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    Tarea# 8 Apalancamiento Finanzas 2020

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    Carlos Perez
    Este documento contiene 5 tareas relacionadas con el cálculo de puntos de equilibrio, grados de apalancamiento y análisis financiero. La primera tarea calcula puntos de equilibrio para diferentes escenarios. La segunda analiza los efectos de cambios en costos y precios en el punto de equilibrio. La tercera calcula puntos de equilibrio y breakeven points. La cuarta calcula grados de apalancamiento financiero y grados de apalancamiento total. La quinta resume los cálculos de punto de equilibrio, grados de

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    Tarea # 8

    Carlos Pérez 8-1036-2007

    Alejandro Estévez 8-954-1851

    1)

    a)

    P=129 Q= 473000/ (129-86)= 473000/43= 11000

    CF= 473000

    CV= 86

    b)

    2)

    A. Todas las cifras permanecen igual que el año pasado


    CF= 40000
    PV=10
    CV=8

    Q=40000/(10-8)= 20
    Q=20

    B. Los costos operativos fijos se incrementan a $44,000; las demás cifras


    permanecen iguales.
    CF= 40.000
    PV= 10
    CV= 8
    Q= 40.000 (10-8) = 20
    Q=20

    C.  El precio de venta se incrementa a $10.50; todos los costos permanecen iguales


    que el año pasado.
    P= 10.50CV= 8
    CF=40.000
    Q= 40.000/ (10.50-8)=16.000Q= 16.000

    D.  Costo operativo variable por libro se incrementa a $8.50; las cifras permanecen
    iguales.
    P= 10.
    CV=8.50
    CF=44.000
    Q= 40.000 / ( 10 - 8.50 ) =26.666
    Q= 26.666

    E. ¿A qué conclusiones sobre el punto de equilibrio operativo se puede llegar partir


    de su- respuestas?

    Se puede observar que el aumento los costos fijos y variables suele aumentar el


    punto de equilibrio, pero al aumentar el precio de ventas disminuye
    el punto de equilibrio

    3)

    a)

    CF= 380000 Q= 380000/ (63.50-16) =380000/ 47.5= 8000

    CV= 16

    P=63.50

    b)

    P= 63.50*9000= 571500 CV=16*9000=144000

    = 63.50*10000=635000 CV=16*10000=160000

    =63.50*11000=698500 CV=16*11000=176000

    571500-144000=427500-380000=47500

    635000-160000=475000-380000=95000

    698500-176000=522500-380000=142500

    c)

    d)

    e) Q= 10000(63.50-16)/10000(63.50-16)-380000=475000/95000=5
    4)

    a)

    UAII 80000 120000


    -Interes 16%(250000) 40000 40000
    Utilidad neta antes de imp. 40000 80000
    -impuestos 40% 16000 32000
    Utlidad neta después de 24000 48000
    imp.
    Dividendos/acciones 2000 2000
    preferentes 2000
    22000 46000

    b)

    GAF= 80000/ (80000-40000)-(2000*(1/1-0.40))

    =80000/36666.67= 2.18

    c)

    UAII 80000 120000


    -interes16%(100000) 16000 16000
    Utilidad neta antes de imp. 64000 104000
    -impuestos 40% 25600 41600
    Utilidad neta después de 38400 62400
    imp
    -dividendos/accio. Pref. 3000 3000
    3000
    35400 59400

    5)

    a. Calcule el punto de equilibrio operativo en unidades.

    Q= 28000/(1.00-0.84) = 175000 Unidades

    b. Calcule el GAO mediante la fórmula del grado de apalancamiento operativo


    (GAO).

    GAO= 400000*(1.00-0.84)/400000*(1.00-0.84)-28000=1.78

    c. Calcule el GAF mediante la fórmula del grado de apalancamiento financiero


    (GAF).

    UAII= (1.00*400000)-28000-(0.84*400000)=36000
    d. Calcule el GAT mediante la fórmula del grado de apalancamiento total (GAT).
    Compare este resultado con el producto del GAO y GAF que calculó en los
    incisos b) y c).

    GAT=1.78*2.73=4.86

    ventas en unidades 400,000


    ingresos por ventas 400,000
    costo operativo fijo 28,000
    costo operativo variable 336,000
    utilidad antes de interes AUII/GAO 36,000
    (-) intereses 6,000
    utilidad antes del impuesto 30,000
    (-) impuestos 12,000
    utilidad despues del impuesto 18,000
    (-) dividendo y acciones preferencial 2,000

    utilidad disponible para acciones (UPA) 16,000

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