FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES, FINANCIERAS Y ADMINISTRATIVAS

PROGRAMA DE ESTUDIOS DE ADMINISTRACIÓN

FILIAL LIMA.
DIRECCIÓN DE RESPONSABILIDAD SOCIAL
COORDINACIÓN DE SERVICIO SOCIAL UNIVERSITARIO

TIPO DE PROYECTO: Prestación del Servicio Social Universitario – SSU VII y VIII

1. TITULO DEL PROYECTO: Prestación del Servicio Social Universitario

“Orientación en gestión de liderazgo y emprendimiento administrativo EN EL
DISTRITO DE AMARILIS PROVINCIA DE HUANUCO”. Año 2021

2. EQUIPO DE TRABAJO (RESPONSABLES)

2.1. Coordinador(a) del Servicio Social Universitario en Sede Central: Mgtr.

Leonor Díaz Jaimes
2.2. Coordinador(a) de Responsabilidad Social en Filial: Mgtr Eduardo Mendoza
Díaz
2.3. Docente Tutor de RS VII y RS VIII: Mgtr. Salinas Ortiz Flavio
2.4. Estudiante que presta el SSU: Dionicio Ramirez Jhons Messi

3. BENEFICIARIOS DEL SSU

1. Adbeel Ocaña Veramendi
2. Aníbal Gómez Huamán
3. Cyntia Fiorella Contreras Fretel
4. Cliz Bardales Bonilla
5. Sheyla Vanessa Borunda Crespo

4. DURACION DEL PROYECTO

Fecha de inicio: 8 de marzo

 Fecha de término: 26 de junio

5. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO

La Uladech Católica en cumplimiento a su filosofía institucional de formar profesionales

con responsabilidad social, espíritu humanista y cristiano, y ciudadanos comprometidos con
el bien común, y conforme a la Ley Universitaria 30220, Estatuto, Reglamento General,
Reglamento de Responsabilidad Social, Reglamento de Servicio Social Universitario y
demás normativa; promueve en los estudiantes, docentes, administrativos y autoridades, la
Responsabilidad Social, la misma que se gestiona a través de proyectos de extensión
Cultural, Proyección Social y de Servicio Social Universitario. El presente Proyecto
desarrolla actividades de Prestación de Servicio Social Universitario, el cual se articula en
asignaturas de Responsabilidad Social presentes en los proyectos educativos de los
Programas de Estudios de la Universidad, con la finalidad de resolver situaciones
problemáticas que afecten el desarrollo de la comunidad mostrando solidaridad,
proactividad, asertividad y espíritu de servicio. En el proceso de intervención en la
comunidad se toma como referencia la ISO 26000, los ODS y la investigación, el desarrollo
y la innovación (I+D+i) como política de transformación social; empleando las tecnologías
de la información. El presente Proyecto aporta al ODS N° 11: Lograr que las ciudades y los
asentamientos humanos sean inclusivos, seguros, resilientes y sostenibles.

5.1. DESCRIPCIÒN DE LA REALIDAD

Bien sabemos que hoy en día estamos pasando por una pandemia que está azotando al
mundo entero y esto nos lleva a tomar nuevas medidas dentro de la gestión administrativa
ya sea en la gestión pública o privada.
muchas empresas de diversos sectores económicos y en especial las empresas más
pequeñas, estas están enfrentando a grandes pérdidas que esto amenaza su
funcionamiento y su solvencia con todo esto miles de trabajadores están expuestos a la
pérdida de su empleo y el ingreso económico. Dentro de esto la respuesta del ámbito
político deben centrarse en la prestación de alivio inmediato a los trabajadores y también
a las pequeñas empresas.
Ya que las mypes son el sector con más movimiento económico dentro de nuestro país ya
que día a día están buscando nuevas alternativas para poder seguir en funcionamiento por
la pandemia que estamos pasando, ya que por esa razón estamos realizando un proyecto
 de prestación de servicio social universitario, con temas de gestión, administración
liderazgo, y esto nos permitirá manejar mejor nuestra pequeña empresa.
Estamos brindando este proyecto, ya que las mypes vienen ser la base del crecimiento de
nuestro país, hoy en día los emprendedores buscan nuevas estrategias para expandirse
rápidamente dentro del mercado.

5.2. JUSTIFICACIÒN DEL PROYECTO

El presente proyecto se realizará para brindar mayor información a los participantes sobre
Orientación en gestión de liderazgo y emprendimiento administrativo en el distrito de
amarilis provincia de Huánuco. Que se realizara por el medio virtual, ya que la mayoría
de las personas no conocen el manejo de la gestión administrativa dentro de sus negocios,
como bien sabemos que hoy en día estamos atravesando un mal momento a nivel
mundial, en este presente proyecto se busca ayudar de una forma a los participantes.
El presente proyecto lo realizo, para que de esta manera pueda ayudar a mis participantes
que recibirán información adecuada, sobre la situación que pasamos día tras día y así
serán beneficiados ya que les bridare información actualizada y las estrategias adecuadas
para sus negocios o en un futuro emprendimiento.

6. OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL
Desarrollar el proyecto sobre la Prestación del Servicio Social Universitario “Orientación
en gestión de liderazgo y emprendimiento administrativo en el distrito de amarilis provincia
de Huánuco”. año 2021-I

OBJETIVO ESPECÍFICOS

1) Diagnosticar desarrollar el proyecto sobre la prestación del servicio social universitario

“orientación en gestión de liderazgo y emprendimiento administrativo en el distrito de
amarilis provincia de Huánuco”. año 2021-I.
2) Diseñar el proyecto… desarrollar el proyecto sobre la prestación del servicio social
universitario “orientación en gestión de liderazgo y emprendimiento administrativo en el
distrito de amarilis provincia de Huánuco”. año 2021-I.
 3) Ejecutar desarrollar el proyecto sobre la prestación del servicio social universitario
“orientación en gestión de liderazgo y emprendimiento administrativo en el distrito de
amarilis provincia de Huánuco”. año 2021-I.

4) Evaluar y proponer mejoras… desarrollar el proyecto sobre la prestación del servicio

social universitario “orientación en gestión de liderazgo y emprendimiento
administrativo en el distrito de amarilis provincia de Huánuco”. año 2021-I.

7. METAS:
La meta esta direccionado al total de cinco beneficiarios que están participando.

8. MARCO TEÒRICO. Tiene como base las materias fundamentales de la responsabilidad

social (ISO 26000) y los ODS Objetivos de desarrollo sostenible y los conocimientos de la
carrera profesional.

La gestión administrativa dentro de una empresa es clave ya que sirve como base para la
ejecución y potencialización de tareas y así cumplir con los objetivos planteados con la
supervivencia y crecimiento de la misma.
Todo esto se alcanza con la aplicación de diferentes procesos como son:

Planificación: el planteamiento de los objetivos de la organización y la sugerencia de los

procedimientos para alcanzarlos.
Organización: se refiere al proceso de ordenar y distribuir equitativamente las tareas y
recursos entre los miembros de una empresa para que puedan darle el uso correcto y
cumplan con las metas planteadas.
Dirección: es el proceso de monitorear y motivar a los trabajadores para que puedan
realizar las actividades planificadas.
Control: en este proceso el encargado se asegurará que las actividades sean cumplidas de
acuerdo a la planificación.
Es por estas razones que se puede afirmar que la gestión administrativa busca la
utilización de recursos para que la empresa alcance sus objetivos planteados.
 Para ello todos los encargados deben disponer de los conocimientos para la correcta
utilización de los recursos tanto económicos como materiales y humanos para que la
empresa sea exitosa.

Diferencia entre gestión y liderazgo

A pesar que dentro de estos dos términos están estrechamente relacionadas solo vienen ser
sinónimos. La gestión y el liderazgo se usan de una manera para describir a una persona ya
sea un líder o un gerente, también podemos decir que son conjunto de habilidades.
También se puede definir mucho mejor el concepto de lo que es un gerente o lo que hace.
Podemos decir que un gerente es administrador y ayuda a los otros empleados
motivándolos a realizar más y mejor sus tareas, así puede direccionarse y asegurarse que
todo el miembro de su equipo está trabajando para alcanzar el objetivo.
A pesar de esto, no parece haber una definición clara y exacta del liderazgo. Warren Bennis
ofrece una de las definiciones más claras respecto a este término. Bennis dice que el
liderazgo es la capacidad de crear una visión y transformarla en acciones, nos dice que un
buen líder tendrá una visión y trasmitirá esa visión a todas las personas que creen en ella.
(Salazar López , 2018)

Liderazgo empresarial

Consiste en la habilidad o el proceso ya que por medio de lo cual el líder de la empresa

llega a influir en los demás miembros del equipo y así poder conseguir los objetivos y
lograr satisfacer las necesidades de la empresa
Todo liderazgo esta basado en las empresas para conseguir el éxito de los negocios a largo
plazo. Para eso hay que tener en cuenta que además de todo esto, el liderazgo puede
fracasar, es por ello que debemos analizarlo y diseñar bien las estrategias empresariales
para así poder conseguir que toda función salga bien dentro de la empresa, y así alcanzar
los objetivos planteados dentro de la empresa.
 9. METODOLOGÍA – CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

CRONOGRAMA
DIAGRAMA GANTT / SEMANAS
Objet Met 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 1 1 1 1 1
Actividad Responsable(s) Indicador
ivo a 1 2 3 4 5 6 7 8 9 0 1 2 3 4 5 6
DIAGNOSTICAR LAS NECESIDADES

Análisis mediante cuadro de

Dionicio Ramirez Jhons
diagnóstico selección 01 Matriz de diagnóstico x
Messi
intencionalmente
Contacto con las personas
Dionicio Ramirez Jhons
O1 beneficiarias usando las redes 05 Medio de comunicación
Messi
sociales, WhatsApp Facebook.
Determinación del medio virtual a
Dionicio Ramirez Jhons
utilizar por el medio del 01 Medio online
Messi
WhatsApp.
PLANIFICACIÓN DEL PROYECTO DE SERVICIO SOCIAL UNIVERSITARIO
O 2 Taller de elaboración del proyecto
Reciben los estudiantes las
orientaciones sobre socialización
Docente tutor 01 Foro socializado
del SPA, presentación y aprobación
del Proyecto de Servicio Social
Universitario
Redacción del proyecto Social Dionicio Ramirez Jhons 01 proyecto
 Universitario con la orientación de
Docente Tutor. Elaborando la Messi
estructura sobre los temas a tratar
Presentación del proyecto
Prestación del Servicio Social Dionicio Ramirez Jhons
01 proyecto
Universitario a través del Entorno Messi
Virtual Angelino (EVA).
Revisión y aprobación del proyecto Docente Tutor
Proyecto SSU revisado y
Prestación del Servicio Social CSSU (Sede Central) 01
aprobado
Universitario. CORES (Filiales)
EJECUCIÓN DEL PROYECTO DE SERVICIO SOCIAL UNIVERSITARIO
O3 Material didáctico
Diseño, elaboración de materiales
(diapositiva, tríptico u
educativos, difusión e interacción
Dionicio Ramirez Jhons video)
de la Actividad SSU N° 1: poner 05
Messi Registro de asistencia y X
título que voy hacer Creación de
Ocurrencias (Diario de
una empresa en tiempos de covid.
campo)
Diseño, elaboración de materiales Material didáctico
educativos, difusión e interacción (diapositiva, tríptico u
de la Actividad SSU N° 2: Dionicio Ramirez Jhons video)
05
Atención al Cliente y las técnicas Messi Registro de asistencia y X
infalibles de atención al cliente Ocurrencias (Diario de
campo)
Diseño, elaboración de materiales Dionicio Ramirez Jhons 05 Material didáctico
educativos, difusión e interacción (diapositiva, tríptico u
de la Actividad SSU N° 3: video)
Relaciones públicas: clima Messi Registro de asistencia y X
organizacional interno y externo en Ocurrencias (Diario de
tiempos de covid. campo)
Diseño, elaboración de materiales Material didáctico
educativos, difusión e interacción (diapositiva, tríptico u
de la Actividad SSU N° 4: Dionicio Ramirez Jhons video)
05
Finanzas de ventas en tiempos de Messi Registro de asistencia y X
covid. Ocurrencias (Diario de
campo)
Diseño, elaboración de materiales Material didáctico
educativos, difusión e interacción (diapositiva, tríptico u
de la Actividad SSU N° 5: Dionicio Ramirez Jhons video)
05
Marketing: estrategias de ventas en Messi Registro de asistencia y X
tiempos de covid. Ocurrencias (Diario de
campo)
Diseño, elaboración de materiales Material didáctico
educativos, difusión e interacción (diapositiva, tríptico u
de la Actividad SSU N° 6: Dionicio Ramirez Jhons video)
05
Liderazgo empresarial en tiempos Messi Registro de asistencia y X
de covid. Ocurrencias (Diario de
campo)
Diseño, elaboración de materiales Dionicio Ramirez Jhons 05 Material didáctico
educativos, difusión e interacción (diapositiva, tríptico u
de la Actividad SSU N° 7: video) X
Neuromarketing empresarial en Messi Registro de asistencia y
tiempos de covid. Ocurrencias (Diario de
campo)
Diseño, elaboración de materiales Material didáctico
educativos, difusión e interacción (diapositiva, tríptico u
de la Actividad SSU N° 8: Dionicio Ramirez Jhons video) X
05
Gerencia social y comercio Messi Registro de asistencia y
internacional en tiempos de covid. Ocurrencias (Diario de
campo)
Diseño, elaboración de materiales Material didáctico
educativos, difusión e interacción (diapositiva, tríptico u
de la Actividad SSU N° 9: Dionicio Ramirez Jhons video) X
05
Sanciones y penalidades Messi Registro de asistencia y
administrativas en tiempos de Ocurrencias (Diario de
covid. campo)
Diseño, elaboración de materiales Material didáctico
educativos, difusión e interacción (diapositiva, tríptico u
de la Actividad SSU N° 10: Dionicio Ramirez Jhons video) X
05
Protocolo administrativo para Messi Registro de asistencia y
prevenir el covid en la empresa. Ocurrencias (Diario de
campo)
Diseño, elaboración de materiales Dionicio Ramirez Jhons 05 Material didáctico
 educativos, difusión e interacción (diapositiva, tríptico u
de la Actividad SSU N° 11: video) X
Normativa laboral administrativa Messi Registro de asistencia y
en tiempos de covid. Ocurrencias (Diario de
campo)
Diseño, elaboración de materiales Material didáctico
educativos, difusión e interacción (diapositiva, tríptico u X
de la Actividad SSU N° 12: Dionicio Ramirez Jhons video)
05
Derecho Administrativo en tiempos Messi Registro de asistencia y
de covid. Ocurrencias (Diario de
campo)
EVALUACIÓN Y MEJORA DEL PROYECTO DE SERVICIO SOCIAL UNIVERSITARIO
O4 Presentación de avance de
cuaderno de campo y reporte de
difusión con el desarrollo y Docente Tutor
cumplimiento del proyecto CSSU (Sede Central) 01 Informe preliminar
Prestación de Servicio Social CORES (Filiales)
Universitario con el informe final
del VIII ciclo académico
Evaluación y propuestas de mejora Docente Tutor 01 Informe preliminar
del proyecto SSU “Orientación en CSSU (Sede Central)
gestión de liderazgo y CORES (Filiales)
emprendimiento administrativo EN
EL DISTRITO DE AMARILIS
PROVINCIA DE HUANUCO”.
Año 2021

Presentación del informe

preliminar / final del proyecto
Prestación del SSU “Orientación en
Docente Tutor
gestión de liderazgo y
CSSU (Sede Central) 01 Informe preliminar
emprendimiento administrativo en
CORES (Filiales)
el distrito de amarilis provincia de
Huánuco”. año 2021

Revisión y aprobación del informe Docente Tutor

Informe preliminar / final
preliminar / final de la Prestación CSSU (Sede Central) 01
SSU revisado y aprobado
del Servicio Social Universitario. CORES (Filiales)
Reporte de difusión del diario de
campo y difusión de evidencias de Docente Tutor
Informe preliminar / final
las actividades SSU ejecutadas CSSU (Sede Central) 01
SSU revisado y aprobado
(sustentación virtual de CORES (Filiales)
experiencias).
10. RECURSOS

HUMANOS
- Docente tutor
- Estudiantes de la Escuela Profesional
- Beneficiarios de la comunidad

MATERIALES
- Lapiceros
- Papel bond
- Libreta de apuntes
- Cámara fotográfica
- Equipo de cómputo con conexión a internet
- Celular con acceso a internet

11. PRESUPUESTO

Denominación del bien Cantidad Costo Costo total

unitario
- Lapiceros
- Papel bond
- Libreta de apuntes
- Cámara fotográfica
- Equipo de cómputo
- Internet
- Celular
Total, presupuesto

12. FINANCIAMIENTO
El presente proyecto está financiado de acuerdo al cumplimiento de la Ley
Universitaria N° 30220 Artículo 125.
La presente ley tiene por objetivo, promover el mejoramiento continuo de la calidad
educativa de las universidades como entes fundamentales del desarrollo nacional,
 de la investigación y de la cultura, establecer los principios fines y funciones que
rige el modelo funcional de la universidad.
13. REFERENCIAS

Salazar López , B. (Mrzo de 2018). ABC FINANZAS.COM. Obtenido de Diferencia entre

gestión y liderazgo .

http://www.aliat.org.mx/BibliotecasDigitales/economico_administrativo/Liderazgo_
empresarial.pdf

______________________________________________________________________
Elaborado por: Fecha:
Revisado por: Fecha:

ANEXOS

1. MATRIZ DE DIAGNÓSTICO: DIAGRAMA CAUSA EFECTO

PROBLEMA
--------------------------------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------------------------------
----------------------------

ESPACIO
GEOGRÁFICO-----------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------
CAUSAS CONSECUENCIAS ALTERNATIVAS

2. Captura de pantalla o tomas fotográficas de beneficiarios

(actividades SSU ejecutadas).

3. Encuestas on line aplicados / Tabulación del resultado de las

encuestas.

4. Instrumentos de evaluación empleados.

5. Video o Link de las actividades ejecutadas del SSU.