Saneamiento Huamanga

SEDA AYACUCHO
ESTUDIO DE PRE INVERSIÓN A NIVEL DE PERFIL:
“AMPLIACIÓN Y MEJORAMIENTO DE SERVICIO DE

SANEAMIENTO EN LAS AV. CASUARINAS, JR. MONTESORI, JR.
LLUCHALLUCHA, AV. UNIVERSITARIA Y PROL. LOS ÁNGELES
EN LOS TRES DISTRITOS, PROVINCIA DE HUAMANGA -
AYACUCHO”
CÓDIGO SNIP N° 360723
INVERSIÓN: S/.1,919,183.56
ABRIL – 2017
1
ÍNDICE
I. RESUMEN EJECUTIVO..................................................................................................................... 5
A. Información General: ................................................................................................................ 5
B. Planteamiento del proyecto. .................................................................................................... 7
C. Determinación de la brecha oferta demanda........................................................................... 8
D. Análisis técnico del PIP............................................................................................................ 11
E. Costo del PIP. .......................................................................................................................... 15
F. Evaluación social. .................................................................................................................... 15
G. Sostenibilidad del PIP. ............................................................................................................. 15
H. Impacto Ambiental. ................................................................................................................ 17
I. Gestión del proyecto............................................................................................................... 18
J. Marco lógico. .......................................................................................................................... 19
II. ASPECTOS GENERALES ................................................................................................................. 21
2.1. Nombre del Proyecto y Localización .................................................................................... 21
2.1.1. Nombre del Proyecto ................................................................................................ 21
2.1.2. Localización ............................................................................................................... 21
2.1.3. Ubicación política ...................................................................................................... 22
2.1.4. Ubicación geográfica ................................................................................................. 22
2.1.5. Clima y Geología ........................................................................................................ 22
2.2. Institucionalidad .............................................................................................................. 25
2.2.1. Unidad formuladora .................................................................................................. 25
2.2.2. Unidad Ejecutora ....................................................................................................... 25
2.2.3. Competencias y Funciones ........................................................................................ 26
2.2.4. Órgano Técnico ......................................................................................................... 26
2.2.5. Operador del PIP ....................................................................................................... 26
2.3. Marco de Referencia. ...................................................................................................... 27
2.3.1. Antecedentes del Proyecto. ...................................................................................... 27
2.3.2. Intentos Anteriores de Solución del Problema ......................................................... 28
2.3.3. Lineamientos de Política Sectorial y Funcional ......................................................... 28
III. IDENTIFICACIÓN ........................................................................................................................... 31
2
3.1. Diagnóstico ...................................................................................................................... 31
3.1.1. Área de Estudio y Área de Influencia ........................................................................ 31
3.1.2. Unidad Productora del Servicio en los que Intervendrá el PIP ................................. 52
3.1.3 Los Involucrados en el PIP. ........................................................................................ 67
3.2 Definición del problema, sus causas y efectos. ............................................................... 69
3.2.1 Identificación del Problema Principal........................................................................ 69
3.2.2 Análisis de Causas del Problema ............................................................................... 70
3.2.3 Análisis de Efectos ..................................................................................................... 70
3.2.4 Árbol de Causas y Efectos.......................................................................................... 72
3.3 Planteamiento del Proyecto............................................................................................ 73
3.3.1 Análisis de Medios..................................................................................................... 74
3.3.2 Análisis de Fines ........................................................................................................ 74
3.3.3 Árbol de Medios y Fines. ........................................................................................... 75
3.3.4 Alternativa de Solución ............................................................................................. 76
IV. FORMULACIÓN............................................................................................................................. 85
4.1 Definición del Horizonte de Evaluación del Proyecto ..................................................... 85
4.1.1 Determinación de la Brecha Oferta – Demanda. ...................................................... 86
4.1.2 Análisis de la demanda. ............................................................................................. 86
4.1.3 Análisis de la Oferta................................................................................................... 94
4.1.4 Determinación de la Brecha Oferta – Demanda ...................................................... 96
4.2 Análisis Técnico de la Alternativa .................................................................................... 99
4.2.1 Aspectos Técnicos Alternativa I................................................................................. 99
4.3 Costos a Precios de Mercado. ....................................................................................... 105
4.3.1 Costos de Inversión en Situación con Proyecto ...................................................... 105
4.3.2 Costos de Operación y mantenimiento................................................................... 108
V. Evaluación .................................................................................................................................. 117
5.1 Evaluación Social .................................................................................................................. 117
5.1.1 Beneficios Sociales................................................................................................... 117
5.2 Costos Sociales .............................................................................................................. 121
5.2.2 Costos de Operación y Mantenimiento a precios sociales ..................................... 126
5.2 Costos incrementales a precios sociales ....................................................................... 133
3
5.3 Indicadores de Rentabilidad.......................................................................................... 134
5.4 Análisis de Sensibilidad ................................................................................................. 140
5.5 Análisis de Sostenibilidad. ............................................................................................. 142
5.6 Impacto Ambiental. ....................................................................................................... 143
5.7 Gestión del Proyecto. .................................................................................................... 150
5.8 Matriz de marco lógico.................................................................................................. 151
VI. CONCLUSIONES................................................................................................................ 154
ANEXOS ........................................................................................................................................... 156
4
I. RESUMEN EJECUTIVO
A. Información General:
Nombre del PIP:
“AMPLIACIÓN Y MEJORAMIENTO DE SERVICIO DE SANEAMIENTO EN LAS AV. CASUARINAS, JR.
MONTESORI, JR. LLUCHALLUCHA, AV. UNIVERSITARIA Y PROL. LOS ÁNGELES EN LOS TRES
DISTRITOS, PROVINCIA DE HUAMANGA - AYACUCHO”
Localización
Macro localización del Proyecto
5
6
Institucionalidad.
Unidad Formuladora del PIP
Unidad Formuladora: UF-SEDA - AYACUCHO
Sector Vivienda, Construcción y saneamiento

Pliego Entidad Prestadora de servicio
Teléfono 066-316518
Dirección Jr. Manco Cápac N°342 – Ayacucho.
Persona Responsable de la UF Ing. Lino Bedrillana carrasco
Cargo Responsable de la Unidad Formuladora.
Correo electrónico: linolbc@hotmail.com
Persona Responsable de Formular el PIP Econ. Víctor Pacheco Sierralaya
Unidad Ejecutora del PIP
Unidad Ejecutora: SEDA AYACUCHO
Sector Vivienda, Construcción y Saneamiento
Órgano Técnico Responsable SEDA - AYACUCHO
Resp. de Órgano Técnico Responsable Ing. Cesar Raúl Palacios Sulca
Dirección Jr. Manco Cápac N° 342 - Ayacucho
B. Planteamiento del proyecto.
Después de haber analizado la lista de problemas existentes en la zona, y habiendo
determinado el Problema Central, podemos definir el Objetivo Central del Proyecto.
Problema central.
“Inadecuada Cobertura Del Servicio De Agua Potable Y Alcantarillado alrededor de las
Redes De Agua Potable En La Av. Casuarinas, Jr. Montesori, Jr. Lluchallucha Y Redes De
Alcantarillado Av. Casuarinas, Av. Universitaria - Empalme Colector Norte Y Prolongación
Los Ángeles De La Ciudad De Ayacucho, Provincia De Huamanga- Ayacucho”
Objetivo principal.
“Adecuada Cobertura del Servicio de Agua Potable Y Alcantarillado alrededor de las Redes
De Agua Potable En La Av. Casuarinas, Jr. Montesori, Jr. Lluchallucha Y Redes De
Alcantarillado Av. Casuarinas, Av. Universitaria - Empalme Colector Norte Y Prolongación
Los Ángeles De La Ciudad De Ayacucho, Provincia De Huamanga- Ayacucho”
7
a) Medio fundamental 1
Adecuadas condiciones técnicas del servicio de abastecimiento de agua potable.
Acción 1A: Mejoramiento del sistema del sistema de agua potable, línea de conducción
y redes de distribución, reemplazo de cobertura de redes, con Tubería PVC.
b) Medio Fundamental 2
Adecuadas condiciones técnicas del servicio de alcantarillado
Acción 2.A Mejoramiento y ampliación del sistema de alcantarillado, redes de
colección de aguas residuales y rehabilitación de las redes colectores e instalación
domiciliaria con tubería PVC.
Acción 2.B Mejoramiento y ampliación del sistema de alcantarillado, redes de
colección de aguas residuales y rehabilitación de las redes colectores e instalación
domiciliaria con tubería galvanizado.
c) Medio Fundamental 3
Adecuada organización y capacitación de los vecinos
Acción 3A: Implementación del plan de seguridad y salud.
C. Determinación de la brecha oferta demanda.

a) Balance Oferta – Demanda de Agua Potable
Se ha realizado el balance de oferta - demanda de agua potable, teniendo en cuenta
que no existe oferta de conducción por tratarse de instalaciones de tuberías que no
cumplen con las normas técnicas estipuladas en el Reglamento nacional y Edificaciones
y requieren su cambio.
8
Balance Oferta – Demanda de Agua Potable
BALANCE OFERTA - DEMANDA
AGUA POTABLE
OFERTA
DEMANDA
PERIODO OPTIMIZAD BALANCE
AÑO Lt/seg.
A Lt/seg.
2017 1 0.00 2.03 -2.03
2018 2 0.00 1.96 -1.96
2019 3 0.00 2.02 -2.02
2020 4 0.00 2.09 -2.09
2021 5 0.00 2.16 -2.16
2022 6 0.00 2.23 -2.23
2023 7 0.00 2.31 -2.31
2024 8 0.00 2.39 -2.39
2025 9 0.00 2.47 -2.47
2026 10 0.00 2.55 -2.55
2027 11 0.00 2.64 -2.64
2028 12 0.00 2.73 -2.73
2029 13 0.00 2.82 -2.82
2030 14 0.00 2.92 -2.92
2031 15 0.00 3.01 -3.01
2032 16 0.00 3.16 -3.16
2033 17 0.00 3.31 -3.31
2034 18 0.00 3.47 -3.47
2035 19 0.00 3.69 -3.69
2036 20 0.00 3.81 -3.81
Fuente: Elaboración Propia

BALANCE OFERTA-DEMANDA AGUA POTABLE
4.50
4.00
3.50
3.00
m3/AÑO
2.50
OFERTA
2.00
DEMANDA
1.50
1.00
0.50
0.00
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
AÑOS
Fuente: SEDA-2016, Elaboración Propia
9
b) Balance Oferta – Demanda de Alcantarillado
De igual manera se realiza el balance de oferta - demanda de evacuación de aguas
residuales.
Balance Oferta-Demanda Alcantarillado

BALANCE OFERTA-DEMANDA: COMPONENTES DEL SISTEMA DE
ALCANTARILLADO
Emisor (l/s)
Año
Flujo Oferta Balance Oferta-
Periodo
Máximo oferta Con Sin Con
Hoarario optimizada Proyecto Proyecto Proyecto
2017 1 2.03 0.00 3.82 -2.03 1.79
2018 2 2.10 0.00 3.82 -2.10 1.72
2019 3 2.17 0.00 3.82 -2.17 1.65
2020 4 2.25 0.00 3.82 -2.25 1.58
2021 5 2.32 0.00 3.82 -2.32 1.50
2022 6 2.40 0.00 3.82 -2.40 1.42
2023 7 2.48 0.00 3.82 -2.48 1.34
2024 8 2.57 0.00 3.82 -2.57 1.26
2025 9 2.65 0.00 3.82 -2.65 1.17
2026 10 2.74 0.00 3.82 -2.74 1.08
2027 11 2.84 0.00 3.82 -2.84 0.99
2028 12 2.93 0.00 3.82 -2.93 0.89
2029 13 3.03 0.00 3.82 -3.03 0.80
2030 14 3.13 0.00 3.82 -3.13 0.69
2031 15 3.24 0.00 3.82 -3.24 0.59
2032 16 3.35 0.00 3.82 -3.35 0.48
2033 17 3.46 0.00 3.82 -3.46 0.36
2034 18 3.58 0.00 3.82 -3.58 0.25
2035 19 3.70 0.00 3.82 -3.70 0.13
2036 20 3.82 0.00 3.82 -3.82 0.00
Fuente: Elaboración Propia.
10
D. Análisis técnico del PIP.
ALTERNATIVA 1
Acción 1A: Mejoramiento del sistema del sistema de agua potable, línea de
conducción y redes de distribución, reemplazo de cobertura de redes e instalaciones
domiciliarias, con Tubería PVC.
Se propone ampliar y mejorar el sistema de agua potable para un abastecimiento de
agua en 24 horas diarias, contará con los siguientes componentes: Instalación de línea
de conducción, Instalación de línea de aducción, Ampliación de red de distribución de
agua potable e Instalaciones domiciliarias de agua potable.
Línea de aducción y distribución en 1,085.72 ml.
 Obras provisionales
 Trabajos preliminares
 Movimiento de tierras
 Suministro de tuberías
 Prueba hidráulica
 Corte y reposición de pavimentos y veredas
Conexiones domiciliarias de agua potable en 94 unids.
 Suministro e instalación de tuberías
 Cajas y otros
 Micro medición
recolección de aguas residuales y reconexión de las redes colectores e instalación
domiciliaria, con tubería PVC.
Se propone el mejoramiento, ampliación y reconexión de las redes de colección e
instalaciones domiciliarias.
11
Colector general en 995.49 ml.
 Tubería
 Buzones
 Varios, pavimentos, pruebas
Conexiones domiciliarias de alcantarillado en 53 unids.

 Obras preliminares y provisionales alc.
 Tuberías
 Cajas
 pavimentos
Acción 3A: Implementación de un programa de capacitación y fortalecimiento
organizacional
Mediante la implementación de un Plan de Seguridad y Salud.
12
ALTERNATIVA 2
conducción y redes de distribución, reemplazo de cobertura de redes e instalaciones
domiciliarias, con Tubería PVC.
Se propone ampliar y mejorar el sistema de agua potable para un abastecimiento de
agua en 24 horas diarias, contará con los siguientes componentes: Instalación de línea
de conducción, Instalación de línea de aducción, Ampliación de red de distribución de
agua potable e Instalaciones domiciliarias de agua potable.
Línea de aducción y distribución en 1,085.72 ml.
Conexiones domiciliarias de agua potable en 94 unids.

 Cajas y otros
 Micro medición
domiciliaria, con tubería galvanizado.
13
 Tubería
 Buzones
Conexiones domiciliarias de alcantarillado en 53 unids.

 Obras preliminares y provisionales alc.
 Tuberías
 Cajas
 pavimentos
Acción 3A: Implementación de un programa de capacitación y fortalecimiento
organizacional
Mediante la implementación de un Plan de Seguridad y Salud.
14
E. Costo del PIP.
La inversión total del proyecto es de S/. 1,919,183.56
COSTO DE INVERSIÓN DE ALTERNATIVAS I y II

P R E C IO S P R E C IO S
ALTERNATIVAS
P R IV A D O S S O C IA LE S
ALTERNATIVA I 1,919,183.56 1,552,334.90

ALTERNATIVA II 2,031,207.57 1,640,860.90
Fuente: Elaboración propia
F. Evaluación social
La evaluación social (Costo Beneficio) en el componente de agua potable, el VAN y TIR de la
Alternativa 1 resulta mayor al de la Alternativa 2.
La evaluación social (Costo efectividad) en el componente de alcantarillado el ICE de la

Alternativa resulta menor al de la Alternativa 2.
Indicadores de la Evaluación económica

ALTERNATIVA ALTERNATIVA
DESCRIPCION
Nº 1 Nº 2
Monto de la Inversión A Precio de Mercado 1,919,183.56 2,031,207.57
Total (Nuevos Soles) A Precio Social 1,552,334.90 1,640,860.90
Valor Actual Neto Social
S/. 58,599.69 S/. 51,820.45
Evaluación Social de (VANS) al 9% (soles)
Agua Potable Tasa Interna de Retorno
10.32% 10.16%
Social (TIR)
Valor Actual de Costos S/. 1,024,236.85 S/. 1,105,983.61
Evaluación Social de
Beneficiario 1,429 1,429
Alcantarillado
Índice Costo Efectividad S/. 979.46 S/. 1,057.63
¿ALTERNATIVA SELECCIONADA? SI NO
15
G. Sostenibilidad del PIP.
Arreglos institucionales previstos para la fase de inversión del proyecto.
La SEDA será la encargada de la fase de inversión del proyecto (elaboración del expediente
técnico y ejecución de la obra), y los pobladores beneficiados en estudio del proyecto con
apoyo y participación mediante la mano de obra no calificada si lo requiriera el proyecto.
Financiamiento de los costos de operación y mantenimiento.

Asimismo, la operación y mantenimiento está a cargo de la entidad prestadora de servicios de
saneamiento S.A. (SEDA), quien debe emprender un proceso de mejora de la gestión
institucional, implementado programas de: control de la operación y mantenimiento de los
sistema de agua y saneamiento; de control de calidad; comercialización y contabilidad, a través
de estos programas se obtendrá Información básica para la implementación de sus indicadores
de gestión, de manera que sinceren los costos de operación y estructura tarifaría, a fin de
garantizar su sostenibilidad, técnica, económica y financiera.
Participación y compromiso de los beneficiarios

Por la prestación de los servicios, los beneficiarios se comprometen a realizar los pagos
mensuales en forma puntual y oportuna, con el fin de garantizar el funcionamiento normal y
continuo del proyecto.
Capacidad y disposición de pago de la población

El Ingreso Mensual por familia ha sido calculado en base al trabajo de campo realizado por el
consultor. Dadas las características de la actividad económica que desarrollan en promedio
tienen un Ingreso de 420.00 Nuevos Soles mensuales por familia. La capacidad de pago por el
servicio de saneamiento, para el nivel promedio de ingreso es de S/. 21.00/mes (S/.
420.00*0.05), teniendo en cuenta que dicha capacidad de pago se considera como el 5% del
total de ingresos mensuales.
Respecto a la disposición de pago de la población en relación al servicio agua de agua potable y

desagüe, el 100% de la población manifestó estar de acuerdo.
16
H. Impacto Ambiental.
El mayor impacto se dará durante la etapa de construcción ya que será necesario la remoción
de tierras y traslado de material construcción. Estas causarán impactos en la calidad del aire
ya que se generarán polvos por las corrientes de aire que puedan ocurrir y esto aumentará la
concentración de material particulado, originando algunas molestias en los pobladores
cercanos a la zona de la obra de construcción. Sin embargo, este impacto será de carácter
temporal.
Las medidas de mitigación será la aplicación de riego constante y mantener el material
excavado humedecido y señalizar la zona de trabajo.
 En lo relativo al ruido originado por los equipos y maquinarias que se utilizan durante la
ejecución de las obras consideradas en el Proyecto, afectando el sistema auditivo de las
personas y perturbando el ambiente. Este efecto se atenúa con dispositivos como
silenciadores y evitando la concentración de maquinarias, así mismo a los trabajadores se
les exige el uso de tapones u orejeras.
 En el aire: al ejecutarse las obras se genera polvo y gases generando alergias y malestar a
la población. Este aspecto se controla mediante el riego y el uso de equipos, maquinarias
en buen estado de operación para mitigar los gases.
 Contaminación del suelo: Se produce en forma temporal cuando se realizan las

excavaciones para la instalación de las tuberías. Este aspecto se atenúa eliminando el
material excavado (inservible) hacia un relleno sanitario autorizado en el menor tiempo
posible, y conteniendo el material de relleno con tablones de contención, con los cuales se
consigue ocupar espacios más reducidos.
 El planteamiento de las acciones de mitigación para cada una de las actividades antes
mencionadas se detallan en las siguientes Fichas Técnicas Ambientales, donde se precisan
los valores del Grado y Duración de los impactos ambientales.
17
I. Gestión del proyecto.
La Entidad Prestadora de Servicios de Saneamiento Ayacucho (SEDA S.A.), tiene una
organización definida, que se expresa en un manual de Organización y Funciones, aprobado el
01 de Agosto del 2005, resolución del Directorio Nº 022-2005 SEDA/D. El organigrama de
dicha organización considera una Junta General de accionistas y un Directorio, como sus
órganos de mayor nivel, del que dependen el órgano de Auditoría Interna y la Gerencia
General. De esta última, a su vez, dependen, como órganos de asesoría la Unidad de
Informática, Gerencia de administración y finanzas, la unidad de Imagen y Educación
Sanitaria, la unidad de Desarrollo Institucional y la unidad de Asesoría Legal y finalmente
como órganos de línea la Gerencia Operacional, Gerencia Comercial y Gerencia de Ingeniería.
El cronograma de ejecución del proyecto tendrá una duración de 05 meses, contados desde el
desarrollo del expediente técnico y 4 meses de etapa constructiva.
Las capacitaciones e implementación del plan de mitigación de impacto, serán realizadas a

medida que la ejecución del proyecto avance, ya que es una acción que no amerita un
periodo adicional.
Cronograma Físico
MESES (PORCENTAJE) TOTAL POR
COMPONENTES
MES1 MES2 MES3 MES4 MES5 COMPONENTE
EXPEDIENTE TECNICO 100% 100%
SISTEMA DE AGUA POTABLE 25% 25% 25% 25% 100%
SISTEMA DE ALCANTARILLADO 25% 25% 25% 25% 100%
CAPACITACION Y EDUCACION SANITARIA 100% 100%
PLAN DE MANEJO AMBIENTAL 100% 100%
GASTOS GENERALES 25% 25% 25% 25% 100%
GASTOS DE SUPERVISION 25% 25% 25% 25% 100%
Cronograma financiero
MESES (SOLES) TOTAL POR
COMPONENTES
EXPEDIENTE TECNICO 40,000.00 40,000.00
SISTEMA DE AGUA POTABLE 115,817.45 115,817.45 115,817.45 115,817.45 463,269.80
SISTEMA DE ALCANTARILLADO 275,731.49 275,731.49 275,731.49 275,731.49 1,102,925.96
CAPACITACION Y EDUCACION SANITARIA 47,382.31 47,382.31
PLAN DE MANEJO AMBIENTAL 15,395.20 15,395.20
GASTOS GENERALES 48,869.20 48,869.20 48,869.20 48,869.20 195,476.79
GASTOS DE SUPERVISION 13,683.38 13,683.38 13,683.38 13,683.38 54,733.50
TOTAL POR PERIODO 40,000.00 454,101.51 454,101.51 454,101.51 516,879.02 1,919,183.56
18
J. Marco lógico.
RESUMEN DE OBJETIVOS INDICADORES MEDIOS DE VERIFICACIÓN SUPUESTOS
Mejora de la calidad de la vida de la población

 Al final del primer año mejora la salud  Estadísticas del INEI, Municipio.
alrededor de las Redes De Agua Potable En La
Fin Av. Casuarinas, Jr. Montesori, Jr. Lluchallucha de la población en 30%.  Estadísticas del MINSA
Y Redes De Alcantarillado Av. Casuarinas, Av.
Universitaria - Empalme Colector Norte Y  Adecuados servicios básicos al primer  Encuestas y visitas a domicilios,
Prolongación Los Ángeles De La Ciudad De año. censos.
Ayacucho, provincia de Huamanga- Ayacucho.
Adecuada Cobertura del Servicio de Agua

Potable Y Alcantarillado alrededor de las
Redes De Agua Potable En La Av.  Al primer año se mejora la cobertura de  Evaluación de impacto (Ex – post
Casuarinas, Jr. Montesori, Jr. Lluchallucha Y  Esfuerzos compartidos entre la
Propósito Redes De Alcantarillado Av. Casuarinas, Av. agua en un 100%. y Línea de base
Municipalidad y SEDA.
Universitaria - Empalme Colector Norte Y  Registro de SEDA
Prolongación Los Ángeles De La Ciudad De
Ayacucho, Provincia De Huamanga-
Ayacucho.
Agua potable  Al primer año: se cuenta con instalaciones  Informes la DIGESA, SUNASS.  La infraestructura es ejecutada,
Adecuadas condiciones técnicas del servicio de adecuadas de acuerdo a la norma del RNE  Estadísticas de la Municipalidad. utilizada y cuenta con adecuado
abastecimiento de agua. en 100%. de agua y saneamiento en la mantenimiento de acuerdo a las
localidad. necesidades identificadas por el
Alcantarillado  Libros de pago y control de la proyecto.
Adecuadas condiciones técnicas del servicio de  Al primer año el 100% de las viviendas SEDA  Gobierno local, autoridades,
saneamiento contaran con instalaciones adecuadas de SEDA, y población cumplen los
Componentes
alcantarillado que se encuentren de acuerdo compromisos y funciones
Capacitación: a las normas del RNE  Población practica hábitos de  La población utiliza
Adecuada organización y capacitación de los  Más del 75 % de la población se encuentra higiene adecuadamente los servicios a
vecinos. organizada y reciben capacitación sobre la través de buenas prácticas de
Plan de Mitigación ambiental implementación de un Plan de Seguridad y higiene.
Salud
19
 Resolución de Aprobación de Coordinación efectiva entre el
Formulación de Expediente Técnico. Expediente Técnico aprobado: s/ 40,000 Expediente Técnico. municipio y SEDA
Acción 1.A: Mejoramiento del sistema del Infraestructura de agua potable mejorada al  Expediente Técnico de la
sistema de agua potable, línea de conducción primer año a un costo de Obra.
y redes de distribución, reemplazo de S/. 463,269.80 soles.  Informe de Avance Físico y
cobertura de redes, con Tubería PVC Financiero
Se ha instalado la infraestructura de
Acción 2.A: Mejoramiento y ampliación del alcantarillado en el primer año a un costo de
sistema de alcantarillado, redes de colección S/. S/. 1,102,925.96 soles. Cuaderno de obra, órdenes de compra, Suministro oportuno de bienes,
de aguas residuales. facturas y otros. servicios y asignación presupuestal
Implementación del plan de seguridad y oportuna para la ejecución de la
salud, a un costo de S/. 47,382.31 soles. obra.
Acción 3A: Adecuada organización y
capacitación de los vecinos Monitoreo ambiental: S/. 15,395.20 Comprobante de pago por servicios de
consultoría
Gasto generales: S/. 195,476.79
Acciones Acción 4A: Plan de Manejo Ambiental.
Supervisión: S/. 54,733.50 Informes Administrativos.
Presupuesto total: S/. 1,919,183.56 Registro de participantes en los cursos

y eventos de capacitación.
Informe de cierre del PIP.
20
II. ASPECTOS GENERALES.
2.1. Nombre del Proyecto y Localización.
2.1.1. Nombre del Proyecto
El nombre del presente proyecto es: “AMPLIACIÓN Y MEJORAMIENTO DE SERVICIO DE
SANEAMIENTO EN LAS AV. CASUARINAS, JR. MONTESORI, JR. LLUCHALLUCHA, AV.
UNIVERSITARIA Y PROL. LOS ÁNGELES EN LOS TRES DISTRITOS, PROVINCIA DE HUAMANGA
- AYACUCHO”.
2.1.2. Localización
Departamento : Ayacucho
Provincia : Huamanga
Distrito : Ayacucho, Jesús de Nazareno, Andrés Avelino Cáceres, San Juan Bautista.
Lugar : Redes de Agua Potable Av. Casuarinas, Jr. Montesori, Jr. Lluchallucha Y
Redes De Alcantarillado Av. Casuarinas, Av. Universitaria - Empalme Colector Norte Y
Prolongación Los Ángeles De La Ciudad De Ayacucho
Altitud : 2, 761 m.s.n.m.
La Región Ayacucho, está situada en la sierra central, en el área meridional del Sur entre la
cordillera oriental y central de los andes del Perú, tiene una superficie de 43 814 km2, su
ubicación en nuestra planeta está comprendido entre:
13° 9' 56" latitud sur,
74° 13' 40" longitud Occidental,
Los cinco distritos metropolitanos de la provincia de Huamanga que conforman la ciudad

de Huamanga: Ayacucho, San Juan Bautista, Carmen Alto, Jesús Nazareno y Andrés Avelino
Cáceres D., se encuentran establecidos en un área de territorio urbano aproximadamente
de 2,350 Has. en la cual se han establecido; barrios urbanizaciones, asociaciones de
vivienda, pueblos jóvenes, etc.
21
Cuadro 2.1.
Lugares a intervenir con el PIP
LUGARES DISTRITO
AV. CASUARINAS ANDRÉS A. CÁCERES DORREGARAY

JR. MONTESSORI AYACUCHO
JR. LLUCHALLUCHA SAN JUAN BAUTISTA
AV. UNIVERSITARIA AYACUCHO
PROLONG. LOS ANGELES ANDRÉS A. CÁCERES DORREGARAY
2.1.3. Ubicación política

El proyecto se ubica en ámbito de las redes de agua potable y desagüe pertenece
geográfica y políticamente a la jurisdicción del distrito de Ayacucho, Provincia de
Huamanga, Región Ayacucho.
2.1.4. Ubicación geográfica

El proyecto se ubica en la Av. Casuarinas, Jr. Montessori, Jr. Lluchallucha, Av. Universitaria
- Prolg. Los Ángeles, Distrito de Ayacucho, Provincia de Huamanga y Departamento de
Ayacucho.
2.1.5. Clima y Geología

La zona presenta un clima seco, cuya temperatura máxima en verano alcanza los 26.1ºC. y
la temperatura en invierno es de 22.9ºC. De otro lado, la precipitación pluvial se inicia en
el mes de noviembre y concluye en el mes de abril mostrándose en forma agresiva en los
meses de Enero, Febrero y Marzo época en donde se presenta huaycos riachuelos, la
precipitación promedio mensual alcanza a 51.1 Mm y anual 613.4 Mm. Así mismo la
húmeda relativa más elevada se presenta en el mes de marzo con 70.6 % y las más bajas
se presentan en los meses de Junio y Julio.
Durante los meses agosto, septiembre hay vientos fuertes que soplan en horas de la
tarde, las cuales en combinación con el sol intenso, el aire seco de estos meses y la
presencia de capas de tierra origina el aumento de la polvareda causando la erosión del
suelo que causan molestias a la población. La Zona presenta un suelo accidental, con
depósitos de tierra de densidad variable.
22
Mapa N° 01: Macro localización del Proyecto
23
Mapa N° 02: Mapa de microlocalización.
24
2.2. Institucionalidad
2.2.1. Unidad formuladora

Cuadro 2.2.
Unidad Formuladora del PIP
Unidad Formuladora: UF-SEDA - AYACUCHO
Sector Vivienda, Construcción y saneamiento

Dirección Jr. Manco Cápac N°342 – Ayacucho.
Persona Responsable de la UF Ing. Lino Bedrillana Carrasco.
Cargo Responsable de la Unidad Formuladora.
Correo electrónico: linolbc@hotmail.com
Persona Responsable de Formular el PIP Econ. Víctor Pacheco Sierralaya
2.2.2. Unidad Ejecutora

Se propone a la SEDA - Ayacucho, como unidad ejecutora, dado que tiene como objetivo
general:
a. Liderar y monitorear los procesos de gestión empresarial fortaleciendo una cultura
organizacional participativa, orientada a la expansión del servicio y lograr la confianza
de nuestros clientes.
b. Promover la innovación tecnológica para la mejora de procesos y sistemas de
información gerencial y operativa.
c. Ampliar la cobertura de los servicios de agua potable y alcantarillado con una eficiente
cobranza y atención al cliente.
d. Gerenciar la administración de los procesos de recursos financieros y humanos que
permita alcanzar un sistema organizacional.
e. Asegurar una calidad adecuada del sistema operacional cumpliendo los estándares de
calidad y preservando el medio ambiente.
f. Formular, ejecutar y liquidar los proyectos de saneamiento de acuerdo al plan de
desarrollo urbano preservando el medio ambiente.
25
Cuadro 2.3.
Unidad Ejecutora del PIP
Unidad Ejecutora: SEDA AYACUCHO
Sector Vivienda, Construcción y Saneamiento
Órgano Técnico Responsable SEDA - AYACUCHO
Resp. de Órgano Técnico Responsable Ing. Cesar Raúl Palacios Sulca
Dirección Jr. Manco Cápac N° 342 - Ayacucho
2.2.3. Competencias y Funciones

Ser una empresa organizada con sostenibilidad económica y social, logrando el bienestar y
la confianza de nuestros clientes.
Brindar servicios de agua potable y alcantarillado, contribuyendo a mejorar la calidad de

vida de la población, con honestidad, preservando el medio ambiente y buen trato a
nuestros usuarios, dentro de los estándares de calidad
2.2.4. Órgano Técnico

Actualmente el SEDA - Ayacucho, encargada de organizar, coordinar, ejecutar, controlar y
evaluar las acciones de obras públicas en concordancia a los dispositivos legales vigentes.
El mismo cuenta con profesionales y técnicos multidisciplinarios con experiencia en
ejecución de obras de mayor y menor envergadura, así como con equipos técnicos y
operativos necesarios que garanticen la buena marcha en el momento de la ejecución del
proyecto.
2.2.5. Operador del PIP

Los costos de operación y mantenimiento del proyecto estarán a cargo de la entidad
prestadora del servicio de Agua Potable y Alcantarillado SEDA, la misma que ha emitido un
documento de Compromiso de Operación y Mantenimiento.
26
2.3. Marco de Referencia.
2.3.1. Antecedentes del Proyecto.
En la actualidad el incremento de la población en los distritos metropolitanos de la ciudad
de Ayacucho, y también en varios sectores las redes de agua y alcantarillado han cumplido
su vida útil, siendo estos en algunos casos deteriorados y ocasionando malestares a la
población por la rotura permanente de la tuberías, colmataciones en las redes de
alcantarillado y por ende se acumula en los jirones y/o avenidas en pendiente baja en
épocas de lluvia. A continuación se menciona los puntos en los cuales se ve afectada las
redes.
Con lo que respecta a las redes de agua potable:
 Se va intervenir en la Avenida Casuarinas entre las intersecciones de las avenidas Las
Mercedes y los Gladiolos), la cual en la actualidad no cuenta con una red de agua
potable.
 En el Jirón María Montessori, cuenta con una red deficiente de agua potable así mismo
las instalaciones domiciliarios tienen una instalación de más de 30 años lo que ocasiona
deficiencias en el suministro del recurso hídrico en las viviendas de este jirón.
 En el Jirón Lluchallucha, se cuenta con una red de agua potable de una antigüedad
mayor a 30 años así mismo sus instalaciones domiciliarias son deficientes.
Con lo que respecta a las redes de alcantarillado, los puntos deficientes se encuentran en
la misma avenida Casuarinas, las viviendas colindantes en la avenida universitaria y en la
prolongación Los Ángeles, así como también en la ubicada en el jirón Viscachayocc.
En tal sentido los pobladores de estos jirones han solicitado al SEDA – Ayacucho,
implementar y ejecutar un mejoramiento a través del proyecto de saneamiento básico
que es de necesidad, ya que contempla mejorar las condiciones de vida y salud de los
usuarios ubicados en estos puntos o sectores ya mencionados, a través del mejoramiento
de las redes e instalaciones domiciliarias de los servicios de agua potable y alcantarillado.
27
2.3.2. Intentos Anteriores de Solución del Problema
Anteriormente los pobladores de esta zona han buscado diversos mecanismos de solución
para mejorar la calidad de vida de los vecinos, enviando solicitudes reiterativas a la
Municipalidad Provincial de Huamanga y diferentes instituciones, a fin de cambiar y
reponer los tubos de asbesto cemento y accesorios existentes en la instalación matriz de
agua potable y en las instalaciones de desagüe así como la construcción de Buzones
nuevos de entrega.
En tal sentido habiéndose determinado una serie de deficiencias en los sistemas de agua
potable y alcantarillado, los usuarios siempre han visto la mejor manera de darle solución
al problema por lo que han priorizado la elaboración del presente proyecto.
Asimismo según las visitas de campo realizadas por el equipo técnico de la consultoría
encargada y responsable de la Entidad Prestadora de Servicios de Saneamiento (Seda-
Ayacucho) se ha identificado que es necesario mejorar, cambiar y ampliar las redes de los
sistemas de agua y alcantarillado para garantizar la sostenibilidad del presente proyecto.
2.3.3. Lineamientos de Política Sectorial y Funcional

En la actualidad los lineamientos vigentes que son aplicables a los proyectos del sector
saneamiento son los siguientes:
 Artículo 02º de la CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ (31-10-93), menciona que es
derecho de toda persona el gozar de un ambiente equilibrado y adecuado al desarrollo de
la vida y con respeto a los Recursos Naturales.
 Ley N° 27293, Ley que crea el SNIP (Actualizada), modificada por las Leyes N° 28522
(25 de mayo de 2005), 28802 (21 de Julio de 2006), por el D.Leg. N° 1005 (03 de Mayo de
2008) y 1091 (21 de Junio de 2008).
 Decreto Supremo N° 102-2007-EF, que aprueba el Reglamento del Sistema Nacional
de Inversión Pública.
 Resolución Directoral N° 002-2009-EF/68.01 (05 de Febrero de 2009), que aprueba
la Directiva General del Sistema de Inversión Pública, modificada por RD N° 003-2009-
EF/68.01 (21 de Marzo de 2009), 004-2009-EF/68.01 (15 de Abril de 2009).
28
 Ley General de Servicios de Saneamiento Ley N° 26338, de fecha 24 de julio de
1994, la misma regula la prestación de los servicios de saneamiento en los ámbitos rural y
urbano.
 Reglamento de Ley General de Servicios de Saneamiento, aprobado con Decreto
Supremo N° 023-2005-VIVIENDA.
 La Autoridad Nacional del Agua, en su calidad de ente rector del Sistema Nacional
de Recursos Hídricos, establece los Parámetros de Eficiencia aplicables al
aprovechamiento de dichos recursos, en concordancia con la Política Nacional del
Ambiente.
 Los Parámetros de Eficiencia establecen los requerimientos mínimos y máximos
aplicables a cada forma y tipo de uso de los recursos hídricos. La determinación de los
Parámetros de Eficiencia se realizará de conformidad con los lineamientos establecidos en
el Reglamento de la presente norma.
 Plan Estratégico 2003-2006 del Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento.
 Plan Desarrollo Concertado de la Provincia de Huamanga
 Plan de Desarrollo Concertado del Distrito de Ayacucho.
Las actividades contempladas dentro del proyecto se encuentran enmarcadas dentro del
Plan Maestro Optimizado de los Sistemas de Agua Potable y Alcantarillado de Ayacucho y
Huanta -SEDA, que tiene una visión para 20 años.
En el Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Huamanga 2009 – 2021, uno de los
objetivos estratégicos priorizados dentro de la Dimensión de Desarrollo Humano y Social
es asegurar el acceso a la vivienda, con servicios básicos adecuados con el objetivo
específico de ampliar el acceso de la población a los servicios de saneamiento básico cuya
meta es asegurar para el año 2021 que el 100% de la población cuente con servicios
higiénicos y agua potable.
Los objetivos del proyecto son concordantes con los lineamientos de política del sector
saneamiento, establecidos por el MVCS, referidos a mejorar la calidad, incrementar la
cobertura y garantizar la sostenibilidad de dichos servicios, además el proyecto se
enmarca en los lineamientos de la ley general de saneamiento y su reglamento
29
Función Programática
FUNCIÓN 18: Saneamiento
Corresponde al nivel máximo de agregación de las acciones orientadas a garantizar el
abastecimiento de agua potable, la implementación y mantenimiento del alcantarillado
sanitario y pluvial.
DIVISIÓN FUNCIONAL 040: Saneamiento

Conjunto de acciones para garantizar el abastecimiento de agua potable, la
implementación y mantenimiento del alcantarillado sanitario y pluvial, así como la mejora
de las condiciones sanitarias de la población. Comprende el planeamiento, promoción y
desarrollo de las entidades prestadoras de servicios de saneamiento.
GRUPO FUNCIONAL 0088: Saneamiento Urbano

Comprende las acciones orientadas al planeamiento, construcción, operación y
mantenimiento de sistemas de abastecimiento de agua potable, alcantarillado,
tratamiento de aguas residuales, desagüe pluvial, control de calidad del agua y control de
focos de contaminación ambiental, en las zonas urbanas.
30
III. IDENTIFICACIÓN
El Propósito de este módulo es definir el problema central que se intenta solucionar con el
proyecto, determinar el objetivo central y objetivos específicos y plantear las alternativas
de solución para alcanzar dichos objetivos.
3.1. Diagnóstico
El diagnóstico de la situación actual, busca identificar los aspectos físico geográficos,
económicos, demográficos, sociales (saneamiento básico, salud), culturales, y otros
aspectos necesarios que permitan identificar la problemática de los pobladores afectados
situados alrededor de las Redes de Agua Potable en la Av. Casuarinas, Jr. Montesori, Jr.
Lluchallucha y Redes de Alcantarillado Av. Casuarinas, Av. Universitaria - Empalme Colector
Norte Y Prolongación Los Ángeles De La Ciudad De Ayacucho, para lo cual se recurrieron a
fuentes primarias y secundarias.
En tal sentido para realizar el diagnostico actual de las redes de agua y desagüe. en
mención, se ha determinado según el trabajo de campo in situ, teniendo los siguientes
detalles:
3.1.1. Área de Estudio y Área de Influencia

Analizaremos las variables que permitan conocer el contexto donde se desarrollará el
proyecto. Para ello se define el área de influencia y el área de estudio.
i) Área de Estudio.
Identifica a la población afectada y evalúa la calidad de los servicios. Es el espacio donde
se localiza o se localizarán los sistemas de saneamiento. Esta información nos permitirá
definir con precisión el problema y elegir la mejor solución.
El presente proyecto se encuentra ubicado en la Región Ayacucho, Provincia de
Huamanga, Distrito de Ayacucho, Andrés Avelino Cáceres D. San Juan Bautista y Jesús
Nazareno, el siguiente mapa ilustra el área intervenida con el proyecto:
31
Mapa N° 03:
Localización del área intervenida con el proyecto
32
El distrito de Ayacucho, cuenta con la siguiente información:
a. Población Económicamente Activa.
Cuadro 3.1.
Pea Del Distrito De Ayacucho
Categorías Casos % Acumulado
PEA Ocupada 38,369 43.04% 43.04%
PEA Desocupada 1,694 1.90% 44.94%
No PEA 49,080 55.06% 100.00%
Total 89,143 100% 100%
Fuente: INEI 2007
b. Sector Servicios
Este sector brinda ocupación a 17,644 personas y representa el 72% de la PEA total del distrito
de Ayacucho. Este rubro comprende a los empleados y trabajadores del sector público y privado,
como los servicios educativos privados y estatales, así como los de salud, suministro de
combustible, construcción, comercio, servicios turísticos y hotelería, transportes y
comunicaciones, intermediación financiera publica privada y asociativa local entre otros.
c. Sector Industria
Este sector representa el 11.60 % de la P.E.A. total del distrito de Ayacucho con 3,150 personas,
las actividades productivas representativas encuentran principalmente dentro de la rama de la
artesanía, con fuerte presencia en textiles así como las manufacturas.
d. Sector Productivo
Esta actividad da ocupación aproximadamente a 2,091 personas, cifra que representa el 7.7% de
la P.E.A. total del distrito de Ayacucho. Las actividades productivas que se desenvuelven son
principalmente la agricultura, ganadería, producción pesquera (principalmente de truchas) y la
explotación minera, que ha incrementado la ocupación de mano de obra no calificada en los
últimos años. El 16.2% de la P.E.A. total, está conformada por trabajadores que no especifican
su actividad, desempeñando actividades eventuales y los desempleados en busca de trabajo. La
Población Económicamente No Activa está compuesta por 49.080 personas.
33
e. Sector Asalariado
Este sector representa el 46.6% de la PEA. Total del distrito de Ayacucho con 11,419 personas,
que representativa en las instituciones públicas y privadas.
f. Salud, Higiene y Saneamiento Básico

 Salud:
El acceso a los servicios de salud en los hospitales, centros de salud y postas médicas es de
carácter gratuito, a través de consultorios de atención a los pacientes, en horarios diurnos y
vespertinos. Los servicios de salud dan cobertura a diferentes tipos de tratamientos y
prevención, siendo derivados los pacientes que tienen mayor gravedad a centros más
especializados. La cobertura física en los servicios de salud, pertenece a la Red Huamanga, al
que está adscrita parte de los distritos del entorno. En el distrito de Ayacucho se registra dos
hospitales que atiende a pacientes de toda la Región Ayacucho, dos centros de salud y seis
puestos de salud, que brindan servicios de salud integral, como se puede ver en el cuadro
siguiente.
Cuadro 3.2.
Condiciones Los Servicios De Salud del Distrito De Ayacucho
CONDICIONES DE
ESTABLECIMIENTO LOCALIDAD PROGRAMA
INFRAESTRUCTURA
Hospital Regional de
Ayacucho Regular MINSA
Ayacucho
Hospital Regional del
Santa Elena Bueno ESSALUD.
Seguro Social
Centro de Salud Belén Belén Bueno MINSA
Centro de Salud Santa
SantaElena Bueno MINSA
Elena
Puesto de Salud
Conchopata Bueno MIMSA
Conchopata
Puesto de Salud Los Los
Regular MINSA
Licenciados Licenciados
Puesto de Salud Morro de
Morro de Arica Regular MINSA
Arica
Puesto de Salud Barrios
Barrios Altos Regular MINSA
Altos
Puesto de Salud
Huascahuara Malo MINSA
Huascahuara
Puesto de Salud Rancha Rancha Malo MINSA
Fuente: Puesto de salud Ayacucho
34
En el distrito de Ayacucho centraliza los servicios de salud, en el área urbana es deficiente a falta
de médicos especialistas, equipamiento obsoleto, limitada infraestructura e insuficientes
recursos. Del mismo modo se deduce que la deficiencia de los servicios de salud es un problema
posible de superar,
mediante una administración ejecutiva que genere cambio a este sector, Las enfermedades más
frecuentes son las relacionadas al Sistema Respiratorio con un 17.25 %, seguido de las
enfermedades del Sistema Digestivo con 9.66 % y enfermedades Infecciosas y Parasitarias con
7.26 % del total de pacientes atendidos como se puede observar en el cuadro siguiente.
Cuadro 3.3.
Perfil Epidemiológico Del Distrito De
Ayacucho 10 Primeras Causas De Morbilidad General 2003
N° TOTAL DE
CAUSAS / DAÑOS MASCULINO FEMENINO %
ATENCIONES
Enfermedades del sistema

79,385 30,460 48,925 17.25
respiratorio
13,686 5,251 8,435 9.96
digestivo
Ciertas enfermedades
7,923 3,040 4,883 7.26
infecciosas y parasitarias

5,755 2,208 3,547 4.44
genitourinario
Traumatismos,
envenenamiento y algunas 3,541 1,359 2,182 3.63
otras consecuencias
Enfermedades de la piel y
2,913 1,118 1,796 1.38
del tejido conjuntivo
osteomuscular y del tejido 1,088 417 670 1.03
conjuntivo
Embarazo, parto y
826 317 509 0.9
puerperio
Enfermedades del ojo y de
770 295 475 0.81
los sentidos.
Todos los demás capítulos. 691 265 426 53.11
TOTAL 42,193 16,189 26,004 100
Fuente: Dirección Regional de Salud Ayacucho – Oficina de Estadística e

Informática-2005.
35
 Saneamiento básico
 Agua.
La Empresa Prestadora de Servicios de Agua Potable, es de carácter privado, cuyo accionariado

está compuesto mayoritariamente por la municipalidad de Huamanga, Huanta y otros distritos
urbanos. Según el INEI - 2007, el distrito de Ayacucho cuenta con 22899 instalaciones de agua
dentro y fuera de la vivienda. Teniéndose un reporte por categorías. (Cuadro Nº 06).
Cuadro 3.4.
Número De Viviendas Por Tipo De
Disponibilidad Con Abastecimiento De Agua
VIVIENDAS ACUMULADO
CATEGORÍAS %
(casos) %
Red pública Dentro de la
17,424 76.09 76.09
viv. (Agua potable)
Red Pública Fuera de la
2,397 10.47 86.56
vivienda
Pilón de uso público 1,138 4.97 91.53
Camión-cisterna u otro
147 0.64 92.17
similar
Pozo 124 0.54 92.71
Río, acequia.manantial o
589 2.57 95.28
similar
Vecino 831 3.63 98.91
Otro 249 1.09 100
Total 22,899 100 100
Fuente: Instituto Nacional de Estadística e Informática – 2007
Asimismo, según información brinda por Seda, tenemos el número de conexiones, coberturados
con el sistema de agua potable, actualizado al mes de julio de 2013 del año 2013 a nivel del
distrito de Ayacucho, asciende a 24441 usuarios, como se puede ver en el siguiente cuadro.
Cuadro 3.5.
Número De Conexiones Con Disponibilidad
De Abastecimiento De Agua En El Distrito De Ayacucho
DISTRITO CATEGORIA CONEXIÓN AGUA
SOCIAL 47
DOMESTICO 20770
AYACUCHO COMERCIAL 3418
INDUSTRIAL 36
ESTATAL 170
TOTAL 24441
Fuente: Estadística Operacional Seda- Ayacucho 2013
Por tanto, según nuestra área de estudio, los jirones a intervenir con el presente proyecto
36
pertenecen al sector libertador 2000, que comprenden 05 sectores de las cuales el
abastecimiento con conexiones de agua es de 8677 usuarios, como se muestra en el siguiente
gráfico
Cuadro 3.6.
De Abastecimiento De Agua En El Sector Libertador 2
SECTOR OPERACIONAL CATEGORIA CONEXIÓN AGUA
SOCIAL 15
DOMESTICO 7618
LIBERTADOR. 2000 COMERCIAL 993
INDUSTRIAL 11
ESTATAL 40
TOTAL 8677
 Desagüe.
La SEDA, proporcionando el servicio a 12,277 viviendas como se puede ver en el siguiente

cuadro. Actualmente el distrito presenta una red de desagüe que desemboca a la planta de
tratamiento de Totorilla (moderna infraestructura construida por la KFW de Alemania vía
Convenio con SEDA).
El incremento de la población en zonas periurbana demandan de construcción de sistemas de
Alcantarillado e implementación de letrinas en zonas rurales de acuerdo a las normas técnicas y
sanitarias.
Cuadro 3.7.
Número De Viviendas Por Tipo De
Disponibilidad De Servicios Higiénicos
ACUMULADO
CATEGORÍAS VIVIENDAS %
%
Red pública dentro de la
12,277 56.60% 56.60%
vivienda
Red pública fuera de la
vivienda pero dentro del 3,639 16.80% 73.40%
edificio
Pozo séptico 418 1.90% 75.30%
Pozo ciego o negro / letrina 3,053 14.10% 89.40%
Rio, acequia o canal 149 0.70% 90.10%
No tiene 2,155 9.90% 100.00%
TOTAL 21,691 100.00% 100.00%
Actualmente, la Entidad prestadora de servicios de saneamiento, según informacion estadística
37
emitida al mes de julio 2013 a nivel del Distrito de Ayacucho se tiene 20961 conexiones de
desagüe, como se muestra en el siguiente gráfico.
Cuadro 3.8.
De Abastecimiento De Desagüe En El Distrito De Ayacucho
CONEXIÓN
DISTRITO CATEGORIA
DESAGUE
SOCIAL 23
DOMESTICO 17479
AYACUCHO COMERCIAL 3276
INDUSTRIAL 29
ESTATAL 154
TOTAL 20961
Por tanto, según nuestra área de estudio, los jirones a intervenir con el presente proyecto
pertenecen al sector libertador 2000, que comprenden 05 sectores de las cuales el
abastecimiento con conexiones de desagüe es de 8321 usuarios, como se muestra en el
siguiente gráfico.
Cuadro 3.9.
De Abastecimiento De Desagüe En El Sector Libertador
CONEXIÓN
SECTOR OPERACIONAL CATEGORÍA
AGUA
SOCIAL 5
DOMESTICO 7327
LIBERTADOR. 2000 COMERCIAL 944
INDUSTRIAL 9
ESTATAL 36
TOTAL 8321
g. Características de las Viviendas

En la ciudad de Ayacucho, se puede observar zonas de reciente urbanización y de reemplazo
de construcciones antiguas con material predominante de ladrillo y cemento. En el
centro histórico, el material predominante es la piedra y el calicanto, principalmente en
las construcciones coloniales. Las antiguas casonas y viviendas fueron construidas en base
a adobe, de grandes dimensiones, que forman paredes anchas y sin cimientos. Actualmente
el crecimiento de la ciudad ocupa espacios que anteriormente estaban destinados a la
Agricultura. Las zonas periurbanas y marginales de la ciudad tiene construcciones rusticas
38
de abobe, Asimismo, se observa que la tasa de domicilios independientes es mayor en Ayacucho
que respecto al promedio nacional, con menor presencia de quintas multifamiliares.
Cuadro 3.10.
Según Condición De Propiedad
Categorías Casos % Acumulado %
Casa Independiente 22,388 88.70% 88.70%
Departamento en edificio 585 2.30% 91.00%
Vivienda en quinta 1,112 4.40% 95.40%
Casa Vecindad 1,125 4.50% 99.80%
Choza o cabaña 5 0.00% 99.80%

Viv. improvisada 15 0.10% 99.90%
No destinado 15 0.10% 100.00%
Otro 9 0.00% 100.00%
TOTAL 25,254 100.00% 100.00%
Fuente: INEI – 2007. X Censo Poblacional y V de Vivienda
Según los datos consignados en el siguiente cuadro los materiales predominantes en las
paredes de las viviendas son el cemento y el abobe; los techos son de concreto y calamina y
los piso de cemento y tierra, pudiéndose deducir la persistencia de condiciones inadecuadas
de habitabilidad según el análisis siguiente: De 21,691 viviendas particulares, 11,226
viviendas están construidas con paredes de concreto (51.8 %), y de piedra y barro 10,244
(47.2%); asimismo, 10,619 viviendas presentan techos de teja (49.0%), y 7,910 viviendas
presentan piso de tierra (36.5%). Observándose la extrema pobreza por presencia de
Necesidades Básicas Insatisfechas (NBI).
39
Cuadro 3.11.
Material Predominante En Las Paredes,
Techos Y Pisos Según Tipo De Vivienda
ACUMULADO
CATEGORÍAS CASOS %
%
MATERIAL PAREDES
Ladrillo o Bloque de
11,226 51.80% 51.80%
cemento
Piedra o sillar con cal o
87 0.40% 52.20%
cemento
Adobe o tapia 10,244 47.20% 99.40%
Quincha 13 0.10% 99.40%
Piedra con barro 82 0.40% 99.80%
Madera 20 0.10% 99.90%
Estera 3 0.00% 99.90%
Otro 16 0.10% 100.00%
TOTAL 21,691 100.00% 100.00%
TECHOS
Concreto armado 10,619 49.00% 49.00%
Madera 28 0.10% 49.10%
Tejas 3,635 16.80% 65.80%
Planchas de calamina, fibra
7,207 33.20% 99.10%
de cemento o similares
Caña ó estera con torta de
5 0.00% 99.10%
barro
Otro 197 0.90% 100.00%
TOTAL 21,691 100.00% 100.00%
h. Características de la Educación
Observando el siguiente cuadro, indica que el distrito de Ayacucho tiene un 11.21 % de
analfabetismo, correlación asociada a pobreza y quechua hablante monolingüe, que
implica que el acceso de oportunidades a la educación es excluyente a ciertos grupos y
sectores poblacionales. La cobertura universitaria completa casi representa la misma
cifra del analfabetismo, lo cual muestra que existe un gran volumen poblacional intermedio
que no podrá acceder a este nivel superior.
Un aspecto preocupante es que aproximadamente el 18.49 % del total de la población no
concluye la primaria, un 16.33 % no concluye la secundaria, mostrando un gran volumen
poblacional con estudios truncados por diferentes causas, que a su vez tiene efectos en
diferentes
Aspectos del desenvolvimiento social, cultural y económico.
40
Cuadro 3.12.
Educación Por Distribución Del Nivel De Formación
Categorías Casos % Acumulación %
Sin nivel 10,292 11.21 11.21

Educación inicial 2,680 2.92 14.13
Primaria incompleta 16,981 18.49 32.62
Primaria Completa 7,001 7.62 40.24
Secundaria Incompleta 14,995 16.33 56.57
Secundaria Completa 13,584 14.79 71.37
Superior No Universitaria 3,317 3.61 74.98
Incompleta
Superior No Universitaria 5,457 5.94 80.29
Completa
Superior Universitaria 6,952 7.57 88.49
Incompleta
Superior Universitaria 10,567 11.51 100
Completa
Total 91,826 100 100
Según los cuadros anteriores, los servicios educativos que se brindan en el distrito de
Ayacucho va desde la formación inicial hasta la formación universitaria, desde el sector
privado, estatal y para estatal, con formaciones intermedias técnicas, pedagógicas, secundaria,
primaria para niños, adultos y formación especial. El servicio de educación en el distrito de
Ayacucho se refleja en el bajo porcentaje alcanzado en el Proceso de Admisión a la
UNSCH, posiblemente por la deficiencia de este servicio y descuido de los padres de familia.
La población entre los 5 a 19 años, del distrito de Ayacucho es de 37,010 habitantes en edad
escolar y según la DREA el distrito de Ayacucho concentra un alto porcentaje de demanda
Y oferta educativa, en los tres niveles de formación, pudiéndose observar que la cantidad de
estudiantes en el nivel primario (18,712 alumnos) y en el nivel secundario (14,759 alumnos)
ha disminuido, lo cual implica una mayor racionalización de la matrícula escolar y tasas de
migración hacia provincias y distritos, respecto al género de los estudiantes se puede
observar
que el número de alumnas se han incrementado en los últimos años, generando que
41
la educación sea equitativa en el acceso de oportunidades a la educación de calidad, de
esta manera se irá disminuyendo los niveles de analfabetismo y deserción escolar.
Cuadro 3.13.
Servicios De Educación Inicial – Primaria –
Secundaria De Menores Resumen 2005
Alumnos Matriculados Deserción de Alumnos
CENTRO Y/O PROGRAMA Total de
N° Aulas
EDUCATIVO Docen tes
Total H M Total H M
Educación Inicial Estatal 2,105 1,076 1,029 169 86 83 83 78

Educación Inicial Privada 1,165 647 518 42 28 14 110 93
Educación Inicial Pronoei 269 46 41 29 10 19 8 8
TOTAL INICIAL 3,539 1,769 1,588 240 6 201 179
Educación Primaria Estatal 16,204 6,424 6,370 784 397 387 508 317
Educación Primaria Privado 2,508 1,170 965 31 16 15 99 242
TOTAL PRIMARIOS 18,712 7,594 7,335 815 413 402 607 559
Educación Secundaria
11,907 5,306 5,821 205 120 85 460 340
Menores Pública
872 250 253 3 2 1 43 35
Menores Parroquial
1,980 633 590 55 38 17 303 142
Menores Privado
TOTAL SECUNDARIOS 14,759 6,189 6,654 263 160 103 806 517
TOTAL GENERAL 37,010 15,552 15,577 1,318 697 621 1,614 1,255
Fuente: UGEL – Ayacucho – Oficina de Información Estadística-2006
De la población escolar se observa que el mayor porcentaje son alumnos del nivel
primario con un 50.55 % y el nivel secundario se reduce a un39.87 %, datos que nos
permiten deducir
que persiste la migración y abandono de niños egresados del nivel primario para
buscar trabajo o migrar a la capital de Lima en busca de mejores alternativas educativas.
Asimismo, se observa que existen 6,135 alumnos que estudian programas educativos
especiales en modalidades diurnas y nocturnas, dirigidos a estudiantes con retraso en su
formación por desempeño laboral. La cantidad de docentes que facilitan en estas
modalidades es de 372.
i. Vías de Comunicación
El acceso al distrito de Ayacucho, es factible desde tres vías de comunicación hacia zonas de alta
densidad poblacional e importancia económica:
Ruta Vía “Libertadores” Ayacucho – Pisco - Lima.
Ruta Vía Ayacucho – Andahuaylas – Cusco.
Ruta Vía Ayacucho – Mejorada - Huancayo.
42
j. Principales actividades económicas del área de Estudio y niveles de ingreso
La economía del Distrito de Ayacucho se alimenta de la confluencia natural de diversos
corredores económico productivos, como el Corredor de Desarrollo VRAE – WARI - CHANKA,
está conformado por los siguientes sub espacios: las provincias de Huamanga, La Mar y Huanta
(Ayacucho), las provincias de Chincheros y Andahuaylas (Apurímac), los distritos integrados al
Valle del Río Apurímac y Ene (VRAE) y parte de la provincia de Acobamba (Huancavelica). Una
compleja y rica red de relaciones económicas y sociales las vincula e integra no sólo en lo
inmediato sino en sus perspectivas de futuro. Se trata de “regiones realmente existentes”, y
requieren de un tratamiento como tales. Las zonas integradas a este corredor constituyen las
principales fuentes de producción agrícola, pecuaria y de transformación, que alimenta a la
capital y retroalimenta de productos secundarios el entorno inmediato y mediato de la capital.
Este corredor provee también de los productos que son comercializados hacia la ciudad de Lima,
Ica, Pisco y Cincha, con productos alto andino, ganadería y productos de la selva.
Los territorios de los Sub corredores Huamanga, La Mar y Huanta, comprenden tres zonas agro
ecológicas: yunga, quechua y suni, siendo las más extensas e importantes las dos primeras. Esto
permite que los pobladores, en la mayoría de los distritos dispongan de una mayor diversidad de
ambientes, climas y recursos.
Existen además corredores trasversales secundarios hacia la provincia de Cangallo- Huancapi-
Estos corredores principales y secundarios tienen particularidades en recursos naturales,
principalmente en suelos, agua, clima con una variedad de riqueza biodiversa.
ii) Área de Influencia

Es el ámbito donde se ubican los afectados por el problema. El área de influencia del presente
proyecto se encuentra alrededor de las Redes de Agua Potable en la Av. Casuarinas, Jr.
Montesori, Jr. Lluchallucha y Redes de Alcantarillado Av. Casuarinas, Av. Universitaria - Empalme
Colector Norte Y Prolongación Los Ángeles De La Ciudad De Ayacucho, en el que se nota el
inadecuado estado de las redes de agua y alcantarillado existentes.
a) Características Físicas
Se considera las principales características geográficas, climáticas, hidrológicas, etc.
43
Analizaremos su medio físico, natural, el medio biológico que podrían ser afectados para evaluar
el impacto ambiental. Identifica los peligros para el análisis de riesgos (sismos, inundaciones,
deslizamientos, etc.).
b) Clima y Geología
La zona presenta un clima seco, cuya temperatura máxima en verano alcanza los 26.1ºC. y la
temperatura en invierno es de 22.9ºC. De otro lado, la precipitación pluvial se inicia en el mes
de noviembre y concluye en el mes de abril mostrándose en forma agresiva en los meses de
Enero, Febrero y Marzo época en donde se presenta huaycos riachuelos, la precipitación
promedio mensual alcanza a 51.1 Mm y anual 613.4 Mm. Así mismo la húmeda relativa más
elevada se presenta en el mes de marzo con 70.6 % y las más bajas se presentan en los meses
de Junio y Julio.
Durante los meses agosto, septiembre hay vientos fuertes que soplan en horas de la tarde , las
cuales en combinación con el sol intenso, el aire seco de estos meses y la presencia de capas de
tierra origina el aumento de la polvareda causando la erosión del suelo que causan molestias a
la población. La Zona presenta un suelo accidental, con depósitos de tierra de densidad variable.
c) Aspectos Socioeconómicos y Culturales
Población de referencia
La población estimada para el Distrito de Ayacucho es de 108,736 habitantes para el año 2012,
actualizada a una tasa de crecimiento poblacional de 1.48%, con base a la población del año
2007, según censos XI de población y VI de vivienda, que viene a ser la población total del área
geográfica donde se llevara a cabo el proyecto.
Para determinar la población afectada actual, se estimó la tasa de crecimiento poblacional anual
del distrito de Ayacucho (población referencial), a partir de los datos del INEI, Censo de
Población y Vivienda de los años 1993 y 2007.
Haciendo uso de la formula siguiente:
Población 2007
TasaIntercensal  20071993 1
Población 1993
Se obtuvo la tasa de crecimiento de la población de referencia, lo cual se muestra a
continuación:
44
a. Tasa de crecimiento
Cuadro 3.14.
Población Tasa de
Distritos 2012
2007 crecimiento
Distrito de
100935 108736 1.48%
Ayacucho
Fuente: Censo INEI 2007
b. Población Objetivo
Es la población Beneficiaria directa, que será atendida por el proyecto y está constituida por las
familias que viven en las calles a intervenir y asciende a 177 viviendas para el presente año,
según el padrón de Socios.
Cuadro 3.15.
Población de las áreas afectadas
DENSIDAD CANTIDAD
LUGARES VIVIENDAS DE DE DISTRITO
HABITANTES HABITANTES
Andrés A.
295
AV. CASUARINAS 59 5 Cáceres
Dorregaray
135
JR. MONTESSORI 27 5 Ayacucho
155 San Juan
JR. LLUCHALLUCHA 31 5
Bautista
100 Jesús de
AV. UNIVERSITARIA 20 5
Nazareno
Andrés A.
PROLONGACIÓN 50
10 5 Cáceres
LOS ÁNGELES
Dorregaray
147 735
A partir de la información dada en el cuadro precedente, se observa la población objetivo

(beneficiarios directos), el presente año 2016 se tiene una población de 735 habitantes, si
consideramos una densidad poblacional de 5 habitantes por familia.
45
 Las Características Socioeconómicas
a. Contexto Legal:
Las viviendas alrededor de las Redes de Agua Potable en la Av. Casuarinas, Jr. Montesori, Jr.
Lluchallucha y Redes de Alcantarillado Av. Casuarinas, Av. Universitaria - Empalme Colector Norte
Y Prolongación Los Ángeles De La Ciudad De Ayacucho, está conformado por familias de escasos
recursos que se asentaron en dicha zona en la década de los 90, la población cuenta con su respectivo
título de propiedad, los mismos que fueron otorgados por la Municipalidad Provincial de Huamanga.
b. En lo Socio económico:
En cuanto a las características socioeconómicas de la población se observa que sólo un 6% tiene
empleo fijo, un 51% es eventual y un 43% "desocupado". Los lugares de sus actividades
laborales se encuentran predominantemente en el área central de la ciudad de Ayacucho
representando (51%) y el resto en las otras zonas de la ciudad y en provincias (este y sur
respectivamente y en zonas periféricas). La actividad comercial en el área afectada es limitada,
debido a que la zona es de uso residencial, existiendo algunas tiendas, bodegas, talleres
artesanales, y pequeños puestos de golosinas.
Cuadro 3.16.
Condición Laboral de los Vecinos en las áreas afectadas
CONDICIÓN LABORAL NUMERO DE PERSONAS PORCENTAJE
Empleo Fijo 2 6
Empleo Eventual 18 51
Desocupado 15 43
TOTAL 35 100
Fuente: Encuesta (Elaboración propia)
46
GRAFICO Nº 01: Condición Laboral
6%
43%
51%
Empleo Fijo Empleo Eventual
Desocupado
En relación a la ocupación el 40% se dedica a su hogar, el 23% son agricultores, 17% se comerciantes,
mientras otras ocupaciones representa el 20% (Docentes, Carpinteros, Obreros, etc.) Ver cuadro Nº03 y
Gráfico Nº 02.
Cuadro 3.17.
Ocupación de la Población
OCUPACIÓN Nº DE PERSONAS PORCENTAJE
Ama de casa 14 40
Agricultor 8 23
Comerciante 6 17
Otros 7 20
TOTAL 35 100
GRAFICO Nº 02: Ocupación
20%
40%
17%
23%
Ama de casa Agricultor Comerciante Otros
47
c. En lo Cultural:
En cuanto al nivel cultural, la población tiene un nivel cultural variado, el 60% de la población
cuenta con educación primaria, 14% con educación secundaria, 14% con educación superior y el
11% no tiene instrucción. El idioma principal es el español, seguido del quechua; los pobladores
mantienen el arraigo de sus tradiciones tales como: practican el sistema de trabajo o faena
comunal por un bien común de la población; festejan carnavales, fiestas navideñas, fiestas
religiosas, entre otras.
Cuadro 3.18.
Nivel de Educación de la Población en las áreas afectadas
NIVEL DE EDUCACIÓN Nº DE PERSONAS PORCENTAJE
Educ. Primaria 21 60
Educ. Secundaria 5 14
Educ. Superior 5 14
No Tiene 4 11
TOTAL 35 100
GRAFICO Nº 03: Nivel de Educación
11%
14%
61%
14%
Educ. Primaria Educ. Secundaria
Educ. Superior No Tiene
d. Niveles de Ingreso
De acuerdo a información brindada por los vecinos y dirigentes de la zona del proyecto, y
recabada en las visitas de campo y a través de las encuestas aplicadas, se ha estimado que el
ingreso promedio mensual de las familias es de S/. 300.00 nuevos soles.
48
Cuadro 3.19.
Nivel de Ingreso Promedio Familiar de la Población de las áreas afectadas
NIVEL DE INGRESO Nº DE
PROMEDIO FAMILIAR PERSONAS PORCENTAJE
S/.50.00 a S./400.00 23 66
S/. 500.00 a S/. 700.00 8 23
S/.800.00 a S./1000.00 4 11
TOTAL 35 100
GRAFICO Nº 04: Nivel de Ingreso Promedio
11%
23%
66%
S/.50.00 a S./400.00 S/. 500.00 a S/. 700.00
S/.800.00 a S./1000.00
e. Servicios Públicos
En las Areas afectadas, cuenta con el sistema de abastecimiento de agua potable y alcantarillado
desde los años 1995 y 1998, el mismo que opera 24 horas continuas al día, y cobertura al 100%
de la población
Además el 100% de las familias están conectadas al servicio de energía eléctrica en las viviendas y
alumbrado público. Asimismo, cuenta con el servicio de telefonía (34%).
49
Cuadro 3.20.
Servicios Públicos con los que cuenta la Población en las áreas afectadas
CUENTA CON
SERVICIOS TOTAL PORCENTAJE
Agua 35 100
Desagüe 35 100
Luz Eléctrica 35 100
Teléfono 12 34
GRAFICO Nº 05: Cuneta con servicios
10%
30%
30%
30%
Agua Desagüe Luz Eléctrica Teléfono
f. Salud:
En el área afectada no cuenta con una posta médica por lo que acceden a otros centros de salud
más cercana como es el de licenciados y Hospital Regional, de aproximadamente 1 a 3 km de
distancia respectivamente.
La contaminación del aire debido a las emisiones de partículas suspendidas (PM10), ha dado
lugar a una alta incidencia de enfermedades respiratorias principalmente en los últimos años.
50
Cuadro 3.21.
Cuadro De Enfermedades Comunes
MORBILIDAD 2011 % 2012 % 2013 %
ENFERMEDADES DEL SISTEMA DIGESTIVO 5556 40% 4882 23% 4986 24%
ENFERMEDADES DEL SISTEMA RESPIRATORIO 2629 19% 4259 20% 3628 18%
CIERTAS ENFERMEDADES INFECCIOSAS Y PARASITARIAS 2596 19% 3874 19% 3149 15%
ENFERMEDADES DEL SISTEMA GENITOURINARIO 1163 8% 1923 9% 1557 8%
EMBARAZO, PARTO PUERPERIO 689 5% 1728 8% 2012 10%
TRAUMATISMOS, ENVENENAMIENTOS Y ALGUNAS OTRAS CONSECUENCIAS DE
462 3% 830 4% 642 3%
CAUSAS EXTERNAS
ENFERMEDADES ENDOCRINAS, NUTRICIONALES Y METABOLICAS 276 2% 873 4% 1010 5%
ENFERMEDADES DEL SISTEMA OSTEOMUSCULAT Y DEL TEJIDO CONJUNTIVO 220 2% 986 5% 1314 6%
ENFERMEDADES DE LA PIEL Y DEL TEJIDO SUBCUTANEO 166 1% 461 2% 420 2%
TRANSTORNOS MENTALES Y DEL COMPORTAMIENTO 0 0% 515 2% 690 3%
SINTOMAS, SIGNOS Y HALLAZGOS ANORMALES CLINICOS Y DE LABORATORIO 0 0% 471 2% 727 4%
ENFERMEDADES DE LA SANGRE Y DE LOS ORGANOS HEMATOPOYETICOS 0 0% 0 0% 342 2%
TOTAL 13757 100% 20802 100% 20477 100%
Fuente: centro de Salud Licenciados
g. Educación:
En el área de influencia del proyecto no existe ninguna Institución Educativa por lo que sus
pobladores se ven obligados a recorrer a pié grandes distancias para acceder a este tipo de
servicio. La población escolar de esta parte de Ayacucho asiste regularmente principalmente a la
Institución educativa Los Licenciados en el nivel primario y Mariscal Cáceres en nivel secundario,
la Institución Educativa Los Licenciados atiende una población de 143 estudiantes, la institución
educativa de Mariscal Cáceres tiene una población estudiantil de 211 alumnos, los cuales son
afectados por la emisión de polvo (abril a noviembre) y presencia de barro y charcos de agua
(Diciembre a marzo).
h. Aspectos Sobre Vivienda

En las Areas afectadas, predominan las viviendas de material noble (paredes de ladrillo y techo
de concreto en 90%
51
3.1.2. Unidad Productora del Servicio en los que Intervendrá el PIP
Diagnóstico de los Servicios
El diagnóstico de la situación actual, busca identificar los aspectos físicos geográficos,
económicos, demográficos, sociales, saneamiento básico, salud.
Actualmente la cobertura de los servicios básicos como es la provisión de agua y
alcantarillado en el distrito de Ayacucho es casi al 100%, pero el crecimiento poblacional
hace que cada vez siempre exista una brecha de carencias de estos servicios en las zonas
de expansión, por otro es necesario mencionar; la antigüedad de las instalaciones de
redes de agua y alcantarillado que dan lugar a mejorar el servicio a través del cambio de
las instalaciones de las redes con material que garantice el consumo de agua de buena
calidad a la población afectada.
En la actualidad el incremento de la población en los distritos metropolitanos de la ciudad
de Ayacucho, y también en varios sectores las redes de agua y alcantarillado han cumplido
su vida útil, siendo estos en algunos casos deteriorados y ocasionando malestares a la
población por la rotura permanente de la tuberías, colmataciones en las redes de
alcantarillado y por ende se acumula en los jirones y/o avenidas en pendiente baja en
épocas de lluvia. A continuación se menciona los puntos en los cuales se ve afectada las
redes.
Con lo que respecta a las redes de agua potable:
 Se va intervenir en la Avenida Casuarinas entre las intersecciones de las avenidas Las
Mercedes y los Gladiolos), la cual en la actualidad no cuenta con una red de agua
potable.
 En el Jirón María Montessori, cuenta con una red deficiente de agua potable así mismo
las instalaciones domiciliarios tienen una instalación de más de 30 años lo que ocasiona
deficiencias en el suministro del recurso hídrico en las viviendas de este jirón.
 En el Jirón Lluchallucha, se cuenta con una red de agua potable de una antigüedad
mayor a 30 años así mismo sus instalaciones domiciliarias son deficientes.
Con lo que respecta a las redes de alcantarillado, los puntos deficientes se encuentran en
la misma avenida Casuarinas, en la avenida universitaria y en la prolongación Los Ángeles,
así como también en el jirón Viscachayocc.
52
Situación actual del sistema de agua potable:
En la Avenida Casuarinas,
 Este se ubica en la intersección de las avenidas La Merced y el Jr. Los Gladiolos, en
el distrito de Andrés Avelino Cáceres Dorregaray.
 Coordenadas: Latitud: 13° 9'43.82"S, Longitud: 74°12'39.80"O.
 En este punto, se cuenta con un inadecuado e ineficiente sistema de agua potable,
dado que las tuberías de distribución así como también las de instalación tienen
más de años de antigüedad.
53
54
En el Jirón Montessori,
 Este se ubica en la intersección del Jirón Quinua y la Avenida Manco Cápac, en el
distrito de Ayacucho.
55
56
En el Jirón Lluchallucha,
 Este se ubica en la intersección del Jirón Luis Carranza y el Jirón Los Amantes, en el
Distrito de san Juan Bautista.
 Coordenadas: Latitud: 13°10'12.12"S, Longitud: 74°13'27.26"O.
57
58
Situación actual del sistema de desagüe:
En el Avenida Universitaria,
 Este se ubica en la intersección de la calle Los Naranjos y la Av. Universitaria, en el
Distrito de Ayacucho.
 En este punto, existe un buzón que se conecta con una red de desagüe y sobre ella
está un pavimento de concreto f’c=210 kg/cm2.
 En épocas de lluvia este punto se ve afectado dado que se colmata dado que está
en una pendiente baja, así mismo genera malestares a los vecinos en su alrededor.
(ver las fotografías)
59
60
En el Avenida Casuarinas,
 Este se ubica en la intersección de las avenidas La Merced Y EL Jr. Los Gladiolos, en
el Distrito de Andrés Avelino Cáceres Dorregaray.
 En este punto, no cuenta con buzones, la avenida esta sobre un pavimento de
concreto f’c=210 kg/cm2.
(ver las fotografías).
61
En la Prolongación Los Ángeles.
 Este se ubica en la prolongación de Los Ángeles, que colinda con la Vía de
evitamiento, en el Distrito de Andrés Avelino Cáceres Dorregaray.
 En este punto, se encuentra dentro de una vivienda, así mismo dado su ubicación
en una pendiente baja, tiende a acumularse el agua en épocas de lluvia,
generando malestares a los vecinos del Jirón Amancaes.
62
63
En la Jirón Viscachayocc,
 Este se ubica en la intersección de la calle La Libertad y la carretera Ayacucho –
Huanta, en el Distrito de Jesús nazareno
 En este punto, existe un buzón que se conecta con una red de desagüe y sobre ella
un camino de herradura.
(ver las fotografías)
64
65
Situación Actual de la Gestión de Servicio
La gestión del sistema, aspectos financieros y administrativos, cobro de las cuotas
procesos de operación y mantenimiento son determinados por SEDA.
66
3.1.3 Los Involucrados en el PIP.
Para realizar el diagnóstico de involucrados del presente proyecto, hemos identificado a
los siguientes grupos involucrados, mencionados en el cuadro, del cual se analizara a
detalle.
Involucrados en el Proyecto
La elaboración del presente estudio técnico se consolida por iniciativa de la
Municipalidad Provincial de Huamanga; frente a la necesidad que tiene los vecinos de los
jirones mencionados en líneas arriba asimismo, por el compromiso y la participación
activa de los beneficiarios directos, con el fin de garantizar y promover la consolidación y
el buen desempeño del proyecto a ejecutarse.
El presente proyecto en cada uno de sus procesos contó con la participación activa de la
población beneficiaria, con la iniciativa de sus representantes (junta directiva), las
autoridades y funcionarios del gobierno local, su contribución de los representantes de
la Entidad Prestadora de Servicios Seda- Ayacucho; para elaboración de la misma, el
mismo se detalla en el cuadro siguiente.
SEDA AYACUCHO, es una Entidad Prestadora Municipal de derecho privado, con

autonomía técnica, administrativa y económica; normada por la Ley N° 26338 Ley
General de Saneamiento y su Reglamento aprobado con D.S N° 09-95-PRES y la Ley N°
26887 Ley General de Sociedades, y presupuestalmente está comprendida dentro de las
Empresas de Tratamiento Empresarial, bajo el ámbito de la Dirección Nacional del
Presupuesto Público del Ministerio de Economía y Finanzas.
El SEDA tiene como objetivo primordial brindar servicios de agua potable y alcantarillado
de calidad a la población, contribuyendo a la preservación del ambiente.
67
Cuadro 3.22.
Matriz de Involucrados
Matriz de Involucrados
Grupo de Involucrados Problemas Percibidos Intereses Conflictos Aportes
Inadecuadas condiciones
Entre población
Técnicas del servicio de
benficiariay aurtoridades Aporte de manode obra
agua potable
Población beneficiaría Priorizar el proyecto locales por la adecuada no calificada durante la
cobertura de agua ejecución del proyecto
Técnicas del servicio de
potable y alcantarillado
alcantarillado.
Fomentarla salud pública
Ministerio de Salud incrementode enfermedades
Gestionarel finanaciameinto Gestión de

Escaso presupuesto para parala ejecución de financiameintodel
Municipalidad Provincial
satisfacer las grandes proyectos y ladisminución proye ctoy cofinan ci
de Huamanga
demandas de lapoblación de las necesidades de la amiento ante el
población Ministerio de Vivienda
Compromiso de
de uso de las redesde agua Brindar servicios de agua
operación y
v alcantarillado, por el potable y alcantarillado con
SEDA mantenimiento durante
detrioro de las tuberías cobertura, continuidad,
su horizonte de vida
existentes existentes en los cantidad y calidad requerida
útil
jirones intervenidos
Población con acceso Contribuirá lamejorade

Ministerio de Vivienda, limitadoa eficientes lacalidad de vidade la
Construcción y servicios de agua potable y población usuaria de
saneamiento alcantarillado servicios de agua potable y
alcantarillado
Fuente: Información recopilada en trabajo de campo.
Intentos de Anteriores de Solución

La Empresa Prestadora de Servicios de Saneamiento (Seda- Ayacucho), y los
beneficiarios se ha venido ejecutando trabajos de pequeña envergadura como son las
instalaciones domiciliarias nuevas referentes al sistema de agua y desagüe, los
compromisos asumidos fueron por parte de Seda que es la dirección técnica, mientras
los beneficiarios asumen el compromiso de aportar con mano de obra no calificada y el
pago de tarifas por servicio consumido.
Asimismo los usuarios de los jirones intervenidos han realizado una gestión para la
intervención con el proyecto de pistas y veredas, sin embargo según el trabajo de campo
realizado y visitas de in situ, con el equipo técnico de la Municipalidad Provincial de
Huamanga, Responsable de Seda- Ayacucho, y los beneficiarios, se ha identificado que
para la implementación del proyecto de pistas y veredas es necesarios que las redes
existentes de agua y alcantarillado estén en adecuadas condiciones de uso que
garanticen el consumo de agua saludable a la población.
68
3.2 Definición del problema, sus causas y efectos.
Como resultado del diagnóstico situacional, el problema principal ha surgido a causa del
deficiente servicio del sistema de agua potable y alcantarillado existente. El sistema
existente ha rebasado su capacidad instalada y la temporalidad de la infraestructura ya
va cumplir su periodo de vida útil, por tal razón, los problemas de la salud pública viene
agravándose día a día, según los reportes de indicadores de salud. Estas enfermedades
de origen hídrico se presentan como casos alarmantes ocasionando altos costos de
tratamiento a la salud en la población afectada, otro de los indicadores resaltantes, son
los incrementos de reclamo de los usuarios sobre la baja cobertura, continuidad, etc.,
que de manera constante se presenta durante los meses del año. Estas condiciones han
permitido definir como problema central “INADECUADA COBERTURA DEL SERVICIO DE
AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO ALREDEDOR DE LAS REDES DE AGUA POTABLE EN
LA AV. CASUARINAS, JR. MONTESORI, JR. LLUCHALLUCHA Y REDES DE ALCANTARILLADO
AV. CASUARINAS, AV. UNIVERSITARIA - EMPALME COLECTOR NORTE Y PROLONGACIÓN
LOS ÁNGELES DE LA CIUDAD DE AYACUCHO, PROVINCIA DE HUAMANGA- AYACUCHO”,
por tal razón se requiere mejorar las redes del sistemas de agua potable, alcantarillado,
que permita la cobertura, continuidad, calidad, cantidad y costo de los servicios.
3.2.1 Identificación del Problema Principal

En base a la información del diagnóstico, se identifica el problema central, utilizando una
relación de causa – efecto, lo cual se visualiza en el diagrama árbol de problemas, en
donde se determina las relaciones de causalidad y sus interrelaciones.
“INADECUADA COBERTURA DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y

ALCANTARILLADO ALREDEDOR DE LAS REDES DE AGUA POTABLE EN LA AV.
CASUARINAS, JR. MONTESORI, JR. LLUCHALLUCHA Y REDES DE ALCANTARILLADO
AV. CASUARINAS, AV. UNIVERSITARIA - EMPALME COLECTOR NORTE Y
PROLONGACIÓN LOS ÁNGELES DE LA CIUDAD DE AYACUCHO, PROVINCIA DE
HUAMANGA- AYACUCHO”
Por tanto, superar la problemática existente implica mejorar y ampliar los servicios de
agua segura y alcantarillado lo que permitirá que se mejore la calidad de vida de los
pobladores de la zona de intervención.
69
3.2.2 Análisis de Causas del Problema.
Teniendo presente que el problema central planteado como: “INADECUADA
COBERTURA DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO ALREDEDOR DE LAS
REDES DE AGUA POTABLE EN LA AV. CASUARINAS, JR. MONTESORI, JR. LLUCHALLUCHA Y
REDES DE ALCANTARILLADO AV. CASUARINAS, AV. UNIVERSITARIA - EMPALME
COLECTOR NORTE Y PROLONGACIÓN LOS ÁNGELES DE LA CIUDAD DE AYACUCHO,
PROVINCIA DE HUAMANGA- AYACUCHO”, Se ha establecido las siguientes causas del
problema central:
Causa Directa
 Inadecuadas condiciones Técnicas de las redes de agua potable y alcantarillado.
Causas Indirectas
 Inadecuadas condiciones técnicas del servicio de abastecimiento de agua

 Inadecuadas condiciones técnicas del servicio de alcantarillado
 Deficiente organización y capacitación de los vecinos
3.2.3 Análisis de Efectos

Teniendo en cuenta el análisis de causas del problema principal, se ha definido los siguientes
efectos principales.
Efecto Directo:
 Incomodidad e incremento del gasto familiar de los vecinos
Efectos Indirectos:
 Desabastecimiento por fisura y ruptura de tuberías de agua potable.
 Contaminación a cauda de la ruptura de tuberías de alcantarillado.
Efecto Final:
Luego del análisis de los efectos directos e indirectos se concluye como efecto final del
proyecto: “Deterioro de la calidad de vida de la población Alrededor de las Redes de
Agua Potable en La Av. Casuarinas, Jr. Montesori, Jr. Lluchallucha y Redes De
70
Alcantarillado Av. Casuarinas, Av. Universitaria - Empalme Colector Norte y Prolongación
Los Ángeles de la Ciudad de Ayacucho, Provincia de Huamanga - Ayacucho”
Enunciado los análisis de causas y efectos, podemos indicar que la calidad de vida de los
habitantes alrededor de las redes de agua potable en la av. casuarinas, Jr. Montessori,
Jr. Lluchallucha y redes de alcantarillado av. casuarinas, av. universitaria - empalme
colector norte y prolongación los ángeles de la ciudad de Ayacucho es preocupante por
lo que se hace necesario la intervención de las autoridades locales.
Todo lo analizado líneas arriba, que comprende el análisis de definición del problema y
sus causas, lo resumimos en el árbol de problemas (Causas – Efectos).
71
3.2.4 Árbol de Causas y Efectos.
EFECTO FINAL
“Deterioro de las calidad de vida de los pobladores alrededor de las Redes
De Agua Potable En La Av. Casuarinas, Jr. Montesori, Jr. Lluchallucha Y
Redes De Alcantarillado Av. Casuarinas, Av. Universitaria - Empalme
Colector Norte Y Prolongación Los Ángeles De La Ciudad De Ayacucho,
Provincia de Huamanga- Ayacucho.
EFECTO INDIRECTO
Incomodidad e incremento del gasto
familiar de los vecinos
EFECTO DIRECTO EFECTO DIRECTO

Desabastecimiento por Contaminación a causa de la
Fisura y ruptura de las ruptura de tuberías de
tuberías de agua alcantarillado
PROBLEMA CENTRAL
Inadecuada Cobertura del Servicio De Agua Potable Y Alcantarillado alrededor de las Redes De Agua
Potable En La Av. Casuarinas, Jr. Montesori, Jr. Lluchallucha Y Redes De Alcantarillado Av. Casuarinas, Av.
Universitaria - Empalme Colector Norte Y Prolongación Los Ángeles De La Ciudad De Ayacucho, Provincia
De Huamanga- Ayacucho
CAUSA DIRECTA
Técnicas de las redes de agua
CAUSA INDIRECTA CAUSA INDIRECTA CAUSA INDIRECTA

Inadecuadas condiciones Inadecuadas condiciones Deficiente organización y
Técnicas del servicio de agua Técnicas del servicio de capacitación de los vecinos
potable alcantarillado
72
3.3 Planteamiento del Proyecto.
En esta sección especificaremos el objetivo central o propósito del proyecto, así como
los objetivos específicos o medios (de primer orden y fundamentales). Sistematizaremos
el análisis en el árbol de medios-fines. Se plantea las alternativas de solución del
problema, sobre la base del análisis de acciones que concretarán los medios
fundamentales. Las alternativas tienen relación con el objetivo central, son
técnicamente posibles, pertinentes y comparables.
3.3.1. Identificación del Objetivo Central.

Después de haber analizado la lista de problemas existentes en la zona, y habiendo
determinado el Problema Central, podemos definir el Objetivo Central del Proyecto.
PROBLEMA CENTRAL OBJETIVO PRINCIPAL
“Inadecuada Cobertura Del Servicio De “Adecuada Cobertura del Servicio de

Agua Potable Y Alcantarillado alrededor Proyecto Agua Potable Y Alcantarillado
de las Redes De Agua Potable En La Av. alrededor de las Redes De Agua
Casuarinas, Jr. Montesori, Jr. Potable En La Av. Casuarinas, Jr.
Lluchallucha Y Redes De Alcantarillado Montesori, Jr. Lluchallucha Y Redes
Av. Casuarinas, Av. Universitaria - De Alcantarillado Av. Casuarinas, Av.
Empalme Colector Norte Y Universitaria - Empalme Colector
Prolongación Los Ángeles De La Ciudad Norte Y Prolongación Los Ángeles De
De Ayacucho, Provincia De Huamanga- La Ciudad De Ayacucho, Provincia De
Ayacucho” Huamanga- Ayacucho”
Planteado el problema central, así como las causas que lo originan y las consecuencias
negativas que de ello se derivan, se tiene que el objetivo central que está orientado a la
“Adecuada Cobertura del Servicio de Agua Potable Y Alcantarillado alrededor de las
Redes De Agua Potable En La Av. Casuarinas, Jr. Montesori, Jr. Lluchallucha Y Redes De
Alcantarillado Av. Casuarinas, Av. Universitaria - Empalme Colector Norte Y
Prolongación Los Ángeles De La Ciudad De Ayacucho, Provincia De Huamanga-
Ayacucho”.
73
3.3.2. Análisis de Medios
Los medios para lograr los objetivos son:
Medios Directo:
 Adecuadas condiciones Técnicas de las redes de agua potable y alcantarillado.
Medios Fundamentales:
 Adecuadas condiciones técnicas del servicio de abastecimiento de agua.
 Adecuadas condiciones técnicas del servicio de alcantarillado.
 Adecuada organización y capacitación de los vecinos.
3.3.3. Análisis de Fines

Fines directos.
 Adecuado abastecimiento del servicio de agua potable
 Adecuado abastecimiento del servicio de alcantarillado.
Fin indirecto.
 Comodidad y menor gasto familiar de los vecinos.
Fin Último
El proyecto ha identificado como fin último: “Mejora de la calidad de la vida de la

población alrededor de las Redes De Agua Potable En La Av. Casuarinas, Jr. Montesori,
Jr. Lluchallucha Y Redes De Alcantarillado Av. Casuarinas, Av. Universitaria - Empalme
Colector Norte Y Prolongación Los Ángeles De La Ciudad De Ayacucho, provincia de
Huamanga- Ayacucho”.
Todo lo analizado en líneas arriba, que comprende el análisis de objetivos del proyecto, lo
resumimos en el árbol de Medios y Fines.
74
3.3.4. Árbol de Medios y Fines.
FIN ÚLTIMO
“Mejora de la calidad de la vida de la población alrededor de las Redes De
Agua Potable En La Av. Casuarinas, Jr. Montesori, Jr. Lluchallucha Y Redes
De Alcantarillado Av. Casuarinas, Av. Universitaria - Empalme Colector
Norte Y Prolongación Los Ángeles De La Ciudad De Ayacucho, provincia de
Huamanga- Ayacucho”
FIN INDIRECTO
Comodidad y menor gasto familiar de los
vecinos
FIN DIRECTO FIN DIRECTO

Adecuado abastecimiento Adecuado abastecimiento del
del servicio de agua potable servicio de alcantarillado
OBJETIVO CENTRAL
Adecuada Cobertura del Servicio de Agua Potable Y Alcantarillado alrededor de las
Redes De Agua Potable En La Av. Casuarinas, Jr. Montesori, Jr. Lluchallucha Y Redes
De Alcantarillado Av. Casuarinas, Av. Universitaria - Empalme Colector Norte Y
Prolongación Los Ángeles De La Ciudad De Ayacucho, Provincia De Huamanga -
Ayacucho
MEDIO DIRECTO
Adecuadas condiciones
Técnicas de las redes de agua
MEDIO FUNDAMENTAL 1 MEDIO FUNDAMENTAL 2 MEDIO FUNDAMENTAL 3

Adecuadas condiciones Adecuadas condiciones Adecuada organización y
75
3.3.5. Alternativa de Solución
Del árbol de medios y Fines podemos clasificar cuatro medios fundamentales:
Clasificación de los Medios Fundamentales
MEDIO MEDIO MEDIO

FUNDAMENTAL 1 FUNDAMENTAL 2
FUNDAMENTAL 3
Adecuada Adecuada Adecuada organización y
condiciones técnicas condiciones técnicas capacitación de los
del servicio de del servicio de vecinos
abastecimiento de alcantarillado
agua
Medios Imprescindibles
Se consideran estos medios como imprescindibles ya que constituyen el eje de solución

del problema identificado y es necesario que se lleve a cabo al menos una acción
destinada a alcanzarlo.
3.3.6. Análisis de Medios fundamentales

Para el análisis de los medios fundamentales, estos se agrupan según su grado de
importancia en el proyecto, es decir se clasifican en imprescindibles1 y prescindibles2.
Así tenemos que, de los medios fundamentales identificados para este proyecto, todos
son considerados imprescindibles:
MF1: Adecuada condiciones técnicas del servicio de abastecimiento de agua.
MF2: Adecuada condiciones técnicas del servicio de alcantarillado.
MF3: Adecuada organización y capacitación de los vecinos
Por otro lado, después de su clasificación, es necesario identificar la relación existente
entre los medios fundamentales, como es: mutuamente excluyentes, complementarios e
independientes. Para el proyecto se identifica que sus medios fundamentales son
complementarios, tal como se muestra en el siguiente gráfico.
76
Gráfico N°:06
Relación de Complementariedad
IMPRESCINDIBLE IMPRESCINDIBLE IMPRESCINDIBLE

Adecuadas condiciones Adecuadas condiciones Adecuada organización y
RELACIÓN DE COMPLEMENTARIEDAD
3.2.5 Planteamiento de acciones

Analizado cada Medio Fundamental se plantea las siguientes acciones para cada uno de
los Medios Fundamentales:
MF1: Adecuadas condiciones técnicas del servicio de abastecimiento de agua potable.
Acción 1.A: Mejoramiento del sistema del sistema de agua potable, línea de conducción y
redes de distribución, reemplazo de cobertura de redes, con Tubería PVC.
Acción 1.B: Mejoramiento del sistema del sistema de agua potable, línea de conducción y
redes de distribución, reemplazo de cobertura de redes, con Tubería galvanizada.
MF2: Adecuadas condiciones técnicas del servicio de alcantarillado
Acción 2.A: Mejoramiento y ampliación del sistema de alcantarillado, redes de colección
de aguas residuales.
MF3: Adecuada organización y capacitación de los vecinos
Acción 3A : Implementación del plan de seguridad y salud
77
3.3.7. Matriz de Medios Fundamentales y Acciones Propuestas
Determinación de Alternativas
MATRIZ DE MEDIOS FUNDAMENTALES Y ACCIONES PROPUESTAS DETERMINACIÓN DE ALTERNATIVAS.
MEDIOS Adecuadas condiciones técnicas Adecuadas condiciones técnicas Adecuada organización y

FUNDAMENTALES del servicio de agua potable del servicio de alcantarillado capacitación de los vecinos
ACCIÓN 1A ACCIÓN 2A
ACCIÓN 3A
Mejoramiento del sistema del Mejoramiento y ampliación del
ACCIONES sistema de agua potable , línea de sistema de alcantarillado, redes de Implementación del plan de
conducción y redes de distribución colector de aguas residuales, seguridad y salud.
reemplazo de cobertura de redes
con tubería PVC.
ACCIÓN 2B
Mejoramiento y ampliación del

sistema de alcantarillado, redes de
colector de aguas residuales,
reemplazo de cobertura de redes
con tubería galvanizada.
ALTERNATIVA I Y II
78
A continuación se definen los Proyectos Alternativos que contienen las Acciones y las
actividades para el logro del objetivo principal y son dos alternativas
ALTERNATIVA I
conducción y redes de distribución, reemplazo de cobertura de redes, con Tubería
PVC
Se propone mejorar el sistema de agua potable para un abastecimiento de agua en 24
horas diarias, contará con los siguientes componentes: Instalación de línea de
conducción, Instalación de línea de aducción, Ampliación de red de distribución de
agua potable.
Línea de aducción y distribución de 1,085.72 ml
Conexiones domiciliarias de agua potable de 94 unids.

 Cajas y otros
 Micro medición
79
 Tubería
 Buzones
Conexiones domiciliarias con alcantarillado de 53 unids.

 Obras preliminares y provisionales alcantarillado.
 Movimiento de tierras.
 Tuberías.
 Cajas.
 Pavimentos.
Acción 3A: Implementación del plan de seguridad y salud
El proyecto para “mejorar las prácticas y hábitos de higiene en la población” plantea
intervenir en las variables básicas que señala la OPS y OMS, es decir, aspectos de higiene
y manipulación de alimentos, higiene de la vivienda, higiene personal y disposición de
excretas para contribuir a las disminución a los casos de enfermedades relacionadas con
el agua y sus inadecuadas prácticas.
El programa de mejora de hábitos y prácticas desarrollará los tópicos siguientes:
Realizar programas de educación sanitaria en prácticas y hábitos saludables.
Hábitos transversales en la comunidad
 Recolección del agua
 Almacenamiento del agua
 Protección del agua para consumo humano
80
 Uso y conservación del agua en general
 Evacuación de las aguas residuales.
Hábitos de higiene escolar

 Higiene personal
 Lavado de manos
Hábitos de higiene en la familia

 Manipulación de alimentos
 Higiene de la vivienda
 Higiene personal y disposición de excretas.
81
ALTERNATIVA II
PVC
agua potable.
Línea de aducción y distribución de 1,085.72 ml
Conexiones domiciliarias de agua potable de 94 unids.

 Cajas y otros
 Micro medición
domiciliaria, con tubería galvanizado.
82
 Tubería
 Buzones
Conexiones domiciliarias con alcantarillado de 53 unids.

 Obras preliminares y provisionales alcantarillado.
 Movimiento de tierras.
 Tuberías.
 Cajas.
 Pavimentos.
83
 Lavado de manos

 Higiene personal y disposición de excretas
84
4. FORMULACIÓN.
4.1 Definición del Horizonte de Evaluación del Proyecto
Según la Directiva General del Sistema Nacional de Inversión Pública aprobado mediante la
Resolución Directoral N° 003-2011-EF/68.01 (ANEXO SNIP 10: PARÁMETROS DE EVALUACIÓN)
y los lineamientos del Sector Saneamiento adscrito al Ministerio de Vivienda, Construcción y
Saneamiento el horizonte para este tipo de proyectos se debe establecer en 20 años; porque
el horizonte de planeamiento permite evaluar los beneficios sociales y/o económicos que
brinda el proyecto, y para el caso de agua potable y alcantarillado se establece un periodo de
20 años, de acuerdo a su vida útil.
Se estima que en el año 2017 se elabora el diseño definitivo para la ejecución de las acciones.
Teniendo en cuenta esta consideración y asumiendo que el momento de inversión inicial en el
año 2018 (año 0), el inicio de operación del sistema implementado se dé a mediados del año
2017 (Año 1), el horizonte de evaluación del presente se ha considerado en 20 años
extendiéndose hasta el año 2036 (Año 20).
El ciclo del proyecto comprende la fase de pre inversión (estudios de perfil técnico,
factibilidad), inversión y post inversión.
FASE DE PRE INVERSIÓN

La fase de la Pre inversión para el presente proyecto está comprendida por el estudio de pre
inversión a nivel perfil, el cual se ha programado un periodo de 01 mes para su formulación.
FASE DE INVERSIÓN
La fase de inversión inicia con el estudio del expediente técnico y consiguientemente con la
ejecución del proyecto en un periodo de cinco (05) meses.
FASE DE POST INVERSIÓN

La fase de Post Inversión comprende la etapa de operación y mantenimiento, el cual se indica
que será la Entidad Prestadora de Servicios de Saneamiento (Seda – Ayacucho), entidad que
se encargará de operar y mantener el proyecto durante su horizonte de vida útil.
85
Cuadro 4.1.
Horizonte De Evaluación
AÑO
AÑO 0 AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 ……….
20
MESES
1 2 3 4 5
FASE DE INVERSIÓN FASE DE POST INVERSIÓN

Ejecución del proyecto
Elaboración de (redes de agua potable y Operación y Mantenimiento
Expediente Técnico alcantarillado)
4.1.1 Determinación de la Brecha Oferta – Demanda.

4.1.2 Análisis de la demanda.
a) Análisis de la demanda de Agua Potable
Establecer la cantidad consumida de agua potable por tipo de usuario: doméstico,
comercial, industrial, estatal y social.
Los resultados permiten ejecutar el balance Oferta / demanda, dimensionar el proyecto y
definir el momento oportuno para iniciar su ejecución. La proyección de la demanda de
Agua Potable, debe expresarse en:
 Demanda en unidades de caudal (l/s, m3/día o m3/año)
 Almacenamiento en m3
 Volumen de Aguas residuales
Incluye la proyección de los consumos durante el horizonte de evaluación del proyecto.
Variables consideradas para el análisis de la demanda:
 Población actual
 Población futura
 Tasa de crecimiento anual de la población
 Densidad por vivienda
 Dotación por categoría de usuario
 Aporte de aguas residuales
 Porcentaje de pérdidas en el sistema
 Población servida de agua
86
 Población servida de alcantarillado
Con fines del análisis de la demanda, se considera una dotación de 150 L/hab. /día (de
acuerdo a la normativa del DS N° 011-2006-Vivienda -Reglamento Nacional de
Edificaciones (Norma OS.100 consideraciones básicas de diseño de infraestructura
sanitaria 1.4 dotación de agua). La dotación de agua se encuentra en el rango establecido
por el sector en clima templado.
Las variables a utilizar se detallan a continuación.
 Población al año 2036 : 1730 hab.
 Tasa crecimiento Poblacional promedio anual : 1.48 % anual.
 Consumo per cápita : 150 l/h/d
 Habitantes promedio por vivienda : 5 hab/vivienda
 Pérdidas físicas : 30% (año 0).
i. Población
Población de Referencia.
Cuadro 4.2.
Proyección de Población de Referencia
Proyeccion de Poblacion de Referencia
PERIODO AÑO POBLACIÓN
0 2016 890
1 2017 920
2 2018 951
3 2019 983
4 2020 1,017
5 2021 1,051
6 2022 1,086
7 2023 1,123
8 2024 1,161
9 2025 1,200
10 2026 1,241
11 2027 1,283
12 2028 1,326
13 2029 1,371
14 2030 1,417
15 2031 1,465
16 2032 1,515
17 2033 1,566
18 2034 1,619
19 2035 1,674
20 2036 1,730
87
ii. Tasa de Crecimiento
1.48% promedio anual, tomado del censo de población y vivienda de los años 1993 y
2007. La fuente de información es el INEI Ayacucho, del distrito de Ayacucho.
A continuación se muestra el cuadro con la proyección de la población Demandante
Efectiva estimada:
Se utiliza la ecuación recomendada en la guía de identificación, formulación y evaluación
social de proyectos de saneamiento básico en el ámbito de pequeñas localidades, a nivel
de perfil.
Población (n) = Población actual (1 + ( x n))
Dónde: i = 1.48%, tasa poblacional

n = Número de años.
Población actual =2016
- Para fines de cálculo de la proyección de la demanda de agua se ha considerado la tasa de
crecimiento poblacional de SEDA de un 1.48%.
iii. Población Objetivo

La población objetivo, lo constituyen, aquellas personas que se beneficiaran con el
proyecto, que es lo mismo a la población afectada o población demandante efectiva en
este caso 885 habitantes.
Cuadro 4.3.
Población Objetivo del Proyecto, correspondiente al año 2016
TOTAL DE CANTIDAD DE
NATURALEZA DEL PIP LUGARES VIVIENDAS DISTRITO
HABITANTES HABITANTES
ANDRÉS A. CÁCERES
AV. CASUARINAS 59 5 295
DORREGARAY
JR. MONTESSORI 27 5 135 AYACUCHO

AMPLIACIÓN Y
MEJORAMIENTO DE LOS
JR. LLUCHALLUCHA 31 5 155 SAN JUAN BAUTISTA
PUNTOS CRITICOS DE LA
REDES
AV. UNIVERSITARIA 20 5 100 JESUS DE NAZARENO
PROLONG. LOS ANDRÉS A. CÁCERES

10 5 50
ANGELES DORREGARAY
TOTAL 147.00 735
Fuente: INEI /XI Censo Poblacional – VI de vivienda y II de Comunidades Indígenas -2007
88
Cuadro 4.4.
Proyección Población Objetivo al año 2036
SECTOR
PERIODO AÑO AV. JR. JR. AV. PROLONG. TOTAL

CASUARINAS MONTESSORI LLUCHALLUCHA UNIVERSITARIA LOS ANGELES
Base 2016 295 135 155 100 50 735

1 2017 305 140 160 103 52 760
2 2018 315 144 166 107 53 786
3 2019 326 149 171 110 55 812
4 2020 337 154 177 114 57 840
5 2021 348 159 183 118 59 868
6 2022 360 165 189 122 61 897
7 2023 372 170 196 126 63 928
8 2024 385 176 202 130 65 959
9 2025 398 182 209 135 67 991
10 2026 411 188 216 139 70 1025
11 2027 425 195 223 144 72 1059
12 2028 440 201 231 149 75 1095
13 2029 454 208 239 154 77 1132
14 2030 470 215 247 159 80 1171
15 2031 486 222 255 165 82 1210
16 2032 502 230 264 170 85 1251
17 2033 519 238 273 176 88 1293
18 2034 537 246 282 182 91 1337
19 2035 555 254 291 188 94 1382
20 2036 574 262 301 194 97 1429
Como se observa el cuadro, al año cero la población es de 735 habitantes, y al final del
horizonte al año 2036 será de 1429 habitantes. Proyección realizada con una tasa de
crecimiento de SEDA en 1.48%.
iv. Pérdidas de Agua en el Sistema

Para la proyección de la demanda en el horizonte de evaluación se considera que las
pérdidas físicas del agua son de 30% (año 0) y 25% (año 1 al 20).
v. Consumo Promedio Per cápita/día

De acuerdo a esta información podemos determinar que el consumo promedio de agua es
de 150 litros/habitante/diario.
vi. Demanda de Agua en el Horizonte del Proyecto (Lt/Seg)

Teniendo en cuenta la proyección de la demanda de agua potable, en los pobladores
afectados situados alrededor de las Redes de Agua Potable en la Av. Casuarinas, Jr.
Montesori, Jr. Lluchallucha y Redes de Alcantarillado Av. Casuarinas, Av. Universitaria -
Empalme Colector Norte Y Prolongación Los Ángeles De La Ciudad De Ayacucho, a
continuación se detalla:
89
Cuadro 4.5.
Proyección de la Demanda de Agua Potable
P ER SON A / V IV IE N D A S
C O B E R T UR A P O B LA C IO N
V IV IE N D A S E R V ID A S CONEXIONES DOMICILIARIAS
AÑO ( %) S E R V ID A ( ha b)
PERIODO POBLACION ( ha b) ( unida de s )
POR POR C OM ER C IA
C ON EX ION ES D EN SID A D D OM EST IC O EST A T A L SOC IA L T OT A L
C ON EX ION ES C ON EX ION ES L
( 11) =( 7) +( 8 ) +
( 0) ( 1) ( 2 ) ( 3 ) ( 4 ) =( 2 ) x( 3 ) ( 5) ( 6 ) =( 4 ) / ( 5) ( 7 ) =( 6 ) x( 3 ) ( 8 ) ( 9 ) ( 10 )
( 9 ) + ( 10 )
2017 1 760 100% 760 5.000 152 152 0 0 0 152

2018 2 786 100% 786 5.000 157 157 0 0 0 157
2019 3 812 100% 812 5.000 162 162 0 0 0 162
2020 4 840 100% 840 5.000 168 168 0 0 0 168
2021 5 868 100% 868 5.000 174 174 0 0 0 174
2022 6 897 100% 897 5.000 179 179 0 0 0 179
2023 7 928 100% 928 5.000 186 186 0 0 0 186
2024 8 959 100% 959 5.000 192 192 0 0 0 192
2025 9 991 100% 991 5.000 198 198 0 0 0 198
2026 10 1,025 100% 1,025 5.000 205 205 0 0 0 205
2027 11 1,059 100% 1,059 5.000 212 212 0 0 0 212
2028 12 1,095 100% 1,095 5.000 219 219 0 0 0 219
2029 13 1,132 100% 1,132 5.000 226 226 0 0 0 226
2030 14 1,171 100% 1,171 5.000 234 234 0 0 0 234
2031 15 1,210 100% 1,210 5.000 242 242 0 0 0 242
2032 16 1,251 100% 1,251 5.000 250 250 0 0 0 250
2033 17 1,293 100% 1,293 5.000 259 259 0 0 0 259
2034 18 1,337 100% 1,337 5.000 267 267 0 0 0 267
2035 19 1,382 100% 1,382 5.000 276 276 0 0 0 276
2036 20 1,429 100% 1,429 5.000 286 286 0 0 0 286
90
vii. Demanda Máxima Diaria y Demanda Máxima Horaria
Para fines de dimensionamiento de las obras, el volumen de producción obtenido (m3/día)
se puede expresar como demanda promedio/segundo o caudal (Qmedio) de acuerdo a la
siguiente expresión:
Con el Qmedio se obtienen las demandas máxima diaria y horaria, necesarias para el
dimensionamiento de las obras, las cuales se definen en los puntos que siguen.
 Demanda Máxima Diaria (Qmáxd)
Dada las condiciones variables de los días y meses del año y del comportamiento de los
usuarios por las estaciones climáticas cambiantes. Se estima así:
Qmaxd = Qmedio anual x F1 ……. en L/seg
Dónde: F1 = 1.3
Con esas consideraciones se elabora el cuadro de demanda proyectada al año 20, Así,
se tendrá una demanda máxima diaria de 2.64/seg, y para el final del horizonte, año 20
se tendrá una demanda máxima diaria de 4.96 L/seg.
 Demanda máxima horaria (Qmáxh)
De la misma forma, dada las condiciones variables del usuario en cada hora y a través
del día queda reflejada tanto en el reservorio como en las redes de distribución, se
estima así:
(Qmaxh = Qmedio x F2 ………… en L/seg
Dónde: F2 = 2
Teniendo en cuenta la relación mencionada, se tendrá para el año 1 (2017), una
demanda máxima horaria de 4.06/seg, .y para el año 2036 donde finaliza el horizonte
del proyecto una demanda máxima horaria de 7.63/seg. Los resultados a través del
horizonte se muestran en los cuadros siguientes.
viii. Demanda de Almacenamiento
El proyecto estima que para el año (año 1), la demanda de volumen en almacenamiento
sea de 43.81 m3/día y para el final del horizonte del proyecto, es decir al año 20 será de
82.38 m3/día.
91
Cuadro 4.6.
Demanda Máxima Diaria y Horaria Proyectada
D EM A N D A
D EM A N D A D EM A N D A D E
PERDIDAS M A X IM A
CONSUMO DE AGUA CONECTADOS (lt/dia) DEMANDA DE PRODUCCION DE AGUA M A X IM A V O LUM E N D E
FISICAS H O R A R IA
D IA R IA ( Q m d) A LM A C E N
( Q m h)
D OM EST IC O C OM ER C IA L EST A T A L SOC IA L T OT A L T OT A L ( lt / s) lt / s lt / d í a m3 / año lt / s lt / s m3 / d í a
( 19 ) =( 17) / ( 2 0 ) =( 14 ) / ( 1-
( 12 ) =( 7) X ( 5) * ( 13 ) =( 8 ) * 10 0 0 ( 14 ) =( 9 ) x3 3 ( 15) =( 10 ) x ( 16 ) =( 12 ) +( 13 ) +( 1 ( 17) =( 16 ) / 8 6
( 18 ) ( 1- p ér d . p ér d . ( 19 ) =( 18 ) x3 6 5/ 10 0 0 ( 2 0 ) =( 17) x1.3 0 ( 2 1) =( 17) * 2 ( 2 2 ) =( 18 ) x2 5%/ 10 0 0
16 3 .8 0 lit . LIT 3 3 LIT . 3 3 3 LIT . 4 ) +( 15) 400
F í sica) F í sica)
101,333 0 0 0 101,333.33 1.17 30% 1.68 144,762 52,838 2.18 3.35 36.19
104,800 0 0 0 104,800.00 1.21 25% 1.62 139,733 51,003 2.10 3.23 34.93
108,267 0 0 0 108,266.67 1.25 25% 1.67 144,356 52,690 2.17 3.34 36.09
112,000 0 0 0 112,000.00 1.30 25% 1.73 149,333 54,507 2.25 3.46 37.33
115,733 0 0 0 115,733.33 1.34 25% 1.79 154,311 56,324 2.32 3.57 38.58
119,600 0 0 0 119,600.00 1.38 25% 1.85 159,467 58,205 2.40 3.69 39.87
123,733 0 0 0 123,733.33 1.43 25% 1.91 164,978 60,217 2.48 3.82 41.24
127,867 0 0 0 127,866.67 1.48 25% 1.97 170,489 62,228 2.57 3.95 42.62
132,133 0 0 0 132,133.33 1.53 25% 2.04 176,178 64,305 2.65 4.08 44.04
136,667 0 0 0 136,666.67 1.58 25% 2.11 182,222 66,511 2.74 4.22 45.56
141,200 0 0 0 141,200.00 1.63 25% 2.18 188,267 68,717 2.83 4.36 47.07
146,000 0 0 0 146,000.00 1.69 25% 2.25 194,667 71,053 2.93 4.51 48.67
150,933 0 0 0 150,933.33 1.75 25% 2.33 201,244 73,454 3.03 4.66 50.31
156,133 0 0 0 156,133.33 1.81 25% 2.41 208,178 75,985 3.13 4.82 52.04
161,333 0 0 0 161,333.33 1.87 25% 2.49 215,111 78,516 3.24 4.98 53.78
166,800 0 0 0 166,800.00 1.93 26% 2.61 225,405 82,273 3.39 5.22 56.35
172,400 0 0 0 172,400.00 2.00 27% 2.73 236,164 86,200 3.55 5.47 59.04
178,267 0 0 0 178,266.67 2.06 28% 2.87 247,593 90,371 3.73 5.73 61.90
184,267 0 0 0 184,266.67 2.13 30% 3.05 263,238 96,082 3.96 6.09 65.81
190,533 0 0 0 190,533.33 2.21 30% 3.15 272,190 99,350 4.10 6.30 68.05
92
b) Análisis de la Demanda de Alcantarillado
La población demanda el servicio de desagüe para el año 20 de 2.12 lts/s.
Cuadro 4.7.
Demanda del Servicio de Alcantarillado
C OB ER T U N° FLUJO DE DES AG UE P O R CO NEX IÓ N FLUJO
P O B LA C I V IV IENDAS NUMERO TOTAL DE CONEXIONES FLUJO PROMEDIO DE DESAGUE (lt/día)
P O B LA C IO N R A C ON M IE N B R m3 / me s/ c one xión MAX IMO
ON S ERV IDAS
T OT A L C O N E X IO N OS/ F A M I DES AG UE
P e rio S E R V ID A (UNIDADES ) D O M E S T IC O C O M E R C IA L EST A T A L S O C IA L D O M E S T IC O C O M E R C IA L EST A T A L S O C IA L T OT A L D O M E S T IC O C O M E R C IA L EST A T A L S O C IA L T OT A L T O T A L ( lt / s )
A ÑO E S ( %) LIA (lt/ s)
do
( 6 ) =...M 3 / M E ( 7 ) =...M 3 / M E ( 8 ) =...M 3 / M E
( 9 ) =.../ M E S / ( 14 ) =( 10 ) +( 11) +( 1 ( 15 ) =( 6 ) x( 10 ) x10 ( 16 ) =( 7 ) x( 11) x1 ( 17 ) =( 8 ) x( 12 ) x ( 18 ) =( 9 ) *( 13 ( 19 ) =( 15 ) +( 16 ) +( 17
( 1) ( 2 ) ( 3 ) =( 1) x( 2 ) (4) ( 5 ) =( 3 ) / ( 4 ) S / C O N E X x0 .8 S / C O N E X x0 . S / C O N E X x0 . ( 10 ) ( 11) ( 12 ) ( 13 ) ( 2 0 ) =( 19 ) / 8 6 4 0 0 ( 2 1) =( 2 0 ) x1.8 0
C O N E X x0 .8 2 ) +( 13 ) 00/ 30 000/ 30 10 0 0 / 3 0 ) *10 0 0 / 3 0 ) +( 18 )
0 80 80
2016 0 735 110.20% 810 5.00 162 0.00 0.00 0.00 0.00 162 0 0 0 162 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
2017 1 760 120% 915 5.00 183 16.00 24.00 80.00 8.00 183 0 0 0 183 97,600.00 0.00 0.00 0.00 97,600.00 1.13 2.03
2018 2 786 120% 946 5.00 189 16.00 24.00 80.00 8.00 189 0 0 0 189 100,906.67 0.00 0.00 0.00 100,906.67 1.17 2.10
2019 3 812 120% 978 5.00 196 16.00 24.00 80.00 8.00 196 0 0 0 196 104,320.00 0.00 0.00 0.00 104,320.00 1.21 2.17
2020 4 840 120% 1,011 5.00 202 16.00 24.00 80.00 8.00 202 0 0 0 202 107,840.00 0.00 0.00 0.00 107,840.00 1.25 2.25
2021 5 868 120% 1,045 5.00 209 16.00 24.00 80.00 8.00 209 0 0 0 209 111,466.67 0.00 0.00 0.00 111,466.67 1.29 2.32
2022 6 897 120% 1,080 5.00 216 16.00 24.00 80.00 8.00 216 0 0 0 216 115,200.00 0.00 0.00 0.00 115,200.00 1.33 2.40
2023 7 928 120% 1,117 5.00 223 16.00 24.00 80.00 8.00 223 0 0 0 223 119,146.67 0.00 0.00 0.00 119,146.67 1.38 2.48
2024 8 959 120% 1,155 5.00 231 16.00 24.00 80.00 8.00 231 0 0 0 231 123,200.00 0.00 0.00 0.00 123,200.00 1.43 2.57
2025 9 991 120% 1,194 5.00 239 16.00 24.00 80.00 8.00 239 0 0 0 239 127,360.00 0.00 0.00 0.00 127,360.00 1.47 2.65
2026 10 1,025 120% 1,234 5.00 247 16.00 24.00 80.00 8.00 247 0 0 0 247 131,626.67 0.00 0.00 0.00 131,626.67 1.52 2.74
2027 11 1,059 120% 1,276 5.00 255 16.00 24.00 80.00 8.00 255 0 0 0 255 136,106.67 0.00 0.00 0.00 136,106.67 1.58 2.84
2028 12 1,095 120% 1,319 5.00 264 16.00 24.00 80.00 8.00 264 0 0 0 264 140,693.33 0.00 0.00 0.00 140,693.33 1.63 2.93
2029 13 1,132 120% 1,363 5.00 273 16.00 24.00 80.00 8.00 273 0 0 0 273 145,386.67 0.00 0.00 0.00 145,386.67 1.68 3.03
2030 14 1,171 120% 1,409 5.00 282 16.00 24.00 80.00 8.00 282 0 0 0 282 150,293.33 0.00 0.00 0.00 150,293.33 1.74 3.13
2031 15 1,210 120% 1,457 5.00 291 16.00 24.00 80.00 8.00 291 0 0 0 291 155,413.33 0.00 0.00 0.00 155,413.33 1.80 3.24
2032 16 1,251 120% 1,506 5.00 301 16.00 24.00 80.00 8.00 301 0 0 0 301 160,640.00 0.00 0.00 0.00 160,640.00 1.86 3.35
2033 17 1,293 120% 1,557 5.00 311 16.00 24.00 80.00 8.00 311 0 0 0 311 166,080.00 0.00 0.00 0.00 166,080.00 1.92 3.46
2034 18 1,337 120% 1,610 5.00 322 16.00 24.00 80.00 8.00 322 0 0 0 322 171,733.33 0.00 0.00 0.00 171,733.33 1.99 3.58
2035 19 1,382 120% 1,664 5.00 333 16.00 24.00 80.00 8.00 333 0 0 0 333 177,493.33 0.00 0.00 0.00 177,493.33 2.05 3.70
2036 20 1,429 120% 1,721 5.00 344 16.00 24.00 80.00 8.00 344 0 0 0 344 183,573.33 0.00 0.00 0.00 183,573.33 2.12 3.82
93
4.1.3 Análisis de la Oferta
a) Análisis de Oferta de Agua Potable
La Entidad Prestadora de Servicios de Saneamiento Ayacucho S. A. (SEDA), es la única
entidad que ofrece el servicio de agua potable en los cuatro distritos de la ciudad de
Ayacucho en el cual se encuentra contemplado el área del proyecto.
Las fuentes de abastecimiento de agua cruda son dos, la primera canal de conducción
Chiara-Campanayocc (molinohuaycco) que abastece 181 l/s y la segunda Canal PERC
que abastece 420 l/s, haciendo un total de 601 l/s. Estas fuentes, son el respaldo futuro
de agua para la ciudad de Ayacucho, que de acuerdo al PERC el canal está diseñado de
2 m³/s, de la que tiene determinado 1,05 m³/s exclusivamente para el uso agrícola de
la zona y para el consumo humano aportará la cantidad de 0,95 m³/s; actualmente se
derivan en promedio por estos canales 0,45 m³/s.
Las plantas de tratamiento de agua potable Quicapata tienen una producción de

530m3 diarios de agua. La planta Nº 01 produce 360m3 de agua por día y la planta Nº
02 produce una cantidad de 180m3 de agua, por lo que se afirma que la oferta es de
540 m3 de agua potable por día, los que van a ser almacenados en los diferentes
reservorios de agua potable para su respectivo distribución.
Por lo expuesto la oferta actual de agua potable (SEDA) es de 14 l/s y al ser optimizado
resulta ser cero, ya que actualmente las redes de sistema de agua potable; primero, se
encuentran deterioradas (en pésimo estado), y segundo, no cuenta con las normas de
saneamiento básico, ya que se muestra por su mala instalación.
94
Cuadro 4.8.
OFERTA DE AGUA POTABLE
OFERTA
OFERTA
AÑO ACTUAL
PERIODO OPTIMIZA
(EPSASA)
DA Lt/seg.
Lt/seg.
2017 1 14 0
2018 2 14 0
2019 3 14 0
2020 4 14 0
2021 5 14 0
2022 6 14 0
2023 7 14 0
2024 8 14 0
2025 9 14 0
2026 10 14 0
2027 11 14 0
2028 12 14 0
2029 13 14 0
2030 14 14 0
2031 15 14 0
2032 16 14 0
2033 17 14 0
2034 18 14 0
2035 19 14 0
2036 20 14 0
Elaboración propia
b) Análisis de Oferta de Alcantarillado

En cuanto al sistema de alcantarillado, su disposición final está garantizado, por la
oferta de la PTAS de Totora, cuya capacidad está avalada para los 20 años que dure la
evaluación del perfil, es decir que los colectores, los interceptores y el emisor están
diseñadas para una población futura de 20 años(2036), en consecuencia la oferta del
sistema de alcantarillado está garantizada, por contar con una infraestructura con
capacidad de tratamiento de las aguas servidas y la disposición final, de acuerdo a las
características del cuerpo receptor para el cual fue diseñado.
Esta Planta de Tratamiento de Aguas Servidas ha sido concluida en el año 2003, cuya
capacidad de diseño ha sido establecida en 570 lps, y que hasta el 2020, por lo que se
supone que operará con holgura el tratamiento de agua residuales, actualmente el
caudal promedio diario de tratamiento es de 297.10 l/s.
95
- Oferta de captación y línea de conducción
la oferta actual según SEDA es de 18 l/s al ser optimizada esta oferta equivale a lo
mismo puesto que en el presente proyecto no se intervendrá en captación y línea de
conducción.
- Oferta distribución
En este caso del análisis de oferta- distribución es de 28 l/s, que al ser optimizado será
de forma similar, ya que en esta red de distribución, el presente proyecto no
intervendrá.
- Oferta almacén(reservorio)
En este análisis de oferta según SEDA de tienen 290m3 de agua, por lo cual también se
tiene una oferta optima igual, puesto que lo reservorios se encuentran en buenas
condiciones, es la razón por la cual se optimiza de forma igual.
4.1.4 Determinación de la Brecha Oferta – Demanda

c) Balance Oferta – Demanda de Agua Potable
Se ha realizado el balance de oferta - demanda de agua potable, teniendo en cuenta
que no existe oferta de conducción por tratarse de instalaciones de tuberías que no
cumplen con las normas técnicas estipuladas en el Reglamento nacional y Edificaciones
y requieren su cambio.
96
Cuadro 4.9.
BALANCE OFERTA - DEMANDA DE AGUA POTABLE
OFERTA
DEMANDA
PERIODO OPTIMIZADA BALANCE
AÑO Lt/seg.
Lt/seg.
2017 1 0.00 1.68 -1.68
2018 2 0.00 1.62 -1.62
2019 3 0.00 1.67 -1.67
2020 4 0.00 1.73 -1.73
2021 5 0.00 1.79 -1.79
2022 6 0.00 1.85 -1.85
2023 7 0.00 1.91 -1.91
2024 8 0.00 1.97 -1.97
2025 9 0.00 2.04 -2.04
2026 10 0.00 2.11 -2.11
2027 11 0.00 2.18 -2.18
2028 12 0.00 2.25 -2.25
2029 13 0.00 2.33 -2.33
2030 14 0.00 2.41 -2.41
2031 15 0.00 2.49 -2.49
2032 16 0.00 2.61 -2.61
2033 17 0.00 2.73 -2.73
2034 18 0.00 2.87 -2.87
2035 19 0.00 3.05 -3.05
2036 20 0.00 3.15 -3.15
Gráfico N°07: Balance Oferta – Demanda de Agua Potable
Fuente: SEDA-2016, Elaboración Propia
97
d) Balance Oferta – Demanda de Alcantarillado
De igual manera se realiza el balance de oferta - demanda de evacuación de aguas
residuales.
Cuadro 4.10.
Balance Oferta-Demanda Alcantarillado
BALANCE OFERTA-DEMANDA: COMPONENTES DEL SISTEMA DE
ALCANTARILLADO
Emisor (l/s)
Año
Flujo Oferta Balance Oferta-
Periodo
Máximo oferta Con Sin Con
Hoarario optimizada Proyecto Proyecto Proyecto
2017 1 2.03 0.00 3.82 -2.03 1.79
2018 2 2.10 0.00 3.82 -2.10 1.72
2019 3 2.17 0.00 3.82 -2.17 1.65
2020 4 2.25 0.00 3.82 -2.25 1.58
2021 5 2.32 0.00 3.82 -2.32 1.50
2022 6 2.40 0.00 3.82 -2.40 1.42
2023 7 2.48 0.00 3.82 -2.48 1.34
2024 8 2.57 0.00 3.82 -2.57 1.26
2025 9 2.65 0.00 3.82 -2.65 1.17
2026 10 2.74 0.00 3.82 -2.74 1.08
2027 11 2.84 0.00 3.82 -2.84 0.99
2028 12 2.93 0.00 3.82 -2.93 0.89
2029 13 3.03 0.00 3.82 -3.03 0.80
2030 14 3.13 0.00 3.82 -3.13 0.69
2031 15 3.24 0.00 3.82 -3.24 0.59
2032 16 3.35 0.00 3.82 -3.35 0.48
2033 17 3.46 0.00 3.82 -3.46 0.36
2034 18 3.58 0.00 3.82 -3.58 0.25
2035 19 3.70 0.00 3.82 -3.70 0.13
2036 20 3.82 0.00 3.82 -3.82 0.00
98
4.2 Análisis Técnico de la Alternativa
4.2.1 Aspectos Técnicos Alternativa I
PVC
agua potable.
LÍNEA DE ADUCCIÓN Y DISTRIBUCIÓN EN 1,085.72 ML.
 OBRAS PROVISIONALES
 TRABAJOS PRELIMINARES
 MOVIMIENTO DE TIERRAS
 SUMINISTRO DE TUBERÍAS
 PRUEBA HIDRÁULICA
 CORTE Y REPOSICIÓN DE PAVIMENTOS Y VEREDAS
CONEXIONES DOMICILIARIAS EN 94 UNID.
 SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE TUBERÍAS
 CAJAS Y OTROS
 MICRO MEDICIÓN
99
COLECTOR GENERAL EN 995.49 ML
 TUBERÍA
 BUZONES
 VARIOS, PAVIMENTOS, PRUEBAS
CONEXIONES DOMICILIARIAS EN DESAGÜE DE 53 UND.

 OBRAS PRELIMINARES Y PROVISIONALES ALC.
 TUBERÍAS
 CAJAS
 PAVIMENTOS
100
 Lavado de manos

 Higiene personal y disposición de excretas.
101
4.2.2 Aspectos Técnicos Alternativa II
PVC
agua potable.
LÍNEA DE ADUCCIÓN Y DISTRIBUCIÓN EN 1,085.72 ML.
 SUMINISTRO DE TUBERÍAS
 PRUEBA HIDRÁULICA
 CORTE Y REPOSICIÓN DE PAVIMENTOS Y VEREDAS
CONEXIONES DOMICILIARIAS EN 94 UNID.
 SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE TUBERÍAS
 CAJAS Y OTROS
 MICRO MEDICIÓN
domiciliaria con tubería galvanizada.
102
COLECTOR GENERAL EN 995.49 ML
 TUBERÍA
 BUZONES
 VARIOS, PAVIMENTOS, PRUEBAS
CONEXIONES DOMICILIARIAS EN DESAGÜE DE 53 UND.

 OBRAS PRELIMINARES Y PROVISIONALES ALC.
 TUBERÍAS
 CAJAS
 PAVIMENTOS
103
 Lavado de manos

 Higiene personal y disposición de excretas
104
4.3 Costos a Precios de Mercado.
Los costos en la situación “sin proyecto” están conformados por todos los costos que se
seguirán incurriendo en el caso de no ejecutarse el proyecto. Dicha situación, se encuentra
relacionada con la definición de la situación actual optimizada.
En la situación sin proyecto del sistema de agua potable y alcantarillado se generan costos de
operación y mantenimiento.
4.3.1 Costos de Inversión en Situación con Proyecto

A continuación se presenta los costos de cada componente y en su forma de desagregado
para las alternativas del proyecto:
Cuadro 4.11.
Desagregado del Costo del Expediente Técnico
ITEM DESCRIPCIÓN UND. CANT. Coef. Part. C. UNIT. SUB TOTAL
1 Equipo técnico 25,500.00
1.01 Ing. Sanitario mes 1 1 6000 6,000.00
1.02 Ing. Civil mes 1 2 5000 10,000.00
1.03 Cadista (dibujante de planos) mes 1 2 3500 7,000.00
1.04 Topógrafo mes 1 1 2500 2,500.00
2 Estudios especializados 13,500.00
2.01 Estudio geológico y mecánica de suelos Es tudi o 1 2000 2,000.00
2.02 Estudio de vulnerabilidad y análisis de riesgo. Es tudi o 1 3500 3,500.00
2.03 Estudio de CIRA Es tudi o 1 4000 4,000.00
2.03 Estudio de Impacto Ambiental (DIA) Es tudi o 1 4000 4,000.00
3 Otros 1,000.00
3.01 Impresión hojas 1000 0.2 200.00
3.02 Fotocopias hojas 2000 0.1 200.00
3.03 Ploteo de planos Und. 148 3 444.00
3.04 Archivadores Und. 24 6.5 156.00
PRESUPUESTO TOTAL 40,000.00
105
Cuadro 4.12.
Costos de Inversión a Precios de Mercado Alternativa I
PRESUPUESTO ALTERNATIVA I A PRECIOS PRIVADOS
IT E M C OM P ON EN T E UN ID . CANT. P A R C IA L T OT A L
I MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE 369,507.32

01.01 OBRAS PROVISIONALES 11,573.23
01.02 SISTEMA DE AGUA POTABLE 357,934.09
01.02.01 LINEA DE ADUCCION Y DISTRIBUCION m 1085.72 276,231.44
01.02.01.01 OBRAS PROVISIONALES 3,056.86
01.02.01.02 TRABAJOS PRELIMINARES 40,898.71
01.02.01.03 MOVIMIENTO DE TIERRAS 86,897.76
01.02.01.04 SUMINISTRO DE TUBERIAS 50,948.84
01.02.01.05 PRUEBA HIDRAULICA 3,573.30
01.02.01.06 CORTE Y REPOSICION DE PAVIMENTOS Y VEREDAS 90,855.97
01.02.02 CONEXIONES DOMICILIARIAS und 94.00 81,702.65
01.02.02.03 SUMINISTRO E INSTALACION DE TUBERIAS 12,131.36
01.02.02.04 CAJAS Y OTROS 16,732.85
01.02.02.05 MICROMEDICION 24,111.11
II MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO 879,701.66
01.03.01 COLECTOR GENERAL Y LINEA EMISOR m 995.49 821,934.10
01.03.01.04 TUBERIA 82,475.79
01.03.01.05 BUZONES 127,394.35
01.03.01.06 VARIOS, PAVIMENTOS, PRUEBAS 284,648.67
01.03.02 CONEXIONES DOMICILIARIAS EN DESAGUE und 53 47,767.56
01.03.02.01 OBRAS PRELIMINARES Y PROVISIONALES ALC. 6,563.52
01.03.02.03 TUBERIAS 8,662.85
01.03.02.04 CAJAS 9,155.91
01.03.02.05 PAVIMENTOS 10,507.55
01.04 FLETE glb 1 10,000.00
III CAPACITACION Y EDUCACION SANITARIA glb 1 37,792.47
IV TRABAJOS DE MITIGACION DE IMPACTO AMBIENTAL glb 1 12,279.32
COSTO DIRECTO 1,299,280.77
GASTOS GENERALES 12 % C.D glb 1 155,913.69
UTILIDAD 7 % C.D glb 1 90,949.65
SUB TOTAL glb 1 1,546,144.12
IGV 18 % (MAT + EQ) glb 1 278,305.94
PRESUPUESTO glb 1 1,824,450.06
SUPERVISION 3 % glb 1 54,733.50
EXPEDIENTE TECNICO glb 1 40,000.00
COSTO TOTAL EN SOLES 1,919,183.56
106
Cuadro 4.13.
Costos de Inversión a Precios de Mercado Alternativa II
PRESUPUESTO ALTERNATIVA II A PRECIOS PRIVADOS
IT E M C OM P ON EN T E UN ID . CANT. P A R C IA L T OT A L
I MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE 369,507.32

01.01 OBRAS PROVISIONALES 11,573.23
01.02.01 LINEA DE ADUCCION Y DISTRIBUCION m 1,085.72 276,231.44
01.02.02 CONEXIONES DOMICILIARIAS und 94.00 81,702.65
01.02.02.04 CAJAS Y OTROS 16,732.85
01.02.02.05 MICROMEDICION 24,111.11
II MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO 957,155.85
01.03.01 COLECTOR GENERAL Y LINEA EMISOR m 995.49 899,388.29

01.03.01.04 TUBERIA 160,462.30
01.03.01.05 BUZONES 126,862.03
01.03.02 CONEXIONES DOMICILIARIAS EN DESAGUE und 53 47,767.56
01.03.02.03 TUBERIAS 8,662.85
01.03.02.04 CAJAS 9,155.91
01.03.02.05 PAVIMENTOS 10,507.55
01.04 FLETE glb 1 10,000.00
III CAPACITACION Y EDUCACION SANITARIA glb 1 37,792.47
IV PLAN DE MANEJO AMBIENTAL glb 1 12,279.32
COSTO DIRECTO 1,376,734.96
GASTOS GENERALES 12 % C.D glb 1 165,208.20
UTILIDAD 7 % C.D glb 1 96,371.45
SUB TOTAL glb 1 1,638,314.60
IGV 18 % (MAT + EQ) glb 1 294,896.63
PRESUPUESTO glb 1 1,933,211.23
SUPERVISION 3 % glb 1 57,996.34
EXPEDIENTE TECNICO glb 1 40,000.00
COSTO TOTAL EN SOLES 2,031,207.57
107
4.3.2 Costos de Operación y mantenimiento
a) Situación sin Proyecto.
En la zona existe oferta de infraestructura de saneamiento básico, por lo que, se
analizaran los costos de operación y mantenimiento aproximado en que incurre el
Departamento de Mantenimiento de la SEDA.
Cuadro 4.14.
Costos de operación y mantenimiento sin proyecto-precios privados
Total
DPTO DE MANTENIMIENTO Unidad Cant. Precio unitario
Anual
1. COSTO DE OPERACIÓN 1,992.76

VESTUARIO GLB 1.0 18.38 18.38
PETROLEO GLB 1.0 53.88 53.88
GASOLINA GLB 1.0 8.23 8.23
LUBRICANTES Y CARBURANTES GLB 1.0 16.03 16.03
REMUNERACIONES BÁSICAS GLB 1.0 250.45 250.45
BONIFICACIONES POR LEY GLB 1.0 5.05 5.05
BONIFICACIONES DE LEY GLB 1.0 13.28 13.28
GRATIF.FP.Y NAVID.EMPLEADOS GLB 1.0 52.38 52.38
GRATIF.FP.Y NAVIDAD OBREROS GLB 1.0 149.78 149.78
GRATIFICACIONES TRUNCAS EMPLEA GLB 1.0 3.75 3.75
VACACIONES EMPLEADOS GLB 1.0 28.44 28.44
VACACIONES OBREROS GLB 1.0 73.60 73.60
ASIGNAC.VACACIONAL EMPLEADOS GLB 1.0 28.44 28.44
ASIGNAC.VACACIONAL OBREROS GLB 1.0 77.10 77.10
VACACIONES TRUNCAS -EMPL. GLB 1.0 7.38 7.38
VACACIONES TRUNCAS OBREROS GLB 1.0 3.50 3.50
REMUNER.DIFERENC.OBREROS GLB 1.0 2.92 2.92
ASIGNAC.ESCOLARIDAD EMPLEADOS GLB 1.0 10.37 10.37
ASIGNAC.ESCOLARIDAD OBREROS GLB 1.0 32.84 32.84
ASIGNACIONES VARIAS -EMPL.CONS GLB 1.0 200.83 200.83
REG. PRESTAC. SALUD GLB 1.0 129.33 129.33
SEG. COMPL. RIESG. TRAB. OBREROS GLB 1.0 11.09 11.09
SEG. MEDICO FAMILIAR GLB 1.0 5.04 5.04
CTS EMPLEADOS ESTABLES GLB 1.0 30.65 30.65
CTS OBREROS ESTABLES GLB 1.0 57.45 57.45
CTS EMPLEADOS PLAZO FIJO GLB 1.0 5.63 5.63
CTS OBREROS CONTRATO PLAZO FIJO GLB 1.0 28.35 28.35
ALIMENTACION GLB 1.0 3.32 3.32
108
GASTOS DE PEAJE GLB 1.0 0.03 0.03
HONORARIOS PROF. VARIOS GLB 1.0 10.70 10.70
2. COSTO DE MANTENIMIENTO 607.54
MATER. DE ASEO Y LIMPIEZA GLB 1.0 2.18 2.18
MEDICAMENTOS GLB 1.0 5.93 5.93
UTILES DE ESCRITORIO GLB 1.0 3.07 3.07
MATERIALES DE COMPUTO GLB 1.0 9.89 9.89
OTROS SUMIN.P/FUNC.VARIOS GLB 1.0 10.08 10.08
REP.Y ACCES.MAQ.Y EQUIPO GLB 1.0 42.15 42.15
REP.Y ACCES.VEHIC.DE TRANSP. GLB 1.0 31.88 31.88
HERRAMIENTAS GLB 1.0 2.86 2.86
OTROS ACCESORIOS GLB 1.0 1.19 1.19
MATERIALES DE CONSTRUCCION GLB 1.0 49.45 49.45
MATERIALES ELECTRICOS GLB 1.0 2.23 2.23
MATER. DE INSTALAC.Y CONEX. GLB 1.0 160.62 160.62
MEDIDORES GLB 1.0 1.91 1.91
OTROS MATERIALES GLB 1.0 0.71 0.71
FLETES GLB 1.0 0.57 0.57
MOVILIDAD URBANA GLB 1.0 0.09 0.09
TRANSPORTE LOCAL GLB 1.0 0.72 0.72
TRANSPORTE NACIONAL GLB 1.0 0.45 0.45
HOSPEDAJES GLB 1.0 0.90 0.90
MANT, REP, UNID. DE TRANSPORTE GLB 1.0 2.16 2.16
MANT. REP. MAQUIN. Y EQUIPO GLB 1.0 58.36 58.36
MANT. REP. UNIT. DE TRANSPORTE GLB 1.0 4.72 4.72
MANT. REP. EQUIPOS DIVEROS GLB 1.0 0.09 0.09
UNIDADES DE TRANSPORTE GLB 1.0 1.07 1.07
EQUIPOS DIVERSOS GLB 1.0 1.78 1.78
ENERGIA ELECTRICA GLB 1.0 0.74 0.74
AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO GLB 1.0 2.82 2.82
TELEFONO GLB 1.0 0.92 0.92
IMPRESOS Y REPRODUCCIONES GLB 1.0 1.13 1.13
SERVICIO DIVERSO-CAJA CHICA GLB 1.0 1.67 1.67
OTROS SERV. PREST. POR TERCEROS GLB 1.0 25.25 25.25
PEAJE GLB 1.0 1.27 1.27
SEGURO DE VIDA GLB 1.0 5.67 5.67
VEHICULOS GLB 1.0 5.19 5.19
GASTOS EMISION DE SEGUROS GLB 1.0 1.50 1.50
ENAJENAC. UNID. DE TRANSPORTE GLB 1.0 0.42 0.42
ENAJENAC. EQUIPOS DIVERSOS GLB 1.0 0.59 0.59
109
COMBUSTIBLES Y LUBRICANTES GLB 1.0 0.20 0.20
OTROS GLB 1.0 1.91 1.91
OTROS GLB 1.0 0.16 0.16
GASTOS BIENES CAJA CHICA GLB 1.0 2.51 2.51
GASTOS REPARABLES VARIOS GLB 1.0 2.03 2.03
DEPRECIACION EDIFICIOS Y OTROS GLB 1.0 143.80 143.80
DEPRECIACION MAQUINARIA Y EQUIPOS GLB 1.0 2.12 2.12
DEPRECIACION UNIDADES DE TRANSPORTE GLB 1.0 3.00 3.00
DEPRECIACION MUEBLES Y ENSERES GLB 1.0 1.05 1.05
DEPRECIACION EQUIPOS DIVERSOS GLB 1.0 8.51 8.51
TOTAL COSTO DEPARTAMENTO DE MANTENIMIENTO 2,600.30
b) Situación con Proyecto.

Cuadro 4.15.
Costos de operación y mantenimiento con proyecto alternativa I y II precios privados
Precio Total
DPTO DE MANTENIMIENTO Unidad Cant.
unitario Anual

VESTUARIO GLB 1.0 49.95 49.95
PETROLEO GLB 1.0 146.45 146.45
GASOLINA GLB 1.0 22.38 22.38
LUBRICANTES Y CARBURANTES GLB 1.0 43.56 43.56
BONIFICACIONES POR LEY GLB 1.0 13.73 13.73
REMUNERACIONES BÁSICAS GLB 1.0 1,833.50 1,833.50
BONIFICACIONES DE LEY GLB 1.0 36.09 36.09
GRATIF.FP.Y NAVID.EMPLEADOS GLB 1.0 142.38 142.38
GRATIF.FP.Y NAVIDAD OBREROS GLB 1.0 407.10 407.10
GRATIFICACIONES TRUNCAS EMPLEA GLB 1.0 10.19 10.19
VACACIONES EMPLEADOS GLB 1.0 77.30 77.30
VACACIONES OBREROS GLB 1.0 200.04 200.04
ASIGNAC.VACACIONAL EMPLEADOS GLB 1.0 77.30 77.30
ASIGNAC.VACACIONAL OBREROS GLB 1.0 209.55 209.55
VACACIONES TRUNCAS -EMPL. GLB 1.0 20.06 20.06
VACACIONES TRUNCAS OBREROS GLB 1.0 9.51 9.51
REMUNER.DIFERENC.OBREROS GLB 1.0 7.94 7.94
ASIGNAC.ESCOLARIDAD EMPLEADOS GLB 1.0 28.19 28.19
ASIGNAC.ESCOLARIDAD OBREROS GLB 1.0 89.27 89.27
ASIGNACIONES VARIAS -EMPL.CONS GLB 1.0 545.87 545.87
110
REG. PRESTAC. SALUD GLB 1.0 351.52 351.52
SEG. COMPL. RIESG. TRAB. OBREROS GLB 1.0 30.14 30.14
SEG. MEDICO FAMILIAR GLB 1.0 13.70 13.70
CTS EMPLEADOS ESTABLES GLB 1.0 83.30 83.30
CTS OBREROS ESTABLES GLB 1.0 156.16 156.16
CTS EMPLEADOS PLAZO FIJO GLB 1.0 15.31 15.31
CTS OBREROS CONTRATO PLAZO FIJO GLB 1.0 77.05 77.05
ALIMENTACION GLB 1.0 9.01 9.01
GASTOS DE PEAJE GLB 1.0 0.07 0.07
HONORARIOS PROF. VARIOS GLB 1.0 29.10 29.10
2. COSTO DE MANTENIMIENTO 1,651.33
MATER. DE ASEO Y LIMPIEZA GLB 1.0 5.92 5.92
MEDICAMENTOS GLB 1.0 16.12 16.12
UTILES DE ESCRITORIO GLB 1.0 8.35 8.35
MATERIALES DE COMPUTO GLB 1.0 26.89 26.89
OTROS SUMIN.P/FUNC.VARIOS GLB 1.0 27.40 27.40
REP.Y ACCES.MAQ.Y EQUIPO GLB 1.0 114.57 114.57
REP.Y ACCES.VEHIC.DE TRANSP. GLB 1.0 86.66 86.66
HERRAMIENTAS GLB 1.0 7.77 7.77
OTROS ACCESORIOS GLB 1.0 3.23 3.23
MATERIALES DE CONSTRUCCION GLB 1.0 134.40 134.40
MATERIALES ELECTRICOS GLB 1.0 6.05 6.05
MATER. DE INSTALAC.Y CONEX. GLB 1.0 436.57 436.57
MEDIDORES GLB 1.0 5.20 5.20
OTROS MATERIALES GLB 1.0 1.92 1.92
FLETES GLB 1.0 1.54 1.54
MOVILIDAD URBANA GLB 1.0 0.25 0.25
TRANSPORTE LOCAL GLB 1.0 1.96 1.96
TRANSPORTE NACIONAL GLB 1.0 1.22 1.22
HOSPEDAJES GLB 1.0 2.44 2.44
MANT, REP, UNID. DE TRANSPORTE GLB 1.0 5.87 5.87
MANT. REP. MAQUIN. Y EQUIPO GLB 1.0 158.64 158.64
MANT. REP. UNIT. DE TRANSPORTE GLB 1.0 12.84 12.84
MANT. REP. EQUIPOS DIVEROS GLB 1.0 0.24 0.24
UNIDADES DE TRANSPORTE GLB 1.0 2.91 2.91
EQUIPOS DIVERSOS GLB 1.0 4.82 4.82
ENERGIA ELECTRICA GLB 1.0 2.02 2.02
AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO GLB 1.0 7.67 7.67
TELEFONO GLB 1.0 2.51 2.51
IMPRESOS Y REPRODUCCIONES GLB 1.0 3.07 3.07
111
SERVICIO DIVERSO-CAJA CHICA GLB 1.0 4.53 4.53
OTROS SERV. PREST. POR TERCEROS GLB 1.0 68.64 68.64
PEAJE GLB 1.0 3.46 3.46
SEGURO DE VIDA GLB 1.0 15.41 15.41
VEHICULOS GLB 1.0 14.12 14.12
GASTOS EMISION DE SEGUROS GLB 1.0 4.09 4.09
ENAJENAC. UNID. DE TRANSPORTE GLB 1.0 1.13 1.13
ENAJENAC. EQUIPOS DIVERSOS GLB 1.0 1.61 1.61
COMBUSTIBLES Y LUBRICANTES GLB 1.0 0.53 0.53
OTROS GLB 1.0 5.20 5.20
OTROS GLB 1.0 0.44 0.44
GASTOS BIENES CAJA CHICA GLB 1.0 6.83 6.83
GASTOS REPARABLES VARIOS GLB 1.0 5.53 5.53
DEPRECIACION EDIFICIOS Y OTROS GLB 1.0 390.84 390.84
DEPRECIACION MAQUINARIA Y EQUIPOS GLB 1.0 5.76 5.76
DEPRECIACION UNIDADES DE TRANSPORTE GLB 1.0 8.16 8.16
DEPRECIACION MUEBLES Y ENSERES GLB 1.0 2.86 2.86
DEPRECIACION EQUIPOS DIVERSOS GLB 1.0 23.12 23.12
112
Cuadro 4.16.
Proyección de costos de operación y mantenimiento agua potable y alcantarillado alternativa I y
II - Precios Privados.
O&M SIN PROYECTO O&M CON PROYECTO
Año Total Costos de Costos de Total de Costos Total Costos de Costos de Total de Costos
Operación Mantenimiento de O&M Operación Mantenimiento de O&M
1 1,992.76 607.54 2,600.30 5,416.44 1,651.33 7,067.77
2 1,992.76 607.54 2,600.30 5,416.44 1,651.33 7,067.77
3 1,992.76 607.54 2,600.30 5,416.44 1,651.33 7,067.77
4 1,992.76 607.54 2,600.30 5,416.44 1,651.33 7,067.77
5 1,992.76 607.54 2,600.30 5,416.44 1,651.33 7,067.77
6 1,992.76 607.54 2,600.30 5,416.44 1,651.33 7,067.77
7 1,992.76 607.54 2,600.30 5,416.44 1,651.33 7,067.77
8 1,992.76 607.54 2,600.30 5,416.44 1,651.33 7,067.77
9 1,992.76 607.54 2,600.30 5,416.44 1,651.33 7,067.77
10 1,992.76 607.54 2,600.30 5,416.44 1,651.33 7,067.77
11 1,992.76 607.54 2,600.30 5,416.44 1,651.33 7,067.77
12 1,992.76 607.54 2,600.30 5,416.44 1,651.33 7,067.77
13 1,992.76 607.54 2,600.30 5,416.44 1,651.33 7,067.77
14 1,992.76 607.54 2,600.30 5,416.44 1,651.33 7,067.77
15 1,992.76 607.54 2,600.30 5,416.44 1,651.33 7,067.77
16 1,992.76 607.54 2,600.30 5,416.44 1,651.33 7,067.77
17 1,992.76 607.54 2,600.30 5,416.44 1,651.33 7,067.77
18 1,992.76 607.54 2,600.30 5,416.44 1,651.33 7,067.77
19 1,992.76 607.54 2,600.30 5,416.44 1,651.33 7,067.77
20 1,992.76 607.54 2,600.30 5,416.44 1,651.33 7,067.77
113
Cuadro 4.17.
Proyección de costos de operación y mantenimiento agua potable Alternativa I y II - Precios
Privados.
1 1,992.76 607.54 2,600.30 2,708.22 825.66 3,533.88
2 1,992.76 607.54 2,600.30 2,708.22 825.66 3,533.88
3 1,992.76 607.54 2,600.30 2,708.22 825.66 3,533.88
4 1,992.76 607.54 2,600.30 2,708.22 825.66 3,533.88
5 1,992.76 607.54 2,600.30 2,708.22 825.66 3,533.88
6 1,992.76 607.54 2,600.30 2,708.22 825.66 3,533.88
7 1,992.76 607.54 2,600.30 2,708.22 825.66 3,533.88
8 1,992.76 607.54 2,600.30 2,708.22 825.66 3,533.88
9 1,992.76 607.54 2,600.30 2,708.22 825.66 3,533.88
10 1,992.76 607.54 2,600.30 2,708.22 825.66 3,533.88
11 1,992.76 607.54 2,600.30 2,708.22 825.66 3,533.88
12 1,992.76 607.54 2,600.30 2,708.22 825.66 3,533.88
13 1,992.76 607.54 2,600.30 2,708.22 825.66 3,533.88
14 1,992.76 607.54 2,600.30 2,708.22 825.66 3,533.88
15 1,992.76 607.54 2,600.30 2,708.22 825.66 3,533.88
16 1,992.76 607.54 2,600.30 2,708.22 825.66 3,533.88
17 1,992.76 607.54 2,600.30 2,708.22 825.66 3,533.88
18 1,992.76 607.54 2,600.30 2,708.22 825.66 3,533.88
19 1,992.76 607.54 2,600.30 2,708.22 825.66 3,533.88
20 1,992.76 607.54 2,600.30 2,708.22 825.66 3,533.88
Cuadro 4.18.
Proyección de costos de operación y mantenimiento alcantarillado Alternativa I y II - Precios
Privados.
1 1,992.76 607.54 2,600.30 2,708.22 825.66 3,533.88
2 1,992.76 607.54 2,600.30 2,708.22 825.66 3,533.88
3 1,992.76 607.54 2,600.30 2,708.22 825.66 3,533.88
4 1,992.76 607.54 2,600.30 2,708.22 825.66 3,533.88
5 1,992.76 607.54 2,600.30 2,708.22 825.66 3,533.88
6 1,992.76 607.54 2,600.30 2,708.22 825.66 3,533.88
7 1,992.76 607.54 2,600.30 2,708.22 825.66 3,533.88
8 1,992.76 607.54 2,600.30 2,708.22 825.66 3,533.88
9 1,992.76 607.54 2,600.30 2,708.22 825.66 3,533.88
10 1,992.76 607.54 2,600.30 2,708.22 825.66 3,533.88
11 1,992.76 607.54 2,600.30 2,708.22 825.66 3,533.88
12 1,992.76 607.54 2,600.30 2,708.22 825.66 3,533.88
13 1,992.76 607.54 2,600.30 2,708.22 825.66 3,533.88
14 1,992.76 607.54 2,600.30 2,708.22 825.66 3,533.88
15 1,992.76 607.54 2,600.30 2,708.22 825.66 3,533.88
16 1,992.76 607.54 2,600.30 2,708.22 825.66 3,533.88
17 1,992.76 607.54 2,600.30 2,708.22 825.66 3,533.88
18 1,992.76 607.54 2,600.30 2,708.22 825.66 3,533.88
19 1,992.76 607.54 2,600.30 2,708.22 825.66 3,533.88
20 1,992.76 607.54 2,600.30 2,708.22 825.66 3,533.88
114
4.4.3 Costos incrementales
Estos costos son el resultado de la comparación de costos en la situación con proyecto menos los costos presentados en la situación sin
proyecto; siendo ésta comparación a nivel de costos de operación y mantenimiento.
Cuadro 4.19.
Costos Incrementales a Precios Privados del Componente Sistema de Agua Potable al Año 20 – Alternativa I y II.
O&M SIN PROYECTO O&M CON PROYECTO COSTO DE O&M INCREMENTAL
Año Total Costos de Costos de Total de Costos Total Costos de Costos de Total de Costos Total Costos de Costos de Total de Costos
Operación Mantenimiento de O&M Operación Mantenimiento de O&M Operación Mantenimiento de O&M
1 1,992.76 607.54 2,600.30 2,708.22 825.66 3,533.88 715.46 218.12 933.58
2 1,992.76 607.54 2,600.30 2,708.22 825.66 3,533.88 715.46 218.12 933.58
3 1,992.76 607.54 2,600.30 2,708.22 825.66 3,533.88 715.46 218.12 933.58
4 1,992.76 607.54 2,600.30 2,708.22 825.66 3,533.88 715.46 218.12 933.58
5 1,992.76 607.54 2,600.30 2,708.22 825.66 3,533.88 715.46 218.12 933.58
6 1,992.76 607.54 2,600.30 2,708.22 825.66 3,533.88 715.46 218.12 933.58
7 1,992.76 607.54 2,600.30 2,708.22 825.66 3,533.88 715.46 218.12 933.58
8 1,992.76 607.54 2,600.30 2,708.22 825.66 3,533.88 715.46 218.12 933.58
9 1,992.76 607.54 2,600.30 2,708.22 825.66 3,533.88 715.46 218.12 933.58
10 1,992.76 607.54 2,600.30 2,708.22 825.66 3,533.88 715.46 218.12 933.58
11 1,992.76 607.54 2,600.30 2,708.22 825.66 3,533.88 715.46 218.12 933.58
12 1,992.76 607.54 2,600.30 2,708.22 825.66 3,533.88 715.46 218.12 933.58
13 1,992.76 607.54 2,600.30 2,708.22 825.66 3,533.88 715.46 218.12 933.58
14 1,992.76 607.54 2,600.30 2,708.22 825.66 3,533.88 715.46 218.12 933.58
15 1,992.76 607.54 2,600.30 2,708.22 825.66 3,533.88 715.46 218.12 933.58
16 1,992.76 607.54 2,600.30 2,708.22 825.66 3,533.88 715.46 218.12 933.58
17 1,992.76 607.54 2,600.30 2,708.22 825.66 3,533.88 715.46 218.12 933.58
18 1,992.76 607.54 2,600.30 2,708.22 825.66 3,533.88 715.46 218.12 933.58
19 1,992.76 607.54 2,600.30 2,708.22 825.66 3,533.88 715.46 218.12 933.58
20 1,992.76 607.54 2,600.30 2,708.22 825.66 3,533.88 715.46 218.12 933.58
115
Cuadro 4.20.
Costos Incrementales a Precios Privados del Sistema de Alcantarillado al Año 20 - Alternativa Única.
1 1,992.76 607.54 2,600.30 2,708.22 825.66 3,533.88 715.46 218.12 933.58
2 1,992.76 607.54 2,600.30 2,708.22 825.66 3,533.88 715.46 218.12 933.58
3 1,992.76 607.54 2,600.30 2,708.22 825.66 3,533.88 715.46 218.12 933.58
4 1,992.76 607.54 2,600.30 2,708.22 825.66 3,533.88 715.46 218.12 933.58
5 1,992.76 607.54 2,600.30 2,708.22 825.66 3,533.88 715.46 218.12 933.58
6 1,992.76 607.54 2,600.30 2,708.22 825.66 3,533.88 715.46 218.12 933.58
7 1,992.76 607.54 2,600.30 2,708.22 825.66 3,533.88 715.46 218.12 933.58
8 1,992.76 607.54 2,600.30 2,708.22 825.66 3,533.88 715.46 218.12 933.58
9 1,992.76 607.54 2,600.30 2,708.22 825.66 3,533.88 715.46 218.12 933.58
10 1,992.76 607.54 2,600.30 2,708.22 825.66 3,533.88 715.46 218.12 933.58
11 1,992.76 607.54 2,600.30 2,708.22 825.66 3,533.88 715.46 218.12 933.58
12 1,992.76 607.54 2,600.30 2,708.22 825.66 3,533.88 715.46 218.12 933.58
13 1,992.76 607.54 2,600.30 2,708.22 825.66 3,533.88 715.46 218.12 933.58
14 1,992.76 607.54 2,600.30 2,708.22 825.66 3,533.88 715.46 218.12 933.58
15 1,992.76 607.54 2,600.30 2,708.22 825.66 3,533.88 715.46 218.12 933.58
16 1,992.76 607.54 2,600.30 2,708.22 825.66 3,533.88 715.46 218.12 933.58
17 1,992.76 607.54 2,600.30 2,708.22 825.66 3,533.88 715.46 218.12 933.58
18 1,992.76 607.54 2,600.30 2,708.22 825.66 3,533.88 715.46 218.12 933.58
19 1,992.76 607.54 2,600.30 2,708.22 825.66 3,533.88 715.46 218.12 933.58
20 1,992.76 607.54 2,600.30 2,708.22 825.66 3,533.88 715.46 218.12 933.58
116
5. Evaluación
5.1 Evaluación Social
Los costos y beneficios del proyecto se desarrollan desde el punto de vista de la sociedad en
su conjunto. La evaluación social incorpora la medición del impacto del proyecto en los
objetivos de desarrollo.
La evaluación social del componente agua potable de este proyecto, se efectúa bajo la
metodología costo beneficio, mientras que la evaluación del componente de saneamiento
(alcantarillado), se realiza bajo la modalidad costo/efectividad.
5.1.1 Beneficios Sociales

Antes de entrar a tratar el tema de los beneficios es indispensable definir la función demanda.
Desde el punto de vista de la teoría económica, las funciones de demanda se derivan del
comportamiento de las unidades de consumo.
Los beneficios sociales de un proyecto reflejan el valor que asigna la sociedad al aumento en
la disponibilidad de bienes o servicios.
La máxima disposición a pagar es una medida monetaria del cambio en bienestar de un

consumidor que tiene accesos a unidades adicionales de un determinado bien. Según la
teoría del comportamiento del consumidor, esta máxima disposición a pagar se puede
aproximar por el área bajo la curva de demanda de agua potable, entre las cantidades
consumidas con y sin proyecto. Los proyectos que permiten reducir el costo de
aprovisionamiento de agua por metro cúbico a través por ejemplo de sustituir la adquisición
de agua de camiones cisterna y/o acarreo desde un punto determinado por el servicio de la
red pública, además de liberar recursos económicos, inducen a un mayor consumo, cuyo
beneficio social se valora por el área bajo la curva de la demanda.
Para la elaboración de la función demanda de agua, de forma lineal, se requiere establecer

por lo menos dos puntos consumo-precio:
- Consumo y precio de las familias no conectadas al servicio,
- Consumo y precio de las familias conectadas al servicio y/o
117
- Consumo de saturación de las familias conectadas al servicio.
Para la determinación del primer punto de la curva se ha considerado la situación de la
población que dejaría de estar conectado al servicio a causa de fisuras y/o rupturas de las
tuberías por no encontrarse instaladas de acuerdo a la norma establecida en el Reglamento
nacional de Edificaciones, los mismos que se verían obligados a acarrear agua de otra vivienda
que si cuenta con dicho servicio.
Para la determinación del segundo punto de la curva, no se dispone de información de

consumo de los usuarios conectados al servicio (a quienes se les cobra una tarifa fija que no
guarda proporción directa con su consumo efectivo. En ese sentido se ha recurrido a
información de consumos no medidos de otras localidades con características
socioeconómicas, geográficas similares a las del proyecto.
De esta manera, se tiene la siguiente información para la determinación de la curva demanda:

Cuadro 5.1.
Situa ción de los N o Cone cta dos a l Siste ma
Personas que Tiempo de acarreo numero de Tiempo total Valor de tiempo valor de tiempo de
acarrea por viaje (minuto) viajes (lt/viajje) acrreo Horas por hora soles acarreo (S/dia)
1 2 3= (1x2)/60 4 5=3x4
Madre Padre e Hijos Mayores 3 1 0.05 3.33 0.17
Hijo Menor 4.2 1 0.07 0.42 0.03
total 7.2 2 0.20
DATOS:
valor del tiempo de acarreo por familia al mes S/. 5.88
valor del tiempo de acarreo por familia al año S/ 70.52
Capacidad d envase para acarreo lt 39.23
cantidad de acarreo al dia lt 78.47
cantidad de acarreo al mes. m3 2.35
valor del tiempo de acarreo de cada m3 (s/m3) 2.50
118
Cuadro 5.2.
Datos para la curva de demanda – usuarios que dejen de contar con el servicio.
nuevos usuarios
Variable cantidad Variable precio
cantidad Precio
(m3) (S/./m 3)
Precio máximo al cual no se
0.00 2.93
demandaria agua potable
Consumo de los no conectados al Precio económico del agua para los
2.35 2.50
sistema (m3/mes/vivi.) no conectados al sistema (S/./m 3)
Consumo con proyecto (m3/mes/vivi.) 15.00 0.16 Tarifa (S/, /m3)
Consumo de saturación con tarifa
15.85 0.00
marginal cero (m3/mes/vivi.)
Q= 15.85 - 5.40 P
Cuadro 5.3.
Datos para la Curva de Demanda – usuarios con servicio
usuarios antiguos
Variable cantidad Variable precio
cantidad Precio
(m3) (S/./m 3)
Precio máximo al cual no se
0 2.9
demandaria agua potable (S/./m3)
Precio económico del agua para los
Consumo de los conectados al sistema
2.35 2.50 conectados según curva de
(m3/mes/vivi.)
demanda (S/./m3)
Consumo con proyecto (m3/mes/vivi.) 15.00 0.16 Tarifa (S/./m3)
Consumo de saturación con tarifa
15.85 0
marginal cero (m3/mes/vivi.)
119
Gráfico Nº 08: Curva de Demanda usuarios que dejen de contar con el servicio.
Gráfico Nº 09: Curva de Demanda usuarios con servicio
120
Cuadro 5.4.
Beneficios Brutos Proyectados.
Beneficios Brutos Proyectados
Nº DE FAMILIAS CONECTADAS AL BENEFICIOS BRUTOS CON
POB.
AÑOS COBERTURA SERVICIO PROYECTO
TOTAL
ANTIGUAS NUEVAS TOTAL ANTIGUAS NUEVAS TOTAL
1 760 100% 0 190 190 0 51,788 51,788
2 786 100% 0 196 196 0 53,538 53,538
3 812 100% 0 203 203 0 55,348 55,348
4 840 100% 0 210 210 0 57,218 57,218
5 868 100% 0 217 217 0 59,152 59,152
6 897 100% 0 224 224 0 61,152 61,152
7 928 100% 0 232 232 0 63,219 63,219
8 959 100% 0 240 240 0 65,356 65,356
9 991 100% 0 248 248 0 67,565 67,565
10 1025 100% 0 256 256 0 69,848 69,848
11 1059 100% 0 265 265 0 72,209 72,209
12 1095 100% 0 274 274 0 74,650 74,650
13 1132 100% 0 283 283 0 77,173 77,173
14 1171 100% 0 293 293 0 79,781 79,781
15 1210 100% 0 303 303 0 82,478 82,478
16 1251 100% 0 313 313 0 85,266 85,266
17 1293 100% 0 323 323 0 88,148 88,148
18 1337 100% 0 334 334 0 91,127 91,127
19 1382 100% 0 346 346 0 94,207 94,207
20 1429 100% 0 357 357 0 97,391 97,391
5.2 Costos Sociales.

5.2.1. Situación con Proyecto.
La evaluación social que se efectúa al presente estudio, tiene la finalidad de establecer la
bondad de la inversión en términos del beneficio neto que traerá a la población, durante el
período de evaluación.
La metodología empleada para efectuar la evaluación social, consiste en:
Comparar los costos incrementales de inversión y costos de explotación con los beneficios
incrementales en todo el horizonte del proyecto.
Convertir los flujos de costos establecidos de precios de mercado a precios sociales.
Determinar el flujo neto.
Actualizar los flujos netos con una tasa de descuento del 9 % promedio anual.
Obtener los indicadores de rentabilidad social medidos por el VAN, TIR y beneficio/costo. La
estimación de la rentabilidad social se apoya en la Metodología de Beneficio / Costo.
Los supuestos básicos y premisas que se están asumiendo son:
121
– Los costos de operación y mantenimiento corresponden a los presupuestos reales
estimados para la alternativa técnica del presente estudio.
– En la “situación con proyecto” cualquier alternativa genera los mismos beneficios.
– Para estimar los beneficios económicos se ha considerado la curva de demanda establecida
en base a información de campo de la misma población.
– El período de evaluación es de 20 años.
– El análisis es incremental.
– Los costos de inversión a precios de mercado a fin de convertir a precios sociales se aplica el
factor correspondiente y sin considerar el IGV por constituir transferencias dentro de la
economía.
Factores de corrección
La evaluación social requiere definir factores de corrección para ajustar los precios privados a
precios sociales. Al respecto hay dos grandes grupos de estos factores:
- Impuestos directos (impuesto a la renta), que no se considerarán como costos adicionales
del proyecto, dado que si bien es una salida de dinero para la respectiva institución, es
también un beneficio para el Estado, por lo que su efecto social final es nulo.
- Distorsiones en la valoración de mercado de los bienes y servicios, que hacen que sea
distinta a la valoración social. Entre dichas distorsiones se encuentran los impuestos
indirectos (IGV, ISC y aranceles).
Costo Social = (Factor de Corrección) * (Costo de Mercado)

Los factores de conversión o corrección han sido determinados por el Ministerio de Economía
y Finanzas en la Directiva General del SNIP, aprobada con RD Nº 003-2011-EF/6801- Anexo
SNIP 10.
Aplicando los siguientes factores de corrección social se calcularon los costos a precios
sociales del sistema de agua potable, alcantarillado y tratamiento de aguas residuales, los
cuales se muestran en los siguientes cuadros:
122
Cuadro 5.5.
FACTORES DE CORRECCIÓN A NIVEL DE COMPONENTES
FACTOR DE
N° COMPONENTE
CORRECCION
1 Planta de Tratamiento de agua potable 0.797
2 Línea de agua potable 0.802
3 Obras civiles estructuras 0.759
4 Equipamiento e Instalación hidraulica 0.838
5 Línea de Alcantarillado 0.772
6 Planta de Tratamiento de Desague 0.785
Fuente: Anexo SNIP Nº10
123
Cuadro 5.6.
Inversión Precios Sociales Alternativa I
PRESUPUESTO ALTERNATIVA I A PRECIOS SOCIALES
P R E C IO S F A C T OR D E P R E C IO S
IT E M C OM P ON EN T E UN ID . CANT.
P R IV A D O S C OR R EC . S O C IA LE S
I MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE 463,269.80 375,230.03

01.01 OBRAS PROVISIONALES 14,509.94 0.802 11,636.97
01.02.01 LINEA DE ADUCCION Y DISTRIBUCION m 1085.72 346,325.17 0.802 277,752.78
01.02.02 CONEXIONES DOMICILIARIAS und 94 102,434.70 0.838 85,840.28
01.02.02.04 CAJAS Y OTROS 20,978.81
01.02.02.05 MICROMEDICION 30,229.30
II MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO 1,102,925.96 856,238.96
01.03.01 COLECTOR GENERAL Y LINEA EMISOR m 995.49 1,030,499.88 0.772 795,545.91
01.03.01.04 TUBERIA 103,404.02
01.03.01.05 BUZONES 159,720.67
01.03.02 CONEXIONES DOMICILIARIAS EN DESAGUE und 53 59,888.58 0.838 50,186.63
01.03.02.03 TUBERIAS 10,861.05
01.03.02.04 CAJAS 11,479.22
01.03.02.05 PAVIMENTOS 13,173.84
01.04 FLETE glb 1 12,537.50 0.838 10,506.43
III CAPACITACION Y EDUCACION SANITARIA glb 1 47,382.31 0.909 43,070.52
IV TRABAJOS DE MITIGACION DE IMPACTO AMBIENTAL glb 1 15,395.20 0.909 13,994.23
COSTO DIRECTO 1,628,973.27 1,288,533.74
GASTOS GENERALES 12 % C.D glb 1 195,476.79 0.909 177,688.40
UTILIDAD 7 % C.D
SUB TOTAL
IGV 18 % (MAT + EQ)
PRESUPUESTO
SUPERVISION 3 % glb 1 54,733.50 0.909 49,752.75
EXPEDIENTE TECNICO glb 1 40,000.00 0.909 36,360.00
COSTO TOTAL EN SOLES 1,919,183.56 1,552,334.90
124
Cuadro 5.7.
Inversión Precios Sociales Alternativa II
PRESUPUESTO ALTERNATIVA II A PRECIOS SOCIALES
P R E C IO S F A C T OR D E P R E C IO S
IT E M C OM P ON EN T E UN ID . CANT.
P R IV A D O S C OR R EC . S O C IA LE S
I MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE 463,269.80 375,230.03

01.01 OBRAS PROVISIONALES 14,509.94 0.802 11,636.97
01.02.01 LINEA DE ADUCCION Y DISTRIBUCION m 1,085.72 346,325.17 0.802 277,752.78
01.02.02 REHABILITACIÓN DE TUBERIAS DE LA RED DE AGUA POTABLE Y
und
CONEXIONES
94.00DOMICILIARIAS
102,434.70 0.838 85,840.28
01.02.02.04 CAJAS Y OTROS 20,978.81
01.02.02.05 MICROMEDICION 30,229.30
MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL SISTEMA DE
II 1,200,034.15 931,206.48
ALCANTARILLADO
01.03.01 COLECTOR GENERAL Y LINEA EMISOR m 995.49 1,127,608.07 0.772 870,513.43
01.03.01.04 TUBERIA 201,179.61
01.03.01.05 BUZONES 159,053.27
01.03.02 CONEXIONES DOMICILIARIAS EN DESAGUE und 53 59,888.58 0.838 50,186.63
01.03.02.03 TUBERIAS 10,861.05
01.03.02.04 CAJAS 11,479.22
01.03.02.05 PAVIMENTOS 13,173.84
01.04 FLETE glb 1 12,537.50 0.838 10,506.43
III CAPACITACION Y EDUCACION SANITARIA glb 1 47,382.31 0.909 43,070.52
IV PLAN DE MANEJO AMBIENTAL glb 1 15,395.20 0.909 13,994.23
COSTO DIRECTO 1,726,081.46 1,363,501.27
GASTOS GENERALES 12 % C.D glb 1 207,129.77 0.909 188,280.97
UTILIDAD 7 % C.D glb 1
SUB TOTAL glb 1
IGV 18 % (MAT + EQ) glb 1
PRESUPUESTO glb 1
SUPERVISION 3 % glb 1 57,996.34 0.909 52,718.67
EXPEDIENTE TECNICO glb 1 40,000.00 0.909 36,360.00
COSTO TOTAL EN SOLES 2,031,207.57 1,640,860.90
125
5.2.2 Costos de Operación y Mantenimiento a precios sociales
a) Situación sin proyecto
Cuadro 5.8.
Costos de Operación y Mantenimiento sin Proyecto-Precios Sociales
Precio Total P.
COD DPTO DE MANTENIMIENTO Unidad Cant. F.C
Privado Social

613209 VESTUARIO GLB 1.0 18.38 0.847 15.57
613401 PETROLEO GLB 1.0 53.88 0.660 35.56
613402 GASOLINA GLB 1.0 8.23 0.660 5.43
613403 LUBRICANTES Y CARBURANTES GLB 1.0 16.03 0.847 13.57
621101 REMUNERACIONES BÁSICAS GLB 1.0 250.45 0.909 227.66
621102 BONIFICACIONES POR LEY GLB 1.0 5.05 0.909 4.59
621152 BONIFICACIONES DE LEY GLB 1.0 13.28 0.909 12.07
621401 GRATIF.FP.Y NAVID.EMPLEADOS GLB 1.0 52.38 0.909 47.62
621402 GRATIF.FP.Y NAVIDAD OBREROS GLB 1.0 149.78 0.909 136.15
621403 GRATIFICACIONES TRUNCAS EMPLEA GLB 1.0 3.75 0.909 3.41
621501 VACACIONES EMPLEADOS GLB 1.0 28.44 0.909 25.85
621502 VACACIONES OBREROS GLB 1.0 73.60 0.909 66.90
621503 ASIGNAC.VACACIONAL EMPLEADOS GLB 1.0 28.44 0.909 25.85
621504 ASIGNAC.VACACIONAL OBREROS GLB 1.0 77.10 0.909 70.08
621505 VACACIONES TRUNCAS -EMPL. GLB 1.0 7.38 0.909 6.71
621509 VACACIONES TRUNCAS OBREROS GLB 1.0 3.50 0.909 3.18
622102 REMUNER.DIFERENC.OBREROS GLB 1.0 2.92 0.909 2.66
622113 ASIGNAC.ESCOLARIDAD EMPLEADOS GLB 1.0 10.37 0.909 9.43
622114 ASIGNAC.ESCOLARIDAD OBREROS GLB 1.0 32.84 0.909 29.86
622124 ASIGNACIONES VARIAS -EMPL.CONS GLB 1.0 200.83 0.909 182.55
627101 REG. PRESTAC. SALUD GLB 1.0 129.33 0.909 117.56
627302 SEG. COMPL. RIESG. TRAB. OBREROS GLB 1.0 11.09 0.909 10.08
627501 SEG. MEDICO FAMILIAR GLB 1.0 5.04 0.909 4.58
629101 CTS EMPLEADOS ESTABLES GLB 1.0 30.65 0.909 27.86
629102 CTS OBREROS ESTABLES GLB 1.0 57.45 0.909 52.22
629103 CTS EMPLEADOS PLAZO FIJO GLB 1.0 5.63 0.909 5.12
629104 CTS OBREROS CONTRATO PLAZO FIJO GLB 1.0 28.35 0.909 25.77
631401 ALIMENTACION GLB 1.0 3.32 0.847 2.81
631501 GASTOS DE PEAJE GLB 1.0 0.03 0.847 0.02
632101 HONORARIOS PROF. VARIOS GLB 1.0 10.70 0.909 9.73
126
2. COSTO DE MANTENIMIENTO 514.59
613101 MATER. DE ASEO Y LIMPIEZA GLB 1.0 2.18 0.847 1.84
613200 MEDICAMENTOS GLB 1.0 5.93 0.847 5.02
613201 UTILES DE ESCRITORIO GLB 1.0 3.07 0.847 2.60
613203 MATERIALES DE COMPUTO GLB 1.0 9.89 0.847 8.38
613211 OTROS SUMIN.P/FUNC.VARIOS GLB 1.0 10.08 0.847 8.54
613301 REP.Y ACCES.MAQ.Y EQUIPO GLB 1.0 42.15 0.847 35.70
613302 REP.Y ACCES.VEHIC.DE TRANSP. GLB 1.0 31.88 0.847 27.01
613303 HERRAMIENTAS GLB 1.0 2.86 0.847 2.42
613304 OTROS ACCESORIOS GLB 1.0 1.19 0.847 1.01
613701 MATERIALES DE CONSTRUCCION GLB 1.0 49.45 0.847 41.88
613702 MATERIALES ELECTRICOS GLB 1.0 2.23 0.847 1.89
613703 MATER. DE INSTALAC.Y CONEX. GLB 1.0 160.62 0.847 136.05
613704 MEDIDORES GLB 1.0 1.91 0.847 1.62
613705 OTROS MATERIALES GLB 1.0 0.71 0.847 0.60
631111 FLETES GLB 1.0 0.57 0.847 0.48
631121 MOVILIDAD URBANA GLB 1.0 0.09 0.847 0.08
631122 TRANSPORTE LOCAL GLB 1.0 0.72 0.847 0.61
631123 TRANSPORTE NACIONAL GLB 1.0 0.45 0.847 0.38
631301 HOSPEDAJES GLB 1.0 0.90 0.847 0.76
634103 MANT, REP, UNID. DE TRANSPORTE GLB 1.0 2.16 0.847 1.83
634302 MANT. REP. MAQUIN. Y EQUIPO GLB 1.0 58.36 0.847 49.43
634303 MANT. REP. UNIT. DE TRANSPORTE GLB 1.0 4.72 0.847 4.00
634305 MANT. REP. EQUIPOS DIVEROS GLB 1.0 0.09 0.847 0.07
635401 UNIDADES DE TRANSPORTE GLB 1.0 1.07 0.847 0.91
635601 EQUIPOS DIVERSOS GLB 1.0 1.78 0.847 1.50
636101 ENERGIA ELECTRICA GLB 1.0 0.74 0.847 0.63
636301 AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO GLB 1.0 2.82 0.847 2.39
636401 TELEFONO GLB 1.0 0.92 0.847 0.78
637103 IMPRESOS Y REPRODUCCIONES GLB 1.0 1.13 0.847 0.96
639501 SERVICIO DIVERSO-CAJA CHICA GLB 1.0 1.67 0.847 1.41
639506 OTROS SERV. PREST. POR TERCEROS GLB 1.0 25.25 0.847 21.39
644314 PEAJE GLB 1.0 1.27 0.847 1.08
651104 SEGURO DE VIDA GLB 1.0 5.67 0.847 4.80
651107 VEHICULOS GLB 1.0 5.19 0.847 4.40
651109 GASTOS EMISION DE SEGUROS GLB 1.0 1.50 0.847 1.27
655104 ENAJENAC. UNID. DE TRANSPORTE GLB 1.0 0.42 0.847 0.35
655106 ENAJENAC. EQUIPOS DIVERSOS GLB 1.0 0.59 0.847 0.50
127
656107 COMBUSTIBLES Y LUBRICANTES GLB 1.0 0.20 0.847 0.17
656116 OTROS GLB 1.0 1.91 0.847 1.62
659106 OTROS GLB 1.0 0.16 0.847 0.14
659334 GASTOS BIENES CAJA CHICA GLB 1.0 2.51 0.847 2.13
659603 GASTOS REPARABLES VARIOS GLB 1.0 2.03 0.847 1.72
681411 DEPRECIACION EDIFICIOS Y OTROS GLB 1.0 143.80 0.847 121.79
681421 DEPRECIACION MAQUINARIA Y EQUIPOS GLB 1.0 2.12 0.847 1.80
681431 DEPRECIACION UNIDADES DE TRANSPORTE GLB 1.0 3.00 0.847 2.54
681441 DEPRECIACION MUEBLES Y ENSERES GLB 1.0 1.05 0.847 0.89
681451 DEPRECIACION EQUIPOS DIVERSOS GLB 1.0 8.51 0.847 7.21
b) Situación con proyecto a precios sociales.

Cuadro 5.9.
Costos de Operación y Mantenimiento con Proyecto Alternativa I y II Precios Sociales
Precio Total P.
COD DPTO DE MANTENIMIENTO Unidad Cant. F.C
Privado Social
613209 VESTUARIO GLB 1.0 49.95 0.847 42.31
613401 PETROLEO GLB 1.0 146.45 0.660 96.66
613402 GASOLINA GLB 1.0 22.38 0.660 14.77
613403 LUBRICANTES Y CARBURANTES GLB 1.0 43.56 0.847 36.90
621102 BONIFICACIONES POR LEY GLB 1.0 13.73 0.909 12.48
621151 REMUNERACIONES BÁSICAS GLB 1.0 1,833.50 0.909 1,666.65
621152 BONIFICACIONES DE LEY GLB 1.0 36.09 0.909 32.80
621401 GRATIF.FP.Y NAVID.EMPLEADOS GLB 1.0 142.38 0.909 129.42
621402 GRATIF.FP.Y NAVIDAD OBREROS GLB 1.0 407.10 0.909 370.05
621403 GRATIFICACIONES TRUNCAS EMPLEA GLB 1.0 10.19 0.909 9.27
621501 VACACIONES EMPLEADOS GLB 1.0 77.30 0.909 70.27
621502 VACACIONES OBREROS GLB 1.0 200.04 0.909 181.83
621503 ASIGNAC.VACACIONAL EMPLEADOS GLB 1.0 77.30 0.909 70.27
621504 ASIGNAC.VACACIONAL OBREROS GLB 1.0 209.55 0.909 190.48
621505 VACACIONES TRUNCAS -EMPL. GLB 1.0 20.06 0.909 18.23
621509 VACACIONES TRUNCAS OBREROS GLB 1.0 9.51 0.909 8.65
622102 REMUNER.DIFERENC.OBREROS GLB 1.0 7.94 0.909 7.22
622113 ASIGNAC.ESCOLARIDAD EMPLEADOS GLB 1.0 28.19 0.909 25.63
622114 ASIGNAC.ESCOLARIDAD OBREROS GLB 1.0 89.27 0.909 81.15
622124 ASIGNACIONES VARIAS -EMPL.CONS GLB 1.0 545.87 0.909 496.19
627101 REG. PRESTAC. SALUD GLB 1.0 351.52 0.909 319.53
627302 SEG. COMPL. RIESG. TRAB. OBREROS GLB 1.0 30.14 0.909 27.39
128
627501 SEG. MEDICO FAMILIAR GLB 1.0 13.70 0.909 12.45
629101 CTS EMPLEADOS ESTABLES GLB 1.0 83.30 0.909 75.72
629102 CTS OBREROS ESTABLES GLB 1.0 156.16 0.909 141.95
629103 CTS EMPLEADOS PLAZO FIJO GLB 1.0 15.31 0.909 13.92
629104 CTS OBREROS CONTRATO PLAZO FIJO GLB 1.0 77.05 0.909 70.04
631401 ALIMENTACION GLB 1.0 9.01 0.847 7.63
631501 GASTOS DE PEAJE GLB 1.0 0.07 0.847 0.06
632101 HONORARIOS PROF. VARIOS GLB 1.0 29.10 0.909 26.45
2. COSTO DE MANTENIMIENTO 1,398.67
613101 MATER. DE ASEO Y LIMPIEZA GLB 1.0 5.92 0.847 5.01
613200 MEDICAMENTOS GLB 1.0 16.12 0.847 13.65
613201 UTILES DE ESCRITORIO GLB 1.0 8.35 0.847 7.07
613203 MATERIALES DE COMPUTO GLB 1.0 26.89 0.847 22.78
613211 OTROS SUMIN.P/FUNC.VARIOS GLB 1.0 27.40 0.847 23.21
613301 REP.Y ACCES.MAQ.Y EQUIPO GLB 1.0 114.57 0.847 97.04
613302 REP.Y ACCES.VEHIC.DE TRANSP. GLB 1.0 86.66 0.847 73.40
613303 HERRAMIENTAS GLB 1.0 7.77 0.847 6.58
613304 OTROS ACCESORIOS GLB 1.0 3.23 0.847 2.73
613701 MATERIALES DE CONSTRUCCION GLB 1.0 134.40 0.847 113.84
613702 MATERIALES ELECTRICOS GLB 1.0 6.05 0.847 5.13
613703 MATER. DE INSTALAC.Y CONEX. GLB 1.0 436.57 0.847 369.78
613704 MEDIDORES GLB 1.0 5.20 0.847 4.40
613705 OTROS MATERIALES GLB 1.0 1.92 0.847 1.63
631111 FLETES GLB 1.0 1.54 0.847 1.31
631121 MOVILIDAD URBANA GLB 1.0 0.25 0.847 0.21
631122 TRANSPORTE LOCAL GLB 1.0 1.96 0.847 1.66
631123 TRANSPORTE NACIONAL GLB 1.0 1.22 0.847 1.03
631301 HOSPEDAJES GLB 1.0 2.44 0.847 2.06
634103 MANT, REP, UNID. DE TRANSPORTE GLB 1.0 5.87 0.847 4.97
634302 MANT. REP. MAQUIN. Y EQUIPO GLB 1.0 158.64 0.847 134.36
634303 MANT. REP. UNIT. DE TRANSPORTE GLB 1.0 12.84 0.847 10.87
634305 MANT. REP. EQUIPOS DIVEROS GLB 1.0 0.24 0.847 0.20
635401 UNIDADES DE TRANSPORTE GLB 1.0 2.91 0.847 2.47
635601 EQUIPOS DIVERSOS GLB 1.0 4.82 0.847 4.09
636101 ENERGIA ELECTRICA GLB 1.0 2.02 0.847 1.71
636301 AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO GLB 1.0 7.67 0.847 6.50
636401 TELEFONO GLB 1.0 2.51 0.847 2.13
637103 IMPRESOS Y REPRODUCCIONES GLB 1.0 3.07 0.847 2.60
639501 SERVICIO DIVERSO-CAJA CHICA GLB 1.0 4.53 0.847 3.84
639506 OTROS SERV. PREST. POR TERCEROS GLB 1.0 68.64 0.847 58.14
644314 PEAJE GLB 1.0 3.46 0.847 2.93
651104 SEGURO DE VIDA GLB 1.0 15.41 0.847 13.06
651107 VEHICULOS GLB 1.0 14.12 0.847 11.96
651109 GASTOS EMISION DE SEGUROS GLB 1.0 4.09 0.847 3.46
655104 ENAJENAC. UNID. DE TRANSPORTE GLB 1.0 1.13 0.847 0.96
129
655106 ENAJENAC. EQUIPOS DIVERSOS GLB 1.0 1.61 0.847 1.37
656107 COMBUSTIBLES Y LUBRICANTES GLB 1.0 0.53 0.847 0.45
656116 OTROS GLB 1.0 5.20 0.847 4.40
659106 OTROS GLB 1.0 0.44 0.847 0.37
659334 GASTOS BIENES CAJA CHICA GLB 1.0 6.83 0.847 5.79
659603 GASTOS REPARABLES VARIOS GLB 1.0 5.53 0.847 4.68
681411 DEPRECIACION EDIFICIOS Y OTROS GLB 1.0 390.84 0.847 331.05
681421 DEPRECIACION MAQUINARIA Y EQUIPOS GLB 1.0 5.76 0.847 4.88
681431 DEPRECIACION UNIDADES DE TRANSPORTE GLB 1.0 8.16 0.847 6.91
681441 DEPRECIACION MUEBLES Y ENSERES GLB 1.0 2.86 0.847 2.43
681451 DEPRECIACION EQUIPOS DIVERSOS GLB 1.0 23.12 0.847 19.58
130
Cuadro 5.10.
Proyección de Costos de Operación y Mantenimiento Agua Potable - Precios Sociales.
ALTERNATIVA I y II - AGUA
1 1,793.61 514.59 2,308.20 2,437.57 699.34 3,136.91
2 1,793.61 514.59 2,308.20 2,437.57 699.34 3,136.91
3 1,793.61 514.59 2,308.20 2,437.57 699.34 3,136.91
4 1,793.61 514.59 2,308.20 2,437.57 699.34 3,136.91
5 1,793.61 514.59 2,308.20 2,437.57 699.34 3,136.91
6 1,793.61 514.59 2,308.20 2,437.57 699.34 3,136.91
7 1,793.61 514.59 2,308.20 2,437.57 699.34 3,136.91
8 1,793.61 514.59 2,308.20 2,437.57 699.34 3,136.91
9 1,793.61 514.59 2,308.20 2,437.57 699.34 3,136.91
10 1,793.61 514.59 2,308.20 2,437.57 699.34 3,136.91
11 1,793.61 514.59 2,308.20 2,437.57 699.34 3,136.91
12 1,793.61 514.59 2,308.20 2,437.57 699.34 3,136.91
13 1,793.61 514.59 2,308.20 2,437.57 699.34 3,136.91
14 1,793.61 514.59 2,308.20 2,437.57 699.34 3,136.91
15 1,793.61 514.59 2,308.20 2,437.57 699.34 3,136.91
16 1,793.61 514.59 2,308.20 2,437.57 699.34 3,136.91
17 1,793.61 514.59 2,308.20 2,437.57 699.34 3,136.91
18 1,793.61 514.59 2,308.20 2,437.57 699.34 3,136.91
19 1,793.61 514.59 2,308.20 2,437.57 699.34 3,136.91
20 1,793.61 514.59 2,308.20 2,437.57 699.34 3,136.91
131
Cuadro 5.11.
Proyección de costos de operación y mantenimiento alcantarillado
Precios Sociales.
1 1,793.61 514.59 2,308.20 2,437.57 699.34 3,136.91
2 1,793.61 514.59 2,308.20 2,437.57 699.34 3,136.91
3 1,793.61 514.59 2,308.20 2,437.57 699.34 3,136.91
4 1,793.61 514.59 2,308.20 2,437.57 699.34 3,136.91
5 1,793.61 514.59 2,308.20 2,437.57 699.34 3,136.91
6 1,793.61 514.59 2,308.20 2,437.57 699.34 3,136.91
7 1,793.61 514.59 2,308.20 2,437.57 699.34 3,136.91
8 1,793.61 514.59 2,308.20 2,437.57 699.34 3,136.91
9 1,793.61 514.59 2,308.20 2,437.57 699.34 3,136.91
10 1,793.61 514.59 2,308.20 2,437.57 699.34 3,136.91
11 1,793.61 514.59 2,308.20 2,437.57 699.34 3,136.91
12 1,793.61 514.59 2,308.20 2,437.57 699.34 3,136.91
13 1,793.61 514.59 2,308.20 2,437.57 699.34 3,136.91
14 1,793.61 514.59 2,308.20 2,437.57 699.34 3,136.91
15 1,793.61 514.59 2,308.20 2,437.57 699.34 3,136.91
16 1,793.61 514.59 2,308.20 2,437.57 699.34 3,136.91
17 1,793.61 514.59 2,308.20 2,437.57 699.34 3,136.91
18 1,793.61 514.59 2,308.20 2,437.57 699.34 3,136.91
19 1,793.61 514.59 2,308.20 2,437.57 699.34 3,136.91
20 1,793.61 514.59 2,308.20 2,437.57 699.34 3,136.91
132
5.2 Costos incrementales a precios sociales
Estos costos son el resultado de la comparación de costos sociales en la situación con
proyecto menos los costos presentados en la situación sin proyecto; siendo ésta comparación
a nivel de costos de operación y mantenimiento.
Cuadro 5.12.
Costos incrementales sistema de agua potable (precios sociales) – Alternativa I y II.
ALTERNATIVA I y II - AGUA
1 1,793.61 514.59 2,308.20 2,437.57 699.34 3,136.91 643.96 184.75 828.71
2 1,793.61 514.59 2,308.20 2,437.57 699.34 3,136.91 643.96 184.75 828.71
3 1,793.61 514.59 2,308.20 2,437.57 699.34 3,136.91 643.96 184.75 828.71
4 1,793.61 514.59 2,308.20 2,437.57 699.34 3,136.91 643.96 184.75 828.71
5 1,793.61 514.59 2,308.20 2,437.57 699.34 3,136.91 643.96 184.75 828.71
6 1,793.61 514.59 2,308.20 2,437.57 699.34 3,136.91 643.96 184.75 828.71
7 1,793.61 514.59 2,308.20 2,437.57 699.34 3,136.91 643.96 184.75 828.71
8 1,793.61 514.59 2,308.20 2,437.57 699.34 3,136.91 643.96 184.75 828.71
9 1,793.61 514.59 2,308.20 2,437.57 699.34 3,136.91 643.96 184.75 828.71
10 1,793.61 514.59 2,308.20 2,437.57 699.34 3,136.91 643.96 184.75 828.71
11 1,793.61 514.59 2,308.20 2,437.57 699.34 3,136.91 643.96 184.75 828.71
12 1,793.61 514.59 2,308.20 2,437.57 699.34 3,136.91 643.96 184.75 828.71
13 1,793.61 514.59 2,308.20 2,437.57 699.34 3,136.91 643.96 184.75 828.71
14 1,793.61 514.59 2,308.20 2,437.57 699.34 3,136.91 643.96 184.75 828.71
15 1,793.61 514.59 2,308.20 2,437.57 699.34 3,136.91 643.96 184.75 828.71
16 1,793.61 514.59 2,308.20 2,437.57 699.34 3,136.91 643.96 184.75 828.71
17 1,793.61 514.59 2,308.20 2,437.57 699.34 3,136.91 643.96 184.75 828.71
18 1,793.61 514.59 2,308.20 2,437.57 699.34 3,136.91 643.96 184.75 828.71
19 1,793.61 514.59 2,308.20 2,437.57 699.34 3,136.91 643.96 184.75 828.71
20 1,793.61 514.59 2,308.20 2,437.57 699.34 3,136.91 643.96 184.75 828.71
Cuadro 5.13.
Costos Incrementales Sistema de Alcantarillado (Precios Sociales) – Alternativa I y II.
1 1,793.61 514.59 2,308.20 2,437.57 699.34 3,136.91 643.96 184.75 828.71
2 1,793.61 514.59 2,308.20 2,437.57 699.34 3,136.91 643.96 184.75 828.71
3 1,793.61 514.59 2,308.20 2,437.57 699.34 3,136.91 643.96 184.75 828.71
4 1,793.61 514.59 2,308.20 2,437.57 699.34 3,136.91 643.96 184.75 828.71
5 1,793.61 514.59 2,308.20 2,437.57 699.34 3,136.91 643.96 184.75 828.71
6 1,793.61 514.59 2,308.20 2,437.57 699.34 3,136.91 643.96 184.75 828.71
7 1,793.61 514.59 2,308.20 2,437.57 699.34 3,136.91 643.96 184.75 828.71
8 1,793.61 514.59 2,308.20 2,437.57 699.34 3,136.91 643.96 184.75 828.71
9 1,793.61 514.59 2,308.20 2,437.57 699.34 3,136.91 643.96 184.75 828.71
10 1,793.61 514.59 2,308.20 2,437.57 699.34 3,136.91 643.96 184.75 828.71
11 1,793.61 514.59 2,308.20 2,437.57 699.34 3,136.91 643.96 184.75 828.71
12 1,793.61 514.59 2,308.20 2,437.57 699.34 3,136.91 643.96 184.75 828.71
13 1,793.61 514.59 2,308.20 2,437.57 699.34 3,136.91 643.96 184.75 828.71
14 1,793.61 514.59 2,308.20 2,437.57 699.34 3,136.91 643.96 184.75 828.71
15 1,793.61 514.59 2,308.20 2,437.57 699.34 3,136.91 643.96 184.75 828.71
16 1,793.61 514.59 2,308.20 2,437.57 699.34 3,136.91 643.96 184.75 828.71
17 1,793.61 514.59 2,308.20 2,437.57 699.34 3,136.91 643.96 184.75 828.71
18 1,793.61 514.59 2,308.20 2,437.57 699.34 3,136.91 643.96 184.75 828.71
19 1,793.61 514.59 2,308.20 2,437.57 699.34 3,136.91 643.96 184.75 828.71
20 1,793.61 514.59 2,308.20 2,437.57 699.34 3,136.91 643.96 184.75 828.71
133
5.3 Indicadores de Rentabilidad.
Para la evaluación social Costo beneficio y Efectividad, se ha considerado en el costo de
inversión de los componentes de agua potable y alcantarillado los costos de la mitigación
ambiental, capacitación, gastos generales, supervisión y expediente técnico de manera
equitativa en cada uno de ellos; tal como se muestra en los siguientes cuadros:
Cuadro 5.14.
ALTERNATIVA I (PRECIOS SOCIALES)
Rubros de Inversión Monto (S/.) Factor
Inversión en Agua Potable
MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL SISTEMA DE AGUA
375,230.03 1.00
POTABLE
CAPACITACION Y EDUCACION SANITARIA 21,535.26 0.50
PLAN DE MANEJO AMBIENTAL 6,997.12 0.50
GASTOS GENERALES 88,844.20 0.50
SUPERVISION 24,876.38 0.50
EXPEDIENTE TECNICO 18,180.00 0.50
TOTAL 535,662.99
Inversión en Saneam iento
856,238.96 1.00
ALCANTARILLADO
TOTAL 1,016,671.91
TOTAL PIP 1,552,334.90
Fuente: Elaboración propia.
Cuadro 5.15.
ALTERNATIVA II (PRECIOS SOCIALES)
Rubros de Inversión Monto (S/.) Factor
Inversión en Agua Potable
MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL SISTEMA DE AGUA
375,230.03 1.00
POTABLE
TOTAL 542,442.23
Inversión en Saneam iento
931,206.48 1.00
ALCANTARILLADO
TOTAL 1,098,418.68
TOTAL PIP 1,640,860.90
Fuente: Elaboración propia.
134
a) Análisis costo Beneficio Proyecto de Agua Potable
Para evaluar económicamente el sistema de agua, se ha utilizado la metodología COSTO-
BENEFICIO, siendo el criterio que, el proyecto es viable, si el valor Actual Neto social
(VANs) es mayor que cero y que la Tasa Interna de Retorno social (TIRs) es mayor que la
tasa de descuento establecida por el Ministerio de Economía y Finanzas.
A continuación se muestran los resultados de la evaluación social, de cada una de las

alternativas planteadas a través de los indicadores de rentabilidad: el Valor Actual Neto
Social (VAN), la Tasa Interna de Retorno Social (TIR).
135
Cuadro 5.16.
Evaluación Económica del Sistema de Agua Potable- Alternativa I
Evaluación Económica del Sistema de Agua Potable- ALTERNATIVA I
Nº DE FAMILIAS CONECTADAS AL SERVICIO BENEFICIOS BRUTOS CON PROYECTO VALOR ACTUAL
INVERSION A COSTOS O&M FLUJO NETO FACTOR DE DEL FLUJO
POB. PRODUCCION DE
AÑOS COBERTURA PRECIOS INCREMENTALES PRECIOS DESCUENTO NETO A
TOTAL AGUA ( m 3/año)
ANTIGUAS NUEVAS TOTAL ANTIGUAS NUEVAS TOTAL SOCIALES ( S/./AÑO) SOCIALES 9% PRECIOS
SOCIALES.
535,662.99 -535,662.99 1.000 -535,663

1 760 100% 0 190 190 0 51,788 51,788 269,298 828.71 50,959 0.917 46,751
2 786 100% 0 196 196 0 53,538 53,538 278,437 828.71 52,709 0.842 44,364
3 812 100% 0 203 203 0 55,348 55,348 287,832 828.71 54,519 0.772 42,099
4 840 100% 0 210 210 0 57,218 57,218 297,569 828.71 56,390 0.708 39,948
5 868 100% 0 217 217 0 59,152 59,152 307,562 828.71 58,324 0.650 37,906
6 897 100% 0 224 224 0 61,152 61,152 317,982 828.71 60,323 0.596 35,969
7 928 100% 0 232 232 0 63,219 63,219 328,743 828.71 62,390 0.547 34,129
8 959 100% 0 240 240 0 65,356 65,356 339,847 828.71 64,527 0.502 32,384
9 991 100% 0 248 248 0 67,565 67,565 351,377 828.71 66,736 0.460 30,727
10 1025 100% 0 256 256 0 69,848 69,848 363,249 828.71 69,020 0.422 29,155
11 1059 100% 0 265 265 0 72,209 72,209 375,463 828.71 71,380 0.388 27,662
12 1095 100% 0 274 274 0 74,650 74,650 388,189 828.71 73,821 0.356 26,246
13 1132 100% 0 283 283 0 77,173 77,173 401,342 828.71 76,344 0.326 24,902
14 1171 100% 0 293 293 0 79,781 79,781 414,837 828.71 78,953 0.299 23,626
15 1210 100% 0 303 303 0 82,478 82,478 428,929 828.71 81,649 0.275 22,416
16 1251 100% 0 313 313 0 85,266 85,266 443,364 828.71 84,437 0.252 21,267
17 1293 100% 0 323 323 0 88,148 88,148 458,396 828.71 87,319 0.231 20,177
18 1337 100% 0 334 334 0 91,127 91,127 473,855 828.71 90,298 0.212 19,143
19 1382 100% 0 346 346 0 94,207 94,207 489,912 828.71 93,379 0.194 18,161
20 1429 100% 0 357 357 0 97,391 97,391 506,482 828.71 96,563 0.178 17,230
TSD 9.00%
VAN 58,600
TIR 10.32%
Resultados de la Evaluación Social del Sistema de Agua Potable – Alternativa I.

- Valor Actual Neto Social = S/. 58,600
- Tasa Interna de Retorno Social = 10.32%
De acuerdo a los resultados de los indicadores de evaluación, se concluye que el proyecto a nivel de Perfil es rentable socialmente.
136
Cuadro 5.17.
Evaluación Económica del Sistema de Agua Potable- Alternativa II
Evaluación Económica del Sistema de Agua Potable - ALTERNATIVA II
Nº DE FAMILIAS CONECTADAS AL SERVICIO BENEFICIOS BRUTOS CON PROYECTO VALOR ACTUAL
INVERSION A COSTOS O&M FLUJO NETO FACTOR DE DEL FLUJO
POB. PRODUCCION DE
AÑOS COBERTURA PRECIOS INCREMENTALES PRECIOS DESCUENTO NETO A
TOTAL AGUA ( m 3/año)
ANTIGUAS NUEVAS TOTAL ANTIGUAS NUEVAS TOTAL SOCIALES ( S/./AÑO) SOCIALES 9% PRECIOS
SOCIALES.
542,442.23 -542,442.23 1.000 -542,442

1 760 100% 0 190 190 0 51,788 51,788 269,298 828.71 50,959 0.917 46,751
2 786 100% 0 196 196 0 53,538 53,538 278,437 828.71 52,709 0.842 44,364
3 812 100% 0 203 203 0 55,348 55,348 287,832 828.71 54,519 0.772 42,099
4 840 100% 0 210 210 0 57,218 57,218 297,569 828.71 56,390 0.708 39,948
5 868 100% 0 217 217 0 59,152 59,152 307,562 828.71 58,324 0.650 37,906
6 897 100% 0 224 224 0 61,152 61,152 317,982 828.71 60,323 0.596 35,969
7 928 100% 0 232 232 0 63,219 63,219 328,743 828.71 62,390 0.547 34,129
8 959 100% 0 240 240 0 65,356 65,356 339,847 828.71 64,527 0.502 32,384
9 991 100% 0 248 248 0 67,565 67,565 351,377 828.71 66,736 0.460 30,727
10 1025 100% 0 256 256 0 69,848 69,848 363,249 828.71 69,020 0.422 29,155
11 1059 100% 0 265 265 0 72,209 72,209 375,463 828.71 71,380 0.388 27,662
12 1095 100% 0 274 274 0 74,650 74,650 388,189 828.71 73,821 0.356 26,246
13 1132 100% 0 283 283 0 77,173 77,173 401,342 828.71 76,344 0.326 24,902
14 1171 100% 0 293 293 0 79,781 79,781 414,837 828.71 78,953 0.299 23,626
15 1210 100% 0 303 303 0 82,478 82,478 428,929 828.71 81,649 0.275 22,416
16 1251 100% 0 313 313 0 85,266 85,266 443,364 828.71 84,437 0.252 21,267
17 1293 100% 0 323 323 0 88,148 88,148 458,396 828.71 87,319 0.231 20,177
18 1337 100% 0 334 334 0 91,127 91,127 473,855 828.71 90,298 0.212 19,143
19 1382 100% 0 346 346 0 94,207 94,207 489,912 828.71 93,379 0.194 18,161
20 1429 100% 0 357 357 0 97,391 97,391 506,482 828.71 96,563 0.178 17,230
TSD 9.00%
VAN 51,820
TIR 10.16%
Resultados de la Evaluación Social del Sistema de Agua Potable – Alternativa II.

- Valor Actual Neto Social = S/. 51,820
- Tasa Interna de Retorno Social = 10.16%
De acuerdo a los resultados de los indicadores de evaluación, se concluye que el proyecto a nivel de Perfil es rentable socialmente.
137
b) Análisis de Costo Efectividad del Sistema de Alcantarillado
Con la finalidad de evaluar el componente de alcantarillado se ha empleado la
metodología denominada análisis costo–efectividad, debido a que no es posible
cuantificar monetariamente los beneficios atribuibles a este servicio en forma
independiente del servicio de agua potable. Por lo tanto, ésta metodología de evaluación
nos permite expresar los beneficios del servicio de alcantarillado en unidades no
monetarias (población servida beneficiada) que permiten medir el costo promedio por
habitante servido a fin de lograr los objetivos del proyecto.
Para la evaluación económica mediante el método de costo efectividad se ha considerado

el total de costos de inversión y operación y mantenimiento de alcantarillado.
Los resultados de la evaluación de costo efectividad arroja el siguiente resultado
Cuadro 5.18.
Evaluación Económica del Sistema de Alcantarillado Alternativa I.
Aná lisis Costo E fe ctivida d de l Alca nta rilla do ALT . I.
POBLACION INVERSION A
POB. POBLACION COSTOS DE O&M
AÑOS SERVIDA PRECIOS TOTAL
TOTAL SERVIDA A P. SOCIALES
ADICIONAL SOCIALES
0 735 0 1,016,671.91 1,016,671.91

1 760 448 287 828.71 828.71
2 786 474 312 828.71 828.71
3 812 501 311 828.71 828.71
4 840 529 311 828.71 828.71
5 868 557 310 828.71 828.71
6 897 587 310 828.71 828.71
7 928 618 309 828.71 828.71
8 959 650 309 828.71 828.71
9 991 683 308 828.71 828.71
10 1,025 717 308 828.71 828.71
11 1,059 752 307 828.71 828.71
12 1,095 789 306 828.71 828.71
13 1,132 827 306 828.71 828.71
14 1,171 865 305 828.71 828.71
15 1,210 906 304 828.71 828.71
16 1,251 947 304 828.71 828.71
17 1,293 990 303 828.71 828.71
18 1,337 1,035 302 828.71 828.71
19 1,382 1,081 301 828.71 828.71
20 1,429 1,128 301 828.71 828.71
TSD 9.00%
VAC 1,024,237
POB. PROMEDIO 1,429
ICE 979.46
138
Cuadro 5.19.
Aná lisis Costo E fe ctivida d de l Alca nta rilla do ALT . II
POBLACION INVERSION A
POB. POBLACION COSTOS DE O&M
AÑOS SERVIDA PRECIOS TOTAL
TOTAL SERVIDA A P. SOCIALES
ADICIONAL SOCIALES
0 735 0 1,098,418.68 1,098,418.68
1 760 448 287 828.71 828.71
2 786 474 312 828.71 828.71
3 812 501 311 828.71 828.71
4 840 529 311 828.71 828.71
5 868 557 310 828.71 828.71
6 897 587 310 828.71 828.71
7 928 618 309 828.71 828.71
8 959 650 309 828.71 828.71
9 991 683 308 828.71 828.71
10 1,025 717 308 828.71 828.71
11 1,059 752 307 828.71 828.71
12 1,095 789 306 828.71 828.71
13 1,132 827 306 828.71 828.71
14 1,171 865 305 828.71 828.71
15 1,210 906 304 828.71 828.71
16 1,251 947 304 828.71 828.71
17 1,293 990 303 828.71 828.71
18 1,337 1,035 302 828.71 828.71
19 1,382 1,081 301 828.71 828.71
20 1,429 1,128 301 828.71 828.71
TSD 9.00%
VAC 1,105,984
POB. PROMEDIO 1,429
ICE 1,057.63
Según el Anexo SNIP 09 de la Directiva General del SNIP, se tiene que el costo per cápita
por el componente Ampliación del servicio de alcantarillado es 282 US$/hab que equivale
a 790 S/./hab.
Del resultado obtenido, se observa que el ICE (S/.979.46) del sistema de alcantarillado
proyectado se encuentra por encima de dicho valor. Cabe recordar que el costo per cápita
para los proyectos de saneamiento, tal como lo indica el citado Anexo, no son líneas de
corte, sino parámetros utilizados para la formulación del PIP (valores referenciales).
139
5.4 Análisis de Sensibilidad
a) Sistema de Agua Potable – Alternativa Única.
Este análisis de variaciones conjuga escenarios en los cuales se puede generar un cambio
porcentual sustantivo en las inversiones, en los costos de operación y mantenimiento o en
los beneficios, manteniendo constante los otros factores para determinar su impacto en la
viabilidad del proyecto y tener parámetros respecto a esas variables.
Considerando los resultados de la evaluación; el análisis de sensibilidad del proyecto, se ha

centrado en dos variables principales: Los costos de inversión y beneficios, se ha
sensibilizado en el siguiente escenario: cuando sólo los costos de inversión aumentan
hasta que el VAN sea cero y la TIR igual a 9%.
Cuadro 5.20.
SENSIBILIDAD ANTE UN INCREMENTO DEL MONTO DE INVERSIÓN PARA EL
SISTEMA DE AGUA POTABLE
INCREMENTO DE VANS (S/.) VANS (S/.) TIRS (%) TIRS (%)
INVERSION EN %. ALT.1 ALT.2 ALT. 1 ALT. 2
0.00% 58,599.69 51,820.45 10.32% 10.16%
1.00% 53,243.06 46,396.03 10.19% 10.03%
3.00% 42,529.80 35,547.18 9.94% 9.78%
5.00% 31,816.54 24,698.34 9.69% 9.53%
7.00% 21,103.28 13,849.49 9.45% 9.29%
10.94% 0.00 -7,522.73 9.00% 8.84%
Gráfica N°5.1. Gráfica N°5.2.
140
b) Sistema de Alcantarillado – Alternativa I y II.
Cuadro 5.21.
SENSIBILIDAD ANTE UN INCREMENTO DEL MONTO DE
INVERSIÓN PARA EL SISTEMA DE ALCANTARILLADO
INCREMENTO DE
ICE-ATL 1 ICE-ATL 2
INVERSION EN %.
0% 979.46 1,057.63
10% 1,076.68 1,162.67
20% 1,173.90 1,267.71
25% 1,222.51 1,320.23
30% 1,271.12 1,372.75
35% 1,319.73 1,425.27
Gráfica N°5.3.
141
5.5 Análisis de Sostenibilidad.
5.5.1 Arreglos institucionales previstos para la fase de inversión del proyecto.
La SEDA será la encargada de la fase de inversión del proyecto (elaboración del expediente
técnico y ejecución de la obra), y los pobladores beneficiados en estudio del proyecto con
apoyo y participación mediante la mano de obra no calificada si lo requiriera el proyecto.
5.5.2 Financiamiento de los costos de operación y mantenimiento.

Asimismo, la operación y mantenimiento está a cargo de la entidad prestadora de servicios
de saneamiento S.A. (SEDA), quien debe emprender un proceso de mejora de la gestión
institucional, implementado programas de: control de la operación y mantenimiento de
los sistema de agua y saneamiento; de control de calidad; comercialización y contabilidad,
a través de estos programas se obtendrá Información básica para la implementación de
sus indicadores de gestión, de manera que sinceren los costos de operación y estructura
tarifaría, a fin de garantizar su sostenibilidad, técnica, económica y financiera.
5.5.3 Participación y compromiso de los beneficiarios

Por la prestación de los servicios, los beneficiarios se comprometen a realizar los pagos
mensuales en forma puntual y oportuna, con el fin de garantizar el funcionamiento normal
y continuo del proyecto.
5.5.4 Capacidad y disposición de pago de la población

El Ingreso Mensual por familia ha sido calculado en base al trabajo de campo realizado por
el consultor. Dadas las características de la actividad económica que desarrollan en
promedio tienen un Ingreso de 420.00 Nuevos Soles mensuales por familia. La capacidad
de pago por el servicio de saneamiento, para el nivel promedio de ingreso es de S/.
21.00/mes (S/. 420.00*0.05), teniendo en cuenta que dicha capacidad de pago se
considera como el 5% del total de ingresos mensuales.
Respecto a la disposición de pago de la población en relación al servicio agua de agua

potable y desagüe, el 100% de la población manifestó estar de acuerdo.
142
Cuadro 5.22.
CAPACIDAD DE PAGO DE LOS BENEFICIARIOS.
ANÁLISIS DE LA CAPACIDAD DE PAGO (S/.)
Capacidad
% del ingreso % máximo del
Tarifa de máxima de pago
fam. Por ingreso fam. Para
Ingreso familiar actual agua por servicio de
servicio de agua cubrir tarifa de agua
actual. agua y
actual. y saneamiento
saneamiento.
420 1 0.24% 5.00% 21
Cuadro 5.23.
Disposición de pago de los beneficiarios por el servicio de saneamiento
Disposición a Pagar Mas Porcentaje (%)
Si 100
No 0
Total 100
La disposición de pago de la población en relación al servicio agua de agua potable y

desagüe se ha determinado a través de la encuesta socioeconómica, el 100% de la
población manifestó estar de acuerdo.
5.6 Impacto Ambiental.

El mayor impacto se dará durante la etapa de construcción ya que será necesario la remoción
de tierras y traslado de material construcción. Estas causarán impactos en la calidad del aire
ya que se generarán polvos por las corrientes de aire que puedan ocurrir y esto aumentará la
concentración de material particulado, originando algunas molestias en los pobladores
cercanos a la zona de la obra de construcción. Sin embargo, este impacto será de carácter
temporal.
Las medidas de mitigación será la aplicación de riego constante y mantener el material

excavado humedecido y señalizar la zona de trabajo.
143
 En lo relativo al ruido originado por los equipos y maquinarias que se utilizan durante la
ejecución de las obras consideradas en el Proyecto, afectando el sistema auditivo de las
personas y perturbando el ambiente. Este efecto se atenúa con dispositivos como
silenciadores y evitando la concentración de maquinarias, así mismo a los trabajadores se
les exige el uso de tapones u orejeras.
 En el aire: al ejecutarse las obras se genera polvo y gases generando alergias y malestar a
la población. Este aspecto se controla mediante el riego y el uso de equipos, maquinarias
en buen estado de operación para mitigar los gases.
 Contaminación del suelo: Se produce en forma temporal cuando se realizan las

excavaciones para la instalación de las tuberías. Este aspecto se atenúa eliminando el
material excavado (inservible) hacia un relleno sanitario autorizado en el menor tiempo
posible, y conteniendo el material de relleno con tablones de contención, con los cuales se
consigue ocupar espacios más reducidos.
 El planteamiento de las acciones de mitigación para cada una de las actividades antes
mencionadas se detallan en las siguientes Fichas Técnicas Ambientales, donde se precisan
los valores del Grado y Duración de los impactos ambientales.
 Programas de Mitigación
En este programa se ha considerado las medidas adecuadas que ayuden a prevenir los
impactos negativos o su mitigación hasta niveles ambientalmente aceptable.
Durante la Etapa de Construcción la Empresa Contratista será la responsable de adoptar
las medidas de mitigación, mientras que en la etapa de operación y mantenimiento será
SEDA quién será el responsable de ejecutar las medidas de mitigación.
144
Etapa de Construcción
Cuadro 5.24.
Instalación de infraestructura provisional.
Actividad del proyecto Impacto generado Medidas de Mitigación y descripción Ubicación Responsable de la
de la Medida de la Ejecución.
medida
Almacenamiento de Contaminación del suelo Acumular en bolsas o en Almacén, Contratista

lubricantes,  Residuos sólidos contenedores tapados los residuos maestranza
combustibles, agentes (latas de pintura, bolsas, sólidos, para su posterior eliminación
químicos, etc envases y/o depósitos a los camiones recolectores de
vacíos) basura.
Contar con un ambiente exclusivo
(techado) dentro del campamento,
para almacenamiento de envases con
combustibles/lubricantes. Los
envases deben ser apropiados para el
almacenamiento de combustibles y
aceites, con tapa hermética.
Para evitar el uso inadecuado de
envases, estos serán rotulados,
indicándose tanto su nombre como su
nivel de peligrosidad.
Abastecimiento de Contaminación del suelo Se colocará debajo de los equipos Surtidores Contratista
combustible a equipos Derrame de lubricantes y (durante su permanencia en la obra) de
combustibles parihuelas con una cama de arena fina combustible
para absorber y contener las posibles s
fugas de fluidos del equipo.
Almacenamiento de Contaminación del suelo Acumular en bolsas o en contenedores Almacén Contratista
materiales. Residuos de envolturas y tapados los residuos sólidos, para su
restos de materiales. posterior eliminación a los camiones
recolectores de basura.
Puesta en marcha de Contaminación del aire El contratista debe llevar a cabo un Pool de Contratista
vehículos Gases emanados por los mantenimiento oportuno de los maquinaria
vehículos de carga y vehículos y equipos a fin de evitar mala
transporte (SO2, CO, combustión.
CO2, etc.) Evitar estar operativas durante muchas
horas, y los equipos y unidades
vehiculares deben tener
mantenimiento oportuno y adecuado.
Campamento Contaminación del suelo Acumular en bolsas (segregar) o en Área de Contratista
Residuos sólidos (papeles, contenedores tapados los residuos vestuarios.
plásticos, cartones, etc.) sólidos, para su posterior eliminación a
los camiones recolectores de basura.
Campamento Contaminación del suelo
Aguas residuales (aguas Contar con baños portátiles Área de Contratista
servidas) procedentes de vestuarios
SSHH
Labores Contaminación del aire
administrativas Gases (producidos por el Evitar el uso de estos equipos durante Oficinas Contratista
consumo de energía por los muchas horas al día.
equipos de oficina
utilizados) Educar al personal para que el uso de
Dispendio de energía en el equipos, eléctricos, electrónicos, sean
uso de equipos de usados con el criterio de ahorro de
iluminación, ventilación, energía, minimizando su uso, apagado
computadoras, hornos, de luces donde no haya personas,
cafeteras, etc. empleo de monitores de apagado
automático cuando no haya uso.
145
Cuadro 5.25.
Redes Principales y Secundarias de Agua
Actividad del proyecto Impacto generado Medidas de Mitigación y descripción de Ubicación de la Responsable
la Medida medida de la
Ejecución.
Excavación de zanjas Contaminación Sonora: Los ruidos se disminuyen evitando Redes de agua Contratista
en terreno normal Ruido concentrar los equipos con las maquinarias potable
Producido por: en un mismo lugar. Evitar el uso de estos
Equipos: Compresoras y equipos durante muchas horas al día, y el
martillos neumáticos. contratista debe llevar a cabo un
mantenimiento oportuno de los mismos a
fin de reducir el ruido.
Excavación de zanjas Vibraciones Evitar el uso de estos equipos durante Redes de agua Contratista
en terreno normal Producido por: muchas horas al día, y el contratista debe potable
Equipos: retroexcavadoras. llevar a cabo un mantenimiento oportuno
de los mismos a fin de reducir las
vibraciones.
Excavación y Contaminación del Aire Riego continuo a través de camiones Redes de agua Contratista
apilamiento del Producido por: cisternas para humedecer el material potable
material excavado Polvo: Producido por la extraído de la zanja para evitar la
excavación de zanja y el generación de polvos.
carguío del desmonte a la
tolva del volquete con
cargador frontal.
Excavación y Afectación del tránsito Exigir al contratista una correcta Redes de agua Contratista
apilamiento del Ocupación de una parte de delimitación de seguridad y señales potable
material excavado la vía pública (restricción del informativas para el tránsito vehicular y
tránsito) con tuberías, peatonal en la obra. Esta señalización debe
durante el tendido e cumplir con la reglamentación del
instalación de la red Ministerio de Transportes y
secundaria. Comunicaciones y con la Municipalidad del
distrito al que pertenece la obra.
Excavación de zanjas Afectación de la seguridad Colocación de puentes peatonales en el Redes de agua Contratista
Producido por la apertura área de colegios potable
de zanjas durante la
instalación de tuberías, en
especial cerca de colegios.
Tendido de tuberías Afectación del tránsito Exigir al contratista una correcta Redes de agua Contratista
Ocupación de una parte de delimitación de seguridad y señales potable
la vía pública (restricción del informativas para el tránsito vehicular y
tránsito) con tuberías, peatonal en la obra. Esta señalización debe
durante el tendido e cumplir con la reglamentación del
instalación de la red Ministerio de Transportes y
secundaria. Comunicaciones y con la Municipalidad del
distrito al que pertenece la obra.
Tendido de tuberías Afectación de la seguridad Colocación de puentes peatonales en el Redes de agua Contratista
Producido por la apertura área de colegios potable
de zanjas durante la
instalación de tuberías.
Relleno y Contaminación Sonora: Exigir al contratista el uso de equipos en Redes de agua Contratista
compactación Ruido perfecto estado operativo, con el cual se potable
Producido por: obtienen resultados efectivos de relleno y
Equipos: Retroexcavadora, compactación, reduciendo el tiempo al
compactadora vibratoria mínimo posible.
manual y volquete. Los ruidos molestos disminuyen evitando
concentrar los equipos en un mismo lugar,
y el contratista debe llevar a cabo un
mantenimiento oportuno de los mismos a
fin de reducir el ruido.
146
Actividad del proyecto Impacto generado Medidas de Mitigación y descripción de Ubicación de la Responsable
la Medida medida de la
Ejecución.
Relleno y Vibraciones Evitar el uso de los equipos durante las Redes de agua Contratista
compactación Producido por: noches. potable
Equipos: Compactadora Las molestias disminuyen evitando
vibratoria concentrar los equipos en un mismo
lugar.
El contratista debe llevará á cabo un
mantenimiento oportuno de los equipos y
unidades vehiculares a fin de reducir las
vibraciones.
Relleno y Contaminación del Aire Riego continuo mediante camiones cisterna Redes de agua Contratista
compactación Producido por: al material de préstamo selecto. potable
Polvo: Debido a la
compactación del material
de préstamo selecto y
producido por el traslado
del mismo desde la zona de
almacenamiento hasta la
zanja.
Relleno y Contaminación del Aire El contratista debe llevar a cabo un Redes de agua Contratista
compactación Gases: Debido al uso de mantenimiento oportuno de los equipos potable
equipos de combustión. para evitar mala combustión
Relleno de zanja con Contaminación del Suelo Desplazar el material de préstamo en Redes de agua Contratista
material de préstamo Producido por: volúmenes moderados, de acuerdo a las potable
selecto Almacenamiento del capacidades de los buguis y del lampón de
material de préstamo, que la retroexcavadora.
luego será transportado con
el desmonte.
Eliminación de Contaminación del Aire Riego continuo mediante camiones cisterna Redes de agua Contratista
desmonte Polvo: Debido al traslado de las calles sin pavimento. potable
del desmonte.
Eliminación de Contaminación del Suelo Redes de agua Contratista
desmonte Producido por: Cargar a los volquetes hasta el 90% de su potable
Derrame del material capacidad a fin de evitar el derrame de los
cargado en exceso a los desmontes, y se debe de contar con
volquetes que luego será cubierta exterior para evitar el derrame.
transportado al relleno.
Eliminación de Contaminación del Suelo Los desmontes serán dispuestos en una Redes de agua Contratista
desmonte Producido por: escombrera autorizada la Municipalidad. potable
Almacenamiento
inadecuado de los
desmontes en el relleno.
147
Cuadro 5.26.
Redes Alcantarillado
Actividad del proyecto Impacto generado Medidas de Mitigación y descripción de la Ubicación Responsabl
Medida de la e de la
medida Ejecución.
Excavación de zanjas Contaminación Sonora: Los ruidos se disminuyen evitando concentrar los Redes de Contratista
en terreno normal Ruido equipos con las maquinarias en un mismo lugar. alcantarilla
Producido por: Evitar el uso de estos equipos durante muchas horas do
Equipos: Compresoras y al día, y el contratista debe llevar a cabo un
martillos neumáticos. mantenimiento oportuno de los mismos a fin de
reducir el ruido.
Excavación de zanjas Vibraciones Evitar el uso de estos equipos durante muchas horas Redes de Contratista
en terreno normal Producido por: al día, y el contratista debe llevar a cabo un alcantarilla
Equipos: retroexcavadoras. mantenimiento oportuno de los mismos a fin de do
reducir las vibraciones.
Excavación de zanjas Vibraciones Evitar el uso de estos equipos durante muchas horas Redes de Contratista
en terreno saturado Producido por: al día, y el contratista debe llevar a cabo un alcantarilla
retroexcavadoras, y equipos mantenimiento oportuno de los mismos a fin de do
de bombeo para deprimir la reducir las vibraciones.
napa.
Excavación de zanjas Ruido Evitar el uso de estos equipos durante muchas horas Redes de Contratista
en terreno saturado Producido por: al día, y el contratista debe llevar a cabo un alcantarilla
retroexcavadoras y equipos mantenimiento oportuno de los mismos a fin de do
de bombeo para deprimir la reducir el ruido de los equipos.
napa
Excavación y Contaminación del Aire Riego continuo a través de camiones cisternas para Redes de Contratista
apilamiento del Producido por: humedecer el material extraído de la zanja para alcantarilla
material excavado Polvo: Producido por la evitar la generación de polvos. do
excavación de zanja y el
carguío del desmonte a la
tolva del volquete con
cargador frontal.
Excavación y Afectación del tránsito Exigir al contratista una correcta delimitación de Redes de Contratista
apilamiento del Ocupación de una parte de seguridad y señales informativas para el tránsito alcantarilla
material excavado la vía pública (restricción del vehicular y peatonal en la obra. Esta señalización do
tránsito) con tuberías, debe cumplir con la reglamentación del Ministerio
durante el tendido e de Transportes y Comunicaciones y con la
instalación de la red Municipalidad del distrito al que pertenece la obra.
secundaria.
Excavación de zanjas Afectación de la seguridad Colocación de puentes peatonales en el área de Redes de Contratista
Producido por la apertura colegios alcantarilla
de zanjas durante la do
instalación de tuberías, en
especial cerca de colegios.
Tendido de tuberías Afectación del tránsito Exigir al contratista una correcta delimitación de Redes de Contratista
Ocupación de una parte de seguridad y señales informativas para el tránsito alcantarilla
la vía pública (restricción del vehicular y peatonal en la obra. Esta señalización do
tránsito) con tuberías, debe cumplir con la reglamentación del Ministerio
durante el tendido e de Transportes y Comunicaciones y con la
instalación de la red Municipalidad del distrito al que pertenece la obra.
secundaria.
Tendido de tuberías Afectación de la seguridad Colocación de puentes peatonales en el área de Redes de Contratista
Producido por la apertura colegios alcantarilla
de zanjas durante al do
instalación de tuberías.
148
Actividad del proyecto Impacto generado Medidas de Mitigación y descripción de la Ubicación Responsabl
Medida de la e de la
medida Ejecución.
Relleno y Contaminación Sonora: Exigir al contratista el uso de equipos en perfecto Redes de Contratista
compactación Ruido estado operativo, con el cual se obtienen resultados alcantarilla
Producido por: efectivos de relleno y compactación, reduciendo el do
Equipos: Retroexcavadora, tiempo al mínimo posible.
compactadora vibratoria Los ruidos molestos disminuyen evitando
manual y volquete. concentrar los equipos en un mismo lugar, y el
contratista debe llevar a cabo un mantenimiento
oportuno de los mismos a fin de reducir el ruido.
Relleno y Vibraciones Evitar el uso de los equipos durante las noches. Redes de Contratista
compactación Producido por: Las molestias disminuyen evitando concentrar los alcantarillad
Equipos: Compactadora equipos en un mismo lugar. o
vibratoria El contratista debe llevar a cabo un mantenimiento
oportuno de los equipos y unidades vehiculares a fin
de reducir las vibraciones.
Relleno y Contaminación del Aire Riego continuo mediante camiones cisterna al Redes de Contratista
compactación Producido por: material de préstamo selecto. alcantarillad
Polvo: Debido a la o
compactación del material
de préstamo selecto y
producido por el traslado
del mismo desde la zona de
almacenamiento hasta la
zanja.
Relleno y Contaminación del Aire El contratista debe llevar a cabo un mantenimiento Redes de Contratista
compactación Gases: Debido al uso de oportuno de los equipos para evitar mala alcantarillad
equipos de combustión. combustión o
Relleno de zanja con Contaminación del Suelo Desplazar el material de préstamo en volúmenes Redes de Contratista
material de préstamo Producido por: moderados, de acuerdo a las capacidades de los alcantarillad
selecto Almacenamiento del buguis y del lampón de la retroexcavadora. o
material de préstamo, que
luego será transportado con
el desmonte.
Eliminación de Contaminación del Aire Riego continuo mediante camiones cisterna de las Redes de Contratista
desmonte Polvo: Debido al traslado calles sin pavimento. alcantarillad
del desmonte. o
Eliminación de Contaminación del Suelo Redes de Contratista
desmonte Producido por: Cargar a los volquetes hasta el 90% de su capacidad alcantarillad
Derrame del material a fin de evitar el derrame de los desmontes, y se o
cargado en exceso a los debe de contar con cubierta exterior para evitar el
volquetes que luego será derrame.
transportado al relleno.
Eliminación de Contaminación del Suelo Los desmontes serán dispuestos en una escombrera Redes de Contratista
desmonte Producido por: autorizada la Municipalidad. alcantarillad
Almacenamiento o
inadecuado de los
desmontes en el relleno.
Cuadro 5.27.
TRABAJOS DE MITIGACION DE IMPACTO
01.05 METRADO P.U. 11,332.77
AMBIENTAL
01.05.01 Estudio de Impacto Ambiental (PMA;Etc) est 1.00 6,779.66 6,779.66
REFORESTACIÓN CON PLANTONES DE PINO
01.05.02 HA 0.05 5,071.70 253.59
MADERERO
LETRINAS SANITARIAS DURANTE LA
01.05.03 und 4.00 684.03 2,736.12
EJECUCION
01.05.04 LIMPIEZA FINA DE OBRA mes 4.00 390.85 1,563.40
149
5.7 Gestión del Proyecto.
La Entidad Prestadora de Servicios de Saneamiento Ayacucho (SEDA S.A.), tiene una
organización definida, que se expresa en un manual de Organización y Funciones, aprobado el
01 de Agosto del 2005, resolución del Directorio Nº 022-2005 SEDA/D. El organigrama de
dicha organización considera una Junta General de accionistas y un Directorio, como sus
órganos de mayor nivel, del que dependen el órgano de Auditoría Interna y la Gerencia
General. De esta última, a su vez, dependen, como órganos de asesoría la Unidad de
Informática, Gerencia de administración y finanzas, la unidad de Imagen y Educación
Sanitaria, la unidad de Desarrollo Institucional y la unidad de Asesoría Legal y finalmente
como órganos de línea la Gerencia Operacional, Gerencia Comercial y Gerencia de Ingeniería.
La gestión del proyecto nos permite detallar la programación de las actividades previstas para
el logro de las metas del proyecto.
En la determinación del horizonte del proyecto, se ha tomado en consideración el tiempo de

evaluación de 20 años, lo cual es el tiempo en la que el proyecto, generará beneficios
sociales.
Gráfica N°5.4.
PRE INVERSIÓN HORIZONTE DE EVALUACIÓN
Proyecto a nivel (20 años)

perfil simplificado
INVERSIÓN POST - INVERSIÓN
(1 meses)
Elaboración del Operación y
expediente técnico mantenimiento
ejecución del proyecto
(20 años)
(5 meses)
El cronograma de ejecución del proyecto tendrá una duración de 05 meses, contados desde el
desarrollo del expediente técnico y 4 meses de etapa constructiva.
Las capacitaciones e implementación del plan de mitigación de impacto, serán realizadas a
150
medida que la ejecución del proyecto avance, ya que es una acción que no amerita un
periodo adicional.
Cuadro 5.28.
Cronograma Físico
MESES (PORCENTAJE) TOTAL POR
COMPONENTES
EXPEDIENTE TECNICO 100% 100%
SISTEMA DE AGUA POTABLE 25% 25% 25% 25% 100%
SISTEMA DE ALCANTARILLADO 25% 25% 25% 25% 100%
CAPACITACION Y EDUCACION SANITARIA 100% 100%
PLAN DE MANEJO AMBIENTAL 100% 100%
GASTOS GENERALES 25% 25% 25% 25% 100%
GASTOS DE SUPERVISION 25% 25% 25% 25% 100%
Cuadro 5.29.
Cronograma financiero
MESES (SOLES) TOTAL POR
COMPONENTES
EXPEDIENTE TECNICO 40,000.00 40,000.00
SISTEMA DE AGUA POTABLE 115,817.45 115,817.45 115,817.45 115,817.45 463,269.80
SISTEMA DE ALCANTARILLADO 275,731.49 275,731.49 275,731.49 275,731.49 1,102,925.96
CAPACITACION Y EDUCACION SANITARIA 47,382.31 47,382.31
PLAN DE MANEJO AMBIENTAL 15,395.20 15,395.20
GASTOS GENERALES 48,869.20 48,869.20 48,869.20 48,869.20 195,476.79
GASTOS DE SUPERVISION 13,683.38 13,683.38 13,683.38 13,683.38 54,733.50
TOTAL POR PERIODO 40,000.00 454,101.51 454,101.51 454,101.51 516,879.02 1,919,183.56
5.8 Matriz de marco lógico
151
RESUMEN DE OBJETIVOS INDICADORES MEDIOS DE VERIFICACIÓN SUPUESTOS
Mejora de la calidad de la vida de la población

 Al final del primer año mejora la salud  Estadísticas del INEI, Municipio.
alrededor de las Redes De Agua Potable en la
Fin Av. Casuarinas, Jr. Montesori, Jr. Lluchallucha de la población en 30%.  Estadísticas del MINSA
y Redes de Alcantarillado Av. Casuarinas, Av.
 Adecuados servicios básicos al primer  Encuestas y visitas a domicilios,
Universitaria - Empalme Colector Norte y
Prolongación Los Ángeles de la Ciudad de año. censos.
Ayacucho, provincia de Huamanga- Ayacucho.
Adecuada Cobertura del Servicio de Agua

Potable y Alcantarillado alrededor de las
Redes de Agua Potable en La Av. Casuarinas,  Al primer año se mejora la cobertura de  Evaluación de impacto (Ex – post
Jr. Montesori, Jr. Lluchallucha y Redes de  Esfuerzos compartidos entre la
Propósito Alcantarillado Av. Casuarinas, Av. agua en un 100%. y Línea de base
Municipalidad y SEDA.
Universitaria - Empalme Colector Norte y  Registro de SEDA
Prolongación Los Ángeles de la ciudad de
Ayacucho, Provincia de Huamanga-
Ayacucho.
Agua potable  Al primer año: se cuenta con instalaciones  Informes la DIGESA, SUNASS.  La infraestructura es ejecutada,
Adecuadas condiciones técnicas del servicio de adecuadas de acuerdo a la norma del RNE  Estadísticas de la Municipalidad. utilizada y cuenta con adecuado
abastecimiento de agua. en 100%. de agua y saneamiento en la mantenimiento de acuerdo a las
localidad. necesidades identificadas por el
Alcantarillado  Libros de pago y control de la proyecto.
Adecuadas condiciones técnicas del servicio de  Al primer año el 100% de las viviendas SEDA
saneamiento contaran con instalaciones adecuadas de  Gobierno local, autoridades,
alcantarillado que se encuentren de acuerdo SEDA, y población cumplen los
Componentes Capacitación: a las normas del RNE  Población practica hábitos de compromisos y funciones
Adecuada organización y capacitación de los  Más del 75 % de la población se encuentra higiene
vecinos. organizada y reciben capacitación sobre la
implementación de un Plan de Seguridad y  La población utiliza
Salud adecuadamente los servicios a

Plan de Mitigación ambiental través de buenas prácticas de
higiene.
152
 Resolución de Aprobación de Coordinación efectiva entre el
Formulación de Expediente Técnico. Expediente Técnico aprobado: s/ 40,000 Expediente Técnico. municipio y SEDA
Acción 1.A: Mejoramiento del sistema del Infraestructura de agua potable mejorada al  Expediente Técnico de la
sistema de agua potable, línea de conducción primer año a un costo de Obra.
y redes de distribución, reemplazo de S/. 463,269.80 soles.  Informe de Avance Físico y
cobertura de redes, con Tubería PVC Financiero
Se ha instalado la infraestructura de
Acción 2.A: Mejoramiento y ampliación del alcantarillado en el primer año a un costo de
sistema de alcantarillado, redes de colección S/. S/. 1,102,925.96soles. Cuaderno de obra, órdenes de compra, Suministro oportuno de bienes,
de aguas residuales. facturas y otros. servicios y asignación presupuestal
Implementación del plan de seguridad y oportuna para la ejecución de la
salud, a un costo de S/. 47,382.31 soles. obra.
Acción 3A: Adecuada organización y
capacitación de los vecinos Monitoreo ambiental: S/. 15,395.20 Comprobante de pago por servicios de
consultoría
Gasto generales: S/. 195,476.79
Acciones Acción 4A: Plan de Manejo Ambiental.
Supervisión: S/. 54,733.50 Informes Administrativos.
Presupuesto total: S/. 1,919,183.56 Registro de participantes en los cursos

y eventos de capacitación.
Informe de cierre del PIP.
153
6. CONCLUSIONES.
6.1. CONCLUSIONES.
- El Costo Total de Inversión del Proyecto asciende a S/. 1,919,183.56 Soles, los cuales están
distribuidos, para el sistema de abastecimiento de agua potable: S/. 463,269.80, Sistema de
Alcantarillado: S/. 1,102,925.96, organización y capacitación de los vecinos: S/. 47,382.31,
Plan de Manejo Ambiental: S/. 15,395.20, Gastos generales y Supervisión S/. 250,210.29.
- Luego de haberse evaluado la alternativa planteada, se concluye que según los indicadores de
costo efectividad la alternativa I del proyecto: “AMPLIACIÓN Y MEJORAMIENTO DE SERVICIO
DE SANEAMIENTO EN LAS AV. CASUARINAS, JR. MONTESORI, JR. LLUCHALLUCHA, AV.
UNIVERSITARIA Y PROL. LOS ÁNGELES EN LOS TRES DISTRITOS, PROVINCIA DE HUAMANGA
- AYACUCHO”, el cual se ha ejecutado por modalidad de contrata, por motivos de
financiamiento.
- Por tanto el SEDA - Ayacucho, elaboro el presente proyecto, considerando solo en

saneamiento básico, para de ese modo mejorar la calidad de vida de los pobladores afectados
situados alrededor de las Redes de Agua Potable en la Av. Casuarinas, Jr. Montesori, Jr.
Lluchallucha y Redes de Alcantarillado Av. Casuarinas, Av. Universitaria - Empalme Colector
Norte y Prolongación Los Ángeles De La Ciudad De Ayacucho, provincia de Huamanga-
Ayacucho mediante el mejoramiento y ampliación del sistema de agua potable y
alcantarillado.
- El Proyecto es factible desde el punto de vista técnico, económico, social, institucional y

ambiental.
- La sostenibilidad del Proyecto, institucionalmente está garantizado durante la vida útil del
Proyecto con el compromiso de Operación y mantenimiento SEDA, en tanto se concluye
mencionando que el presente PIP se ejecutara por administración directa.
154
6.2. RECOMENDACIONES.
- El presente estudio reúne los contenidos mínimos exigidos por el SNIP, así como los
indicadores de evaluación con resultados positivos; por tanto se recomienda proceder a
otorgar la viabilidad del perfil para continuar con las etapas siguientes del proceso de
inversión.
- Se recomienda declarar la viabilidad del proyecto, considerando que cumple con los criterios
de viabilidad económica, técnica, social, ambiental y de sostenibilidad, para continuar con la
fase de inversión, mediante la elaboración del expediente y la posterior ejecución del
proyecto.
- Se recomienda la implementación de la primera alternativa.
155
ANEXOS
156

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SEDA AYACUCHO

ESTUDIO DE PRE INVERSIÓN A NIVEL DE PERFIL:

“AMPLIACIÓN Y MEJORAMIENTO DE SERVICIO DE

CÓDIGO SNIP N° 360723

Sector Vivienda, Construcción y saneamiento

C. Determinación de la brecha oferta demanda.

Balance Oferta – Demanda de Agua Potable

Balance Oferta-Demanda Alcantarillado

Fuente: Elaboración Propia.

Conexiones domiciliarias de alcantarillado en 53 unids.

Conexiones domiciliarias de agua potable en 94 unids.

Conexiones domiciliarias de alcantarillado en 53 unids.

COSTO DE INVERSIÓN DE ALTERNATIVAS I y II

ALTERNATIVA I 1,919,183.56 1,552,334.90

La evaluación social (Costo efectividad) en el componente de alcantarillado el ICE de la

Indicadores de la Evaluación económica

Financiamiento de los costos de operación y mantenimiento.

Participación y compromiso de los beneficiarios

Capacidad y disposición de pago de la población

Respecto a la disposición de pago de la población en relación al servicio agua de agua potable y

 Contaminación del suelo: Se produce en forma temporal cuando se realizan las

Las capacitaciones e implementación del plan de mitigación de impacto, serán realizadas a

RESUMEN DE OBJETIVOS INDICADORES MEDIOS DE VERIFICACIÓN SUPUESTOS

Mejora de la calidad de la vida de la población

Adecuada Cobertura del Servicio de Agua

Supervisión: S/. 54,733.50 Informes Administrativos.

Presupuesto total: S/. 1,919,183.56 Registro de participantes en los cursos

Informe de cierre del PIP.

Los cinco distritos metropolitanos de la provincia de Huamanga que conforman la ciudad

AV. CASUARINAS ANDRÉS A. CÁCERES DORREGARAY

2.1.3. Ubicación política

2.1.4. Ubicación geográfica

2.1.5. Clima y Geología

2.2.1. Unidad formuladora

Sector Vivienda, Construcción y saneamiento

2.2.2. Unidad Ejecutora

2.2.3. Competencias y Funciones

Brindar servicios de agua potable y alcantarillado, contribuyendo a mejorar la calidad de

2.2.4. Órgano Técnico

2.2.5. Operador del PIP

2.3.3. Lineamientos de Política Sectorial y Funcional

DIVISIÓN FUNCIONAL 040: Saneamiento

GRUPO FUNCIONAL 0088: Saneamiento Urbano

3.1.1. Área de Estudio y Área de Influencia

f. Salud, Higiene y Saneamiento Básico

Fuente: Puesto de salud Ayacucho

Enfermedades del sistema

Enfermedades del sistema

Fuente: Dirección Regional de Salud Ayacucho – Oficina de Estadística e

La Empresa Prestadora de Servicios de Agua Potable, es de carácter privado, cuyo accionariado

La SEDA, proporcionando el servicio a 12,277 viviendas como se puede ver en el siguiente

Actualmente, la Entidad prestadora de servicios de saneamiento, según informacion estadística

g. Características de las Viviendas

Casa Independiente 22,388 88.70% 88.70%

Departamento en edificio 585 2.30% 91.00%

Vivienda en quinta 1,112 4.40% 95.40%

Casa Vecindad 1,125 4.50% 99.80%

Choza o cabaña 5 0.00% 99.80%