Analisis My29
Analisis My29
Analisis My29
PROGRAMA ASOD
Presentado por:
Se fortalecieron los medios virtuales, agilizando los tiempos de atención y respuesta a Clientes, con
incremento en el uso del chat en 24%, redes sociales 87%, superando los 35 mil usuarios. Se optimizó la
calidad de los canales telefónicos, con la tercerización de líneas de servicio al cliente en regionales norte y
centro. La estrategia
marketing digital
Fortalecemos la presencia e interacción con nuestros grupos de interés a través de
las redes sociales.
Facebook
Twitter
Portal web
Tratamiento de las reclamaciones
En caso de presentarse alguna anomalía en la prestación del servicio nuestros clientes
tienen a disposición diferentes canales para presentar reclamaciones:
La organización frente a sus competidores
Las ventajas competitivas y demás elementos diferenciadores de Servientrega se han estructurado
a través de los círculos virtuosos, como un mecanismo para identificar de una manera gráfica, pero
estratégica las fortalezas o factores de competitividad al interior de cada uno de los
macroprocesos para continuar desarrollándolos día a día. De esta forma, han definido los
siguientes círculos virtuosos como:
Es importante aclarara que SERVIENTREGA en una empresa que tiene 100% de cobertura a nivel
nacional y una importante cobertura a nivel internacional
Adaptación al cambio
Algunas estrategias:
Diseño del plan de formación por competencias de servicio implementado mediante una
escuela de servicio en la Universidad Corporativa de la Organización Servientrega
Profesionalizar a los colaboradores en liderazgo, coaching y retroalimentación con
enfoque al cliente
Diseño del plan de incentivos salariales para los cargos sensibles al servicio.
Diseño del modelo de liderazgo en servicio donde se identifiquen las cualidades que debe
tener un líder en servicio en la organización para mejorar la productividad
política integral
Basados en nuestro direccionamiento estratégico del Octavo Quinquenio "Convergencia"
orientados a la transformación digital y al fortaleciendo del estándar gerencial Modelo "S", nos
comprometemos a satisfacer las necesidades y expectativas de las partes interesadas mediante:
Aspectos económicos
La Estrategia De Rse
llega a todas nuestras regionales y el 100% de las ciudades principales participan en
nuestros programas de impacto social.
fffffffffffffffff
Operación verde
Debilidades:
Una de las debilidades que se pueden presentar es que el personal que realiza las labores
no este suficientemente calificado para cumplir las labores de manera eficaz.
Los aplicativos utilizados para la consulta del estado de los envios presentan algunas veces
fallas de conexión.
No se cubre el 100% de la población Colombiana, por haber algunos lugares con difícil
acceso de vehículos.
Oportunidades:
Se pueden generar alianzas con socios internacionales, permitiendo que la compañía
crezca y sea reconocida en otros países.
El uso de tecnologías y diversos medios de comunicación permiten al usuario revisar el
cumplimiento de los compromisos de entrega.
Una oportunidad presentada es el grado de insatisfacción de los clientes con los servicios
en otras empresas de envíos, generando la posibilidad de atraer y fidelizar clientes.
Fortalezas:
La marca Servientrega por su gran trayectoria y compromiso es reconocida y permite
fidelizar muchos usuarios.
Los Servicios prestados por parte de la empresa Servientrega son de calidad, se cumplen
de manera eficaz y con un grado de satisfacción alto.
De acuerdo a su alcance se genera consulta a las personas que interactúan con
determinado colaborador, por esta razón se hace mas objetiva.
Amenazas:
La digitalización de documentos se convierte en una amenaza al no cubrir con todas las
ordenes al día, teniendo así que disponer con mas personal y equipos tecnológicos. La
generación de altos costos y tiempos que se invierten en esta técnica debido al múltiple
número de personas con las que se recopila la información.