La integración cooperativa nace de las bases, es decir, de los socios; por eso, es

necesario que practiquen la participación, ya que ésta es una actitud, un

sentimiento que tiene la gente.

Obviamente, no puede pretenderse que por el simple acto mecánico de llamar a

los socios, éstos sean parte de grupos cooperativos improvisados, sin
conocimiento de su razón de ser o responsabilidad, ni los problemas típicos del
proceso de un grupo.

Para ellos, la primera condición de participación consiste en organizar un sistema

de comunicación entre la gerencia y el comité de educación para promover la
participación.

El artículo 57 del D.S. 074-90-7R en el título III (Texto Unico Ordenado de la Ley
General de Cooperativas) menciona cuales son los organismos de integración
cooperativa reconocidos por ley:

Las Centrales Cooperativas

Federación Nacional de Cooperativas

La Confederación Nacional de Cooperativas del Perú (CONFENACOOP)

Esta forma de integración apunta más hacia su expresión orgánica institucional,

pero no se expresa en fórmulas de concertación económica empresarial. Una de
las líneas básicas es fortalecer la integración pero entendida en sus diferentes
dimensiones:

Integración plano orgánico-institucional

Integración plano doctrinario-estratégico

Integración jurídico-formal

Integración plano económico-empresarial

Para que todas estas estructuras tengan permanencia y aceptación en el sector

cooperativo, debe tener las siguientes condiciones:

Consenso:

En la doctrina (vigencia de los principios)

En los propósitos (solidaridad)

Representación (democracia participativa)

Flexibles:

Adecuarse a los cambios.

Articulación entre cooperativas.

Integración con otros sectores económicos sociales.

Eficiente:

Socialmente (Líderes empresariales

Políticamente (Representación)

Técnica empresarial (Empresarios sociales)

Por lo tanto el cooperativismo tiene que desarrollar urgente la integración con una
estrategia en sus dos niveles si quiere salir de la crisis y ser una alternativa social:

Aspecto Social

Aspecto Empresarial

INTEGRACION ECONOMICA-EMPRESARIAL

Las posibilidades de expansión y desarrollo de las formas cooperativas, están

directamente vinculadas al avance en la concentración económica y la formulación
de formas empresariales que permitan al cooperativismo funcionar dentro de las
reglas de la economía nacional.

Las Cooperativas no pueden marginarse del proceso económico del país, para
ellas es una obligación moral criticar y oponerse a las medidas que pretendan
cargar sobre los hombros de las grandes mayorías el peso de la crisis de la que
no son responsables.

Las formas empresariales que podrían adoptar el cooperativismo para ser más
fuerte económicamente son:

Las subsidiarias

La co-inversión

Los consorcios cooperativos

Empresas cooperativas regionales

Sociedades mancomunadas de capital Cooperativo

Sistema Financiero Nacional (Una auténtica Banca Cooperativa)

Grupos empresariales (Servicios Múltiples)

INTEGRACION SOCIAL

(COOPERACION ENTRE COOPERATIVAS)

El movimiento Cooperativo.

Es viable si sus objetivos tienen una reproducción en la sociedad.

Es una organización de cambio social por, para y a través de la sociedad.

Se descuida sus objetivos desaparecerá más tarde o temprano y se transformará

en un órgano de burocrático, una empresa de lucro.

Federaciones

Las federaciones exitosas se caracterizan por tener propósitos comunes é ideas

comunes.

Al interior de las federaciones no debe existir competencia.

Las cooperativas primarias al pertenecer a una federación transfieren parte de sus

funciones y autonomía a nivel secundario a fin de ganar: apoyo, poder y eficiencia.

Sector cooperativo

Se considera la fuerza de una identidad común frente al Estado.

Sirve para apoyar el desarrollo de nuevas cooperativas.

¿EXISTE EN EL PERU SECTOR COOPERATIVO?

Desde luego que no, a menos en forma estructurada con bases sólidas y
programas concretos. Algunos sostienen que ni siquiera existe como movimiento.
En todo caso, no podemos negar que por lo menos tenemos los factores, los
recursos, las partes, los socios y los ingredientes (la inteligencia) para conformarlo
en el más breve plazo, si en verdad tenemos la voluntad de hacerlo desde arriba
(la Confenacoop) y desde abajo (con la participación social).

La integración es una constante en el cooperativismo desde su aparición en el

mundo, como un hecho positivo el que recordaremos y el que sucedió hace 150
años (1844-1995).
Uno de los objetivos principales del cooperativismo es promover un espacio
económico, digno, socialmente equilibrado y sostenible en el tiempo. Los cambios
en el sector cooperativo serán válidos si vienen desde dentro y se aplican con
responsabilidad.

Mientras más mejora la sociedad, en parte por la contribución del cooperativismo,

más dificultades tienen las cooperativas en demostrar los beneficios y méritos del
sistema cooperativo. Por eso el éxito futuro del cooperativismo exige hacer:

Gestión para la calidad

Conocimiento de las necesidades del socio y respuestas adecuadas

Administración profesional

Esto nos permitirá mantenernos vigentes en un modelo económico de mercado

sumamente exigente.

EL COOPERATIVISMO DE ARRIBA Y EL COOPERATIVISMO DE ABAJO

En el curso de varios años se han estudiado muchas organizaciones cooperativas

(primarias, federaciones y la CONFENACOOP), líderes, sus socios, sus dirigentes,
sus culturas, los grupos de trabajo y su fuerza laboral incluida la Gerencia).

Con frecuencia he podido observar un equipo cooperativo que iba más allá de sus
limitaciones (Educación, Capital, Tecnología, Infraestructura y Liderazgo).

Es meritorio presentar un modelo o un ideal cooperativo; pero cuando se hace un

esfuerzo por ponerlo en práctica, choca con la cultura peruana existente propia de
las diferentes regiones del país:

Un Sector Coooperativo Rural-Agrario

Un Sector Coopertivo Urbano-Metropolitano Centralista

Un Sector Cooperativo de la Amazonia.

Es por ello que los líderes cooperativos deben presentar una visión de las
posibliliddes reales del futuro del sector, uniendo las voluntades reales y
necesidades de cooperar de un pueblo trabajador, capaz de hacer riqueza de su
pobreza pero con la dignidad.
El progreso es sinónimo de cambio, si nada cambia en el cooperativismo las
cooperativs se convierten en lugares muy aburridos, su medio ambiente lúgubre,
su maquinaria dilapidada, sus trabajadores con una baja moral y sus socios
apagados.

El líder cooperativo ha aprendido mucho sobre su gente, ha aprendido como se

comporta, lo que representa y lo que desea.

Hay tipos de cooperativas que hoy están en una situación económica buena y sus
dirigentes y gerentes olvidan su color y base solidaria, embelecidos, anonadados
de sus éxitos pasajeros, crean barreras a la integración con otras del mismo tipo,
al sentirse ellos muy sofisticados y elitistas como si el pueblo cooperativista ya no
fuera parte del cooperativismo que ellos practican, estos "cooperativistas de
arriba" buscan poder en el Estado, la banca, en las federaciones y la
CONFENACCOP y en los organismos internacionales del cooperativismo, pero en
provecho suyo y no del sistema cooperativo nacional a quienes representan y
debe llegar a ellos las bondades de la cooperación nacional é internacional.

Buscan eliminar a sus competidores (en sus bases-federaciones y

CONFENACOOP) con la mentira, fraude, difamación y hasta con al fuerza bruta,
todo vale para seguir disfrutando de estos beneficios. Aparecen como "genios
salvadores" del cooperativismo en todo evento educativo, buscando los aplausos,
derrochando demagogia barata, pero en su interior se burlan de todos aquellos
cooperativistas que participan con mística, conciencia y honestidad.

Es necesario despertar del sueño mágico y encantador al que nos han conducido
durante muchos años separando al Cooperativismo en dos (2) grandes grupos
sociales "Las Cooperativas de arriba" (pitucos) " Y las cooperativas de abajo" ,
quienes solo deben tener un comportamiento de seguidores, sin capacidad de
pensar o aportar algo al ser considerados minusválidos mentalmente.

Es por ello que el verdadero líder cooperativo de abajo sabe lo que tiene que
lograr, pone manos a la obra para lograrlo y supera cualquier obstáculo que se
encuentre en su camino, hasta en su misma organización (cooperativa-federación
y CONFENACOOP).

Los conocimientos que posee no los ha adquirido en un colegio, son el resultado

de un examen continuo de su propia experiencia y de lo que aprendió de sus
propios errores.

El super-líder cooperativo de abajo puede ser el Presidente o dirigente de una

cooperativa con 100, 1,000, 10,000 ó más de 50,000 socios y desde luego puede
ser hombre o mujer.
No es fácil dar consejos y mucho menos aceptarlos, algunos dirigentes se ponen a
la defensiva cuando alguien les da un consejo. Es como si el proceso de aceptar
consejos significa ineptitud o admitir la propia ignorancia dirigencial.

La autoridad confiere poder, y el poder corrompe, la autoridad infla los egos y los
dirigentes incompetentes buscan mayor autoridad.

Quieren autoridad para gastar más, viaja más, para hacer lo que les plazca hay
muchos dirigentes cooperativos que se aislan de la realidad. Al pasar el 80% de su
tiempo en sus oficinas, leyendo memorándums é informes haciendo y recibiendo
llamadas telefónicas o asistiendo a innumerables reuniones.

Allá afuera en alguna parte se encuentra el mundo real del cooperativismo de los
de abajo, pero no están al tanto de él. Un mundo cooperativo consocios reales que
tiene problemas reales.

No es posible darle vida a tal realidad cooperativa leyendo informes o asistiendo a

reuniones.

En el recorrido de muchos años por el cooperativismo he podido notar estas dos

(2) grandes barreras ocultas de la integración social, que mientras no se
modifiquen o logren interrelacionarse, el esfuerzo por consolidar un sistema
coopertivo peruano será una utopía.

No es posible acrecentar estas diferencias sociales al interior del propio

cooperativismo.

Debemos sentar las bases reales de una verdadera integración total que permita a
través de la participación ciudadana con democracia lograr una verdadera
representación nacional, fuerte, unitaria y de calidad donde se logre que a través
de la participación de un socio después de un período de años como líder
cooperativista llegue a ocupar el cargo de Presidente de la Confederación
Nacional de Cooperativas del Perú como mérito a su trabajo de base y no a la
aplicación de la democracia mal entendida o negociada. Para lo cual se necesita
ser transparente y realmente democráticos en todos sus actos.

El progreso de nuestro país es la suma del progreso de sus organizaciones

empresariales dentro de ellas están las cooperativas de todos los tipos y el
cooperativismo no puede dejar de participar en el progreso.

Corresponde a la nueva educación cooperativa apoyar la formación de la

conciencia crítica de las nuevas generaciones de cooperativistas contra toda
forma de presión ideológica, política y contra los abusos de la publicidad y
propaganda.

A los cooperativistas de abajo se nos puede volver a engañar, pero hay que seguir
dialogando y participando y esta es la verdad. Porque las cooperativas que
alienten el talento y aptitud de las mujeres tendrán grandes ventajas en el futuro.

Por lo tanto, me gustaría que las futuras generaciones de dirigentes cooperativos

nos recuerden a todos nosotros, por nuestra capacidad y profesionalismo, porque
sentamos las bases de una formación solidaria capaz de lograr representación
nacional en beneficio de una clase social del país.

Tipos de Cooperativas

Cooperativas Agrícolas

Las cooperativas agrícolas varían según las necesidades de sus socios. Estas se
pueden clasificar en cuatro categorías: producción de bienes agrícolas distribución
y mercadeo que llevan a cabo dos gestiones principales vender la producción de
los agricultores socios, la venta, elaboración y distribución de productos frescos al
consumidor. Al mercadear directamente sus productos, las cooperativas reducen
o eliminan operaciones intermedias que tienen el efecto de aumentar los precios
que el consumidor paga por estos productos. La venta de insumos agrícolas o
productos asociados a la producción agrícola. Las cooperativas agrícolas venden
insumos de la más alta calidad al más bajo precio posible a sus agricultores socios
lo cual tiene el efecto de reducir los costos de producción.

Cooperativas de Ahorro y Crédito

Son varios los fines para los que se organizan las cooperativas de ahorro y
crédito. Estas entidades reciben los ahorros de sus socios en forma de acciones o
depósitos. También pueden recibir depósitos de personas no socios y hacen
préstamos a sus socios y a no socios para sus necesidades personales y para sus
negocios. Se pueden hacer préstamos incluso a otras cooperativas y
organizaciones con fines no pecuniarios que no sean socios con la aprobación de
COSSEC. Las cooperativas de ahorro y crédito en Puerto Rico constituyen piedra
angular de la economía insular en el ofrecimiento de servicios financieros. Su
contribución al bienestar social va más allá de la cuantificación de variables y
estimación de indicadores financieros que midan sus ejecutorias y aportación a la
sociedad. En muchas regiones geográficas, en especial, los municipios que
ubican fuera del área metropolitana, las cooperativas constituyen el eje motor de la
economía al representar la principal fuente crediticia de sus habitantes.
Las cooperativas de ahorro y crédito se han convertido en empresas de mucho
crecimiento económico en Puerto Rico. Estas cooperativas están integradas en
cooperativas comunales abiertas, cerradas en agencias de gobierno, empresas
privadas, asociaciones, uniones y cooperativas federales. Se rigen por la Ley
Número 255 de 28 de octubre de 2002, que derogó la Ley 6 del 1990. Aunque
ha disminuido el número de cooperativas muchas se han fusionado a
cooperativas más grandes, convirtiéndose en sucursales de la cooperativa que
compra los activos. Entre los servicios que ofrecen las cooperativas de ahorro y
crédito se destacan cajeros automáticos, préstamos personales, hipotecarios,
turísticos, estudiantiles universitarios, comerciales, financiamiento de autos, de
enseres, de seguros, certificados de depósitos, cuentas de ahorro, cuentas de
cheques, tarjetas de crédito, cajeros automáticos, alquiler de cajas de seguridad,
depósitos directos y descuentos de nómina. A diferencia de otras instituciones
financieras, realizan una importante labor social que tiene impacto en la
comunidad puertorriqueña. Los comités educativos realizan actividades y
orientaciones a los socios y a la comunidad. En algunas de estas actividades
educativas incorporan a los maestros de las escuelas con el fin de orientarlos
sobre el sistema cooperativo. Celebran certámenes de oratoria en las escuelas
públicas. Fomentan programas educativos en las escuelas y en la comunidad,
ofreciendo conferencias, videos y orientaciones. Celebran olimpiadas
cooperativistas que miden el nivel académico de los estudiantes incluyendo el
área de cooperativismo. Ofrecen becas a estudiantes universitarios. Realizan
campamentos de verano para los jóvenes. Ofrecen clínicas de salud coordinadas
con centros de salud. En el Mes del Cooperativismo celebran festivales culturales
y múltiples actividades con los socios y con la comunidad. Organizan caminatas
familiares con el propósito de proyectar la cooperativa en la comunidad y fomentar
la unión familiar. Entre las diferentes actividades celebran maratones, auspician
equipos de béisbol doble A y baloncesto. Celebran Festivales de Reyes
dedicados a los niños donde se efectúan sorteos de regalos.

Cooperativas de Consumo

Las Cooperativas de Consumo son sociedades organizadas voluntariamente por

un grupo de consumidores para satisfacer sus necesidades y aspiraciones
económicas, sociales y culturales comunes mediante una empresa de propiedad
conjunta y de gestión democrática. El sector está integrado por aquellas
cooperativas que se dedican a la compra, venta o distribución de alimentos
elaborados y no elaborados, artículos de ferretería así como, artículos medicinales
o para uso personal. Su actividad principal es el comercio de bienes. Incluidas en
esta clasificación sectorial se encuentran los siguientes sub sectores: farmacias,
cafeterías, gasolineras, ferreterías, supermercados y colmados. Las cooperativas
de farmacia ofrecen servicios de despacho de recetas, ventas de medicamentos,
productos de higiene personal, perfumería, productos para el bebé, joyería y línea
de productos para cuidado de envejecientes. Los supermercados cooperativos
satisfacen las demandas de alimentos y artículos de uso doméstico y tienen
departamentos de cafetería, repostería y panadería. Ofrecen servicios de tiendas
de regalos y venta de productos de primera necesidad. Los garajes cooperativos
ofrecen servicios de venta de combustible, lubricantes, aceite, repuestos, les
ofrecen servicios de cambio de aceite a los clientes y socios. Además algunas
tienen tienda de venta de piezas y accesorios y espacios alquilados a otras
compañías, planta de hielo y "mini market". Las cafeterías cooperativas se
encuentran localizadas en su mayoría en agencias del gobierno y en el área
metropolitana de San Juan. Es un mercado altamente competitivo debido a la
penetración de cadenas de restaurantes de comidas ligeras. Las cooperativas de
consumo, afiliadas a la Liga de Cooperativas de Puerto Rico están integradas en
la Comisión Nacional de Cooperativa de Consumo.

Cooperativas Industriales

Son cooperativas que elaboran diferentes productos, como son, las de la aguja,
repostería, accesorios ortopédicos, envasados de jugos y moldes para envases
médicos. Estas cooperativas generan empleos, a la vez que suplen al mercado de
artículos de primera necesidad.

Actualmente, ejemplo de éstas son: la Cooperativa Industrial de Comerío, la

Cooperativa de la Aguja y Moda de Inspiración (COAMI) de Isabela, La Orocoveña
que elabora productos de repostería y la Cooperativa Industrial Nuevo Horizonte
(Aguja) en Comerío.
Cooperativas de Servicios

El sector de servicios está integrado por diversos tipos de cooperativas, desde

seguros, servicios fúnebres, estacionamiento, grabaciones, recreación hasta
servicios de equipaje, publicitarios, de ornato y mantenimiento. Las cooperativas
de seguros ofrecen a sus asegurados una amplia variedad de servicios de
seguros a costos razonables, con plenas garantías para el asegurado. Estas son
la Cooperativa de Seguros Múltiples y la Cooperativa de Seguros de Vida.
Cooperativas de Trabajo Asociado es aquella que agrupa personas que aportan
trabajo y capital para desarrollar una actividad empresarial que produzca en
común bienes y servicios para terceros en la que la mayoría del capital social es
propiedad de los trabajadores.
Cooperativas de Transporte

Las cooperativas de transporte incluyen de porteadores públicos, servicios de

taxímetros, servicio de excursiones turísticas, operadores de camiones y acarreo
de carga y de camioneros de volteo. El mercado de la transportación de carga en
Puerto Rico es servido por diferentes tipos de unidades de transporte de carga y
de pasajeros en forma cooperativa.

Estas cooperativas tienen la mayoría de los contratos en el área de transporte de

petróleo y derivados. Las cooperativas de taxis son líderes en la industria y las de
excursiones turísticas se encuentran muy bien posicionadas en el mercado
ofreciendo excursiones que se originan en hoteles y cruceros.

Cooperativas Comerciales

En la década del 90 se comenzaron a organizar las cooperativas comerciales.

Esta ha sido la opción de los pequeños comerciantes o dueños de negocios
privados que ante la competencia de las mega tiendas y lo complejo del mercado
actual han visto la necesidad de agruparse para continuar ofreciendo servicios
bajo el modelo cooperativo y así poder servir mejor a las necesidades de sus
comunidades.

Cooperativas de Vivienda

Las cooperativas de vivienda son las que se dedican a la administración, compra,

construcción, venta, alquiler y a cualquier otra actividad relacionada con la
vivienda y la convivencia comunitaria. Su finalidad es proveer una vivienda
adecuada a familias de escasos y medianos recursos, asegurar un entorno
comunitario tranquilo y seguro, educar a socios y residentes en los principios de
autogestión, responsabilidad y convivencia social y evolucionar este tipo de
alternativa de vivienda cooperativa para aumentar la efectividad con que se logran
estos cometidos. Es el interés del Estado Libre Asociado de Puerto Rico proveer
para la protección y desarrollo de este tipo de vivienda.

En las cooperativas de vivienda los derechos y deberes del socio aplican

solamente a las personas naturales mayores de edad que integran la misma
familia y que residan en la misma unidad de vivienda, según los libros de la
cooperativa y en cumplimiento con el reglamento interno de la misma. Las
personas jurídicas quedan excluidas de participar como socios.

Se crea un régimen diseñado especialmente para cooperativas de vivienda, el cual

se denomina "Régimen de Vivienda Cooperativa de Titulares", con el propósito de
viabilizar la propiedad individual de los socios sobre las unidades de vivienda que
forman parle de un edificio o inmueble sometido a este régimen, de acuerdo a los
criterios que más adelante se establecen. Este régimen, en que los elementos
comunes siempre serán propiedad exclusiva de la cooperativa, el titular de una
unidad de vivienda, denominado socio titular, tendrá derecho al disfrute de su
unidad y de los elementos comunes siempre que con ello no menoscabe el
derecho de los demás titulares al disfrute de sus respectivas propiedades y
cumpla con las normas y reglamentos de la cooperativa y las disposiciones de
esta Ley. La condición de socio será requisito indispensable para ser dueño de
una unidad de vivienda en este régimen. Solamente las personas naturales podrán
ser socios titulares. Cada propietario reconoce que el ejercicio de su derecho de
propiedad está sujeto a normas de sana convivencia y el respeto al derecho ajeno.
En el ejercicio y el reclamo de sus derechos, los titulares actuarán conforme a los
principios de la buena fe, de la prohibición de ir en contra de sus propios actos y la
del abuso del derecho, además de las exigencias de la vida comunitaria en una
cooperativa. Con el propósito de preservar el carácter de cooperativa en el
inmueble, el pleno dominio sobre todas las áreas o elementos de uso común,
denominados elementos comunes del inmueble, será siempre de la cooperativa,
cualquier pacto en contrario será nulo.

Cooperativas Juveniles

Compuesta por personas menores de veinticinco años de edad podrán organizar y

ser socios de Cooperativas Juveniles Comunales o de Cooperativas Juveniles
Escolares, bajo la supervisión de la Administración de Fomento Cooperativo.

Se podrán organizar cooperativas juveniles comunales de cualquier tipo bajo los

auspicios o patrocinio de cualquier entidad privada de fines no lucrativos
incorporada en Puerto Rico. La Liga de Cooperativas de Puerto Rico y la
Administración de Fomento Cooperativo promoverán la creación de cooperativas
juveniles comunales y, de común acuerdo, elaborarán la reglamentación necesaria
para dicho propósito. El Departamento de Ecuación fomentará la organización de
cooperativas juveniles en los planteles escolares de Puerto Rico como parte de su
deber de difundir la educación cooperativista en todos los niveles. Se faculta al
Secretario de Educación de Puerto Rico a establecer en las escuelas públicas la
enseñanza del cooperativismo entre los estudiantes que asistan a dichas
escuelas.

Programa de Servicios a las Cooperativas Juveniles y Ley # 239

La Escuela Nacional del Cooperativismo, subsidiaria de la Liga de Cooperativas

de Puerto Rico responde a los mejores intereses doctrinarios del cooperativismo.
Esta tiene como propósito fortalecer la base y los cimientos de la economía
solidaria puertorriqueña. Como ente educativo y de capacitación ofrece
experiencias que atiendan las necesidades y realidades de cada sector
identificado.

Las cooperativas juveniles deben ser laboratorios donde a nuestros estudiantes se

les capacita en aquellos elementos básicos de administración y servicios
desarrollando a su vez los valores y principios como medio a la solución de los
problemas que afectan su continuidad para la filosofía y la formación de líderes.

El Programa de Servicio a Cooperativas Juveniles pretende impactar de forma

positiva a maestros y estudiantes reconociendo a la educación cooperativa como
un proceso para concienciar orientado a facilitar el mejor uso de las herramientas
disponibles, entendiendo su problemática y la forma en que el método cooperativo
puede ser la alternativa más viable.

Implantar estrategias que fortalezcan los grupos y cooperativistas juveniles

organizados y/o en proceso que contribuyan eficientemente al desarrollo educativo
formal de nuestros estudiantes que mejoren la calidad de vida actual y futura de
nuestro pueblo. Se coordinará la integración de esfuerzos con los organismos de
segundo, tercer grado, así como con las agencias gubernamentales relacionadas,
entiéndase Administración de Fomento Cooperativo y Departamento de
Educación.

Se desarrollará un programa educativo dirigido a los cuerpos rectores y gerencia

de las cooperativas que están reguladas bajo la responsabilidad fiduciaria desde la
perspectiva funcional y legal, así como los aspectos filosóficos de integración
cooperativa basada en los valores y principios del cooperativismo. Hasta donde
los recursos lo permitan se integrarán actividades que adelanten el desarrollo
técnico empresarial de los diferentes sectores cooperativos.

Cooperativas de Trabajo Asociado

El propósito de las cooperativas de trabajo asociado es la ejecución en común de

las tareas productivas de servicios o profesionales con el objetivo de
proporcionarse fuentes de trabajo estables y convenientes, en las que sus socios
trabajadores dirigen todas las actividades de la misma con el fin de generar
actividades productivas que les permitan recibir beneficios de tipo económico y
social. El régimen de propiedad de los medios de producción en estas
cooperativas es de carácter social e indivisible.

Definición

a) "Cooperativa de Trabajo Asociado" la que agrupa personas que aportan trabajo

y capital para desarrollar una actividad empresarial que produzca en común
bienes y servicios para terceros en la que la mayoría del capital social es
propiedad de los trabajadores.

b) "Socios Trabajadores'" son personas naturales con la capacidad legal de ejercer

un trabajo de cualquier actividad económica, profesional o de producción de
bienes o servicios para la cooperativa; a cambio de participar del Gobierno y de
las ganancias que ésta genere. Incluye menores de edad que cuenten con
dieciocho (18) años o más, siempre y cuando sus padres con patria potestad o su
tutor otorguen su consentimiento expreso y por escrito para ello.

c) "Trabajadores no Socios' empleados contratados por la cooperativa que no son

socios de la misma, sino que se desempeñan a cambio de un salario.

d) "Colaboradores' , personas naturales o jurídicas, públicas o privadas sin fines

de lucro, que aportan capital social de conformidad con lo dispuesto en el
reglamento y cláusulas de incorporación de la cooperativa. La aportación del
conjunto de todas las aportaciones de los colaboradores no puede exceder el
cuarenta y cinco por ciento (45%) del capital social de la cooperativa.

e) "Principal Ejecutivo" será una persona debidamente cualificada, designada por

la Junta de Directores para ejercer la labor administrativa de la cooperativa. La
Junta de Directores establecerá por escrito los criterios de selección y las
cualificaciones que deberá tener dicho administrador, a tono con las exigencias de
la empresa, así como los términos, condiciones y funciones de la posición, de ser
éstas adicionales a las establecidas en la presente Ley.

Cooperativas de Primer Grado

Las cooperativas de primer grado (cooperativas base) lo constituyen cooperativas

integradas por individuos que se agrupan en diferentes tipos de cooperativas: de
ahorro y crédito, vivienda, agropecuarias, consumo, servicios y producción.

Cooperativas de Segundo Grado

Las cooperativas de segundo grado son organismos de integración que agrupan

cooperativas primarias. En Puerto Rico funciona la Federación de Cooperativas
de Ahorro y Crédito y la Federación de Cooperativas de Vivienda (en proceso de
incorporación). Las Cooperativas de Consumo cuentan con una Comisión que las
representa. También son considerados los Consejos Regionales como
organismos representantes de las cooperativas por región. Tenemos seis
consejos regionales. En este renglón, además, están ubicados organismos que
ofrecen servicios a las cooperativas: Banco Cooperativo, Cooperativa de Seguros
Múltiples, Cooperativa de Seguros de Vida y la Cooperativa de Servicios Fúnebres
y las Centrales Cooperativas.
Cooperativas de Tercer Grado

La Liga de Cooperativas de Puerto Rico es una institución privada creada,

sostenida y dirigida por las propias cooperativas. Es la única asociación de tercer
grado, lo que la convierte en la del más alto nivel de integración del Movimiento
Cooperativo Puertorriqueño. La Liga agrupa federaciones, organismos de
integración de segundo grado, consejos, comisiones sectoriales y las
cooperativas individuales. Este organismo es el integrador del Movimiento
Cooperativo Puertorriqueño, teniendo como funciones principales la de
representación de las cooperativas ante el Estado, promoción del cooperativismo,
defensa de los principios cooperativos, fomentar la integración y el desarrollo de la
educación cooperativa.

Es "la Casa Grande del Cooperativismo", símbolo de fuerza, voluntad y sacrificios

de miles de líderes cooperativistas que ofrecen lo mejor de sí para lograr el
desarrollo pleno del cooperativismo en nuestro país.