Control de Lectura1

CONTROL DE LECTURA
DESARROLLO DE PROYECTOS METODOLOGIA PMI
NOMBRE: _________________________________________ CODIGO: _____________________
1. Luego de varios meses de ejecución, el proyecto “Olimpiadas”, ha llegado a su fin. ¿Cuál es

el aspecto más importante del cierre de este proyecto?
a) Todo el personal asignado al proyecto ha sido liberado reasignado
b) El cliente acepta formalmente que os entregables están completos
c) El presupuesto del proyecto y todas las cuentas del proyecto están cerradas
d) Todas las actividades físicas están completas y la lista de tareas está cerrada
2. Un proyecto está atravesando por varios conflictos de difícil resolución, las causas más
comunes de conflicto en este proyecto podrían ser el cronograma, las prioridades y:
a) Recursos
b) Costos
c) Factores higiénicos
d) Personalidades
3. Ya han pasado 8 meses desde que se aprobó el proyecto industrial, y comenzó la
planificación. Varios interesados están participando de este proceso, con muchas
iteraciones, cambios y Re-planificación. ¿Quién es el responsable final de desarrollar el
plan de dirección del proyecto?
a) Los miembros del equipo
b) Cliente
c) Patrocinador
d) Director del proyecto
4. El director del proyecto está en una reunión explicando al equipo cuales son los próximos
hitos a cumplir en función del plan para la dirección del proyecto. ¿de que estará hablando
el director del proyecto?
a) Indicando las principales actividades del proyecto
b) Estableciendo la duración de los principales entregables
c) Explicando la dependencia entre actividades
d) Eventos principales con duración igual a cero
5. Usted es el director de proyecto en una empresa de producción textil. Generalmente sus
proyectos terminan gastando más de lo presupuestado y demorando más de lo que se
esperaba. Por tal motivo, ha decidido mejorar los procesos de planificación, seguimiento
control. ¿Qué herramienta utilizará para evaluar la eficiencia en el progreso del
cronograma?
a) Índice de desempeño del cronograma
b) Estimación hasta la conclusión
c) Diagrama de Gantt
d) Variación del cronograma
6. Luego del acta de constitución para el desarrollo de un proyecto de traslados de equipajes
en un aeropuerto, usted ha sido asignado como director del proyecto. Además, el
patrocinador le entrego un documento con la descripción del alcance. Lo primero que
deberá hacer será:
a) Verificar que el resto de los interesados conoce la descripción del proyecto
b) Definir los procesos que formaran parte del plan de gestión del alcance
c) Crear la estructura de desglose del trabajo (EDT)
d) Desarrollar el enunciado del alcance con mayor detalle
7. Durante la definición del alcance del proyecto se están definiendo los entregables
principales y parciales necesarios para la satisfacción del cliente. Cuál de los siguientes
enunciados describe mejor un entregable del proyecto:
a) Los recursos que utiliza el proyecto para completar el trabajo
b) Un esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear un producto o servicio
c) El producto o servicio tangible creado por el equipo del proyecto
d) El resultado de la fase de planificación
8. Usted acaba de ingresar en una nueva empresa para desarrollar la oficina de proyectos y
cree que uno de los PMP está violando el código de conducta profesional del PMI. ¿Qué
debería hacer?
a) Renunciar a esa empresa
b) Dejar por escrito las infracciones, discutirlas con otros PMP y evaluar los próximos pasos a
seguir
c) Dejar pasar el tiempo para ver si se sigue la violación al código de conducta. En caso que
así sea, informar sobre la situación en la próxima asamblea de accionistas
9. Luego de diez meses de planificación y 1 mes de ejecución, el proyecto ha finalizado. El
cliente ha aceptado formalmente todos los entregables y participado en la encuesta de
lecciones aprendidas. Esta lecciones aprendidas serán MEJOR utilizadas en un nuevo
proyecto durante el grupo de procesos de:
a) Seguimiento y control
b) Ejecución
c) Cierre
d) planificación
10. durante la ejecución de un proyecto de desarrollo inmobiliario, han descubierto que un
error durante la fase de diseño no permitirá instalar los cables de fibra óptica en forma
separada de los cables telefónicos. ¿Qué es lo mejor que debería hacer?
a) Contratar a diseñadores más experimentados
b) Evaluar alternativas para la solución al problema
c) Agregar funcionalidad adicional al proyecto para suplir la falencia técnica hasta lograr la
satisfacción del cliente
d) Reducir la complejidad tecnológica de ese proyecto

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