2.3. Sistemas Integrados de Gestión Identificacion de Aspectos

Tecnológico Nacional de México
Campus Linares.
Carrera:
Ingeniería Industrial.
Materia:
Gestión de los sistemas de calidad.
Título de la investigación:
2.3. Sistemas integrados de gestión (Aspectos).
Profesor:
M.E. Juana María Escobedo Salazar.
Nombre del Alumno:
Fernanda Nallely Lumbreras Garza.
Matricula:
16720072
Grupo:
9° A
Linares, N.L. México 21 de octubre del 2020.
pág. 1
Introducción.
En esta presente investigación se dará a conocer el significado de os sistemas de

Gestión Integrados, porque es importante aplicarlos, porque es una herramienta
que establece un protocolo a seguir para mejorar la productividad.
Después se mencionarán algunos beneficios al implementar este sistema de

Gestión, así como también los aspectos de dicho sistema, como la integración de
documentos, entre otras.
También se dará a conocer la estructura del sistema mencionado.
pág. 2
Sistemas de Gestión Integrados
Un Sistema de Gestión es una herramienta que establece el protocolo a seguir en

el día a día de una actividad productiva. Su implantación permitirá optimizar los
recursos disponibles, mejorar la organización, una reducción de costes y mejorar
el rendimiento de la empresa.
La integración de sistemas más común es la de los relativos a calidad, medio

ambiente, seguridad y salud en el trabajo y seguridad de la información según ISO
9001, ISO 14001, OHSAS 18001 e ISO 27001 respectivamente, pero no es la
única.
Estructura de los Sistemas Integrados
La estructura de los Sistemas Integrados está formada por un tronco y tantas

ramas como sistemas estén integrados. El tronco corresponde con el sistema de
gestión común de las áreas a integrar.
 Política de gestión integrada.

 Organización.
 Planificación.
 Sistema de gestión integrada.
 Capacitación y cualificación.
 Documentación del sistema y control.
 Implantación.
 Evaluación y control del sistema integrado.
 Mejora del sistema.
 Comunicación.
pág. 3
Beneficios de los sistemas de gestión integrados.
 El número de manuales de gestión se limita al menor número posible.

 Al alinear los criterios de gestión se evita la duplicidad innecesaria de
procedimientos e instrucciones a seguir en cada disciplina.
 La puesta en marcha del sistema de gestión integrado se hace a la vez en
todas las disciplinas, por lo que su implantación es más rápida que
haciéndolo separadamente.
 La formación al personal es menos densa, al tener apartados comunes ya
hay mucha materia que se ahorran, quedando solo los apartados
específicos de cada sistema de gestión.
 Facilidad del control de la información.
Cada estado o grado de integración del SGI se puede describir teniendo en

cuenta los siguientes aspectos:
 Integración de la estructura documental.
 Integración de los procesos.
 Integración de la estructura organizativa.
La estructura documental es el soporte del sistema de gestión y constituye, por

tanto, uno de los pilares de la integración. Garantiza su eficacia al describir las
principales actuaciones previstas en el SGI. Es, por tanto, una medida de la
dimensión y complejidad del SGI.
Integración de procesos
En la mayoría de las organizaciones que optan por un SGI, la integración incluye

además un nivel operacional. De esta manera, todos los miembros de la
organización perciben y gestionan la calidad, el medio ambiente y la SST como
algo inseparable.
pág. 4
El estudio de la implantación y ejecución integrada de los procesos del SGI
permite conocer el grado de integración operativa.
Observando los procesos y su interrelación en el Mapa de Procesos del SGI,

podremos evaluar el grado de integración. Estudiando de manera aislada el
comportamiento de cada proceso comprobaremos que procesos se ejecutan de
manera integrada y cuáles no.
Integración de la estructura organizativa
La integración puede producirse no solo a nivel documental y operativa, sino

también a nivel organizativo. Esta integración evitará conflictos
interdepartamentales derivados de las diferentes inercias organizativas existentes
en cada departamento.
Así, las distintas tareas son ejecutadas por una única persona, de modo que los
criterios de actuación son comunes en cuanto a su aplicación. Al estar
centralizado el control y correcto funcionamiento de los tres sistemas en la misma
figura aumenta la eficiencia de este.
Conclusión.
El sistema integrado es mejor aplicando normas y certificaciones, para obtener un

mejor resultado, y sea más fácil de manejar.
Es una forma más rápida de implementar los procedimientos ya que permite

manejar y tener un mejor control de la información.
Referencia.
https://ctmaconsultores.com/sistemas-gestion-integrados/
https://www.isotools.org/normas/sistemas-integrados/
pág. 5

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Nombre del Alumno:

Fernanda Nallely Lumbreras Garza.

Linares, N.L. México 21 de octubre del 2020.

En esta presente investigación se dará a conocer el significado de os sistemas de

Después se mencionarán algunos beneficios al implementar este sistema de

También se dará a conocer la estructura del sistema mencionado.

Un Sistema de Gestión es una herramienta que establece el protocolo a seguir en

La integración de sistemas más común es la de los relativos a calidad, medio

Estructura de los Sistemas Integrados

La estructura de los Sistemas Integrados está formada por un tronco y tantas

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