INGENIERIA INDUSTRIAL

Diseño de Planta
- Jose Aurelio Talavera Carhuayo
- Natalie Almendra Llerena Delgado
- Rosario Melina Marroquin Huiche
- Maria Fernanda Yañez
- Jeyson Manuel Zamata Chuquizuta

IND 8-2

2020

“Los alumnos declaran haber realizado el presente trabajo

de acuerdo a las normas de la Universidad Católica San
Pablo”

FIRMAS
CONTENIDO

I. INTRODUCCIÓN
II. OBJETIVOS

II.1. Objetivo General

II.2. Objetivos Específicos

III. METODOLOGÍA
IV. DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA

IV.1. Datos de la empresa

IV.2. Visión
IV.3. Misión
IV.4. Valores
IV.5. Ubicación
IV.6. Identificación del producto
IV.7. Tipo de producto 
IV.8. Tipo de proceso productivo 
IV.9. Tipo de sistema de producción
IV.10. Tipo de disposición de planta

V. PROCESO PRODUCTIVO
V.1. Diagrama de Flujo del Proceso
V.2. Diagrama de Operaciones del Proceso
V.3. Diagrama de Análisis del Proceso
V.4. Diagrama de Recorrido

VI. DESCRIPCIÓN DE LAS OPERACIONES

VII. PANORAMA GENERAL: Industrial Textil - Confecciones
VIII. MERCADO Y DEMANDA

VIII.1. Estudio de Mercado

VIII.2. Horizonte del proyecto
VIII.3. Aspectos generales 
VIII.4. Mercado 
VIII.5. Producto
VIII.6. Consumidor 
VIII.7. Análisis de la demanda
 VIII.8. Demanda Histórica  
VIII.9. Proyección de la demanda 

IX. BIBLIOGRAFÍA
X. ANEXOS
I. INTRODUCCIÓN

Las empresas siempre buscan mejorar sus procesos, optimizar tiempos,

hacer un mejor uso del recurso, reducir los costos de operación y lo que
quiere toda organización una mayor rentabilidad.

En este trabajo, se analizará a ARCAMET S.A.C, una empresa Arequipeña

del rubro textil, dedicada a la fabricación de prendas de vestir. Lo que se
busca es realizar una adecuada distribución de la planta, utilizando varios
conceptos, conocimientos y métodos que se realizaron en el curso de
Diseño de Planta, el cual es de mucha importancia en la Ingeniería
Industrial.

Como primer punto a desarrollar en este trabajo será la descripción de la

empresa, para luego hacer un análisis de la demanda, luego se determinará
y darán opciones de localización y tamaño de la planta, también se tocará
el aspecto de la maquinaria necesaria para la optimización de los procesos,
finalmente se harán conclusiones y recomendaciones.

II. OBJETIVOS

II.1. Objetivo General

Identificar y seleccionar la ubicación óptima de la planta

“ARCAMET” para la instalación de una nueva planta en la ciudad
de Arequipa.

II.2. Objetivos Específicos

 Identificar el producto con más demanda en la empresa

 Identificar la localización óptima de acuerdo a los
proveedores, necesidades del personal y servicios de
transporte
 Determinar los factores que son importantes para el diseño de
una nueva planta.
 Determinar y evaluar las necesidades básicas de espacios
requeridos para la ubicación de los factores en la planta
 Optimizar el espacio necesario para las operaciones de la
empresa ARCAMET
  Evaluar las alternativas de disposición de planta
III. METODOLOGÍA

En el presente trabajo se realizará una investigación acerca de las

actividades que forman parte del proceso productivo de la empresa
Arcamet para llevar a cabo una propuesta del diseño de planta que mejore
la situación actual de la organización.

Para dicho análisis se aplicaron los fundamentos del libro “Disposición de

Planta 2da edición”, a partir del cual se comenzará utilizando la
metodología de ubicación para determinar las posibles ubicaciones de la
planta, al observar diversos factores que influyen en la decisión.
Posteriormente se aplicará la metodología para determinar el tamaño de
planta en relación a cálculos basados en el mercado, aspectos económicos
como costos o punto de equilibrio, inversiones, recursos, financiamiento,
entre otros.

Además de enfocarnos en la disposición de planta en la que se requiere

aplicar una metodología de cálculo para determinar el número de máquinas
que se necesitan para cubrir la producción, teniendo como principales
variables al tiempo disponible, demanda, tiempo estándar, niveles de
eficiencia, utilización de las maquinas, etc.

Finalmente, sobretodo se quiere lograr tener un ambiente laboral

organizado que permita la buena comunicación entre empleados, para así
lograr manufacturar un producto de calidad en condiciones óptimas de
trabajo. Esto también formara parte de nuestra propuesta buscando que en
la empresa siempre se tenga el compromiso de la mejora continua.

Se aplicarán metodologías tales como:

 Metodología de Localización
 Metodología para determinar el tamaño
 Estudio de Mercado
 Análisis de la demanda
 El QFD
 Metodología Prisma
 Metodología de las 5S
IV. DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA

Es una empresa familiar que se dedica a las confecciones textiles y que

brindan comodidad y buen vestir a todos los miembros de clientes a nivel
nacional, velando siempre por la innovación de los procesos; contamos con
5 líneas de productos, Ropa deportiva, Ropa médica, Ropa de trabajo
(industrial), Uniformes escolares y Uniforme de oficina; también nos
encargamos de la confección, fusionado, ojal y botón, servicios y
confección de polos. Dentro de las marcas que ofrece son: D'fritz,
D'evangelina, D'leonés

IV.1. Datos de la empresa

RUC
20603746105

Razón social Fábrica de confecciones ARCAMET S.A.C. -

ARCAMET S.A.C.
Página web
https://www.arcamet.com
Tipo empresa Sociedad Anónima Cerrada

Condición Activo

Fecha inicio
01/ Noviembre/2018
actividades

Actividad comercial Fab. De Prendas de Vestir

CIIU Fab. De Prendas de Vestir

Dirección legal Cal. Dean Valdivia Nro. 331 Int. 7

Distrito / ciudad Cercado

Departamento Arequipa, Perú

Perfil de fábrica de
Empadronada en el Registro Nacional de
confecciones
Proveedores para hacer contrataciones con el
ARCAMET S.A.C. -
Estado Peruano
ARCAMET S.A.C.
IV.2. Visión

La empresa Arcamet tiene como visión

IV.3. Misión

Diseñar y producir prendas de vestir de la más alta calidad, de

acuerdo a los gustos y tendencias del mercado, logrando plena
satisfacción de nuestros clientes, ofreciendo a nuestro personal un
entorno laboral estable y plenamente identificado con los objetivos
de la empresa y con la integración de cada uno de nosotros,
formando la Familia ARCAMET.

IV.4. Valores

La Organización sustenta su accionar en función a los siguientes

valores:

● Respeto: Respeta y valora a todas las personas en la empresa,

por ello cumplen con las normas y políticas internas, velado por
el buen clima laboral.
● Calidad: Buscan la calidad integral de sus colaboradores,
procesos y productos, de acuerdo a las actuales exigencias del
mercado.
● Innovación: Es una empresa abierta a los cambios, buscan la
mejora continua y diferenciarse de la competencia a partir de
investigación, análisis y creatividad.
● Trabajo en Equipo: Ponen a disposición del equipo su
confianza, talento y entusiasmo para alcanzar los objetivos
comunes con resultados superiores.
● Responsabilidad Social: Están comprometidos con el uso
racional y responsable de los recursos, generando productos
que mejoren la calidad de vida de sus colaboradores, clientes,
sociedad y el cuidado del medio ambiente, a través del
crecimiento económico y competitividad de su empresa.
IV.5. Ubicación

Dirección Calle Deán Valdivia # 331 Oficina 7

Segundo Piso Urb. Cercado

Distrito/Ciudad Cercado

Departamento Arequipa

Ilustración 1: Ubicación actual de la empresa “ARCAMET”;

Fuente: Google Maps

IV.6. Identificación del producto

El enfoque del presente trabajo es hacia CONFECCIÓN TEXTIL,

la empresa viene trabajando en el rubro textil hace poco más de
10 años. Se han consolidado en el mercado como uno de los
centros de confección textil de calidad, apoyados en la tecnología
y los cambios de las tendencias actuales con alta responsabilidad
social cuya renta es reinvertida en sus unidades de desarrollo
social.
“Tenemos más de 10 años de experiencia en el sector y gracias a
la constante evaluación e innovación de nuestros procesos,
podemos asegurarle la mejor relación calidad-precio del mercado.
No dude en consultarnos, estamos prestos a ayudarle”. (Página
Nosotros - ARCAMET)
Áreas que desarrollan:
 Diseño
 Bordado
 Sublimado
 Estampado
 Corte
 Confección Producción: Confeccionan ropa industrial, ropa
informal, uniformes escolares y atuendo de protección COVID-
19.
 Uniformes: Institucional, escolar, EPP.
 Líneas: Deporte y salud.
 Sport: Polos, poleras y casacas.
 Médico: Atuendo Cirugía, Atuendo de protección (Mamelucos,
Buzo) COVID-19.

Productos que confecciona la Empresa

IV.7. Tipo de producto 
IV.8. Tipo de proceso productivo 
IV.9. Tipo de sistema de producción
IV.10. Tipo de disposición de planta
V. PROCESO PRODUCTIVO

V.1. Diagrama de Flujo del Proceso

DIAGRAMA DE FLUJO DEL PROCESO

EMPRESA: PÁGINA:
DEPARTAMENTO: FECHA:
PRODUCTO: METODO DE TRABAJO:
DIAGRAMA HECHO POR: APROBADO POR:

S E

A L

A P E

C P
A S T

E E

D T

M
JLKL;

I.1. Diagrama de Recorrido

DIAGRAMA DE OPERACIONES DEL PROCESO

EMPRESA: PÁGINA:

DEPARTAMENTO: FECHA:
PRODUCTO: METODO DE TRABAJO:
DIAGRAMA HECHO POR: APROBADO POR:
Evento Número Tiempo Distancia
Operación
Inspección
Transporte
Demora
Almacén

I.2. Diagrama de Análisis del Proceso

DIAGRAMA DE ANÁLISIS DEL PROCESO

EMPRESA: PÁGINA:
DEPARTAMENTO: FECHA:
PRODUCTO: METODO DE TRABAJO:
DIAGRAMA HECHO POR: APROBADO POR:
Evento Número Tiempo Distancia
Operación
Inspección
Transporte
Demora
Almacén

II. DESCRIPCIÓN DE LAS OPERACIONES (Jose)

II.1. Recepción
El Pedido llega a recepción luego la asistente de producción
verifica que todo el pedido esté en orden, lo inspecciona.
II.2. Orden de pedido
 Luego de que la asistente de producción verifique el pedido, y ide
la materia que se usara en el producto, luego ordena a las
operarias que se encuentran en el Área de corte y confección
comenzar con el pedido.
II.3. Moldeado
Ingresa la materia prima que en este caso es una tela pique 20/1
de 7.8 metros para el pedido de 6 polos, seguido de esto una
operaria marca la tela con moldes estándar.
II.4. Cortar tela
Seguido del moldeado pasa a una señora que se encarga de los
cortes de la tela de acuerdo a las medidas especificadas en
moldeado.
II.5. Fusionado de pechera
La misma persona que hizo el corte se encarga de hacer el
fusionado de pechera (unión del pelón adhesivo y tela), luego se
transporta al área de costura.
II.6. Unión de mangas a cuerpo
Luego un operario inicia con la costura recta en pechera, que une
las mangas al cuerpo principal.
II.7. Cocido de cuello y puños
Luego se procede a cocer los cuellos y puños al cuerpo principal,
los cuellos y puños (tejidos) se tercerizan.
II.8. Unión de bolsillo a cuerpo
Posteriormente se procede a cocer los bolsillos sólo a los polos de
varón.
II.9. Remallado
Al terminar la unión de bolsillos, prosigue la operación de
remallado la cual es realizada por una operaria, la cual demora
2.07 minutos por unidad en remallar las prendas, con esto se
termina el proceso de confeccionar la prenda y se transporta al
área de ojal y botón.
II.10. Cocido de botones
La operación del cocido de botones lo hace un operario, el cual
recibe los polos y comienza a cocer botones.
II.11. Cocer bordado
La operación de bordado la hace un operario el cual cose los
bordados a los polos.
II.12. Limpieza
 Luego los productos se transportan al área de planchado y
empaquetado, el cual hace una limpieza de los polos.
II.13. Vaporizado
Cuando el operario termina la limpieza de los polos, procede a
hacer el planchado o vaporizado según lo que la prenda necesite.
II.14. Empaquetado
Terminado el proceso de vaporizado, el mismo operario
empaqueta los productos y los lleva a lamacén.

III. ¿CUÁL ES EL ENTORNO GENERAL DE LA INDUSTRIA TEXTIL-

CONFECCIONES EN EL PERÚ?

Es importante analizar el panorama de la producción textil de los últimos

años en el Perú para conocer el movimiento en el cual se desenvuelve la
empresa Arcamet dedicada a la producción textil.

Es necesario ubicarnos en el contexto actual de cómo se vio afectado el

entorno económico en diversos aspectos a causa de las repercusiones que
trajo consigo la suspensión de actividades económicas debido al estado de
emergencia por el que atraviesa el país.

Con datos obtenidos del INEI vemos la tendencia de la actividad económica

nacional en los últimos meses:

INEI: “Producción Nacional Muestra mensualmente la tendencia de la

actividad económica nacional, a nivel global y sectorial”

Tabla 1: Producción Nacional Muestra mensualmente la tendencia de la actividad

económica nacional, a nivel global y sectorial. Fuente: INEI 2019-2020
Como se observa en la gráfica, hasta el mes de febrero de este año 2020 la
producción económica mensual se mantenía en un flujo constante
oscilando en 3.5%, luego se ve una caída muy relevante teniendo como el
mes de abril su punto más bajo de inflexión presentando un porcentaje
negativo, todo esto debido a la Pandemia que sigue azotando a todo el
mundo.
A partir del mes de abril esta situación ha ido, se podría decir mejorando,
aunque no se ha llegado hasta el mes de julio ni siquiera a la línea media.
El gobierno ha impulsado la implementación de la campaña reactiva Perú
en donde muchas empresas se han visto beneficiadas y han podido
retomar sus actividades de producción que aún necesita más tiempo para
estabilizarse por completo.
También se ha visto muy afectado el PBI del País por el cese de
actividades el cual se puede observar en el siguiente gráfico:

PBI Trimestral “Muestra la evolución del Producto Bruto Interno, por

trimestres”

Tabla 2: Muestra la evolución del Producto Bruto Interno, por trimestres.

Fuente: INEI

Se observa que el PBI ha ido decreciendo significativamente el último

trimestre y se pronostica que para finales de este año tendrá una caída del
12.7%. (BCR, 2020)
En las siguientes gráficas se muestran los valores del PBI primario y no
primario por sectores, en las cuales se muestra en el sector
correspondiente al caso de estudio que es el de manufactura un descenso
que esta incluso en valores negativos, lo que nos hace pensar que el sector
está siendo muy afectado.
 Ilustración 2: BCR prevé ahora caída del PBI en 12,7% para este año: ¿Qué
opinan los expertos sobre las nuevas estimaciones?. Fuente: Noticia del Diario
el Comercio
En el Perú la producción textil en el último periodo ha significado en
unidades producidas para la manufactura un total de:

Producción de las industrias textiles del 2017 2018 por unidad

Unid a d
P ro d uc t o de 2 0 17 2 0 18 P /
M e dida
F a b ric a c ió n d e p re n d a s d e v e s t ir, e xc e p t o p re n d a s d e p ie l
P o lo unida d 59 109 822 63 875 264
P a nta ló n unida d 5 869 125 5 283 327
C a m is a unida d 2 680 848 2 748 429
R o pa inte rio r unida d 5 875 137 5 671 673
B lus a unida d 508 964 379 310
R o pa de be be unida d 1 136 697 1 180 447
B e rm uda , s ho rt unida d 616 373 667 740
Te rno unida d 51 894 49 254
F a lda unida d 114 783 106 914
Ve s tido unida d 917 585 678 647
S a c o (ro pa ) unida d 181 012 195 642
P ija m a unida d 657 096 616 585
C o njunto de ro pa (do s pie za s ) unida d 168 011 166 364
R o pa de ba ño unida d 57 858 48 295
C ha le c o unida d 57 423 67 111
M a m e luc o unida d 26 982 25 818
Go rra y s o m bre ro unida d 72 564 103 150
P o le ra unida d 227 612 212 116
Ente rizo unida d 53 251 59 493
Abrigo unida d 186 927 274 876
B ividis unida d 2 482 430 2 815 802
H ila t u ra , Te je d u ra y A c a ba d o s d e P ro du c to s T e xtile s
Hilo e hila do de a lgo dó n kg 23 570 360 23 365 442
Hilo e hila do - (va rio s ) kg 26 828 203 28 381 166
Hilo e hila do de a c rílic o kg 5 886 591 5 516 940
Hilo e hila do m e zc la kg 2 948 269 2 883 620
Te la s - (va rio s ) kg 2 793 457 2 386 970
Te la s - (va rio s ) m 6 610 749 7 142 143
Te la drill m 25 861 528 28 766 364
Te la s de a lgo dó n m 40 627 774 39 644 534
Te la s de a lgo dó n kg 287 064 281 409
Te la s de po lié s te r m 3 848 031 2 711 552
Fe lpa kg 112 804 86 998

Tabla 3: PRODUCCIÓN DE LAS INDUSTRIAS TEXTILES, CUERO Y CALZADO,

PAPEL Y EDICIÓN E IMPRESIÓN, 2017-2018 Fuente: INEI
En el Perú la producción del sector textil se ve condicionada por la
innovación y competitividad de las pequeñas, medianas y grandes
industrias que intentan satisfacer la demanda, esto se puede evidenciar en
los datos obtenidos de la tabla que nos muestran la cantidad de unidades
totales producidas de camisas en el año 2017 y 2018.

Los últimos acontecimientos tendrán influencia negativa en el crecimiento

progresivo que la industria textil ha tenido hasta la fecha, viéndose limitada
por la pérdida económica, falta de capital, falta de consumo del mercado.

En relación al mercado mundial la influencia que tiene la industria textil

asiática, al ofrecer productos de menor precio provoca que el valor
agregado de los productos nacionales se vea afectado el cuál
disminuyendo desde el año 2012.

De la misma forma actualmente le es muy difícil a la industria textil del Perú

recuperarse debido a las importaciones que se continúan dando desde Asia
durante el estado de emergencia. “La producción peruana del sector textil y
confecciones cayó 44.7% durante el periodo enero-junio 2020 debido a la
crisis económica y al incremento de las importaciones, principalmente del
mercado asiático, indicó Martín Reaño, gerente del Comité Textil de la
Sociedad Nacional de Industrias (SNI), quién considera necesario un
aumento en el consumo de prendas nacionales para reactivar de este
segmento”. (Diario Gestión, 2020)

Respecto a las exportaciones según el sector económico, centrandonos en

el textil, El Perú ha disminuido considerablemente en el transcurso de
finales del 2019 hasta el momento.
Tabla 4: Evolución de las exportaciones e importaciones Fuente: INEI

Tabla 5: Evolución de las exportaciones e importaciones Fuente: INEI

IV. MERCADO Y DEMANDA

IV.1. Estudio de Mercado

En el presente trabajo queremos analizar el tamaño del mercado

tanto en volumen como en valor en la ciudad de Arequipa, además
de los diversos segmentos de clientes para conocer su capacidad
de adquisición en relación al producto, patrones de compra más
resaltantes, entre otros.

IV.2. Tipo de producto

El producto elegido para el análisis del presente trabajo es un polo
camisero, confeccionado por tallas, para varón y dama, con el
objetivo de personalizar su marca, y hacer los polos al gusto del
cliente, al ser un producto masivo, la venta es directa.
ARCAMET cuenta con una gran producción de prendas como se
puede apreciar en el cuadro titulado “productos que confecciona la
empresa”, entre todas las prendas incluye casacas, poleras, polos,
camisas, polos camiseros, etc.
¿PORQUE SE ESCOGIO ESTA PRENDA?
Debido a la coyuntura se escogió esta prenda porque fue la
prenda que se estaba produciendo al momento de la visita.
IV.3. Tipo de proceso productivo
La empresa actualmente trabajo con un proceso productivo por
pedido, debido a la coyuntura, la empresa cuenta con una tienda
que es el área comercial, por el momento se esta vendiendo lo
que queda en stock.
IV.4. Tipo de sistema productivo
El tipo de sistema actual de producción que emplea la empresa
ARCAMET es continuo ya que el producto más vendido son los
mandiles.

IV.5. Mercado 

La empresa Arcamet como industria manufacturera se enfoca en

la fabricación de prendas de vestir de excelente calidad buscando
posicionarse en el mercado contando con clientes como,
Funerarias, Colegios, Empresas de Transportes Compañías
Mineras como Interminera SAC, entre otros.
 Dado que su modelo de negocios es por pedidos, la empresa se
enfoca en satisfacer las necesidades de los clientes haciendo
prendas a la medida de acuerdo a la preferencia del cliente.

Teniendo como objetivo un mercado meta centrado en el público

en general ya que la empresa se encuentra en la capacidad de
confeccionar prendas con características y necesidades de
acuerdo al cliente tanto al por menor como al por mayor.

IV.6. Producto

Arcamet fabrica diversos tipos de prendas tales como uniformes

para diferentes sectores, accesorios, camisas de algodón, polos
de algodón, pantalones, entre otros con la mayor calidad y a un
precio competitivo.

El presente trabajo está orientado a ofrecer como producto

representativo de la empresa a los polos camiseros, las cuales son
fabricadas para cumplir con los requerimientos del cliente.

IV.6.1. Niveles del producto

 Producto Esencial: Confeccionar un polo camisero.

 Producto Real: La empresa Arcamet toma los datos
sobre la talla del cliente para confeccionar un polo
camisero a la medida que sea de su agrado, además del
tipo de tela de algodón que prefiera el consumidor.
 Producto Aumentado: La empresa ofrece el producto a
medida, distintas opciones de modelos, ampliando la
variedad de telas y colores, logotipo de acuerdo al cliente
y la calidad de servicio que se le ofrece.

IV.6.2. Cualidades del producto

 Calidad del Producto

Arcamet ofrece la mejor calidad en sus productos y las

camisas no son la excepción ya que son elaboradas con
 materia prima de calidad con alta durabilidad, ya que son
fabricadas el cuidado de diseño, corte, costura y
acabados.

 Características del Producto

Tipo de tela: Tela PIQUE 20/1

Color: A pedido del cliente

Diseño: Especificaciones de la Ficha Técnica

Tallas: Arcamet trabaja con tallas previamente

establecidas o con toma de medidas, entre las tallas que
fabrican están las tallas: S, M, L, XL

Etiqueta: Lleva el nombre del fabricante, el material del

cual está hecho, la forma de cuidado en relación al
planchado y lavado.

IV.7. Consumidor  

 Geográfica:

Se ofrecerá el producto escogido para la región de Arequipa y

sus provincias por ser una empresa Arequipeña y encontrarse
ubicada la planta principal en este lugar.

 Socioeconómico:

La venta del producto está dirigida a todos los niveles

socioeconómicos

 Demográfica:

Edad: Se manufactura prendas para los consumidores

partiendo de los 5 años en adelante
 Sexo: Hombres y Mujeres

IV.8. Análisis de la demanda

IV.9. Demanda Histórica

Población Total Estimada

Estimación oficial de la población, al 30 de junio de cada año. (En
miles)

PERÚ: POBLACIÓN TOTAL PROYECTADA AL 30 DE JUNIO DE CADA AÑO, SEGÚN DEPARTAMENTO Y PROVINCIA, 2018-2020

Ubigeo Departam ento y provincia 2018 2019 2020

040000 AREQUIPA 1,428,708 1,464,638 1,497,438

040100 AREQUIPA 1,114,721 1,146,418 1,175,765
040200 CAMANÁ 59,939 60,900 61,708
040300 CARAVELÍ 42,127 42,961 43,690
040400 CASTILLA 35,129 34,984 34,743
040500 CAYLLOMA 92,761 95,211 97,458
040600 CONDESUYOS 16,720 16,595 16,426
040700 ISLAY 54162 54580 54851
040800 LA UNIÓN 13149 12989 12797

  
IV.10. Proyección de la demanda 

V. BIBLIOGRAFÍA

 Diario el Comercio, BCR prevé ahora caída del PBI en 12,7% para este
año: ¿Qué opinan los expertos sobre las nuevas estimaciones?, Lima
19/09/20
 Diario Gestión, Incremento de importaciones del mercado asiático
limitan recuperación del sector textil del Perú, Lima 28/08/2020
  Evolución de las exportaciones e importaciones Fuente INEI
https://www.inei.gob.pe/media/MenuRecursivo/boletines/informe-de-
exportaciones-importaciones-julio2020.pdf

VI. ANEXOS (Falta poner fotos del whatsap)