Location via proxy:   [ UP ]  
[Report a bug]   [Manage cookies]                
Scribd Logo
Cargar

¡Te damos la bienvenida a Scribd!

  • 210 vistas

    Iarc U2 A3 Cass

    Cargado por

    Carmen
    Este documento describe dos campañas de marketing de experiencias. La primera es el programa de voluntariado "Manos a la Obra" de CEMEX, donde los empleados realizan actividades comunitarias como reforestación y limpieza. El objetivo es crear conciencia ambiental y sobre la construcción. La segunda campaña es de Coca-Cola, que creó barreras de plástico transparente para tiendas pequeñas como medida de distanciamiento social durante la pandemia. El objetivo es crear conciencia sobre el distanciamiento y apoyar a las ti

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    Iarc U2 A3 Cass

    Cargado por

    Carmen
    210 vistas4 páginas
    Este documento describe dos campañas de marketing de experiencias. La primera es el programa de voluntariado "Manos a la Obra" de CEMEX, donde los empleados realizan actividades comunitarias como reforestación y limpieza. El objetivo es crear conciencia ambiental y sobre la construcción. La segunda campaña es de Coca-Cola, que creó barreras de plástico transparente para tiendas pequeñas como medida de distanciamiento social durante la pandemia. El objetivo es crear conciencia sobre el distanciamiento y apoyar a las ti

    Descripción original:

    1

    Título original

    IARC_U2_A3_CASS

    Derechos de autor

    © © All Rights Reserved

    Formatos disponibles

    DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    ¿Le pareció útil este documento?

    ¿Este contenido es inapropiado?

    Este documento describe dos campañas de marketing de experiencias. La primera es el programa de voluntariado "Manos a la Obra" de CEMEX, donde los empleados realizan actividades comunitarias como reforestación y limpieza. El objetivo es crear conciencia ambiental y sobre la construcción. La segunda campaña es de Coca-Cola, que creó barreras de plástico transparente para tiendas pequeñas como medida de distanciamiento social durante la pandemia. El objetivo es crear conciencia sobre el distanciamiento y apoyar a las ti

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como docx, pdf o txt
    210 vistas4 páginas

    Iarc U2 A3 Cass

    Cargado por

    Carmen
    Este documento describe dos campañas de marketing de experiencias. La primera es el programa de voluntariado "Manos a la Obra" de CEMEX, donde los empleados realizan actividades comunitarias como reforestación y limpieza. El objetivo es crear conciencia ambiental y sobre la construcción. La segunda campaña es de Coca-Cola, que creó barreras de plástico transparente para tiendas pequeñas como medida de distanciamiento social durante la pandemia. El objetivo es crear conciencia sobre el distanciamiento y apoyar a las ti

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como docx, pdf o txt
    Está en la página 1de 4

    A C T I V I D A D 3| U N I D A D 2

    MARKETING
    DE
    EXPERIENCIAS

    ADMINISTRACIÓN DE LAS
    RELACIONES CON LOS CLIENTES
    Carmen Gabriela Sánchez Sosa
    ES162008326

    UNIVERSIDAD ABIERTA Y A DISTANCIA DE MÉXICO


    CARACTERÍSTICAS

    Voluntariado Distanciamiento Social


    NOMBRE DE LA CAMPAÑA
    Los colaboradores CEMEX viven la En vista de los acontecimientos del
    responsabilidad social con “Manos a la COVID-19
    DESCRIPCIÓN DE LA ESTRATEGIA Obra”, nuestro programa de voluntariado Coca Cola ha decidido ayudar a kioscos y
    corporativo en el que los participantes tienditas de la esquina con el
    aportan su tiempo, talento, esfuerzo y distanciamiento social, es por eso que ha
    liderazgo en favor de la comunidad. creado una especie de “marcos” para
    colocar entre los empleados de las
    Durante las actividades de “Manos a la tiendas y los clientes, es un marco con
    Obra”, los voluntarios se sensibilizan una barrera de plástico transparente,
    hacia problemáticas que aquejan a zonas haciendo alusión a la de los bancos.
    marginadas, lo que motiva a continuar
    nuestra labor diaria de construir mejores
    comunidades.

    “Manos a la Obra” se integra de cuatro


    campañas anuales que se realizan a
    nivel nacional: Juega y Comparte, Día
    Verde, Dar es Recibir y Echa una Mano.
    Se realizan campañas de reforestación, Coca Cola siempre ha tenido muchas
    ESTRATEGÍA DEL limpieza de áreas verdes y talleres de estrategias de cualquier tipo (o al menos
    MARKETING EXPERIENCE concientización hacía prácticas eso concluyo yo) entonces, siento que
    ecológicas. Además, de que contribuyen todo este tema del COVID, de alguna
    en la mejora de parques. En Navidad, forma es una experiencia, porque, pues
    hacen donaciones y ayudan a no todos los días se viven pandemias,
    comunidades afectadas por desastres Entonces,
    naturales
    Utilizar los productos de Cemex, en la Crear conciencia del distanciamiento

    UNIVERSIDAD ABIERTA Y A DISTANCIA DE MÉXICO


    OBJETIVO GENERAL reconstrucción de áreas verdes y social y apoyar a las pequeñas tiendas a
    parques. Todo esto crea concientización no tener que cerrar, además de prevenir
    acerca del ambiente y la construcción. contagios.

    PROPUESTAS DE ESTRATEGIAS

    Asesoramiento en la construcción de
    OBJETIVO DE LA CAMPAÑA cimientos para edificios o casas
    habitaciones o cuartos extras. Es de
    suponerse que la mayoría de las
    personas que compran productos
    CEMEX, obviamente son personas
    dedicadas a la construcción. Pero podría
    abrirse a la oportunidad de capacitar
    obreros constructores con técnicas que
    pudieran ayudar a la construcción.
    Ofrecer a empresas dedicadas al giro de
    DESCRIPCIÓN la construcción, capacitaciones pagadas,
    al adquirir productos.

    Al realizar esta propuesta para CEMEX, siento que es un poco difícil encontrarle una experiencia, como de “jugar con las emociones”
    siento que es más bien por el giro de la empresa, en cambio a comparación de Coca Cola, un resfresco es algo que se puede
    probar, incluso oler. Más bien mi recomendación para CEMEX sería esa, crear una “estrategia de aprendizaje” que de alguna
    manera encamine a las constructoras a estar preocupados por el crecimiento de sus colaboradores, su aprendizaje y destreza en el
    trabajo.

    UNIVERSIDAD ABIERTA Y A DISTANCIA DE MÉXICO


    Fuentes:

    https://www.latamclick.com/el-marketing-del-2020-segun-coca-cola/

    https://www.cemexmexico.com/sostenibilidad

    https://www.oohlatam.com/coca-cola-impulsa-el-distanciamiento-social-en-bodegas-y-quioscos/

    UNIVERSIDAD ABIERTA Y A DISTANCIA DE MÉXICO

    También podría gustarte