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    Trabajo Fase 1

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    Karla Mogrovejo Calachauin
    El documento proporciona instrucciones para un trabajo grupal sobre análisis de localización para una empresa. Los estudiantes deben aplicar los seis pasos de localización y métodos cualitativos y cuantitativos para determinar si una empresa debería expandirse en su ubicación actual, construir una nueva instalación o reubicarse, considerando factores estratégicos y relevantes. El trabajo debe incluir un resumen, objetivos, datos de la empresa, análisis de localización, conclusiones, recomendaciones y referencias.

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    El documento proporciona instrucciones para un trabajo grupal sobre análisis de localización para una empresa. Los estudiantes deben aplicar los seis pasos de localización y métodos cualitativos y cuantitativos para determinar si una empresa debería expandirse en su ubicación actual, construir una nueva instalación o reubicarse, considerando factores estratégicos y relevantes. El trabajo debe incluir un resumen, objetivos, datos de la empresa, análisis de localización, conclusiones, recomendaciones y referencias.

    Descripción original:

    PLANTAS

    Derechos de autor

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    El documento proporciona instrucciones para un trabajo grupal sobre análisis de localización para una empresa. Los estudiantes deben aplicar los seis pasos de localización y métodos cualitativos y cuantitativos para determinar si una empresa debería expandirse en su ubicación actual, construir una nueva instalación o reubicarse, considerando factores estratégicos y relevantes. El trabajo debe incluir un resumen, objetivos, datos de la empresa, análisis de localización, conclusiones, recomendaciones y referencias.

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    El documento proporciona instrucciones para un trabajo grupal sobre análisis de localización para una empresa. Los estudiantes deben aplicar los seis pasos de localización y métodos cualitativos y cuantitativos para determinar si una empresa debería expandirse en su ubicación actual, construir una nueva instalación o reubicarse, considerando factores estratégicos y relevantes. El trabajo debe incluir un resumen, objetivos, datos de la empresa, análisis de localización, conclusiones, recomendaciones y referencias.

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    UNIVERSIDAD CATOLICA SANTA MARIA

    ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA INDUSTRIAL

    CURSO: INGENIERIA DE PLANTAS


    TRABAJO GRUPAL: Máximo de 8 integrantes

    Fecha de entrega: 02 de noviembre del 2020

    Desarrolle un análisis de localización (local, nacional), teniendo en cuenta que, para la localización
    de una empresa, la Dirección deberá decidir primero entre las opciones de:
    • una expansión in situ,
    • la construcción de otra instalación o
    • la reubicación de esta en otro lugar,
    • otro motivo (especifique)
    Cualquier que sea el caso, la localización de una empresa implica seguir una serie de pasos. Para tal
    efecto, aplique los 6 pasos de la localización, así como métodos de evaluación de análisis cualitativo
    y cuantitativo, con datos y costos relevantes, citando las fuentes de análisis e investigación empleada.

    Dr. Oswaldo Rodríguez Salazar


    Mg. Pamela Tupayachy Quispe
    Docentes del curso

    PRESENTACION Y EXPOSICION 5
    Definición de los aspectos estratégicos de la Localización 1
    Definición de los factores relevantes 1
    Metodología de localización 1
    Aplicación de métodos semi cuantitativos de selección 1
    Investigación bibliográfica 1

    PUNTUALIDAD 1
    ESTRUCTURA DEL TRABAJO

    1. Resumen
    Aquí se deben señalar los motivos por los que es importante desarrollar una nueva
    localización, indicando las estrategias elegidas para el análisis. Los puntos de vista analizados
    por los integrantes del equipo. Su importancia y relevancia, con un análisis objetivo y claro
    2. Objetivos
    De acuerdo con la organización asignada defina parámetros y perfil que se deben tener en
    cuenta para llevar a cabo un análisis de localización. Elija los criterios y factores. Deberán ser
    de carácter estratégico y coincidir con los objetivos señalados

    3. Datos de la empresa
    a. Nombre
    b. Descripción de la empresa
    c. Descripción del bien (producto / servicio)

    4. Desarrollo utilice la metodología de “Herramientas óptimas” (aplicación de los 6 pasos para


    la localización) adjunte la información relevante de su investigación con datos estadísticos e
    información bibliográfica.

    5. Conclusiones

    6. Recomendaciones

    7. Dificultades al momento de llevar a cabo el análisis.

    8. Referencias bibliográficas.
    Organizaciones por asignar:
    1. Agroindustrial
    2. Hospital
    3. Universidad
    4. Ensambladora de electrodomésticos
    5. Comercializadora de productos de primera necesidad
    6. Mall
    7. Venta de vehículos
    8. Curtiembre
    9. Planta textil
    10. Planta lechera
    11. Metal – mecánica
    12. Mercado mayorista de frutas
    13. Terminal pesquero
    14. Fábrica de cemento
    15. Minera

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