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Comenzado el martes, 9 de junio de 2020, 08:44

Estado Finalizado
Finalizado en martes, 9 de junio de 2020, 08:58
Tiempo empleado 13 minutos 33 segundos
Puntos 19,00/20,00
Calificación 95,00 de 100,00
Comentario - Aprobaste!

Pregunta 1 Un proyecto de construcción de una pasarela de vidrio para turistas sobre un rascacielos está llegando a su cierre
Correcta anticipado por falta de financiamiento y apoyo de la alta gerencia. Uno de los interesados presenta un cambio de
Puntúa 1,00 alcance para reflotar el proyecto. Sin embargo, el Patrocinador decide postergar la decisión de esa solicitud. ¿En
sobre 1,00 qué proceso se tomó esa decisión de postergar la decisión?

A. Control integrado de cambios 

B. Cerrar el proyecto

C. Monitoreo y control del proyecto

D. Dirigir y gestionar el proyecto

En el proceso realizar el control integrado de cambios se decide aprobar, rechazar o postergar la decisión sobre un
cambio. / (Monitoreo y control; Integración)
La respuesta correcta es: Control integrado de cambios

Pregunta 2 Un sistema de autorización del trabajo en la primer fase de un proyecto de desinversión se utiliza para gestionar:
Correcta

Puntúa 1,00
sobre 1,00
a. Cuando es terminada cada actividad

b. Quién hace cada actividad

c. Cuando y en qué secuencia se realiza el trabajo 

d. Quién hace cada actividad y cuándo es terminada

El sistema de autorización del trabajo no menciona "quién". "Cuándo se termina cada actividad" es verdadero, pero
está incompleta en relación a "Cuándo y en qué secuencia se realiza el trabajo". / (Planificación; Integración)

La respuesta correcta es: Cuando y en qué secuencia se realiza el trabajo

Pregunta 3 River Plate, ganador del último campeonato mundial, está elaborando el plan para la dirección de un proyecto para
Correcta festejar por un día junto a 5 millones de fans. ¿Cuál de los siguientes es un documento complementario al plan para
Puntúa 1,00 la dirección de ese proyecto?
sobre 1,00

A. EDT

B. Plan de gestión de los requisitos

C. Diccionario de la EDT

D. Atributos de las actividades 

Los atributos de las actividades son un documento complementario al plan DP. Las otras opciones forman parte del
plan para la dirección del proyecto. / (Planificación; Integración)
La respuesta correcta es: Atributos de las actividades

Pregunta 4 A usted le han encomendado la dirección de un proyecto de construcción de una muralla para separar la frontera
Correcta entre dos países con el objetivo de mitigar el tráfico ilegal. Peter, en nombre de varios interesados claves del
Puntúa 1,00 proyecto, envía una solicitud de cambio para acelerar la construcción y bajar los costos de construcción. El Comité
sobre 1,00 integrado de cambios le rechaza a usted esa solicitud. ¿Qué es lo primero que debería hacer?

A. Aclarar al Comité de cambios que usted no envió esa solicitud

B. Comenzar con la construcción del muro

C. Negociar con el Comité de cambios para que re-evalúen esa decisión que perjudicará al proyecto

D. Comunicar a Peter y su equipo que la solicitud de cambio ha sido rechazada 

Lo primero que debe hacer cuando se rechaza una solicitud de cambio es comunicar la decisión a los interesados
que presentaron esa solicitud. / (Monitoreo y control; Integración)
La respuesta correcta es: Comunicar a Peter y su equipo que la solicitud de cambio ha sido rechazada

Pregunta 5 Usted es director de un proyecto de diseño de granjas para siembra de peces que se retornan al mar. Los miembros
Correcta de su equipo están altamente capacitados y son expertos en ese tipo de granjas, sin embargo la competencia del
Puntúa 1,00 mercado provoca una alta rotación del personal, por lo que está con graves problemas para transferir el
sobre 1,00 conocimiento a los nuevos miembros que se suman a su equipo. ¿Con cuál de los siguientes ítems estará teniendo
mayores problemas?

A. Proceso de selección de nuevos trabajadores

B. Conocimiento consciente

C. Conocimiento explícito

D. Conocimiento tácito 

El conocimiento explícito o consciente es fácil de transferir. El conocimiento tácito (know-how) es muy difícil de
transferir. / (Ejecución; Integración)
La respuesta correcta es: Conocimiento tácito
Pregunta 6 Un proyecto que elabora pañuelos descartables está sufriendo demasiados cambios en el Acta de Constitución del
Correcta proyecto. ¿Quién es el principal responsable para decidir si esos cambios son necesarios?
Puntúa 1,00
sobre 1,00

a. Los interesados

b. El interesado principal del proyecto

c. El patrocinador 

d. El Director del proyecto

El Patrocinador es el responsable del acta de constitución del proyecto. / (Ejecución; Integración)

La respuesta correcta es: El patrocinador

Pregunta 7 Una empresa de desarrollo de software para empresas comerciales está operando en un mercado muy dinámico.
Correcta ¿Cuál de los siguientes cambios debería ser el más importante para el comité del control integrado de cambios? Un
Puntúa 1,00 cambio originado en ______
sobre 1,00

a. El mercado 

b. La empresa contratista que está desarrollando el software

c. El equipo de trabajo

d. El alcance del proyecto

Un cambio en el mercado afecta la estrategia y esto es más importante que otros cambios. / (Monitoreo y control;
Integración)
La respuesta correcta es: El mercado

Pregunta 8 Una organización utiliza procesos formales para la dirección de su portafolio, programas y proyectos, comenzando
Correcta siempre con un Acta de Constitución del Proyecto. ¿Cuál es el principal objetivo de ese documento?
Puntúa 1,00
sobre 1,00

a. Se identifican a los interesados

b. Se explicita en detalle el retorno de la inversión

c. Se justifica el proyecto y su relación con el plan estratégico de la empresa

d. Se autoriza formalmente al director del proyecto a comenzar con los procesos de planificación 

Identificar a los interesados y justificar el proyecto suelen incluirse en el Acta de constitución, pero autorizar al DP
suele ser el principal objetivo. En el acta de constitución no se explica en detalle el retorno de la inversión. / (Inicio;
Integración)

La respuesta correcta es: Se autoriza formalmente al director del proyecto a comenzar con los procesos de
planificación
Pregunta 9 Usted ya llegó al final del proyecto. ¿Cuál de los siguientes ítems forma parte del cierre del contrato?
Correcta

Puntúa 1,00
sobre 1,00
a. Actualizar el directorio de proveedores calificados

b. Verificación de los entregables con el Cliente 

c. Evaluación final del equipo de trabajo

d. Registro de acciones a tener en cuenta para utilizar en futuros proyectos

La verificación de entregables forma parte del cierre del contrato. El resto de las opciones forman parte del cierre
administrativo cuando finaliza una fase o proyecto. / (Cierre; Integración)
La respuesta correcta es: Verificación de los entregables con el Cliente

Pregunta 10 El acta de constitución del proyecto para la elaboración de un vino súper Premium acaba de ser firmado por un
Correcta prestigioso productor vitivinícola. Este documento ha sido formalmente aceptado por el director del proyecto y su
Puntúa 1,00 equipo de trabajo, quiénes también han firmado el documento. En el acta de constitución había una descripción del
sobre 1,00 lugar donde va a desarrollarse el proyecto como así también limitaciones de costo y tiempo. Estas descripciones del
acta de constitución son:

a. Restricciones 

b. Compromiso formal de los interesados

c. Asunciones

d. Plan estratégico

Tanto el lugar como las limitaciones de tiempo y costo son restricciones del proyecto. / (Inicio; Integración)
La respuesta correcta es: Restricciones

Pregunta 11 ¿Cuál de los siguientes ítems NO se incluye en la gestión de la configuración de un proyecto para plantar café
Incorrecta orgánico?
Puntúa 0,00
sobre 1,00

a. Validación del alcance 

b. Controlar cambios en los entregables del proyecto

c. Notificar al equipo cuándo deben comenzar el próximo trabajo

d. Identificación de las características funcionales de los entregables

Notificar cuándo realizar el próximo trabajo forma parte del sistema de autorización del trabajo (subsistema del
PMIS) y no forma parte del sistema de gestión de la configuración. / Identificar características de entregables y
verificar si el producto cumple los requisitos (validar alcance) forman parte de la gestión de la configuración. / El
control de cambios es un subsistema de la gestión de la configuración, por lo que controlar cambios también forma
parte de la gestión de la configuración. / (Planificación; Integración)
La respuesta correcta es: Notificar al equipo cuándo deben comenzar el próximo trabajo
Pregunta 12 Usted acaba de finalizar los procesos de planificación en un proyecto de ingeniería. ¿Cuáles serán las actividades
Correcta y/o herramientas que más utilizará en la próxima etapa del proyecto?
Puntúa 1,00
sobre 1,00

a. Estructura de desglose del trabajo (EDT) y sistema de control de cambios

b. Sistema de gestión de dirección de proyectos (PMIS), estructura de desglose del trabajo (EDT), gestión del
valor ganado (EVM)

c. Habilidades generales de gestión, reuniones de revisión, sistema de autorización del trabajo 

d. Habilidades generales de gestión, reuniones de revisión, gestión del valor ganado (EVM)

Luego de la planificación viene la ejecución donde utilizará: Habilidades generales de gestión, reuniones de revisión,
sistema de autorización del trabajo, etc. El PMIS se utiliza principalmente durante la planificación y control. El EVM
se utiliza para el monitoreo y control. La EDT se utiliza principalmente durante la planificación. / (Ejecución;
Integración)
La respuesta correcta es: Habilidades generales de gestión, reuniones de revisión, sistema de autorización del
trabajo

Pregunta 13 Durante la definición del alcance del proyecto se han explicitado varios supuestos y restricciones. ¿Cuál de los
Correcta siguientes enunciados es una restricción del proyecto?
Puntúa 1,00
sobre 1,00

a. Acta de constitución del proyecto

b. Patrocinador

c. Fecha de finalización del principal entregable 

d. Asumir que el tipo de cambio se mantendrá estable

Restricción: factor limitante que afecta la ejecución del proyecto. / Supuesto o asunción: factor de la planificación
que se considera verdadero, real o cierto, sin prueba o demostración. / El enunciado del alcance, patrocinador y
acta de constitución no son restricciones. / La fecha de finalización del proyecto podría ser una restricción. /
(Planificación; Integración)
La respuesta correcta es: Fecha de finalización del principal entregable

Pregunta 14 El patrocinador está presionando al director de proyecto para que entregue el proyecto dos semanas antes de lo
Correcta acordado en el plan de gestión. ¿Qué es lo primero que debería hacer el director del proyecto?
Puntúa 1,00
sobre 1,00

a. Conseguir la aprobación del Comité de cambios

b. Evaluar el impacto 

c. Notificar al patrocinador el nuevo cronograma y su impacto en el costo

d. Buscar alternativas para acortar la duración del proyecto

Buscar alternativas, conseguir la aprobación, y notificar al patrocinador son verdaderos, pero lo primero que debería
hacer es evaluar el impacto. / (Ejecución; Integración)
La respuesta correcta es: Evaluar el impacto
Pregunta 15 Estanislao Trix está teniendo problemas para gestionar la información en un proyecto de satélites con comunicación
Correcta de fotones. Por tal motivo, Estanislao ha incorporado nuevas herramientas para facilitar la búsqueda y acceso de la
Puntúa 1,00 información a todos los miembros de su equipo. ¿Cuál será la principal salida de este proceso?
sobre 1,00

A. Registro de lecciones aprendidas 

B. Plan de dirección del proyecto

C. Estructura de desglose del trabajo (WBS)

D. Solicitud de cambio

La gestión de la información es una herramienta del proceso "gestión del conocimiento" que forma parte del grupo
de procesos de integración. La principal salida de gestionar el conocimiento es el registro de lecciones
aprendidas. /  El plan para la dirección del proyecto y la WBS son entradas de este proceso. / Las solicitudes de
cambio no son una salida muy frecuente en este proceso. / (Ejecución; Integración)
La respuesta correcta es: Registro de lecciones aprendidas

Pregunta 16 El principal rol de un patrocinador comprometido con un proyecto aeroespacial debería ser:
Correcta

Puntúa 1,00
sobre 1,00
a. Colaborar con el director del proyecto para desarrollar el plan de gestión del proyecto

b. Prevenir cambios innecesarios y cuidar los recursos 

c. Integrar y comunicar

d. Identificar restricciones innecesarias

Integrar y comunicar es el rol del DP. Identificar restricciones innecesarias es falso. Colaborar con el DP es el rol del
equipo de proyecto. / (Ejecución; Integración)
La respuesta correcta es: Prevenir cambios innecesarios y cuidar los recursos

Pregunta 17 Usted está trabajando en un proyecto de demolición de edificios. Luego de varios meses de planificación está muy
Correcta próximo a comenzar la ejecución que durará pocos segundos. Su patrocinador le solicita verbalmente un cambio de
Puntúa 1,00 último momento para cambiar el tipo de detonantes, lo que va a retrasar la ejecución. ¿Qué es lo primero que
sobre 1,00 debería hacer?

a. Documentar esa solicitud de cambio 

b. Monitorear ese cambio

c. Evaluar el impacto de ese cambio

d. Enviar la solicitud de cambio al comité de cambios para que ellos decidan 

Lo primero que debería asegurarse es de que cualquier solicitud verbal quede registrada por escrito, para mitigar
posibles problemas de comunicaciones más adelante. No es necesario demasiada formalidad cuando se trata de
urgencias, sería suficiente con documentar ese pedido en un email, chat de celular, etc. / 1º Documentar la solicitud,
2º Evaluar impacto, 3º Decidir sobre ese cambio (Comité si existiera), 4º Monitorear el cambio. / (Monitoreo y
control; Integración)
La respuesta correcta es: Documentar esa solicitud de cambio
 Pregunta 18 En un proyecto para la limpieza de residuos petroleros en el océano, se ha aprobado el acta de constitución que
Correcta incluye los entregables claves, hitos y roles de los principales interesados. ¿Quién es el principal responsable de
Puntúa 1,00 crear ese documento?
sobre 1,00

a. Patrocinador 

b. Autoridad ambiental regulatoria

c. El Director del Proyecto

d. Los miembros del equipo de gestión de riesgos

El Director del proyecto colabora y participa en el desarrollo del acta de constitución, pero no es el responsable
final. El responsable de crear y aprobar el acta de constitución es el patrocinador y/o cliente. Si el enunciado
explicitara que la “Autoridad regulatoria” es el cliente, podría ser una respuesta válida. Caso contrario, la mejor
respuesta es “Patrocinador”. / (Inicio; Integración)
La respuesta correcta es: Patrocinador

Pregunta 19 Se está llevando a cabo un gran proyecto de adquisición y fusión entre dos empresas metalúrgicas. Como director
Correcta de proyecto necesita establecer la infraestructura para gestionar las comunicaciones del proyecto. ¿Cuál de los
Puntúa 1,00 siguientes sistemas o procesos sería utilizado en este caso?
sobre 1,00

a. Automatización y control

b. Sistema de información de la gestión del proyecto  En el PMIS se incluye la infraestructura de

comunicaciones.

c. Sistema de autorización del trabajo

d. Planificación de las comunicaciones

Sistema de información para la dirección de proyectos (PMIS - Project Management Information System): sistema
automatizado que incluye todas las herramientas que se utilizarán para recopilar y procesar información, informar
los avances e integrar los procesos del proyecto a lo largo de su ciclo de vida. Por ejemplo: hardware, software,
procesos, tableros de control, etc. / (Planificación; Integración)
La respuesta correcta es: Sistema de información de la gestión del proyecto

Pregunta 20 El director del proyecto y su equipo han definido el servidor, hardware y software que serán utilizados para
Correcta documentar las características funcionales del producto. Esto forma parte del sistema de:
Puntúa 1,00
sobre 1,00

a. Autorización del trabajo

b. Gestión de la configuración 

c. Gestión del alcance

d. Control de cambios

En el sistema de gestión de la configuración se documentan las características funcionales del producto. Este es un
subsistema del PMIS. El sistema de control de cambios es un subsistema de la gestión de la configuración. La
autorización del trabajo es un subsistema del PMIS. La gestión de alcance no tiene relación con esta pregunta. /
(Planificación; Integración)
La respuesta correcta es: Gestión de la configuración

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