Ensayo Caso Enron 5to

UNIVERSIDAD ESTATAL DE MILAGRO
CARRERA CONTADURIA PÚBLICA Y AUDITORIA
ASIGNATURA:
AUDITORIA FINANCIERA I
ENSAYO
TEMA: CASO ENRON
ESTUDIANTE:
LUIS FERNANDO VALAREZO VILLAFUERTE
DOCENTE:
MSc. JINSOP GAMBOA POVEDA
CURSO:
5to SEMESTRE - C1
AÑO LECTIVO
NOVIEMBRE 2019 - MARZO 2020
INTRODUCCIÓN
La empresa ENRON nació en 1985, pasó de ser una pequeña empresa de gas
en la ciudad de Texas llamada Houston Natural Gas, a ser la sétima más
importante de mayor valor en Estados Unidos, según la Revista Fortuna a
mediados de 2001.
Esto es resultado de la violación de la confianza, pilar que sostiene el sistema

financiero moderno. La consecuencia; es la evidencia nefasta: “Cientos de
miles de trabajadores desempleados y defraudados, sin posibilidad de
recuperar sus fondos de pensión invertidos en esta empresa, miles de
inversionistas, que confiaron en los estados financieros auditados por la firma
de Arthur Andersen, vieron esfumarse sus ahorros al pasar sus acciones de un
precio récord de US$84.87 a escasos cinco centavos a inicios de 2002.”
Como un efecto dominó en tan solo meses, es casi difícil de creer que una
empresa que demostraba una fuerte solidez financiera se viniera abajo de esa
forma. La falta de ética y moral de las personas que estaban a cargo de esta
compañía; provoco la caída de las acciones.
Es evidente que un caso como éste amerita una seria reflexión jurídica
respecto a los bienes que se tutelan a través de los mecanismos regulatorios
del sistema financiero, que ya no pueden ser considerados exclusivos de una
nación, por sus repercusiones, en los mercados internacionales ya que por los
tratados de libre comercio (TLC), las empresas deben mostrar seguridad en los
estados financieros para promover la confianza en las empresas que desean
invertir en los diferentes mercados en los demás países del mundo, además
esto no es muy buen ejemplo para la globalización que se está gestando en
nuestro planeta.
DESARROLLO
En 2001 Enron era la séptima compañía pública más grande de USA,

declarándose en bancarrota el mismo año. Enron practico enfoques de
contabilidad muy agresivos, los cuales inicialmente parecían innovadores pero
parece que la intención era de haber sido simplemente para ocultar deudas en
el balance y para mostrar un aumento en los beneficios. Enron inicia como una
pequeña compañía de trasporte de gas, luego migro a la comercialización de
energía, actuando a veces como creador de mercado. Arthur Andersen, un
profesor de la Universidad de Nortwestern creo en 1913 la compañía que lleva
su nombre y que rápidamente se ganó una gran reputación al tomar posiciones
duras contra los clientes que adoptaban estrategias agresivas en los reportes
de información. Esta reputación fue clave para el éxito inicial de la empresa.
La falla de Andersen se debió a la perdida de reputación como resultado de

una larga cadena de fallas en auditoria (incluyendo Waste Management, Global
Crossing, Sunbeam, Qwest Communications,Enron, y eventualmente
WorldCom.
La empresa Enron fue una de las compañías más grandes de EU, llegó a ser
una de las empresas más importantes, llegando a ocupar un lugar relevante y
significante en el comercio y se dejaba ver como la compañía con mejores
oportunidades, aparentemente dando grandes resultados económicos
alcanzando en alguna ocasión a incrementar las acciones hasta en un 90%.
Enron tuvo sus inicios como una pequeña compañía de transporte de gas,
donde existió la unión de 2 empresas, InterNorth y Houston Natural Gas, su
inició en el mercado fue “exitoso” desde sus inicios, todo lo que tocara con
dicha empresa era de verdad considerable, las personas comenzaban a mirar a
Enron como la mejor opción de trabajo, donde algo importante desde el
comienzo era que rápidamente la compañía se ganó una gran reputación al
tomar posiciones duras contra los clientes que adoptaban estrategias agresivas
en los reportes de información, mostrando a Enron como una de las mejores
inversiones.
En 1989, ya no solo se pensaba en una empresa encargada de los

gasoductos de EU, se quería migrar a la comercialización de energía, quería
abarcar todo EU, buscaba encontrar una gran estabilidad y que en ese
momento sus 2 productos fueran los utilizados por la población
estadounidense, queriéndose expandir a otras partes del mundo, como India,
América Latina, Asia,…
Enron, luego lanzaría Enron Online, que era una plataforma en la web donde
los clientes podían consultar en tiempo real los precios del mercado y realizar
actividades de comercio electrónico. Enron comenzó a tener grandes
ganancias, empezaba a mostrar grandes resultados, con la inclusión de bancos
importantes como CityBank, se dejaba ver como una empresa sólida y que
todo el mundo quisiera trabajar en ella, o al menos eso era lo que pretendían
hacer creer Arthur Andersen y sus compañeros ejecutivos.
Grandes ganancias, de 4.6 billones de dólares en el año 1990, de 101

millones en el año 2000, daban para que estuvieran en la mira de muchos,
todas las grandes mentiras que crearon se vinieron abajo. Políticos, bancos,
consultoras, accionistas y demás, sufrieron con la caída de Enron, gracias a los
malos manejos de dinero, gracias a la falta de ética de los grandes ejecutivos,
que querían ganar mucho dinero sin importar la gente, sin importar el daño que
podían causarle a la sociedad, las grandes estafas y mentiras que debían
sostener llegó a su límite; a ciencia cierta no se sabe que fue lo que realmente
pudo ocurrir con la contabilidad y todos los libros financieros que allí se
llevaban, ya que todo este material fue desintegrado mucho antes de que
Enron se fuera a la quiebra.
Lo único verdaderamente cierto, real y verídico era que miles de

personas se quedaban sin trabajo y que la empresa cerraba, nada podían
hacer las personas que de una u otra forma quisieron llenarse los bolsillos a
costa de los demás.
En definitiva la avaricia y la excesiva ambición fueron las principales causas

por las cuales una empresa tan grande como Enron entró en quiebra; cuando
los mismos directivos de una compañía toman decisiones con base a sus
propias necesidades sin detenerse a pensar en que es lo más conveniente
para la organización, se suele caer el error en ver a dicha empresa como una
fuente ilimitada de dinero a la cual se puede recurrir en el momento que se
desee y simplemente con organizar las cantidades que faltan con balances y
contabilidades ficticias todo se puede solucionar; esto es precisamente lo que
ocurrió en Enron, donde la ambición de unos pocos llevó al colapso de una
compañía entera.
Obviamente esto se pudo haber evitado, si los directivos hubieran sido

conscientes que en la empresa no solamente dependían ellos, sino también
dependían muchas más personas y que además cualquier eslabón que se
viera afectado produciría un desbalance automático en toda la organización.
Ahora bien, es muy fácil pensar que si desde el mismo instante en que los
directivos de la empresa se dan cuenta de los desbalances de la compañía
simplemente tomen medidas en el asunto y reorganicen su equipo de trabajo,
las cosas se solucionarían y el panorama sería mucho mejor. Pero ¿qué pasa
cuando los mismos directivos son los corruptos y solo quieren sacar ganancia a
toda costa?.
Enron fue una compañía que gracias a un gran poder visionario de sus
dirigentes no usado de la mejor manera llegó a convertirse en una de las
compañías más grandes de Estados Unidos utilizando diferentes estrategias
comerciales para posicionar sus productos y llevar sus acciones a lo más alto
de la bolsa, pero la ambición y el mal manejo de sus principales dirigentes
utilizando estrategias como el engaño que hicieron respecto al verdadero
estado financiero de la compañía y el manejo de cuentas falsas en compañías
que no existían adicional de la de tener cuentas personales en donde enviaban
el dinero, todo esto por la gran codicia de los miembros de la organización que
cometieron una gran cantidad de fraudes con el fin de encubrir los resultados
negativos de sus actos, además de la estafa en que mantenían a sus
empleados que invierten todos sus fondos de pensión en acciones de Enron y
los favores que ofrecían a diferentes sectores tanto político, bancario y de
auditoría con el fin de tener el control total de la industria.
Los principales errores que ocasionaron la debacle de Enron fueron los siguientes:
 El primero, un vacío en la legislación bursátil estadounidense, que permitió

radicar el endeudamiento de Enron en sociedades instrumentales de propósito
específico, que no fueron consideradas en el balance consolidado, por lo que el
mercado no podía conocer su verdadera situación financiera.
 El segundo error fue en el marco legal de la desregulación del sector eléctrico
en EEUU que no puso razonables restricciones a inversiones en derivados
financieros.
 El tercero fue de la empresa auditora, los bancos de inversiones y las agencias
de calificación de riesgo, que no dieron señales oportunas de alerta, dejando
en evidencia la inadecuada capacidad de reacción de estas firmas.
 El cuarto, es el alto nivel de relación que se observaba desde 1985 entre las
autoridades de gobierno y políticos de todos los sectores y Enron, lo que
contribuyó a potenciar la característica arrogancia de los ejecutivos de esta
empresa frente al mercado.
BIBLIOGRAFIA
Análisis Caso Enron. (2014). Obtenido de Wordpress:
https://chaui201411700812287.wordpress.com/2014/04/28/analisis-caso-enron/
Ensayo Caso Enron. (s.f.). Obtenido de SCRIBD:

https://chaui201411700812287.wordpress.com/2014/04/28/analisis-caso-enron/
Jiménez, J. C. (s.f.). Caso Enron. Obtenido de Wordpress:

https://auditoriajcjimenezt.files.wordpress.com/2011/11/caso-enron.pdf

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La falla de Andersen se debió a la perdida de reputación como resultado de

En 1989, ya no solo se pensaba en una empresa encargada de los

Grandes ganancias, de 4.6 billones de dólares en el año 1990, de 101

Lo único verdaderamente cierto, real y verídico era que miles de

En definitiva la avaricia y la excesiva ambición fueron las principales causas

Obviamente esto se pudo haber evitado, si los directivos hubieran sido

 El primero, un vacío en la legislación bursátil estadounidense, que permitió

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