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Microentorno, para Entregar

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Elabora un mapa    1.

Analiza  y escribe  acerca de los actores


conceptual acerca del Microentorno.
de los actores del
Microentorno 2. Elabora un mapa conceptual de  los
aspectos más importantes que encuentres
sobre el tema.

1. Mapa conceptual de los actores del Microentorno.

Empresa

Públicos Proveedores

El microentorno
(Fuerzas que
influyen la
capacidad de una
empesa para servir
a sus clientes)

Competidores Intermediarios

Clientes
2. Análisis acerca de los factores del Microentorno.
El Microentorno: está formado por las fuerzas cercanas a la compañía que influyen en
su capacidad de satisfacer a los clientes, esto es: la empresa, los mercados de
consumidores, los canales de marketing que utiliza, los competidores y sus públicos.
Los elementos o fuerzas del Microentorno que influyen en la empresa o compañía en
su capacidad para satisfacer a los clientes son:
A.-La empresa: Los diferentes departamentos que forman la empresa influyen
directamente en las funciones del departamento de marketing.
B.-Proveedores: Son aquellas empresas que proporcionan recursos a la empresa para
producir los bienes y servicios. Las variables que afectan de una manera más directa
son: número de proveedores, tamaño del proveedor, poder de negociación y poder de
mercado.
C.- Intermediarios: son empresas del canal de distribución que ayudan a la compañía a
encontrar clientes o a efectuar ventas con ellos. Se incluyen dentro de este grupo
mayoristas y minoristas que compran y revenden mercancías.
D.-Clientes: Se debe realizar un estudio de las oportunidades y amenazas de los
diferentes mercados de clientes a los que se dirige la empresa, cada uno de ellos
tendrá unas características especiales que exigirán un cuidadoso análisis del vendedor.
E.-Competidores: Una empresa debe proporcionar mayor valor y satisfacción a sus
clientes, por lo tanto no es suficiente adaptarse a las necesidades del público objetivo,
sino ser mejor que los demás.
F.-Públicos: Es cualquier grupo que tiene un interés real o potencial en la capacidad de
una organización para alcanzar sus objetivos, o ejerce un impacto sobre ella.

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