Cuestionario Chiavenato Captulo 1 y 2
Cuestionario Chiavenato Captulo 1 y 2
Cuestionario Chiavenato Captulo 1 y 2
ACTIVIDAD 2
TUTORA:
SANDRA MANJARREZ
ELECTIVA
PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL
Junio de 2020
INTRODUCCION
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El comportamiento organizacional de los seres humanos tienen que cooperar unos con
otros, por sus limitaciones, y deben conformar organizaciones que les permitan lograr
algunos objetivos que el esfuerzo individual no podría alcanzar. Una organización es un
sistema de actividades conscientemente coordinadas, formado por dos o más personas,
cuya cooperación recíproca es esencial para la existencia de aquélla.
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TABLA DE CONTENIDO
LINK CRUCIGRAMA…………………………………………………………………...9
CONCLUSION ………………………………………………………………………….10
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ORGANIZACIONAL (CHIAVENATO)
Las organizaciones son el escenario en que las personas pasan la mayor parte de sus vidas,
Desempeñando diferentes funciones y adquiriendo distintos productos y servicios. Por una
Parte, las organizaciones necesitan de las personas para funcionar y alcanzar el éxito y, por
Otra, las personas necesitan de las organizaciones para vivir, trabajar, comprar bienes y
Servicios, comer, divertirse, etc. El CO se refiere al estudio de los individuos y los grupos
Que actúan en las organizaciones y retrata la interacción continua y la influencia
Recíproca entre las personas y las organizaciones. El conocimiento del CO es
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Indispensable para analizar, invertir y obtener réditos, o para crear nuevas organizaciones,
cambiar las existentes, trabajar en ellas o, aún más importante, dirigirlas. El CO es una
Disciplina científica aplicada, adopta un enfoque de contingencias, utiliza una
Metodología científica, ayuda a las personas a resolver problemas organizacionales y
está relacionado con las ciencias sociales. El CO se puede enfocar desde tres niveles: el
enfoque macro (a nivel organizacional), el enfoque medio (a nivel grupal) y el enfoque
micro (a nivel individual). Así, analiza las variables independientes que se encuentran en
el nivel del sistema organizacional (diseño de la organización, cultura de la organización,
procesos de trabajo) las de nivel grupal (empowerment, dinámica grupal e intergrupal) y las
del comportamiento individual (diferenicas individuales, percepción y atribución,
motivación, satisfacción en el trabajo). Además, estudia variables dependientes como la
productividad (desempeño), el absentismo (compromiso), la rotación de personal
(fidelidad), la satisfacción en el trabajo y la ciudadanía organizacional como resultantes
de las variables independientes. Además, el CO afronta desafíos importantes, como las
rápidas y constantes transformaciones en el mundo, en el ambiente de negocios, en las
características de la fuerza de trabajo, en las expectativas de los clientes y
los
consumidores, en las propias organizaciones, en el comportamiento de los directivos y
gerentes. Sin embargo, el mayor reto radica en el hecho de que el conocimiento se está
convirtiendo en el principal factor de producción. Todo lo anterior hace que el estudio
del CO sea cada vez más importante, tanto para la prosperidad de la organización como
para el éxito de aquellos que tratan con las organizaciones
PREGUNTAS CAPÍTULO 1
Se requiere al comportamiento que &ene un grupo en general con ciertas reglas que
permiten que se estructure. Es un campo de estudio que investiga el efecto que y el del los
individuos, los grupos y la estructura sobre el comportamiento dentro de las organizaciones,
con el propósito de aplicar dicho conocimiento para mejorar la efectividad de las
organizaciones
¿Cuáles son los desafíos y las oportunidades que plantea a los gerentes el uso de los
conceptos del CO?
* Ayudar a los empleados a equilibrar los conflictos entre el trabajo y su vida personal
PREGUNTAS CAPITULO 2
tal discriminación suele ser muy nociva para las organizaciones y para su fuerza laboral.
Ejemplos: intimidación, burlas e insultos exclusión
¿Cuáles son las características biográficas fundamentales y por qué son relevantes para el
CO? Las características biográficas como edad, género, raza, discapacidades y antigüedad
en el empleo ,Entonces, quizá sea importante comenzar por centramos en los factores que
se definen con facilidad y los cuales se distinguen con rapidez, es decir, aquellos que se
obtienen de la información disponible en los archivos de recursos humanos (RH). Las
variaciones en tales características de nivel superficial podrían ser la base para la
discriminación en contra de ciertas clases de empleados, por lo que vale la pena saber qué
tan relacionadas están en realidad con resultados laborales importantes.
Es la habilidad que se necesitan para desarrollar actividades mentales como pensar, razonar
y resolver problemas. Y es relevante porque Los individuos inteligentes por lo general
ganan más dinero y alcanzan mayores niveles de educación; también tienen mayores
probabilidades de erigirse como líderes de grupos.
* Habilidad física. Capacidad para realizar tareas que demandan vigor, destreza, fuerza y
otras características similares.
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CONCLUSION