El documento resume los principales puntos estratégicos y tácticos descritos en el libro El Arte de la Guerra de Sun Tzu. Explica que Sun Tzu enfatiza la importancia de la preparación, el engaño al enemigo, minimizar las bajas, y lograr la victoria sin necesidad de luchar. También describe las tácticas de usar espías e incendios, y la necesidad de mantener al ejército unido y obediente. En conclusión, sugiere que este texto antiguo ofrece lecciones estratégicas aplicables
0 calificaciones0% encontró este documento útil (0 votos)
51 vistas4 páginas
El documento resume los principales puntos estratégicos y tácticos descritos en el libro El Arte de la Guerra de Sun Tzu. Explica que Sun Tzu enfatiza la importancia de la preparación, el engaño al enemigo, minimizar las bajas, y lograr la victoria sin necesidad de luchar. También describe las tácticas de usar espías e incendios, y la necesidad de mantener al ejército unido y obediente. En conclusión, sugiere que este texto antiguo ofrece lecciones estratégicas aplicables
El documento resume los principales puntos estratégicos y tácticos descritos en el libro El Arte de la Guerra de Sun Tzu. Explica que Sun Tzu enfatiza la importancia de la preparación, el engaño al enemigo, minimizar las bajas, y lograr la victoria sin necesidad de luchar. También describe las tácticas de usar espías e incendios, y la necesidad de mantener al ejército unido y obediente. En conclusión, sugiere que este texto antiguo ofrece lecciones estratégicas aplicables
El documento resume los principales puntos estratégicos y tácticos descritos en el libro El Arte de la Guerra de Sun Tzu. Explica que Sun Tzu enfatiza la importancia de la preparación, el engaño al enemigo, minimizar las bajas, y lograr la victoria sin necesidad de luchar. También describe las tácticas de usar espías e incendios, y la necesidad de mantener al ejército unido y obediente. En conclusión, sugiere que este texto antiguo ofrece lecciones estratégicas aplicables
Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
Descargar como docx, pdf o txt
Está en la página 1/ 4
ESTRATEGIAS Y TÁCTICAS APLICADAS EN LAS EMPRESAS
Diana Ofelia Luque Aleman
dianaluque.a@gmail.com INTRODUCCION
Las estrategias que aplican los empresarios en diferentes negocios lo realizan para poder dominar el mercado, mediante la cual buscan fortalecer su marca y ser reconocidos en el mercado. Sin embargo algunas de ellas son basadas en criterios muy propios de cada empresa o de una situación en particular de ella, es por esto como por medio de este trabajo y basado en el arte de la Guerra de Sun Tzu. Así mismo se pretende que de este libro tan antiguo (escrito en los años 500 A.C.) podemos visualizarlo como un libro moderno que ayudará a reflexionar sobre cualquier tipo de problema y a plantear las estrategias necesarias para trabajar en la empresa.
Por medio de este trabajo queremos identificar las características, teorías y las practicas más habituales que se manejan en la gerencia administrativa de las empresas para poder alcanzar nuevos mercados, y así mismo identificar aspectos claves, principios y estrategias que se manejan en la obra El Arte de la Guerra, con el fin de poder hacer a un lado ideologías que se toman y adaptan con el tiempo en las estructuras administrativas de las empresas como copias a sus competidores y que no llevan al mercado ningún tipo de valor agregado para sus clientes. Con esto estamos demostrando la importancia de la estrategia como herramienta adecuada para garantizar el éxito y permanencia de los negocios en sus mercados y todo ello apuntando a tener un pensamiento estratégico en las áreas de marketing, gestión del conocimiento, financiero y de logística, y al mismo tiempo esperamos poder dar con una herramienta de carácter administrativa y de gestión estratégica, y que al mismo tiempo tenga como ventaja competitiva en especial en el sector hospitalario un factor diferenciador para ser más auténtico en el mercado.
“Estimaciones Iniciales”
Sun-Tzu nos plantea la necesidad de prepararse completamente, contemplar
cuidadosamente los cursos de acción potenciales e iniciar solo aquellos movimientos que tienen posibilidad de éxito, nos habla también del engaño como la esencia de la guerra y el principio fundamental de manipular al enemigo; el engaño subyace y provee la posibilidad de manipular al enemigo apresando sus debilidades: “Aunque seas capaz, muéstrales incapacidad” “Ataca cuando no estén preparados” “Crea desorden en sus fuerzas y tómalas” ”Si están unidas haz que se separen”, son solo algunas frases que nos encontramos en este capítulo.
“Hacer la Guerra”
dice que ningún país se ha beneficiado jamás por una guerra prolongada y que inclusive puede condenarlo a la derrota en manos de terceras partes no involucradas en el conflicto inmediato. También nos habla de la motivación al hombre para vencer al miedo –percibido este como el peor problema del comando- por medio del empleo de recompensas y castigos prometiendo cosas materiales e inimaginables como adquirir nobleza, rango.
“Planear las Ofensivas”
nos dice que la victoria debía lograrse con el mínimo de sacrificio posible de hombres y materiales. Nos dice que el más alto ideal es sojuzgar al enemigo sin luchar, frustrando sus planes, desbaratando sus preparativos y minando sus alianzas, porque las victorias así logradas conservarán intacto al estado y aumentará su poder y su imponencia. Si la guerra es inevitable un general astuto buscará conquistar al enemigo con la mínima destrucción por ambos lados, tratando de evitar conflictos prolongados; hace énfasis en que el uso de la inteligencia militar es necesario así como que también necesaria es la autoevaluación; hay que ver hacia adentro para conocerse al cien por ciento a fin de que no hayan sorpresas desagradables tales como descubrir que nuestras estrategias son inapropiadas o que no hay entendimiento de nuestras capacidades y deficiencias.
“El Poder Estratégico Militar”
el cual nos dice que “Entremezclada y turbulenta, la lucha parece caótica, pero no se los puede desordenar. En el tumulto y la confusión, su despliegue es circular, y no se los puede vencer”. “El caos simulado nace del control; la ilusión de miedo nace del coraje; la debilidad fingida nace de la fuerza” “El orden y el desorden son una cuestión de números; el coraje y el temor son una cuestión de configuración estratégica de poder; la fuerza y la debilidad son una cuestión de despliegue de fuerzas” a partir de este capítulo comienzan a aparecer conceptos tácticos o estratégicos, lo ortodoxo y lo no ortodoxo aunado a que esto debía ser encausado por el comandante en jefe quien daba las directrices como si de un solo hombre se tratara.
“Maniobrar el Ejército”
Sun-Tzu hace referencia de cómo conducir y manejar al ejército, habla también de las señales que se encuentran en el medio ambiente y a las cuales hay que estar alerta así mismo nos dice que cuando no existe congruencia entre lo que vemos y lo que oímos seguramente existe un desgaste, por citar algo: “Los que están de pie apoyados sobre sus armas es porque están hambrientos. Si los que sacan el agua beben primero es porque están sedientos. Cuando ven ganancia potencial pero no saben si avanzar, están cansados; si matan sus caballos y comen su carne, el ejército carece de granos” También nos hace referencia a cómo debe de comportarse un ejército y qué se debe de hacer para que la masa sea unificada, ordenada y controlada, al respecto dice “Si impones castigos a las tropas antes de que se hayan unido, no serán sumisas. Si no son sumisas, serán difíciles de emplear. Si no impones castigos después de que las tropas se han unido, no se les pude usar”.
“Ataques Incendiarios” y “Emplear Espías”
nos dice primeramente que “Si no es ventajoso, no te muevas. Si el objetivo no se puede
alcanzar, no emplees al ejército. A menos que estés en peligro no te trabes en guerra. El gobernante no puede movilizar el ejército por su ira personal. El general no puede trabarse en batalla por una frustración personal. Cuando es ventajoso, muévete; cuando no lo es, detente. La ira se puede revertir a felicidad, la molestia se puede revertir a alegría, pero un estado vencido no se puede revivir, los muertos no se pueden volver a la vida” El fuego era muy utilizado en los combates a lo largo de la historia de China, lo utilizaban para asaltar objetivos limitados, tales como pueblos fortificados o campamentos protegidos, también usado en las planicies, que generalmente son ventosas, por esto a los comandantes se les advertía constantemente posicionarse a favor del viento y evitar terrenos con una vegetación espesa y en el siguiente capítulo se habla del uso de la inteligencia secreta y nos muestra cinco categorías de espías, también nos habla del control que sobre los espías debe de existir y del cuidado y sabiduría para interpretar los datos adquiridos por esta vía. CONCLUSION
En conclusión, en el libro de SUN TZU nos muestra o nos da ejemplos de cómo es posible aplicar estas estrategias en las empresas, negocios y también nos enseña a poder ser líderes, en este caso ya podemos tomar ejemplos sobre q estrategia aplicar en campo que nos desempeñaremos.
