Actividades Semana 6

Actividades Semana 6
Análisis, Diseño y Evaluación de Puestos
Nombre del estudiante: Yissel Rosario

Matrícula:1-20-0540
1. Lea la página 90 del capítulo 4 del libro “Administración de Recursos

Humanos”, y escriba un párrafo de 4 ó 5 líneas o represente gráficamente
la importancia de un sistema de información sobre capital humano para
la organización.
Los Sistemas de Administración de Recursos Humanos contribuyen a alcanzar ese

objetivo en la medida que generen información más detallada. Estos tienen como
finalidad básica gestionar los volúmenes de información con rapidez y exactitud para
facilitar la toma de decisiones.
2. Según el capítulo 4 del libro “Administración de Recursos Humanos” , el

departamento de recursos humanos se basa en:
En la información sobre los puestos que hay en la organización. Si están bien diseñados,
la organización puede aspirar a lograr sus objetivos.
3. Complete esta PREGUNTA: Según el capítulo 4 del libro “Administración de

Recursos Humanos”, la información sobre los puestos se obtiene a través
de un proceso denominado ANALISIS DE PUESTOS, en el cual la
información sobre diferentes trabajos se obtiene de manera
sistemática, se evalúa y se organiza.
4. En el capítulo 4 del libro “Administración de Recursos Humanos”, defina qué

es descripción de puestos.
Es fundamental que antes de iniciar la búsqueda del candidato ideal para la vacante se
tenga correctamente identificadas las responsabilidades de la misma así como las
características y competencias que se requieren para desempeñar el trabajo.
Nota: Realice estas actividades en este documento con el mismo formato, y súbalo a la UV en el
espacio correspondiente.
5. Luego de ver el video de la Prof. Jerez, C. (2015). Jerarquice y presente
las diversas técnicas de evaluación y rediseño de puestos, listadas en
función de su máxima utilidad para mejorar la calidad de la vida laboral.
 Compensar en forma equitativa a los empleados

 Ubicar a los empleados en los puestos adecuados
 Determinar niveles realistas de desempeño
 Crear planes para capacitación y desarrollo
 Identificar candidatos adecuados a las vacantes
 Planear las necesidades de capacitación de RR.HH.
Observe el video Great Place to Work. Después de observar y analizar el

video, disponible en la dirección indicada, conteste las siguientes preguntas:
1. ¿Qué un paradigma según el enunciado del video Great Place to Work?
Conjunto de teorías según el marco teórico.
2. ¿Cuál era el paradigma reinante en la sociedad sobre en las relaciones laborales

durante los siglos anteriores al Siglo XX?
- Tarea
- Horario
- Descripción de funciones
- Encuadres de categorías
3. ¿Cuáles son las características del paradigma de la sociedad liquida en el nuevo

mundo?
- Globalidad
- Velocidad e inmediatez
- Personalización versus masividad
- Interconexión
- Búsqueda de bienestar
- Diversidad
- La gente como eje clave
4. ¿Cuáles indicadores reflejan que la gente es el eje clave del nuevo paradigma?
- Vínculos
- Emociones
- Sentimientos
- Compromiso
- Felicidad
5. ¿Cuáles son los elementos que definen a la organización conforme a este nuevo
paradigma?
- Valores
- Estilo y modelo de liderazgo
- Estrategias
- Procesos
6. ¿Está usted de acuerdo con la afirmación de que el capital humano es lo que

diferencia a las empresas en esta sociedad líquida? Justifique su respuesta.
Sí, porque del capital humano y de las funciones que estos ejerzan depende el
desarrollo y mantenimiento de nuestras instituciones.
7. ¿Con cuáles conceptos claves se relaciona al capital humano en esta sociedad

líquida o moderna?
- Productividad
- Satisfacción del cliente
- Innovación
- Solución importante de la conflictividad
8. ¿Cuáles son los nuevos roles que debe asumir el líder en la sociedad líquida o
moderna?
Son los responsables de guiar las instituciones y capital humano. Son

diferentes, tienen otra visión, se adaptan a las situaciones, tienen un estilo
menos jerárquico, entre otros.
9. ¿Qué significa capturar la esencia de cómo lo hacen?
Se trata de solucionar las situaciones que se presentan mediante los vínculos para que
la empresa crezca en todo sentido, porque el capital humano se transforma en todo
prácticamente desde una entidad.
10. ¿Qué es un negocio sustentable conforme a lo expresado en el video?
Los negocios sustentables son aquel tipo de empresa que en el corazón de su modelo
de negocios combina el objetivo de generar retorno económico y, a la vez, con la
misma importancia, impacto positivo en el ambiente y la sociedad.

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Nombre del estudiante: Yissel Rosario

1. Lea la página 90 del capítulo 4 del libro “Administración de Recursos

Los Sistemas de Administración de Recursos Humanos contribuyen a alcanzar ese

2. Según el capítulo 4 del libro “Administración de Recursos Humanos” , el

3. Complete esta PREGUNTA: Según el capítulo 4 del libro “Administración de

4. En el capítulo 4 del libro “Administración de Recursos Humanos”, defina qué

 Compensar en forma equitativa a los empleados

Observe el video Great Place to Work. Después de observar y analizar el

1. ¿Qué un paradigma según el enunciado del video Great Place to Work?

Conjunto de teorías según el marco teórico.

2. ¿Cuál era el paradigma reinante en la sociedad sobre en las relaciones laborales

3. ¿Cuáles son las características del paradigma de la sociedad liquida en el nuevo

6. ¿Está usted de acuerdo con la afirmación de que el capital humano es lo que

7. ¿Con cuáles conceptos claves se relaciona al capital humano en esta sociedad

Son los responsables de guiar las instituciones y capital humano. Son

9. ¿Qué significa capturar la esencia de cómo lo hacen?

10. ¿Qué es un negocio sustentable conforme a lo expresado en el video?

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