Solución de La Del Capitulo 4.
Solución de La Del Capitulo 4.
Solución de La Del Capitulo 4.
03
Para los ejercicios domiciliarios, la solucin deber considerar lo
siguiente:
(A) se deber sustentar la seleccin de la alternativa dada,
(B) la respuesta correcta y
(C) su simulacin en Autocad / MS PROJECT / S10 en caso aplique.
Nota: Puntaje mximo 20 puntos.
PARTE A: Gestin de Proyectos PMP
1. El acta de constitucin del proyecto para la elaboracin de un
vino sper premium acaba de ser firmado por un prestigioso
productor de vinos. Este documento ha sido formalmente
aceptado por el director del proyecto y su equipo de trabajo,
quines tambin han firmado el documento. En el acta de
constitucin hay una descripcin del lugar donde va a
desarrollarse el proyecto como as tambin limitaciones de
costo y tiempo. Estas descripciones del acta de constitucin
son:
A. Supuestos
B. Plan estratgico
C. Compromiso formal de los interesados
D. Restricciones
Respuesta: D
Sustento: La restriccin en un proyecto se enumera y
describe, los alcancen del proyecto que limitan las opciones
del equipo de proyecto.
C. Patrocinador
D. Acta de constitucin del proyecto
Respuesta: B
Sustento: El contrato hay restricciones de plazo y costo.
4. El director del proyecto y su equipo han definido el servidor,
hardware y software que sern utilizados para documentar las
caractersticas funcionales del producto. Esto forma parte del
sistema de:
A. Control de cambios
B. Gestin de la configuracin
C. Autorizacin del trabajo
D. Gestin del alcance
Respuesta: B
Sustento: el sistema de gestin de la configuracin, donde
se deja explcito cmo se identificarn y documentarn las
caractersticas funcionales y fsicas de un producto o servicio;
cmo se controlarn e informarn los cambios; y cmo se
verificar si el producto o servicio cumple con los requisitos.
5. Una empresa de desarrollo de software para empresas
comerciales est operando en un mercado muy dinmico.
Cul de los siguientes cambios debera ser el ms
importante para el comit del control integrado de cambios?
Un cambio originado en ______
A. La empresa contratista que est desarrollando el software
B. El equipo de trabajo
C. El alcance del proyecto
D. El mercado
Respuesta: D
Sustento: El cambio en el mercado sera el ms relevante
porque si un producto se est vendiendo por Facebook a hora
10.
El patrocinador est presionando al director de proyecto
para que entregue el proyecto dos semanas antes de lo
acordado en el plan de gestin. Qu es lo primero que
debera hacer el director del proyecto?
A. Buscar alternativas para acortar la duracin del proyecto
B. Conseguir la aprobacin del Comit de cambios
C. Notificar al patrocinador el nuevo cronograma y su impacto
en el costo
D. Evaluar el impacto
Respuesta: D
Sustento: Lo primero que debe hacer el director de proyecto
es:
Evaluar el impacto
Buscar alternativas
Conseguir la aprobacin del Comit de cambios.
Ajustar la lnea base y el plan
Notificar a los interesados
11.
Los siguientes enunciados forman parte del sistema de
control de cambios en un proyecto pequeo, a EXCEPCIN de
A. Procedimientos
B. Lecciones aprendidas
CIERRE
C. Normas
D. Reuniones
Respuesta: B
Sustento: Es lecciones aprendidas, que es lo que podemos
mejorar en nuestro prximo proyecto, adems que es parte
de un proceso de cierre.
12.
Usted ya lleg al final del proyecto. Cul de los
siguientes tems NO forman parte del proceso de cierre
administrativo?
A. Verificacin de los entregables con el Cliente
Reunir requisitos
Iniciador del
proyecto
*Contratistas
*Declaracin de
*proyecto
caso de negocio
*Activos
de
los
procesos
organizacionales
*Factores
Empresa /
Organizacin
Desarrollar el
Acta de
Proyectos
Desarrollar el
Plan de Gestin
de Proyectos
Definir Alcances
Identificar a los
Interesados