12/7/2021 Examen 5 - Alcance

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Comenzado el lunes, 12 de julio de 2021, 12:12

Estado Finalizado
Finalizado en lunes, 12 de julio de 2021, 12:32
Tiempo 19 minutos 55 segundos
empleado
Puntos 19,00/20,00
Calificación 95,00 de 100,00
Comentario - Aprobado!

Pregunta 1 El Padre Alberto es el director de un proyecto que va a reconvertir su iglesia en un albergue para personas sin hogar. El
Correcta cliente y patrocinador del Padre Alberto es Guido, un multimillonario filantrópico que ganó su fortuna con su empresa
Puntúa 1,00 PuntoCom. Alberto quiere mostrar a Guido uno de los principales entregables de esa Iglesia para conseguir su
sobre 1,00 aprobación. ¿Qué necesitará Alberto antes de contactar a Guido?

 
A. Información de desempeño sobre ese entregable

B. Entregable verificado 

C. Entregable validado

D. Descomponer ese entregable en menores paquetes de trabajo

Alberto quiere validar el alcance de un entregable con Guido, para eso necesita el entregable verificado por el proceso de
control de calidad. / (Monitoreo y control; Alcance)

La respuesta correcta es: Entregable verificado

Pregunta 2 En un proyecto de instalación de elevadores automatizados de última generación, el principal entregable y los resultados
Correcta del plan de pruebas fueron enviados al Cliente para conseguir su aprobación formal. Sin embargo, han pasado 25 días y
Puntúa 1,00 el Cliente no aparece. El director del proyecto ha intentado comunicarse con el Cliente en reiteradas oportunidades, pero
sobre 1,00 no le devuelven los llamados telefónicos. ¿Qué es lo mejor que puede hacer?

 
A. Documentar los hechos en el registro de problemas

B. Solicitar ayuda a su patrocinador 

C. Detener el proyecto hasta que el Cliente apruebe los entregables formalmente

D. Preguntar al Cliente por qué no devuelven los llamados

Detener el proyecto no es apropiado. Preguntar al cliente ya lo hizo. Documentar los hechos no es pro-activo. /
(Ejecución; Alcance)

La respuesta correcta es: Solicitar ayuda a su patrocinador

https://pablolledo.pro/moodle/mod/quiz/review.php?attempt=468371&cmid=838#q9 1/7
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Pregunta 3 Luego del acta de constitución para el desarrollo de un proyecto de traslado de equipajes en un aeropuerto, usted ha
Correcta sido asignado como director del proyecto. Además, el patrocinador le entregó un documento con la descripción del
Puntúa 1,00 alcance. Lo primero que debería hacer será:
sobre 1,00

 
A. Verificar que los miembros del equipo de proyecto conocen la descripción del alcance 

B. Crear la estructura de desglose del trabajo (EDT)

C. Desarrollar el enunciado del alcance con mayor detalle

D. Definir los procesos que formarán parte del plan de gestión del alcance

1º verificar que los miembros del equipo conocen el enunciado del alcance, 2º definir los procesos, 3º enunciado del
alcance, 4º crear la EDT. / Para poder definir los procesos, definir el alcance y desarrollar la EDT, necesitamos trabajar con
los miembros claves del equipo (interesados). Lo primero que hay que hacer es comunicar el enunciado del alcance a los
miembros del equipo para asegurarnos que todos entiendan de qué trata el proyecto. No asuma que todos conocen el
enunciado del alcance. En esta pregunta el único dato que había es que el Patrocinador envió la información al DP. /
(Ejecución; Alcance)

La respuesta correcta es: Verificar que los miembros del equipo de proyecto conocen la descripción del alcance

Pregunta 4 Una autoridad del gobierno se contacta con usted para añadir ciertos cambios en el alcance del proyecto. Usted pide los
Correcta detalles por escrito y luego trabaja en el proceso de controlar el alcance actualizando varias líneas base. ¿Cuál será la
Puntúa 1,00 herramienta que seguramente utilizó?
sobre 1,00

 
A. Activos de los procesos de la organización 

B. Descomposición

C. Análisis de la variación 

D. Inspección

Inspección: se utiliza en la
validación del alcance. / Descomposición: se utiliza para crear la EDT. / Activos
de los procesos
de la organización: entrada de varios procesos. / Análisis de
la variación: herramienta para controlar el alcance.
(Monitoreo y control;
Alcance)

La respuesta correcta es: Análisis de la variación

Pregunta 5 Todo el trabajo para producir los entregables del proyecto definidos en el contrato ha finalizado. El índice de desempeño
Correcta del costo (CPI) es de 1,1 y el índice de desempeño del cronograma (SPI) asciende a 0,95. Todas las inspecciones de calidad
Puntúa 1,00 fueron satisfactorias. No ha quedado un sólo problema sin resolver. La mayoría de los recursos ya fueron liberados. El
sobre 1,00 patrocinador y el director del proyecto querían validar el alcance del proyecto con el cliente, cuando un interesado les
informa que el Cliente quiere hacer un cambio muy significativo en el alcance. ¿Qué es lo primero que debería hacer el
director del proyecto?

 
A. Reunirse con el equipo del proyecto para analizar alternativas para la implementación del nuevo alcance

B. Solicitar al cliente la descripción de los cambios que quiere realizar 

C. Evaluar el impacto del cambio sobre el cronograma y el costo

D. Explicar cordialmente al cliente que a esta altura del proyecto no es posible agregar cambios porque los recursos
ya han sido asignados a otros proyectos

1º descripción de los cambios, 2º evaluar el impacto, 3º analizar alternativas. "No es posible agregar cambios" es falso. /
(Monitoreo y control; Alcance)

La respuesta correcta es: Solicitar al cliente la descripción de los cambios que quiere realizar

https://pablolledo.pro/moodle/mod/quiz/review.php?attempt=468371&cmid=838#q9 2/7
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Pregunta 6 Durante la fase de iniciación de un proyecto de integración entre dos empresas, usted se ha reunido con los principales
Correcta interesados de cada organización para definir los requisitos del negocio. ¿Cuál de los siguientes enunciados NO es un
Puntúa 1,00 atributo de cada uno de esos requisitos?
sobre 1,00

 
A. Ambiguo 

B. Consistente

C. SMART

D. Completo

Al momento de relevar los requisitos del negocio, es sumamente importante que cada uno cumpla con las siguientes
características: SMART (S: Específico, M: Medible, A: Alcanzable, R: Realista, T: Tiempo límite de ejecución), Inequívoco,
Completo, Correcto y Consistente. Si el requisito fuera ambiguo, podrá interpretarse de diferentes maneras y
seguramente tendremos problemas para definir el entregable que satisfaga ese requisito. / (Inicio; Alcance)

La respuesta correcta es: Ambiguo

Pregunta 7 Joseph está dirigiendo un proyecto de desarrollo de redes neurológicas que servirá para predecir con gran exactitud el
Correcta costo de los proyectos. Joseph y su equipo no tienen claro cuál será el alcance final y cronograma de ese proyecto. Por tal
Puntúa 1,00 motivo, utilizan metodologías ágiles definiendo los requisitos a través de épicas al comienzo de cada iteración. ¿Cuál sería
sobre 1,00 el resultado de descomponer esas épicas sobre las redes neurológicas?

 
A. Historias de usuarios 

B. Ingeniería de valor

C. Plan de gestión de los requisitos

D. Q.F.D. - Despliegue de funciones de calidad

Las épicas consisten en largas historias relatando los requisitos del producto. Las épicas se pueden subdividir en menores
historias de usuarios más fáciles de manejar. / (Planificación; Alcance)

La respuesta correcta es: Historias de usuarios

Pregunta 8 En su proyecto está teniendo largas discusiones sobre algunos requisitos no funcionales al proyecto. ¿Cuál de los
Correcta siguientes ítems sería en requisito no funcional en un proyecto tecnológico?
Puntúa 1,00
sobre 1,00  
A. El software debe poder emitir gráficos

B. El sistema permitirá aprobar los planes del proyecto

C. El buscador debe aceptar como mínimo 5 criterios

D. El sistema debe cumplir con las leyes de protección de datos 

Cumplir con la legislación suele ser un ejemplo de requisito no funcional externo. Las otras opciones son requisitos
funcionales. / (Planificación; Alcance)

La respuesta correcta es: El sistema debe cumplir con las leyes de protección de datos

https://pablolledo.pro/moodle/mod/quiz/review.php?attempt=468371&cmid=838#q9 3/7
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Pregunta 9 Usted está finalizando el proceso de crear la estructura de desglose del trabajo. Uno de los resultados que obtendrá de
Correcta este proceso será establecer la línea base del alcance. Los siguientes enunciados forman parte de la línea base del alcance
Puntúa 1,00 a EXCEPCIÓN de/:
sobre 1,00

 
A. Estructura de desglose del trabajo (EDT)

B. Enunciado del alcance

C. Diccionario de la EDT

D. Documentación de requisitos 

Documentar los requisitos es una entrada necesaria para crear de la EDT. El resto de los enunciados son salidas del
proceso y forman parte de la línea base del alcance. / (Planificación; Alcance)

La respuesta correcta es: Documentación de requisitos

Pregunta 10 El director del proyecto va a utilizar la estructura de desglose del trabajo (EDT)  durante la ejecución del proyecto. ¿Qué
Correcta utilidad tendría la EDT?
Puntúa 1,00
sobre 1,00  
A. Mostrar las fechas de cada paquete de trabajo

B. Establecer los roles y responsabilidades de los miembros del equipo para cada paquete de trabajo

C. Comunicarse con el cliente 

D. Servir de base para la estimación de personas, tiempos y costos

La EDT no indica fechas. La EDT se utiliza como base de las estimaciones durante la planificación. La EDT sirve como
herramienta de comunicación durante la ejecución. / (Ejecución; Alcance)

La respuesta correcta es: Comunicarse con el cliente

Pregunta 11 El acta de constitución del proyecto y el enunciado del alcance han finalizado. El patrocinador quiere que comiencen con
Correcta los procesos de planificación lo antes posible. El director del proyecto no quiere olvidarse de la importancia del proceso
Puntúa 1,00 de verificación. ¿Cuándo debería realizar la validación del alcance?
sobre 1,00

 
A. Al terminar cada entregable del proyecto 

B. Cuando el entregable principal ha finalizado

C. Antes del cierre del contrato

D. Cuando el patrocinador defina el enunciado del alcance detallado

Verificar alcance: los miembros del equipo controlan la calidad de cada entregable antes de enviarlo al cliente. / Validar
alcance: cada entregable se envía al cliente para validar que cumpla con los objetivos preestablecidos. / La validación del
alcance debe realizarse al finalizar cada fase o entregable del proyecto. / El enunciado del alcance es previo a la validación
del alcance. / Antes de cerrar el contrato y al finalizar el entregable principal, también se valida el alcance, pero más
correcto es marcar "al terminar cada entregable del proyecto". / (Monitoreo y control; Alcance)

La respuesta correcta es: Al terminar cada entregable del proyecto

https://pablolledo.pro/moodle/mod/quiz/review.php?attempt=468371&cmid=838#q9 4/7
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Pregunta 12 Un proyecto de desarrollo de software tiene como principal entregable el software instalado y funcionando
Incorrecta correctamente en toda las computadoras de una empresa multinacional con sede en 55 países. En relación al alcance de
Puntúa 0,00 ese proyecto y producto se puede decir que:
sobre 1,00

 
A. El alcance del proyecto es más amplio que el alcance del producto

B. Primero hay que planificar el alcance del proyecto para poder definir el alcance del producto 

C. El alcance del proyecto se basa en definir las características y funcionalidad del producto

D. El alcance del producto incluye los procesos necesarios para que el producto sea provisto con todas las
características y funciones requeridas

El alcance del proyecto incluye todos los procesos necesarios para realizar un producto o servicio exitoso. Para definir
estos procesos es necesario conocer previamente el alcance del producto o servicio. / (Planificación; Alcance)

La respuesta correcta es: El alcance del proyecto es más amplio que el alcance del producto

Pregunta 13 En cuál de los siguientes enunciados se podría decir que hubo una corrupción del alcance:
Correcta

Puntúa 1,00  
sobre 1,00
A. Se agregaron funciones al producto sin la aprobación del cliente o patrocinador 

B. El director del proyecto estudió las causas de la variación y descubrió que las diferencias en relación al plan
original son muy significativas

C. Durante el proceso de revisar todas las solicitudes de cambio aparecieron problemas de corrupción

D. El sistema de gestión de la configuración tuvo retrasos en la autorización de cambios debido a una caída en el
sistema

Agregar funcionalidad extra sin aprobación se denomina "corrupción del alcance". / (Monitoreo y control; Alcance)

La respuesta correcta es: Se agregaron funciones al producto sin la aprobación del cliente o patrocinador

Pregunta 14 En un proyecto de tecnología alimenticia, el director del proyecto está utilizando un conjunto de herramientas nuevas
Correcta para la gestión del proyecto. Una de las herramientas que está utilizando es un diccionario de la EDT. ¿Para qué sirve
Puntúa 1,00 esto?
sobre 1,00

 
A. Definir las actividades del proyecto

B. Desarrollar el enunciado del alcance

C. Mitigar el agregado de funcionalidad extra al producto (Gold Plating) 

D. Analizar las expectativas de los interesados

La línea base del alcance (EDT y su Diccionario) sirven para mitigar posibles corrupciones al alcance como agregar
funcionalidad extra. / El diccionario de la EDT no tiene como objetivo definir las expectativas de los interesados. / Los
paquetes de trabajo de la EDT se utilizan para definir la actividades, en lugar del diccionario detallado de la EDT. / El
enunciado del alcance es una entrada necesaria para la EDT y su Diccionario. / (Monitoreo y control; Alcance) 

La respuesta correcta es: Mitigar el agregado de funcionalidad extra al producto (Gold Plating)

https://pablolledo.pro/moodle/mod/quiz/review.php?attempt=468371&cmid=838#q9 5/7
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Pregunta 15 Ya se ha creado la estructura de desglose de trabajo (EDT) para un proyecto de desarrollo de productos cosméticos. La
Correcta Alta Gerencia de la empresa y todos los interesados del proyecto han aprobado formalmente la EDT. Ahora el cliente
Puntúa 1,00 requiere que se realice un cambio en el alcance que costará $157.800, lo que representa un 30% del costo total. El cliente
sobre 1,00 argumenta que un promotor de la empresa le prometió telefónicamente esta característica del proyecto antes de
terminar la EDT. ¿Quién debería pagar por el cambio?

 
A. Nadie, el cambio no debería implementarse

B. La empresa y el cliente

C. La empresa que administra el proyecto

D. El cliente 

Si el cliente ya aprobó formalmente la EDT y quiere un cambio, el cliente debería pagarlo. / (Monitoreo y control; Alcance)

La respuesta correcta es: El cliente

Pregunta 16 El director del proyecto y su equipo han finalizado el proceso de definición del alcance. Durante la próxima etapa del
Correcta proyecto el equipo considerará que son aplicables todas las siguientes proposiciones, a EXCEPCIÓN de/:
Puntúa 1,00
sobre 1,00  
A. Secuenciar los paquetes de trabajo 

B. Verificar que el grado de descomposición del trabajo sea suficiente

C. Descomponer el proyecto en paquetes de trabajo

D. El equipo y el director del proyecto deberían participar de la próxima etapa

Descomponer el proyecto y verificar el grado de descomposición, están relacionadas con el próximo proceso de crear la
EDT. Los paquetes de trabajo no se secuencian. / (Planificación; Alcance)

La respuesta correcta es: Secuenciar los paquetes de trabajo

Pregunta 17 Usted es el director de un proyecto para construir botes autónomos para transporte de pasajeros y mercaderías. Está
Correcta teniendo grandes desafíos para que el GPS sepa leer lo que ocurre debajo del agua, por lo que decide incorporar a Mr. X
Puntúa 1,00 como analista de negocios para ayudarlo con los requisitos del GPS. ¿Cuál será el principal rol de Mr. X?
sobre 1,00

 
A. Liderar al equipo para entregar una solución al problema

B. Validar y controlar que los requisitos cumplan con el enunciado del alcance para mitigar una corrupción del
alcance (gold plating)

C. Recopilar los requisitos del proyecto

D. Asegurar que la solución cumpla con las necesidades del negocio y los objetivos del proyecto 

El analista de negocios cumple el rol de descubrir el problema y proponer alternativas alineadas a las necesidades del
negocio y objetivos del proyecto. / El DP es responsable de entregar una solución a los problemas. / (Planificación;
Alcance)

La respuesta correcta es: Asegurar que la solución cumpla con las necesidades del negocio y los objetivos del proyecto

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Pregunta 18 Durante la implementación de un módulo en un proyecto informático, validar el alcance sería/:

Correcta

Puntúa 1,00  
sobre 1,00
A. Revisar con el cliente el desempeño de un módulo de software instalado 

B. Gestionar los cambios en el cronograma del proyecto

C. Descomponer la EDT en paquetes de trabajo para revisar el alcance con el cliente

D. Realizar un análisis costo-beneficio para determinar si debemos proceder con la instalación del próximo módulo

"Gestionar cambios", "Descomponer la EDT" y "Realizar un análisis costo-beneficio", no son ejemplos de validación del
alcance. / (Monitoreo y control; Alcance)

La respuesta correcta es: Revisar con el cliente el desempeño de un módulo de software instalado

Pregunta 19 Durante la definición del alcance del proyecto se están definiendo los entregables principales y parciales necesarios para
Correcta la satisfacción del cliente. Cuál de los siguientes enunciados describe mejor un entregable del proyecto:
Puntúa 1,00
sobre 1,00  
A. El resultado de la fase de planificación

B. Un esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear un producto o servicio

C. Los recursos que utiliza el proyecto para completar el trabajo

D. El producto o servicio tangible creado por el equipo de proyecto 

Los recursos del proyecto no son entregables. / El resultado de la planificación podría ser una respuesta correcta, aunque
no es la mejor definición entre las opciones presentadas. / “Esfuerzo temporal para crear un producto” es la definición de
proyecto. / (Planificación; Alcance)

La respuesta correcta es: El producto o servicio tangible creado por el equipo de proyecto

Pregunta 20 La estructura de desglose del trabajo de un proyecto para la construcción de un tren de alta velocidad tiene 6 niveles y
Correcta 250 paquetes de trabajo. _______ tienen un nivel de jerarquía mayor dentro de esa EDT.
Puntúa 1,00
 
sobre 1,00

 
A. Los paquetes de trabajo

B. Los paquetes de planificación

C. Las actividades

D. Las cuentas de control 

1º cuentas de control, 2º paquetes de planificación, 3º paquetes de trabajo. La EDT no incluye actividades. / (Planificación;
Alcance)
La respuesta correcta es: Las cuentas de control

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