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Análisis de resultados del proceso de calidad

Ismael Ramos Juárez

Carrera. Administración y gestión de pyme

Semestre: Sexto

Docente: Eunice Macias Guzmán


A) De acuerdo con la empresa seleccionada, Identifica sus procesos de calidad

Empresa: Tienda de abarrotes la moderna

1. Identifica o diseña los procesos que crean valor según la naturaleza de la empresa y los de apoyo
(soporte, producción/entrega, diseño) y enlístalos en una tabla.

Procesos que crean valor Procesos de apoyo


Soporte Producción/Entrega Diseño
1 servicio y atención al Ubicación accesible Estacionamiento Almacene de conservación
cliente propio de productos
2 horario laboral Todo a la mano Suficiente personal Sistemas de protección
de apoyo
3Variedad en productos Instalaciones nuevas Rapidez Tecnología para el cobro

2. Elige un proceso. Identifica requisitos principales de ese proceso.

Proceso elegido Requisitos principales


1 recepción y atención 1 amabilidad y educación
2 ofrecer soporte al 2 habilidad, conocimiento, rapidez,
cliente en caso de atención y eficiencia
necesitarlo
3 cobro y despedida cuidado, rapidez, eficiencia,
amabilidad.

3. Al proceso actual elegido analízalo con la herramienta de diagnóstico un análisis FODA de manera
que en la lista obtenida identifiques una falla de calidad.

F O

1 gran surtido 1 ofrecimiento de productos de carnicería

2 cierre tarde 2 servicio a domicilio

3 buena ubicación 3 colocar frutas y verduras

D A

1 no abrir temprano 1 exposición a robos

2 no buena atención al cliente 2 la competencia

B) Ahora, con una falla que hayas identificado del proceso elegido, realiza una propuesta al dueño de
la empresa de diseño de calidad contestando las preguntas de la siguiente tabla, y entrégale tu
propuesta.

Identifica el producto o servicio ¿Qué trabajo hago? Atención a clientes en la


venta de productos en general.
Identifica al cliente ¿Para quién es el trabajo? Para todo tipo de
clientes
Identifica al proveedor ¿Qué necesito y de quien lo obtengo? Productos
suficientes para satisfacer las necesidades de los
clientes, y contar con un stock de productos. Y
realizar la clasificación de buena forma.
Identifica el proceso ¿Qué paso o tareas se realizan? Almacenamiento
(Temperatura ambiente y refrigeración), los
productos se clasifican por marcas y caducidades,
¿Cuáles son los insumos y productos de cada
paso? Productos enlatados, quesos y cárnicos
(carnes frías).
Hacer el proceso ¿Cómo puedo eliminar o simplificar las tareas?
Tener un registro y/o inventario de los productos por
marcas, caducidades y la ubicación de los
anaqueles y refrigerador. ¿Qué dispositivos puedo
utilizar? Realizar un inventario y manejarlo en papel
y electrónico, para la ubicación más rápida.
Desarrollar medidas y controles, así como ¿Cómo evalúo el proceso? Realizar la evaluación
objetivos de mejora mediante el inventario electrónico de los productos,
para visualizar las entradas y las salidas de los
productos del almacén, ¿Cómo lo mejoro más?
Realizar el registro de forma inmediata para llevar el
control, una forma adecuada de llevar un mejor
control de los productos es mediante el registro de
códigos de barras para realizar el registro de la
salida y/o entrada de forma inmediata en el sistema.

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