Proyecto Gestión de Mercados Heladería
Proyecto Gestión de Mercados Heladería
Proyecto Gestión de Mercados Heladería
HELADERÍA:
YOGOPLUSS
PORTADA ________________________________________________________________ 1
INTRODUCCIÓN___________________________________________________________ 2
OBJETIVOS_ESPECÍFICOS _________________________________________________ 8
2) INTRODUCCIÒN
El fin de este proyecto es realizar la búsqueda de información a través de un
estudio exploratorio y recolección de datos mediante encuestas para analizar
la viabilidad y aceptación que tendría en el mercado en la ciudad de Popayan,
una propuesta de helados de yogur tipo soft, nutritivos, con compuestos
naturales y acompañamientos de frutas exóticas como una propuesta
alternativa al consumo tradicional de helado, desintegrando así la idea de
percibir el helado como una golosina para convertirse en un alimento nutritivo y
saludable, haciendo presencia competitiva y poco a poco posicionarse en el
mercado, y logrando el consumo masivo de los habitantes y turistas que visitan
nuestra ciudad blanca, intención con la cual se proyecta la demanda y la
capacidad de atenderla por parte de nuestra heladería estableciendo los
requerimientos técnicos, administrativos y financieros.
cabe resaltar nuestro aporte con el medio ambiente y la sociedad ya que los
ingredientes son frutos cultivados por nuestros campesinos comprometidos
con las buenas prácticas de cultivo, higiene y producción.
➔ ÁRBOL DE PROBLEMAS
8) OBJETIVOS ESPECÍFICOS
9) HIPÓTESIS DE PROYECTO
➢ Disminución en ventas
➢ Los consumidores van en búsqueda de nuevos sabores.
➢ Cada segmento de clientes tiene una motivación diferente para adquirir
nuestro producto
➢ aumento de pérdidas
FORTALEZAS
OPORTUNIDADES
-Tendencia por el consumo de alimentos nutritivos
-Expandir los puntos de venta a nivel local
-Más tiendas a nivel local
-Alta probabilidad de incrementar las ventas.
DEBILIDADES
-Poco conocimiento empresarial al iniciar.
-Falta de recursos al iniciar.
-Inseguridad del consumidor al ser un producto nuevo.
-Ciclos de vida del producto.
-Restricciones fitosanitarias cada vez más exigentes.
AMENAZAS
-Entrada de nuevos competidores al mercado.
-Gran competencia en el mercado local
-Clima cambiante, “época de lluvias”
-Costos elevados en los arriendos para los puntos de venta.