20/9/2020 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO11]

Parcial - Escenario 4

Fecha de entrega 22 de sep en 23:55 Puntos 75 Preguntas 10 Disponible 19 de sep en 0:00 - 22 de sep en 23:55 4 días Límite de tiempo 90 minutos Intentos permitidos 2

Instrucciones

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Historial de intentos

Intento Hora Puntaje

 Las respuestas correctas estarán disponibles del 23 de sep en 23:55 al 24 de sep en 23:55.

Puntaje para este intento: 75 de 75

Pregunta 1 7.5 / 7.5 pts

La compañía LAS TRES LUNAS, está desarrollando el plan para implementar un proceso de generación de valor, con la asesoría de uno de sus
colaboradores. Este proceso quedó interrumpido por el abandono de su cargo. Sin embargo, dejó planteadas una serie de actividades por hacer
sin especificar el orden de ejecución, por tanto no están seguros en qué orden deben ejecutar dichas tareas.
Señale el orden de las actividades a desarrollar para implementar un proceso de generación de valor.

Desarrollo competencias – Adopción mentalidad estratégica – plan de incentivos

Indicadores de gestión – Microinductores de gestión – Balance Scorecard

Mentalidad estratégica – fuerza inductora – desarrollo estrategia

El proceso de generación de valor se da en toda la empresa y todos participan, pero si se requiere un orden para que toda la organización trabaje
en forma mancomunada por dicho objetivo. Lo primero esencialmente es la adopción de una mentalidad estratégica por parte de las directivas,
después viene la ventaja competitiva que se da gracias a una fuerza inductor,a que es la base principal sobre la cual se plantea la estrategia que
bien puede ser a través de un Balance ScoreCard.

Ventaja competitiva – indicadores de gestión – plan de incentivos

Gerencia financiera – Talento humano – Clientes

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Pregunta 2 7.5 / 7.5 pts

Don Cuasimodo, dueño de una gran empresa, ha detectado que para mantener el crecimiento de la empresa requiere capital, ha consultado
con la junta de socios y han decidido realizar una emisión de acciones, para lo cual requieren contratar una firma especializada en el tema.
Usted como Gerente financiero y conocedor del sistema financiero sabe que la empresa debe acudir a:

Un banco comercial

La Cámara de comercio

Una corporación financiera

De las entidades que hacen parte del sistema financiero, las corporaciones financieras son las únicas que prestan el servicio de asesoría y
acompañamiento a las empresas que desean iniciar o ampliar su participación en la Bolsa de Valores. Existen otro tipo de entidades privadas que
prestan asesorías similares, pero el grado de confianza y garantía de estas empresas es muy alto por lo que siempre se recomienda que se
asesoren en este tipo de entidades o con empresas calificadoras de riesgo.

Una compañía de financiamiento

Un corredor de bolsa

Pregunta 3 7.5 / 7.5 pts

La empresa YATUSA-B tiene más de 15 años en el mercado. En los primeros 5 años creció sin control, pero en los últimos años no ha sucedido
lo mismo; saben muy bien que su fuerte es la atención al público, pero desde que implementó una página web sus clientes se han disminuido.
Por otra parte, en el proceso de expansión adquirieron grandes deudas que aún están pagando y hay momentos en que no saben si están
trabajando para los socios o para el banco. Tienen bastaste temor de hacer nuevas inversiones ya que no ven un retorno claro de cualquier
nueva inversión que se plantee.
La empresa requiere tomar acciones inmediatas para poder establecer si continua con el negocio e identificar las necesidades actuales que
garanticen su continuidad en el futuro, señale cuales considera son las acciones más pertinentes a desarrollar por la empresa en este momento.

Identificar el core del negocio y margen de rentabilidad operativa, revisar sus procesos e implementar indicadores financieros.

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Como se trata de una empresa en marcha, que tiene algunos problemas que no están identificados plenamente, lo primero que se debe hacer es
tratar de identificar que tiene la empresa en términos de activos y competencia en el mercado, para saber si justifica o no seguir con el negocio.
Por esto no es momento para desarrollar una ventaja competitiva, definir inductores de valor, bajar precios, lanzar nuevos productos o pensar en
recuperar clientes que se han ido y aún no se conoce el porqué. Así que es relevante identificar el core del negocio en un primer momento, de esto
depende si la empresa tiene o no futuro en el tiempo, medir la rentabilidad del negocio sin tener en cuenta cómo se financia actualmente la
empresa y finalmente se deben revisar todos los procesos, en especial aquellos que tienen que ver con los clientes para poder identificar que está
pasando, porque se están perdiendo y finalmente implementar algunos indicadores financieros para que se tenga un punto de partida y así poder
implementar un plan de acción que recupere todo lo que se ha perdido.

Desarrollar una ventaja competitiva, adoptar mentalidad estratégica e implementar un plan estratégico

Definir inductores de valor, recoger la deuda y llevarla al largo plazo, y recuperar clientes

Bajar precios, reestructurar la empresa, implementar una fuerza inductora y sacar nuevos productos

Pregunta 4 7.5 / 7.5 pts

La generación de valor debe ser una constante dentro de las organizaciones, sin embargo, no siempre la generación de valor está en la misma
área o línea de negocio de las empresas; adicionalmente es algo que debe desarrollarse día a día, volviéndolo una cultura dentro de las
organizaciones.
Este proceso inicia en un área de la empresa y termina aplicándose en toda la compañía, donde se identifican plenamente cada uno de los
actores, sus necesidades y finalmente cómo todos aportan a un mismo objetivo, satisfaciendo claramente a la empresa y a cada uno de ellos.
Cual fue el área funcional de la Organización donde se reconoce inició el desarrollo del concepto de “Valor”

Mercadeo

La generación de valor se reconoce inicialmente en el área de mercadeo, como una necesidad de marcar diferencia con la competencia. De esta
forma se resalta en los productos o servicios, esos adicionales que llevan a los clientes a decidirse por uno u otro producto para su consumo. Fue
una generación de valor con cara al cliente y en ese momento no se pensaba como esto también generaba valor a los socios o accionistas.

Administrativa

Producción

Financiera

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Alta Gerencia

Pregunta 5 7.5 / 7.5 pts

Las entidades de fomento apoyan el desarrollo de la industria y de los entes territoriales, cada entidad tiene unas funciones específicas que en
forma conjunta con las otras entidades se logra una muy buena cobertura de las necesidades para que estas entidades y empresas puedan
acceder a capitales para su crecimiento y desarrollo. Acorde a lo anterior, podemos decir que:
ENTERRITORIO es una entidad que otorga operaciones de crédito para financiar obras de infraestructura a entidades territoriales
PORQUE
Es una entidad de segundo piso que busca promover y viabilizar los proyectos de infraestructura.
Con base en la anterior afirmación y en la explicación que la acompaña señale la opción correcta:

Si la afirmación y la explicación de la misma son VERDADERAS

Si la afirmación y la explicación son VERDADERAS, y la explicación no es VALIDA para la afirmación

Si la afirmación es VERDADERA pero la explicación es FALSA

Si la afirmación es FALSA, pero la explicación es VERDADERA

La explicación es cierta Enterritorio es una entidad que se constituyó para apoyar la viabilización de proyectos y promoverlos en las distintas
entidades territoriales, pero la afirmación es falsa, ya que Enterritorio no presta para financiar obras de infraestructura, presta para hacer los
estudios, pero no para ejecutar las obras, eso lo hace otra entidad.

Si tanto la afirmación como la explicación son FALSAS

Pregunta 6 7.5 / 7.5 pts

La compañía POLI3 en su proceso de expansión, requiere ampliar la planta de producción y su maquinaria, con el fin de acceder a unas
condiciones adecuadas del crédito a través de las entidades de fomento.
En este sentido, la empresa debe solicitar el crédito con fondos de:

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BANCOLDEX

Cada entidad de fomento que ha creado el Gobierno tiene como fin apoyar un sector de la economía que difícilmente es respaldado por la banca
privada, o que eventualmente puede otorgar un acceso más sencillo al crédito. En este caso la entidad es Bancoldex, que es la que se encarga de
apoyar al sector industrial, productivo y exportador en Colombia.

FINDETER

FINAGRO

FDN

FOGAFIN

Pregunta 7 7.5 / 7.5 pts

La empresa INVERPRESS, ha tenido buenos resultados en el último período, posee actualmente un excedente de capital del cual considera
puede disponer sin restricciones por un período mayor a 180 días e inferior a 270 días, sabiendo que las directivas de la empresa no les gusta
asumir grandes riesgos.
¿Cuál será la mejor alternativa de inversión para la compañía en este caso?

Invertir en fiducia durante los 180 días

Invertir en títulos inmobiliarios con rentabilidad garantizada

Todas son opciones posibles para invertir, pero sabiendo de antemano que no les gusta el riesgo se descarta la inversión en acciones, todas las
otras son opciones de bajo riesgo, pero el time deposit y la fiducia son inversiones más de corto plazo; el CDT a 180 días es buena inversión pero
no es la mejor ya que definitivamente se quedan unos días sin invertir, por lo que los títulos inmobiliarios son la mejor opción ya que no tienen un
mínimo de días para invertir, puede salir a venderse en cualquier momento y genera una rentabilidad adicional que dicha inversión también se
valoriza en el tiempo.

Constituir un time deposit por 180 días

Abrir un CDT a 180 días

Adquirir acciones ordinarias en la Bolsa de valores

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Pregunta 8 7.5 / 7.5 pts

La empresa ha venido presentando un crecimiento en los últimos años, tanto a nivel nacional como al exterior, donde su capacidad instalada
está al límite, por lo tanto han decidido realizar una expansión de la planta para lo cual deben adquirir una maquinaria que se espera funcione
los próximos 10 años.
Usted como experto en finanzas fue contactado para que le recomiende a los socios cual es la línea de crédito más idónea para financiar la
maquinaría acorde a toda la información suministrada anteriormente.

Leasing operativo

La compra de maquinaria puede ser adquirida por varias líneas de crédito, la diferencia está en la tasa de interés y en la moneda. Las otras
diferencias de una u otra línea de crédito están dadas es acorde a su estructura financiera y tiempo de duración de la inversión. Bajo todos estos
parámetros la mejor opción es el leasing operativo, es una línea de crédito en dólares que por lo general tiene una tasa de interés muy baja y como
la empresa vende al exterior no tiene riesgo cambiario que es lo más relevante. El tomar un crédito o leasing financiero, cambia la estructura
financiera de la empresa aumentando el pasivo y deteriorando los indicadores financieros, por lo que aunque están dentro de las posibilidades no
son las más idóneas para este tipo de inversión, adicional que con el leasing operativo no requieren tener una cuota inicial.

Leasing financiero

Compra activos fijos

Crédito en UVR

Pregunta 9 7.5 / 7.5 pts

El Gobierno nacional dentro de sus políticas de apoyo al desarrollo económico del país, ha decidido crear unas entidades de fomento que
apoyen dicho desarrollo, cada entidad tiene una o varias funciones específicas que entre todas complementan el apoyo a la industria y a los
entes territoriales.
La principal razón por la cual el Gobierno creó a ENTERRITORIO es:

Garantizar el acceso al crédito de los entes territoriales

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Para que defina a que entidades se les puede o no prestar dinero

Cobrarles a los entes territoriales por su ineficiencia

Para colaborar en la viabilidad de proyectos de obras de infraestructura

ENTERRITORIO tiene 2 misiones principales, la primera es apoyar la presentación y sustentación de proyectos para buscar financiación por parte
de los entes territoriales ya que una de las principales falencias de los responsables es el desconocimiento y experiencia en la viabilidad de
proyectos, en segunda instancia es apoyar con crédito la elaboración y presentación de estos proyectos.

Pregunta 10 7.5 / 7.5 pts

La creación de valor en una organización es algo compleja, se debe alinear los intereses de los accionistas, empleados y clientes con las
acciones a ejecutar, por lo tanto, cualquiera de las decisiones a tomar debe considerar dichos intereses.
La integración de estos intereses se basa en decisiones adecuadas que se componen de:

Financiación, operación y ventas

Puesta en marcha, financiación y ejecución

Formulación, evaluación y ejecución

Inversión, operación y financiación

Cualquier acción que ejecute una empresa en pro de la creación de valor, requiere como primer esfuerzo realizar una inversión, bien sea en
desarrollar o potencializar la fuerza inductora, o en movilizar a los actores que se ven involucrados en la acción a desarrollar. En segundo lugar, es
poner en operación la acción definida y por su puesto como esto genera una inversión, requiere definirse la forma como se va a financiar,
garantizando y midiendo que dicha acción si este generando valor.

Mercado, inversión y financiación

Puntaje del examen: 75 de 75

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