Clima Organizacional

CLIMA ORGANIZACIONAL
En toda empresa existen unas normas y lineamientos impuestos por la dirección para que
sean adoptados por los empleados y puestos en prácticas en el día a día dentro de la
organización. Esto lo llamamos cultura organizacional. Está basado en creencias, normas,
experiencias, valores. Etc.
La otra cara de la moneda es el clima organizacional el cual Solemos confundir, 2

conceptos que son totalmente distintos clima y cultura organizacional.
El clima se trata más del aspecto físico y estructural de la empresa combinado con la forma
en la que los empleados socializan entre ellos y su comportamiento. Mientras que la cultura
es aquello que identifica una empresa la forma de hacer las cosas, de integración, de tomar
las decisiones, el énfasis que poseen en colectivo.
El clima organizacional influye mucho en cómo se de la cultura en la empresa debido a los

distintos factores como lo son la capacidad de comunicación entre los empleados y sus
jefes, la integración del equipo de trabajo etc.
El clima organizacional está constituido por muchos ítems dentro de la organización los
cuales deben estar en plenas condición para reforzar y apoyar el sistema organizacional
completo. Analizaremos a continuación los principales ítems y el cómo o porque son
importantes para el buen funcionamiento dentro de cualquier organización, la vida personal
y lo profesional.
LA COMUNICACIÓN
La comunicación no solo sirve para el buen funcionamiento de las organizaciones sino para
todo en la vida. Una persona poco sociable. Que sea retraído y que no tenga esa capacidad
para transmitir lo que siente esta condena a la soledad. El habla es el sentido más humano
que tenemos ya que permite expresar los sentimientos, odios, pasiones etc. En lo
profesional siempre es muy importante tener una comunicación abierta en todos los
sistemas ya sean en el círculo de mis pares profesionales o a nivel institucional. Un
profesional siempre tiene que saber que la información es muy importante ya que le facilita
y deja la especulación de un lado. Un profesional debe tener una comunicación fluida y
precisa a la hora de transmitir información. A nivel organizacional juega un papel súper
importante ya que le permite una integración y un reconocimiento de las distintas
situaciones dentro de la empresa. De esta forma poder tomar decisiones basadas en análisis
situacional de la organización.
LA DISTRIBUCIÓN DEL TRABAJO
En un mundo cada día más competitivo. Las personas trabajan largas jornadas para poder
cumplir con su trabajo y tareas., Sumado a esto las tareas o actividades propias de la persona y la
familia sobre cargan de trabajo la vida de los trabajadores, Viviendo estos en función del trabajo,
el hogar y sin pasar tiempo de calidad con su familia.
De igual forma pasa en las organizaciones muchas empresas sobre cargan de labores a los
empleados manteniéndolos en una carrera constante por terminas unas tareas y empezar otras esto
trae muchos efectos adversos como son el estrés y el descontento de los empleados, Un empleado
descontento no posee un buen desempeño ni buenos resultados, no tiene sentido de pertenencia etc.
Trabaja por trabajar. Sin ningún compromiso con el crecimiento y desarrollo de la empresa. Por
esta razón la carga y distribución del trabajo debe ser consciente de la capacidad que poseemos los
seres humanos poder realizar nuestro trabajo y nos quede tiempo para vivir nuestras vidas es lo
ideal por otro lado la distribución del tiempo si es nuestra responsabilidad. Todos los días debemos
planificar los que aceres de forma que podamos cumplir con nuestros objetivos. Dejar de perder
tiempo en cosas que no agregan valor a nuestros trabajos. Muchas veces perdemos demasiado
tiempo en ocio y otras procrastinamos más de lo necesario convirtiéndonos en seres in productivos.
En el próximo ítem intentaremos compilar muchos factores que son reconocimiento, apoyo e
incentivo a los empleados.
EMPLEADOS
Debido a que los empleados son un factor muy importante dentro de cualquier empresa debemos
enfocar las garantías para que estos sean más felices. Y de esta forma rindan más. Replantear las
condiciones laborales de cada trabajador ya que muchas veces la percepción de estos, es que hacen
mucho trabajo o son explotados de una u otra forma. Una empresa que se enfoca que en las
necesidades de sus empleados es una empresa que piensa en el futuro. Como lo dijimos antes los
recursos más importante de una empresa son sus empleados ya que estos son los que interactúan
con los clientes y de cómo se sienta el empleado en términos muy simples valorado o
menospreciado, apoyado o sin importancia esto lo reflejara hacia el trabajo y hacia los clientes. La
mejor forma de proyectar una empresa es proyectar el bienestar de tus empleados ya que un
empleado feliz es un profesional competente y con sentido de pertenencia que hará y agregara valor
a su trabajo más allá de lo exigido. Esto generar confianza, motivación, autogestión y muchas otras
características que son indispensable en un buen empelado y dentro de una empresa.
De cómo se sienta apoyado y motivado el empleado de esta misma forma este reaccionara con
actitudes favorables, un comportamiento propicio para dar más al asumir nuevos retos y siempre
pensar en mejorar poniendo a prueba su talento para alcanzar nuevos logros y metas proyectadas.
El clima organizacional es un factor muy importante dentro de la empresa. Ya que soporta

las bases de un ambiente laboral favorable para obtener los resultados esperados. El clima
organizacional tiene en cuenta la estructura física pero también la estructura
organizacional. Y la forma en que se dan sus relaciones hay que recordar que las empresas
son una estructura compuestas por distintos departamentos y para que exista una cohesión e
integración y retroalimentación de todas sus partes es necesario casi que obligatorio un
buen clima organizacional.

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