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Caso Bradford

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Plan de Produccion 1: Plan de produccion exacta, fuerzas de trabajo variables

Demanda e inventarios
Trimestres T1 T2 T3 T4
Pronostico de la demanda 2000 2200 2500 2650
Inventario final esperado 338 385 408 338

Costos
Numero total de trabajadores
iniciales 60 trabajadores
Trabajadores por linea 6 trabajadores
Indice de produccion estandar 450 cajas por hora por cada linea
Costo por timepo regular $ 20.00 por hora
Tiempo por costo extra $ 30.00 por hora
Duracion de linea por turno 7.5 horas por linea
Tiempo extra maximo 2 horas por dia
Costo por inventario $ 1.00 por caja por año
Costo por orden atrasada $ 2.40 por caja
Costo de contratacion $ 5,000.00 por trabajador
Costo de despido $ 3,000.00 por trabajador
Lineas de produccion 10 lineas
inventario inicial 200 cajas de 1000 u

del
Porcentaje de inventario de 15% requerimiento
seguridad en base el pronostico del siguinete
del siguiente trimestre trimestre

T1 T2 T3 T4
Requerimiento de produccion 2000000 2200000 2500000 2650000
Dias de trabajo 65 65 65 65
Numero de lineas requeridas 10 11 12 13
Numero de trabajadores 60 66 72 78
Numero de trabajadores
contratados 0 6 6 6
Costo de contratacion $ - $ 30,000.00 $ 30,000.00 $ 30,000.00
Numero de trabajadores
despedidos 0 0 0 0
Costo de despidos $ - $ - $ - $ -
Costo de tiempo regular $ 624,000.00 $ 686,400.00 $ 748,800.00 $ 811,200.00
T1 S.A.
2200

T1 S.A. Totales
2200000
65
11
66

0
$ - $ 90,000.00

12
$ 36,000.00 $ 36,000.00
$ 686,400.00 $ 3,556,800.00
Costo Total $ 3,682,800.00
Plan de Produccion 2: Fuerza de trabajo constante; varian inventario e inventario agotado

Demanda e inventarios
Trimestres T1 T2 T3 T4
Pronostico de la demanda 2000 2200 2500 2650
Inventario final esperado 338 385 408 338

Costos
Numero total de trabajadores 60 trabajadores
iniciales
Trabajadores por linea 6 trabajadores
Indice de produccion estandar 450 cajas por hora por cada linea
Costo por timepo regular $ 20.00 por hora
Tiempo por costo extra $ 30.00 por hora
Duracion de linea por turno 7.5 horas por linea
Tiempo extra maximo 2 horas por dia
Costo por inventario $ 1.00 por cajapor año
Costo por orden atrasada $ 2.40 por caja
Costo de contratacion $ 5,000.00 por trabajador
Costo de despido $ 3,000.00 por trabajador
Lineas de produccion 10 lineas
inventario inicial 200 cajas de 1000 u
del
requerimiento
Porcentaje de inventario de 15% del siguinete
seguridad en base el pronostico trimestre
del siguiente trimestre

T1 T2 T3 T4
Requerimiento de produccion 2000000 2200000 2500000 2650000
Dias de produccion 65 65 65 65
Numero de trabajadores 60 60 60 60
Lineas utilizadas 10 10 10 10
Produccion real 2193750 2193750 2193750 2193750
Inventario inicial 200000 393750 387500 81250
Inventario final 393750 387500 81250 -375000
Costo de escasez $ - $ - $ - $ 900,000.00
Inventario de seguridad 330000 375000 397500 330000
Unidades en exceso 63750 12500 0 0
Costo de inventario $ 63,750.00 $ 12,500.00 $ - $ -
Costo de tiempo regular $ 624,000.00 $ 624,000.00 $ 624,000.00 $ 624,000.00
T1 S.A.
2200

T1 S.A. Totales
2200000
65
60
10
2193750
-375000
-381250
$ 915,000.00 $ 1,815,000.00
0
0
$ - $ 76,250.00
$ 624,000.00 $ 3,120,000.00
Costo Total $ 5,011,250.00
Plan de Produccion 3: Fuerza de trabajo baja y constante; subcontratacion

Demanda e inventarios
Trimestres T1 T2 T3 T4
Pronostico de la demanda 2000 2200 2500 2650
Inventario final esperado 338 385 408 338

Costos
Numero total de trabajadores
iniciales 60 trabajadores
Trabajadores por linea 6 trabajadores
Indice de produccion estandar 450 cajas por hora (por cada linea)
Costo por timepo regular $ 20.00 por hora
Tiempo por costo extra $ 30.00 por hora
Duracion de linea por turno 7.5 horas por linea
Tiempo extra maximo 2 horas por dia
Costo por inventario $ 1.00 por caja por año
Costo por orden atrasada $ 2.40 por caja
Costo de contratacion $ 5,000.00 por trabajador
Costo de despido $ 3,000.00 por trabajador
Lineas de produccion 10 lineas
inventario inicial 200 cajas de 1000 u

Del
Porcentaje de inventario de 15% requerimiento del
seguridad en base el pronostico siguinete
del siguiente trimestre trimestre

T1 T2 T3 T4
Requerimiento de produccion 2000000 2200000 2500000 2650000
Dias de trabajo 65 65 65 65
Lineas de produccion 10 10 10 10

Horas de produccion disponibles 4875 4875 4875 4875


de las lineas de produccion
Produccion real 2193750 2193750 2193750 2193750
Unidades subcontratadas 0 6250 306250 456250

Dias de trabajo con tiempo extra


de 2 horas (Las 10 lineas de 0 1 35 51
produccion deben estar
forzosamente activas con sus
respectivos 6 trabajadores)
Costo de tiempo extra (De los 60 $ - $ 2,400.00 $ 84,000.00 $ 122,400.00
trabajadores durante los dias de
trabajo con tiempo extra)
Costo de tiempo estandar $ 624,000.00 $ 624,000.00 $ 624,000.00 $ 624,000.00
T1 S.A.
2200

T1 S.A. Totales
2200000
65
10

4875

2193750
6250

1
$ 2,400.00 $ 211,200.00

$ 624,000.00 $ 3,120,000.00
Costo Total $ 3,331,200.00
RESUMEN DE LOS PLANES DE PRODUCCION DEL CASO BRADFORD MANUFACTURING

Plan 1 = $3,682,800.00
Plan 2 = $5,011,250.00
Plan 3 = $3,331,200.00
ORD MANUFACTURING

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