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Administración de Recursos Humanos - Caso SENA

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Administración de Recursos Humanos

Actividad Semana 2

Caso:

La empresa Santamaría S.A.S. tiene que contratar a dos personas para que
cubran dos vacantes dentro de la organización, el primero es en la parte operativa
(un jefe logístico) y el segundo en la parte administrativa (una asistente de
gerencia). La organización necesita que usted realice el proceso de selección para
llegar a tomar la mejor decisión. Debe utilizar todas las herramientas que tenga
disponibles y demostrar que realizo el proceso.

Desarrollo

Para la contratación del jefe logístico y la asistente de Gerencia se debe


diligenciar la requisición de personal, y publicar internamente en la compañía, la
solicitud de postulación a los cargos solicitados, especificando el cargo solicitado,
las funciones a desarrollar, las habilidades y competencias requeridas, el grado
académico, conocimientos, experiencia . se reciben las postulaciones de los
colaboradores y se les solicita diligenciar la hoja de vida institucional, se realizan
pruebas psicotecnias específicas para cada perfil y entrevistas con el jefe del
departamento de RRHH y Gerencia General, si el empleado cumple con el perfil,
le favorecen las pruebas y tiene aceptación como respuesta de su hoja de vida, se
procede a realizar la promoción de cargo del empleado y este a su vez generaría
una nueva vacante, si por algún motivo, los empleados no reúnen todos los
requisitos para cubrir la vacante, se inicia a realizar proceso de selección con
personal externo

1) Se publica la oferta laboral por medio de agencias wed reconocidas como


el empleo.com, computrabajo y el SENA, Se analizan las hojas de vidas
tantos las enviadas por los portales como las que llegan físicamente

Se realiza una preselección de todas las hojas de vidas receptadas y se


procede a citar al personal para aplicar pruebas psicotécnicas y entrevista
de selección, una vez llegan los candidatos citados, se les da una cordial
bienvenida, se les agradece por asistir, no se deja esperar tiempo para su
atención, se les dice para que se han citado, el cargo, el salario, los
horarios de trabajo y se inicia con la realización de pruebas de personalidad
que es la misma para ambos como IPV, de capacidad de labores tipo
administrativos como BPA 2 , KOSTIG para el jefe logístico .
Una vez terminada las pruebas , se les hace la entrevista de selección
donde se le explica que es la empresa, que busca, que necesita y que
espera del nuevo empleado

Se procede a calificar las pruebas y en consenso del resultado de la


entrevista se toma la decisión, para el jefe logístico se pueden seleccionar
2 o 3 candidatos con optimas pruebas y se cita a nueva entrevista con
gerente general y entrevista virtual con gerente de selección a nivel
nacional para escoger 1 solo, como candidato definitivo para el cubrir la
vacante, en el caso de la asistente de gerencia , se entrevista solo por
RRHH y el jefe inmediato en este caso el gerente y se toma la decisión, en
caso de que no se escoja finalmente alguno de ellos, se inicia nuevamente
todo el proceso anterior.

NELLYS JIMENEZ DE AVILA

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