Caso Helados
Caso Helados
Caso Helados
INFORMACIÓN DE MERCADOS:
Se estableció que el sector de helados viene pesando el 32% del sector de lácteos y del total de
demanda local se espera empezar atacando el 5% y aumentos anuales del 4% sobre el total. Si se
requiere, se debe consultar la participación de la región en el PIB nacional.
Se espera atender una demanda estimada basada en las cifras del pronóstico de regresión anual,
para los mejores dos productos elegidos por usted, distribuida en proporciones iguales para ambos
productos sobre el total de demanda local en $.
1. La gente se siente insatisfecha con los vasos de cono comestibles porque son muy gruesos
y reducen el contenido del producto
2. En sundaes y conos helados la gente siempre adquiere el producto de mayor tamaño, por
economía y disfrute
3. En el caso del sundae, el 60% de los encuestados reclaman frutas exóticas
4. La gente desea encontrar un lugar donde poder compartir en grupo el producto
5. El 75% especificó que han dejado de consumir sundae desde que La U. de A. informó
sobre el efecto de dolor de cabeza producido por algunas frutas mezcladas con helado
6. No hay homogeneidad en el contenido de los diferentes envases de cono y sundae
7. La mayoría de las respuestas apuntan a favorecer productos bajos en grasa
8. El 85% de los encuestados dice tener problemas por la baja resistencia del empaque de
paletas
INFORMACIÓN TÉCNICA:
El inversionista decidió adquirir en Italia un equipo para elaborar todo tipo de helado por valor de
$50 millones, pero si se agrega una dosificadora se eleva a $88 millones (valor FOB), con capacidad
de llenado vertical de 180 unidades/minuto, (considérese el helado como líquido), vida útil de diez
años y que al final podrá venderse en $30 millones. El valor de los seguros y fletes para traerla
asciende a $5.700.000. Otros activos fijos requeridos comprenden una máquina nacional de
paletas que les hace todo el proceso hasta empacarlas y sacarlas en cajas para venta, por valor de
$92 millones, kit de licuadoras por valor de $5 millones y vida de 5 años sin salvamento y equipo
de aire acondicionado por valor de 4 millones, depreciable a 10 años y vendible por la mitad de lo
que costó.
Para la operación se requerirá, además del arriendo, una estructura administrativa compuesta por
operarios de salario mínimo (según necesidades) y dos supervisores que ganan hoy en otro lado
2,5 SMMLV. Todos bajo contrato indefinido y aumentando la inflación anual, con todas las
prestaciones legales. El gerente de 4 millones mensuales será salario integral y aumentará media
inflación. Se trabajará 330 días laborales al año, con 8,5 horas netas de trabajo al día. Se deberán
pagar gastos de ventas por $4.900.000 anuales con incremento de la inflación, más $2 por cada
unidad de producto vendida, sin incremento anual. El capital de trabajo inicial igual a un mes de
costos directos totales. Los costos de puesta en marcha, además de todos los demás gastos
requeridos, se estiman al inicio como sigue y se amortizarán en 4 años:
Se deberán calcular y registrar como corresponda los derechos a pagar por el tipo de documento al
que obligue INVIMA para el tipo de negocio, un análisis de laboratorio inicial de calidad de la leche
también del INVIMA, al igual que los costos de importación del equipo de helado. Igual se deberán
incluir los costos proyectados de renovación del documento, si los hay o aplica en la vida útil.
(*) Comprende el palito y la servilleta en las paletas, y una cuchara y servilleta en sundaes y conos.
Para productos de presentaciones intermedias, aproximar a la presentación superior.
A continuación se pueden ver las presentaciones y costos de compra de los insumos hoy:
El inversionista desea comenzar el proyecto vendiendo los productos al menor precio encontrado en
la competencia hoy, indexado al 2022 con la inflación, ya incluída la diferenciación que se elija, con
incremento anual así: los productos de fruta suben un 10% anual, y un 7% los que no las llevan.
Inflación: 5% anual