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    ORGANIGRAMA

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    Luis Cervantes
    El resumen describe la estructura organizacional propuesta para una institución de salud, incluyendo una junta directiva, gerente general, dos subgerencias (de servicios al usuario y administrativa/financiera) y varios departamentos bajo cada subgerencia. Además, propone una departamentalización por funciones y presenta los manuales de funciones de un contador y una enfermera jefe.

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    El resumen describe la estructura organizacional propuesta para una institución de salud, incluyendo una junta directiva, gerente general, dos subgerencias (de servicios al usuario y administrativa/financiera) y varios departamentos bajo cada subgerencia. Además, propone una departamentalización por funciones y presenta los manuales de funciones de un contador y una enfermera jefe.

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    El resumen describe la estructura organizacional propuesta para una institución de salud, incluyendo una junta directiva, gerente general, dos subgerencias (de servicios al usuario y administrativa/financiera) y varios departamentos bajo cada subgerencia. Además, propone una departamentalización por funciones y presenta los manuales de funciones de un contador y una enfermera jefe.

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    El resumen describe la estructura organizacional propuesta para una institución de salud, incluyendo una junta directiva, gerente general, dos subgerencias (de servicios al usuario y administrativa/financiera) y varios departamentos bajo cada subgerencia. Además, propone una departamentalización por funciones y presenta los manuales de funciones de un contador y una enfermera jefe.

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    1.

    Diseñar la estructura organizacional (organigrama) de una institución de Salud


    teniendo en cuenta que dicha empresa cuenta con:

    JUNTA DIRECTIVA

    REVISION FISCAL

    GERENTE

    OFICINA ASESORA DE CONTROL


    INTERNOOFICINA ASESORA DE
    OFICINA ASESORA DE PLANEACION
    PLANEACION SISTEMAS Y
    OFICINA ASESORIA JURIDICA
    IVA

    SUBGERENCIA SERVICIOS AL SUBGERENCIA ADMINISTRATIVA Y


    USUARIO FINANCIERA

    SIAU TALENTO HUMANO CONTROL


    URGENCIAS
    INTERNO

    CONSULTA CIRUGIA
    JURIDICA CONTABILIDAD
    EXTERNA
    RAYOS X
    HOSPITALIZACION TESORERIA

    FARMACIA
    ENFERMERIA MANTENIMIENTO Y
    SERVICIOS FACTURACION
    GENERALES
    2) Diseñar la estructura organizacional (departamentalización) de la institución de Salud
    teniendo en cuenta el organigrama realizado en el punto 1. Argumentar el tipo de
    departamentalización escogida.

    GERENTE GENERAL

    GERENTE DE SERVICIOS AL USUARIO GERENTE ADMINISTRATIVO Y


    FINACIERO

    Elegí la departamentalización por funciones, ya que este tipo de estructura


    organizacional me pareció la más acorde para estructurar las funciones dentro de una
    entidad de salud, su forma simple proporciona facilidad al momento de entender el orden
    dentro de una empresa. Con este tipo de departamentalización se puede tener una mejor
    distribución de los empleados.

    3) Escoger 2 perfiles profesionales de los siguientes: enfermero, contador, medico,


    tecnólogo en regencia de farmacia, tecnólogo en seguridad y salud en el trabajo,
    administrador en salud, gerente, nutricionista, auxiliar de servicios generales, auxiliar de
    enfermería, trabajador social y documentar el manual de funciones con el perfil de cada
    uno. Los perfiles no se pueden repetir entre los integrantes del grupo. El modelo para la
    elaboración del manual se encuentra adjunto como anexo 2.

    Los perfiles profesionales que elegí son:


    - Contador
    - enfermera jefe.
    Modelo para el manual de funciones

    1. IDENTIFICACION DEL CARGO

    Nombre del cargo: Analizar y proponer los métodos y

    procedimientos para realizar los registros


    Contador
    contables, tributarios y financieros de la
    institución.

    Sitio del trabajo: empresas.

    Cargo superior inmediato: Gerente administrativo

    Personal a su cargo: auxiliar contable

    2.OBJETO DEL CARGO


    Colaborar, analizar y proponer los métodos y procedimientos para realizar los registros
    contables, tributarios y financieros de la empresa.

    3.PERFIL DEL CARGO

    Educación: se requiere haber cursado diez semestres o más en contaduría.

    Convalidación: Si

    Formación: formado en contaduría pública.

    Experiencia: un año o más, depende del requerimiento de la empresa.


    4. HABILIDADES

    4.1 Personales 4.2 Administrativas


    Responsabilidad, honestidad,
    - Analizar y proponer los métodos y
    empático.
    procedimientos para realizar los registros
    contables, tributarios y financieros de la
    institución.

    - Colaborar con la empresa en los aspectos


    relativos a sus funciones.

    5. FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES
    5.1 GENERALES
    Mantener el orden necesario y legal de las cuentas de la empresa.
    5.2 ESPECIFICAS
    - velar por la contabilidad de la empresa.
    - documentación legal necesaria ante el gobierno.
    - asesoramiento en inversiones.

    b)
    1. IDENTIFICACION DEL CARGO

    Nombre del cargo: Programar, ejecutar. Supervisar, controlar y evaluar

    las acciones de enfermería con el fin de brindar un


    Enfermera jefa. cuidado integral al paciente y su familia que garantice
    el mejoramiento.

    Sitio del trabajo: hospitales, clínicas, centros de salud.

    Cargo superior inmediato: Gerente de servicios médicos


    Personal a su cargo: Auxiliares de enfermería.

    2.OBJETO DEL CARGO


    Supervisión de los procesos dentro de una entidad de salud.

    3.PERFIL DEL CARGO

    Educación: Titulo de formación Universitaria en Enfermería

    Convalidación: Si

    Formación: enfermería.

    Experiencia: un año o más, depende del requerimiento.

    4. HABILIDADES

    4.1 Personales 4.2 Administrativas


    Responsabilidad, honestidad,
    - Manejo de Historias Clinicas Gestion y
    empático, subjetivo.
    administración de talento humano

    5. FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES
    5.1 GENERALES
    -Diseñar y ejecutar de manera semanal la agenda de trabajo Asistir y participar en la revista -
    médica del servicio, informando el estado del paciente, su evolución y recuperación.

    5.2 ESPECIFICAS
    - Aplicar y velar por el adecuado cumplimiento del proceso de enfermería.
    -Revisar la historia clínica y supervisar el cumplimiento de las ordenes médicas.
    -Recibir y entregar turno con el personal auxiliar de enfermería pasando revista a todos los
    pacientes.
    - Organizar, asignar, delegar y supervisar el trabajo del personal auxiliar de enfermería.

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