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    Importancia de La Administración en El Área de Enfermería-Endayo y Mapa

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    Lili Miranda
    La administración en enfermería permite planificar, organizar, dirigir y evaluar los servicios de enfermería de manera más eficiente. Esto mejora la calidad del servicio al paciente y motiva al personal de enfermería. La administración incluye cuatro pasos: planificación, organización, dirección y control. La planificación define objetivos y cómo lograrlos. La organización establece la estructura y procedimientos. La dirección implementa el plan como fue organizado. El control evalúa los resultados e identifica áreas de mejora.

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    La administración en enfermería permite planificar, organizar, dirigir y evaluar los servicios de enfermería de manera más eficiente. Esto mejora la calidad del servicio al paciente y motiva al personal de enfermería. La administración incluye cuatro pasos: planificación, organización, dirección y control. La planificación define objetivos y cómo lograrlos. La organización establece la estructura y procedimientos. La dirección implementa el plan como fue organizado. El control evalúa los resultados e identifica áreas de mejora.

    Título original

    IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIÓN EN EL ÁREA DE ENFERMERÍA-ENDAYO Y MAPA

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    La administración en enfermería permite planificar, organizar, dirigir y evaluar los servicios de enfermería de manera más eficiente. Esto mejora la calidad del servicio al paciente y motiva al personal de enfermería. La administración incluye cuatro pasos: planificación, organización, dirección y control. La planificación define objetivos y cómo lograrlos. La organización establece la estructura y procedimientos. La dirección implementa el plan como fue organizado. El control evalúa los resultados e identifica áreas de mejora.

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    ESPECIALIDAD ENFERMERIA QUIRURGICA

    E. E. Q.

    LIC. ENF. LILIANA SEVERO MIRANDA

    Liliana Miranda
    IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIÓN EN EL ÁREA DE ENFERMERÍA

    Son muchos los beneficios que derivan de la administración de enfermería


    porque además de permitir un aprovechamiento mejor de los recursos con que
    se cuenta, permite que la organización que de esto se obtiene, signifique una
    mejora de la calidad del servicio y de la productividad, que alienta el
    desempeño del profesional de enfermería manteniéndole motivado y que
    permite al enfermo recibir un servicio como el que espera y que se merece.

    Para que se dé el propósito administrativo:

     Se tiene que dar una acción conjunta. Si esta acción fuera individual se
    llamaría unitaria. Cuando se administra se entra a formar parte de la
    acción más de una persona, entrando otros conceptos superiores al
    individual.
     Tiene que existir un propósito: toda acción debe tenerlo, en el momento
    en que se comparte una acción conjunta se debe decir el propósito.
     Tiene que existir una idea de servicio al hablar de administración: hablar
    de una función social que debe ser administrada.
     Se intenta que el servicio sea de mejor calidad y al mejor coste mediante
    la administración.

    Con la administración en enfermería se puede planificar, organizar, dirigir y


    evaluar servicios que prestan a los enfermos y para aplicar las mejoras para
    solucionar problemas que sin administración podrían no ser detectados a
    tiempo.

    A. PLANIFICACIÓN:

    En esta fase del proceso administrativo, le permite responder al profesional de


    la salud los siguientes interrogantes: ¿Qué hacer?; ¿Cómo hacerlo?; ¿Cuándo
    hacerlo?; ¿Quién ha de hacerlo? Son etapas de la planificación: el análisis y
    diagnóstico de la situación, jerarquización de prioridades, establecimiento de
    alternativas, elaboración de objetivos, la formulación del plan, entre otras.
    Referente al enfoque sistémico de la administración en la enfermería se puede
    decir que: la teoría de sistemas se centra constantemente en sus objetivos
    totales.
    B. ORGANIZACIÓN:

    Son elementos de la organización: La Departamentalización, el organigrama,


    normas, reglas, procedimientos, la división del trabajo, entre otros elementos.

    C. DIRECCIÓN:

    Es una manera de pensar que intenta explicar el funcionamiento de la


    enfermera, que permite a la enfermera delimitar su identidad, lo que la
    distingue de otros profesionales.

    Esta fase representa la puesta en marcha efectiva, significa pasar a la acción,


    tal y como se ha organizado y planificado.

    D. CONTROL:

    El control se ejerce a través de la evaluación personal, los informes periódicos


    de desempeño (O de resultados reales, como también se les denomina) e
    informes especiales e indicadores de gestión, entre otras herramientas del
    control.

    Un adecuado sistema de control, le permite:

    − La contribución específica de la enfermera en lo que tiene que ver con la


    prevención y control de enfermedades.

    − La cantidad y calidad de los servicios prestado por el personal de enfermería


    -Recursos: materiales, mano de obra directa e indirecta y otros implementos
    utilizados en los procedimientos sanitarios.

    Por último, la organización que se obtiene mediante la adecuada


    administración de las tareas de enfermería simplifica las labores, permite
    interactuar mejor a todos los que forman parte del sistema sanitario y promueve
    el liderazgo en cada área, haciendo fácil e importante aspectos que generan el
    éxito en cualquier actividad, el trabajo en equipo y por objetivos, porque parte
    de esa administración es planificar las actividades, el uso de recursos, el
    tiempo y el recurso humano, que en una profesión como la enfermería resulta
    tanto o más importante por cuanto la exigencia es aún más importante, la salud
    de los pacientes.

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