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    Desarrollo Humano

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    esler yulian rangel hernandez
    Este documento describe la necesidad de que las empresas colombianas estructuren planes claros para el desarrollo humano de los empleados. Se solicita crear una matriz que muestre las actividades de desarrollo, los objetivos de productividad, los indicadores e involucrar a los responsables. Como ejemplo, se presenta la empresa de transporte Asesorías & Transportes S.A.S., describiendo su operación y compromiso con la excelencia a través de un equipo calificado.

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    Desarrollo Humano

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    esler yulian rangel hernandez
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    Este documento describe la necesidad de que las empresas colombianas estructuren planes claros para el desarrollo humano de los empleados. Se solicita crear una matriz que muestre las actividades de desarrollo, los objetivos de productividad, los indicadores e involucrar a los responsables. Como ejemplo, se presenta la empresa de transporte Asesorías & Transportes S.A.S., describiendo su operación y compromiso con la excelencia a través de un equipo calificado.

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    Este documento describe la necesidad de que las empresas colombianas estructuren planes claros para el desarrollo humano de los empleados. Se solicita crear una matriz que muestre las actividades de desarrollo, los objetivos de productividad, los indicadores e involucrar a los responsables. Como ejemplo, se presenta la empresa de transporte Asesorías & Transportes S.A.S., describiendo su operación y compromiso con la excelencia a través de un equipo calificado.

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    DIRECCIÓN DE PERSONAS EN LAS EMPRESAS COLOMBIANAS

    INSTITUCIÓN UNIVERSITARIA POLITÉCNICO GRANCOLOMBIANO

    Curso – Dirección de Personas en las Organizaciones

    13 de octubre de 2020
    Tabla de contenido
    Introducción..................................................................................................................3

    Conclusiones.................................................................................................................5

    Bibliografía...................................................................................................................6
    Introducción
    DESCRIPCION DE LA ACTIVIDAD

    Los procesos de desarrollo humano en las empresas colombianas carecen de enfoque

    y estructura para su planteamiento es por esto que se requiere de su parte crear una

    matriz que contenga las siguientes columnas: Nombre de la actividad, población

    objetivo (a que personas en la empresa está dirigida la actividad), resultado esperado en

    la productividad de la compañía, indicador asociado para la medición de la actividad,

    responsable de ejecución, descripción de la contribución al desarrollo humano de los

    colaboradores. Este documento no podrá superar las 5 páginas incluyendo la selección

    de la empresa seleccionada.

    CASO O PROBLEMA

    Las empresas colombianas requieren de esquemas claros y concretos para la

    presentación de planes de trabajo y contribuciones de la dirección de las personas en el

    resultado organizacional. Es por esto que solicitamos estructurar un esquema de trabajo

    a partir de una descripción de la empresa y la estructuración de una matriz de trabajo

    que evidencie el desempeño de los colaboradores.

    PLANTEAMIENTO DE LA ACTIVIDAD

    ¿Cómo estructurar un esquema de trabajo que permita evidenciar el desarrollo de la

    organización de la empresa dónde trabajas y el desarrollo humano de los colaboradores?

    Asesorías &Transportes S.A.S. es una empresa prestadora del servicio de trasporte

    de carga desde el año 2014, actualmente tiene varios contratos con empresas contratistas

    de Infraestructura a nivel nacional.


    Trabaja en proyectos coordinados y administrados por la AGENCIA NACIONAL

    DE INFRAESTRUCTURA (ANI) cumpliendo los requisitos que ello conlleva;

    Informes sociales, ambientales, seguridad y salud en el trabajo, gestión humana entre

    otros; cuenta con personal capacitado para la operación, como: personal administrativo,

    coordinadores logísticos y de SST y la fuerza laboral de conductores altamente

    experimentados. Con esto se aporta positivamente en las Áreas de influencia y de

    operación.

    La empresa esta comprometida con la excelencia, por lo cual cuenta con un equipo

    administrativo y logístico altamente calificado para ejecutar cada proyecto y cada

    contrato de la mejor manera posible cumpliendo con las expectativas de nuestros

    clientes.

    La Transportadora contrata directamente a los conductores de los vehículos y paga

    seguridad social y salario a cada conductor. Tiene a su vez la posibilidad de montar

    oficinas temporales en cada lugar de los proyectos donde se trabaja, facilitando el tema

    administrativo y operativo y así dar cumplimento a cada plan de trabajo, facturación,

    seguridad y salud en el trabajo, entre otros.


    Conclusiones

    Bibliografía

    Unidad 1 / Escenario 1- Lectura fundamental, Evolución de la teoría organizacional

    en las micro, pequeñas y medianas empresas colombianas.

    Bernal, C. (2007). Introducción a la administración de las organizaciones. México:

    Pearson.
    https://www.bizneo.com/blog/funciones-gestion-humana/

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