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Principales Actores de La Cadena de Suministro

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“PRINCIPALES ACTORES DE LA CADENA DE SUMINISTRO”

Trabajo semana 1 Curso 352611 del SENA-


Cadena de suministro y abastecimientos

Principales actores de la cadena de suministro

Introducción

Los amplios avances tecnológicos y los altos niveles de competencia en los


mercados nacionales e internacionales han llevado a las empresas a mejorar sus
operaciones avanzando más allá de las fronteras de la empresa, permitiendo un
flujo constante de información, productos y fondos a través de las etapas de la
cadena de suministro y abastecimiento, etapas que permitirán hacer más eficiente
el proceso de producción desde la compra de insumos para la fabricación hasta la
entrega del producto al cliente final.
La cadena de suministro y abastecimiento abarca varias etapas en las que se
involucran actores fundamentales por medio de los cuales se debe efectuar un
adecuado flujo de información, materiales y recursos para lograr una reducción en
los costos de inventario, una mejor capacidad de respuesta al cliente y unas
ventas más eficientes.
Estudiaremos y reconoceremos los actores que se involucran en la cadena de
suministro y abastecimiento, examinando las etapas en las que cada uno participa
y las funciones que desempeñan.

Concepto de la cadena de suministro


Una cadena de suministro es una red de instalaciones y medios de distribución
que tiene por función la obtención de materiales, transformación de dichos
materiales en productos intermedios yproductos terminados y distribución de
estos productos terminados a los consumidores.
Una cadena de suministro consta de tres partes: el suministro, la fabricación y la
distribución.
La parte del suministro se concentra en cómo, dónde y cuándo se consiguen y
suministran las materias primas para fabricación.
La Fabricación convierte estas materias primas en productos terminados y la
Distribución se asegura de que dichos productos finales llegan al consumidor a
través de una red de distribuidores, almacenes ycomercios minoristas. Se dice
que la cadena comienza con los proveedores de tus proveedores y termina con
los clientes de tus clientes.

Origen del término "Cadena de Suministro" y definiciones

El término "Cadena de Suministro" también conocido como "Cadena de


Abasto"(del inglés: Supply Chain) entró al dominio público cuando Keith Oliver, un
consultor en Booz Allen Hamilton, lo usó en una entrevista para el Financial Times
en 1982. Tomó tiempo para afianzarse y quedarse en el léxico de negocios, pero
a mediados de los 90's empezaron a aparecer una gran cantidad de publicaciones
sobre el tema y se convirtió en un término regular en los nombres de los puestos
de algunos funcionarios.
David Blanchard define a la cadena de suministro como: La secuencia de eventos
que cubren el ciclo de vida entero de un producto o servicio desde que es
concebido hasta que es consumido.
La "Cadena de Suministro" no está limitada a empresas manufactureras, sino que
se ha ampliado para incluir tanto "productos tangibles" como "servicios
intangibles" que llegan al consumidor, que requieren a su vez insumos de
productos y servicios.

El Council of Supply Chain Management Professionals (CSCMP), define "Cadena


de Suministro" así:
      1.     La Cadena de Suministro eslabona a muchas compañías, iniciando con
materias primas no procesadas y terminando con el consumidor final utilizando los
productos terminados.
       2.     Todos los proveedores de bienes y servicios y todos los clientes están
eslabonados por la demanda de los consumidores de productos terminados al
igual que los intercambios materiales e informáticos en el proceso logístico, desde
la adquisición de materias primas hasta la entrega de productos terminados al
usuario final.

Con el proceso de Globalización el cual ha tenido un gran impacto en el SCM, se


ha cobrado gran importancia para las organizaciones de hoy el ser integrante
participe de redes de trabajo globales para abastecimiento de mercados y
conocimientos que garanticen la efectividad y la eficiencia en cuanto a suministros
y satisfacción del cliente.
Competitivamente hablando, es de anotar que a raíz de la competencia entre
mercados ya sean nacionales o internacionales , los cuales están ligados con
enfoques sólidos en cuando a la oferta y a la demanda de productos, han obligado
a los representantes de empresas a competir con mayor efectividad saliéndose un
poco más del entorno y operaciones internas de la empresa para ir más allá de la
misma, intercambiar información, intercambiar conocimientos y logística como
materiales y recursos con los proveedores y los consumidores de manera más
integrada, con enfoques innovadores que motiven a los integrantes de la cadena
de suministros a formar parte activa en el mercado.

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