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Examen Final-Logistica

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LOGÍSTICA

EXAMEN FINAL

1. Si se le encarga la gerencia logística de una empresa, diga que actividades


específicamente tendría que administrar y controlar. Mencione cada una de
ellas.
(2 Puntos)
Las actividades específicas que tendría que administrar y controlar serian:
-Proceso de pedidos.
-Gestión de inventarios
-Transporte
-Servicio al cliente
-Compras
-embalaje
-Almacenaje
-Planificación de productos
-Tratamiento de mercancías
-Gestión de la información

2. Porque cree usted que es importante hacer una buena gestión en el


desarrollo de las actividades logísticas de una empresa. Explique.
(2 Puntos)
Según lo estudiado con el docente nos explico que era muy importante
hacer una buena gestión en el desarrollo de las actividades logísticas de una
empresa porque si este proceso logístico es bien planificado y diseñado
repercute de manera positiva en las finanzas de la empresa. Tener los
productos adecuados, en el lugar adecuado, en el momento adecuado y con
las condiciones adecuadas, contribuyen a mejorar la rentabilidad
empresarial.

3. ¿Cuál es la diferencia entre la logística de entrada y la logística de salida en la


empresa? Sea lo más explícito posible.
(3 Puntos)
DIFERENCIAS Logística de entrada Logística de salida

La afluencia de materias El movimiento de salida


primas y piezas, desde los de los bienes finales,
Sentido proveedores hasta la planta desde la empresa hasta el
de fabricación, se conoce usuario final, se conoce
como logística de entrada. como logística de salida.

Relacionado Gestión de materiales y Atención al cliente y canal


con compras. de distribución.

Despliegue de recursos y Movimiento de productos


Se centra en materias primas, dentro de terminados o producto
la planta de fabricación. del negocio al cliente final.

Entre la empresa y los


Interacción Entre proveedor y la firma.
clientes

4. ¿Cuál es el rol de las compras en una empresa y de qué manera aporta


utilidad a ella?
(2 Puntos)
El rol de las compras de una empresa es:
 Estudiar las tendencias del mercado.
 Analizar los envíos de los proveedores.
 Buscar alternativas para optimizar los costos de la empresa y realizar una
labor conjunta con las demás áreas de la compañía.
 Mantener relaciones eficientes con todos los proveedores y escoger los
más competitivos.
 Adquirir materia prima con la calidad idónea para los procesos en los
cuales va a ser empleada.
 Mantener al mínimo los inventarios.

Logra aportar utilidad al ejecutar de forma eficiente lo relacionado con los


requerimientos de materia prima y servicios que tiene el área de producción; las
ventas estimadas por el representante del departamento comercial; los
presupuestos realizados por el área financiera y los cálculos planteados por los
funcionarios del almacén y por los encargados de manejar el stock.

5. ¿Por qué es importante el almacenamiento y el control de inventarios en


una empresa?
(2 Puntos)

-El almacenamiento tiene especial importancia debido a que los negocios


locales y los negocios internacionales requieren de procesos eficientes y
bodegas suficientes para guardar valores, mercaderías, alimentos y todo tipo de
bienes que deben llegar al consumidor en óptimas condiciones para ser
aprovechados o usados.
La mercadería tiene que estar protegida en un sitio que reúna las condiciones
necesarias para su conservación hasta que pueda ser distribuida o utilizada,
pero no se trata sólo del local, sino de utilizar un sistema de organización que
facilite la identificación, la ubicación, la cantidad y el precio de las existencias.

-Es muy importante que las empresas tengan su inventario controlado, vigilado
y ordenado, ya que la finalidad es distribuir y abastecer de forma adecuada el
material del que se dispone.   

Sin duda alguna, para cualquier tipo de empresa se hacen necesarios los
inventarios, puesto que son estos los que van a permitir:

1. Tener control de la mercancía

2. Generar reportes de la situación económica del negocio.

6. ¿En qué consiste el método ABC de Pareto en el control de inventarios y cuál


es su utilidad en la empresa?
(2 Puntos)

7. ¿En que consiste el modelo básico EOQ (Tamaño de pedido económico) y


cuál es su utilidad? Explique.
(2 Puntos)
El modelo básico EOQ consiste en determinar mediante la igualdad
cuantitativa de los costos de ordenar y los costos de mantenimiento el
menor costo total posible. Es un modelo imprescindible en el control de
inventarios. Se trata de un método que asume la demanda de un
determinado producto y el costo para mantener el inventario y solicitar los
pedidos.
Su utilidad es conseguir que los costes de inventario sean lo más bajos
posible, una de las prioridades de todas las empresas que trabajan con
almacenes. Dentro de una empresa logística el control de inventarios es una
de las partes más críticas. 

8. Una empresa agroindustrial ubicada en la ciudad de Piura se dedica a la


exportación de espárragos a algunos países de Europa y Asia. Para los
productos frescos utiliza el transporte aéreo por el aeropuerto de la ciudad
de Lima y para los productos procesados el transporte utilizado es el
marítimo por el puerto de Paita. En cuanto al empaque y embalaje del
producto fresco, estos son colocados en manojos firmemente atados,
sujetos por cintas o gomas elásticas y envasados en pequeñas bolsas de
polietileno. Los envases que normalmente se utilizan son cajas de cartón,
con dimensiones de 26 x 50 x 24 cm provistas de tapa. En cuanto al
empaque de los espárragos en conserva se utilizan frascos de vidrio 250 gr
colocados en cajas de 24 unidades. Tanto los espárragos frescos como en
conserva son colocados sobre pallets apilados de acuerdo al pedido del
cliente y etiquetados respectivamente. El precio pactado con sus clientes
generalmente es precio CIF. La empresa exportadora se autoabastece del
producto directamente de sus campos de cultivo y también a través de la
compra de espárrago a los pequeños agricultores de la zona. Todos los
insumos y materiales que utiliza la empresa para su producción y
procesamiento son adquiridos en la ciudad de Lima.
Con estos antecedentes mencione usted en forma explícita todas las
actividades logísticas desarrolladas por la empresa agroindustrial.
(5 Puntos)

Actividades logísticas desarrolladas por la empresa agroindustrial:


- Utiliza el transporte aéreo por el aeropuerto de la ciudad de Lima y para los
productos procesados el transporte utilizado es el marítimo por el puerto de
Paita.
Procesos y tareas de almacén:
-En cuanto al empaque y embalaje del producto fresco, estos son colocados
en manojos firmemente atados, sujetos por cintas o gomas elásticas y
envasados en pequeñas bolsas de polietileno.
-Los envases que normalmente se utilizan son cajas de cartón, con
dimensiones de 26 x 50 x 24 cm provistas de tapa.
-En cuanto al empaque de los espárragos en conserva se utilizan frascos de
vidrio 250 gr colocados en cajas de 24 unidades. El precio pactado con sus
clientes generalmente es precio CIF.

Distribución:
-La empresa exportadora se autoabastece del producto directamente de sus
campos de cultivo y también a través de la compra de espárrago a los
pequeños agricultores de la zona. Todos los insumos y materiales que utiliza
la empresa para su producción y procesamiento son adquiridos en la ciudad
de Lima.

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