Informe de Gestion

Guayaquil, 05 de agosto del 2020
Ing. Comercio Exterior

Carlos Zamora Chipre
Gerente General
Robotilsa - Cdla. Inmaconsa calle Las Acacias s/n y Cedros
Cuidad. –
Informe de Gestión
Título: Diagnostico Estratégico Empresarial
Nombre de la empresa: Robotilsa
Naturaleza: “Robótica Ecológica Industrial Robotilsa S.A.”, es una empresa ecuatoriana
fabricante de Alimentadores Automáticos Ecológicos (AAE) ubicada en Guayaquil en la
Cdla. Inmaconsa calle Las Acacias s/n y Cedros, la cual tiene como actividad principal la
producción y comercialización de alimentadores automáticos para camarones, cuenta con
expertos en acuacultura, en electrónica, robótica y en nutrición del camarón.
Objetivos corporativos:
Misión
Contribuir en la reducción de la huella de carbono con el desarrollo, fabricación,
transformación y venta de productos y equipos que aprovechen energía limpia para
soluciones en robótica y automatización de la industria acuícola, agropecuaria, pesquera y
agroindustrial.
Visión
Ser la empresa líder en la aplicación de soluciones robóticas y de automatización de
procesos industriales mediante el uso de energía limpia (renovable).

Valores
Compromiso y determinación
Nosotros implantamos cambios y continuamente mejoramos y variamos productos,
brindamos a nuestros clientes alternativos nuevos de servicios, innovamos procesos internos
de progreso y bienestar para nuestro equipo de trabajadores y mejoramos sistemas de control
y reingeniería.
Ética
Conformamos un equipo de trabajo confiable, veraz, creíble, y afín a nuestros planes y
programas de desarrollo. Somos fieles a los valores, principios, políticas y reglamentos
internos del GMB y ROBOTILSA.
Respeto
Nosotros respetamos la igualdad de cada individuo y la diversidad cultural que existe en el
mundo y la trasladamos al respeto entre los miembros del equipo de trabajo y con los
clientes.
Innovación
Vivimos para innovar. No entendemos nuestro progreso y el de nuestros clientes sin
innovación y basados en el trabajo fecundo de una mente creativa. Basamos la innovación en
la experiencia y necesidades de nuestros clientes. No es posible crear algo nuevo sin las ideas
y el aporte de nuestros principales socios (los clientes).
Honestidad
Obrar con transparencia y clara orientación moral cumpliendo con las responsabilidades
asignadas en el uso de la información, de los recursos materiales y financieros. Mostrar una
conducta ejemplar dentro y fuera de la empresa

Disciplina
Nos centramos y enfocamos en los resultados, buscando soluciones con determinación y
tenacidad para conseguirlos.
Mensaje
El trabajo, constancia, orden y disciplina es el factor estratégico de nuestra empresa.
Somos una empresa que nos esforzamos día a día para dar a nuestros clientes lo mejor de
nosotros a fin de brindarle una buena y cordial atención. Estamos dispuestos a emplear todo
nuestro potencial, conocimiento y calidad humana para cumplir nuestros objetivos.
Estructura organizacional:
Una estructura organizacional es parte fundamental en todo tipo de empresas, ya que estas
tienen muchas características de cómo se va a organizar la compañía, además, tiene la
función principal de establecer los órdenes jerárquicos, cadena de mando, organigramas y
departamentalizaciones entre otras. En otras palabras, es el marco formal en el que se
desenvuelve la organización, de acuerdo con el cual las tareas son dividas, agrupadas,
coordinadas y controladas para el logro de objetivos.
Este organigrama es vertical el cual está representado de la siguiente forma:

Matriz de Evaluación Interna:
Calificación
Factor crítico de éxito Valor Calificación
Ponderada
FORTALEZAS
Estrategia de comercialización digital 0.14 4 0,56
Productos con innovación tecnológica 0.09 4 0,36
Área de postventa totalmente capacitada 0.10 4 0,40
Mandos superiores completamente
0.10 4 0,40
comprometidos con los objetivos establecidos
Manejo eficiente de la cartera de clientes 0.09 3 0,27
DEBILIDADES
Falta de manuales de procedimientos y
0.10 2 0,20
organigramas funcionales.
Bajo monitoreo de las existencias en bodega 0.12 2 0,24
Personal poco capacitado en el manejo de los
0.08 2 0,16
sistemas
Deficiencia de planificación de compra de
0.12 2 0,22
material
Falta de transporte para la entrega de grandes
0.07 1 0,07
pedidos
VALOR PONDERADO
1 2,88
Análisis de resultado de la Matriz EFI
La matriz de evaluación de factores internos, refleja que la empresa Robotilsa S.A, a pesar
de poseer debilidades en la gestión, demuestra en sus fortalezas por mantenerse en el
mercado y manejar una alta competitividad.
Matriz de Evaluación Externa:
Calificación
Factor crítico de éxito Valor Calificación
Ponderada
OPORTUNIDADES
Productos relacionados con mayor
0.10 4 0,40
demanda
Alta demanda del producto por
interactuar directamente con el sector 0.15 4 0,60
camaronero.
Mayor interacción en el mercado por
medio de alianzas estratégica con el 0.10 3 0,30
sector acuícola
Posibilidad de internacionalización por 0.08 3 0,24
la existencia del sector acuícola en otros
países.
Incremento de ventas por internet 0.07 3 0,21
AMENAZAS
Empresas con mayor reconocimiento en
0.10 3 0,30
el mercado
Desequilibrio en la situación económica
0.13 3 0,39
del sector camaronero
Nuevos competidores entrantes al
0.10 2 0,20
mercado
Importaciones dependientes de países
0.12 2 0,24
en situaciones críticas
Aumentos de precios de las materias
0.05 1 0,05
primas
VALOR PONDERADO
1 2,93
Análisis de resultado de la Matriz EFE
La empresa en la matriz EFE, ha logrado una calificación de 2,93 lo cual indica que
Robotilsa se está dando a conocer en el mercado y se encuentra en una fase de desarrollo.
Diagnostico Situacional de la empresa Robotilsa
Finalmente, el diagnóstico estratégico general de la empresa Robotilsa S.A. nos muestra
que se encuentra en crecimiento o en proceso de expansión en el mercado. Esta empresa
demuestra sus esfuerzos por mantenerse en el mercado y manejar una alta competitividad en
el mismo ya que ha establecido estrategias de marketing acordes a la nueva era digital y
además ha tratado de que sus productos se destaquen por la alta innovación en tecnología y
por su buen mantenimiento que es brindado por un personal técnico altamente capacitado, a
su vez, demuestra que se está preparando para hacerle frente a aquellas amenazas que la
puedes desestabilizar del mercado y aprovecha las oportunidades que el mismo le ofrece.

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Ing. Comercio Exterior

Título: Diagnostico Estratégico Empresarial

Nombre de la empresa: Robotilsa

Naturaleza: “Robótica Ecológica Industrial Robotilsa S.A.”, es una empresa ecuatoriana

fabricante de Alimentadores Automáticos Ecológicos (AAE) ubicada en Guayaquil en la

producción y comercialización de alimentadores automáticos para camarones, cuenta con

expertos en acuacultura, en electrónica, robótica y en nutrición del camarón.

Contribuir en la reducción de la huella de carbono con el desarrollo, fabricación,

transformación y venta de productos y equipos que aprovechen energía limpia para

soluciones en robótica y automatización de la industria acuícola, agropecuaria, pesquera y

Ser la empresa líder en la aplicación de soluciones robóticas y de automatización de

procesos industriales mediante el uso de energía limpia (renovable).

Nosotros implantamos cambios y continuamente mejoramos y variamos productos,

brindamos a nuestros clientes alternativos nuevos de servicios, innovamos procesos internos

de progreso y bienestar para nuestro equipo de trabajadores y mejoramos sistemas de control

Conformamos un equipo de trabajo confiable, veraz, creíble, y afín a nuestros planes y

programas de desarrollo. Somos fieles a los valores, principios, políticas y reglamentos

internos del GMB y ROBOTILSA.

Nosotros respetamos la igualdad de cada individuo y la diversidad cultural que existe en el

Vivimos para innovar. No entendemos nuestro progreso y el de nuestros clientes sin

innovación y basados en el trabajo fecundo de una mente creativa. Basamos la innovación en

y el aporte de nuestros principales socios (los clientes).

asignadas en el uso de la información, de los recursos materiales y financieros. Mostrar una

conducta ejemplar dentro y fuera de la empresa

Nos centramos y enfocamos en los resultados, buscando soluciones con determinación y

tenacidad para conseguirlos.

El trabajo, constancia, orden y disciplina es el factor estratégico de nuestra empresa.

nuestro potencial, conocimiento y calidad humana para cumplir nuestros objetivos.

tienen muchas características de cómo se va a organizar la compañía, además, tiene la

función principal de establecer los órdenes jerárquicos, cadena de mando, organigramas y

departamentalizaciones entre otras. En otras palabras, es el marco formal en el que se

coordinadas y controladas para el logro de objetivos.

Este organigrama es vertical el cual está representado de la siguiente forma:

Análisis de resultado de la Matriz EFI

de poseer debilidades en la gestión, demuestra en sus fortalezas por mantenerse en el

mercado y manejar una alta competitividad.

Matriz de Evaluación Externa:

Análisis de resultado de la Matriz EFE

Robotilsa se está dando a conocer en el mercado y se encuentra en una fase de desarrollo.

Diagnostico Situacional de la empresa Robotilsa

Finalmente, el diagnóstico estratégico general de la empresa Robotilsa S.A. nos muestra

que se encuentra en crecimiento o en proceso de expansión en el mercado. Esta empresa

el mismo ya que ha establecido estrategias de marketing acordes a la nueva era digital y

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