1 Tarea - Global Foods y Preguntas de Análisis 19062021

MAESTRIA EN GESTIÓN EMPRESARIAL
ECONOMÍA EMPRESARIAL
La economía y la toma de decisiones empresariales
Elaborado por:
 César Saavedra Dávila
 Yader Pérez Herrera
Docente:
Carol Antonio Siero Pereira
Managua, 19 de junio de 2021

LA SOLUCIÓN - GLOBAL FOODS
Consideramos que el consejo tomó la decisión final sobre la base de la Perspectiva
de la Industria así como la experiencia en la fabricación de productos
alimenticios, tomando en cuenta que el crecimiento de la industria permite
el ingreso de productos emergentes como los jugos de frutas y gaseosas
dietéticas. El contar con experiencia y capacidad de producción les permitirá llegar
al mercado con una fuerte probabilidad de obtener un rendimiento sobre la
inversión superior al promedio en el negocio de bebidas gaseosas, un rendimiento
comparado con la clase de riesgo que sabemos que existe en el mercado.
PREGUNTAS ANÁLISIS
1. Defina escasez y costo de oportunidad. ¿Qué papel juegan estos dos

conceptos en la toma de decisiones empresariales?
Escasez:
Condición que existe cuando los recursos son limitados en relación con la
demanda de su uso.
Costo de oportunidad:
Es el costo que se incurre al elegir una actividad sobre la siguiente alternativa.
El costo de oportunidad describe las disyuntivas inevitables debido a la presencia

de la escasez. Por lo tanto, decidir sobre una alternativa, significa desechar otras.
2. Con base en las preguntas económicas de qué, cómo y para quién,

proporcione ejemplos específicos de estas preguntas con respecto al uso de
los recursos escasos de un país.
¿Qué bienes y servicios se deben producir?
Se debe considerar los recursos con los que se cuenta, de tal manera que se
deben producir sobre la base de las prioridades, capacidad y las oportunidades del
mercado.
¿Cómo se deben producir los bienes y servicios?
Tomando en cuenta que los recursos son limitados debe seleccionarse aquello
que ha de ser prioritario, esto implica adoptar procedimientos tecnológicos que
permitan extraer, en la mayor forma, el máximo posible de su capacidad productiva
a cada uno de los recursos.
¿Para quién se deben producir estos bienes y servicios?
Para satisfacer la demanda según las prioridades y las metas de la producción

establecidas con el fin de mejorar la situación de sus habitantes.
3. A continuación, se presentan ejemplos de decisiones económicas

típicas hechas por los directivos de una empresa. Determine si cada una es
un ejemplo de qué, cómo o para quién.
a. ¿La compañía debe elaborar sus propias piezas de repuesto o comprarlas a un

vendedor externo? Que
b. ¿La compañía debe continuar dando servicio al equipo que vende, o pedir a los
clientes que utilicen compañías de reparación independientes? Como
c. ¿La compañía debe expandir su negocio a mercados internacionales o

concentrarse en el mercado interno? Para quién
d. ¿La compañía debe reemplazar su propia red de comunicaciones con una “red
virtual privada” que es propiedad de otra compañía y es operada por ella? Como
e. ¿La compañía debe comprar o arrendar la flota de camiones que utiliza para
transportar sus productos al mercado? Qué
4. Defina el proceso de mercado, el proceso de mandato y el proceso

tradicional. ¿Cómo trata cada proceso con las tres preguntas básicas de qué,
cómo y para quién?
Proceso de mercado: El uso de la oferta, la demanda e incentivos materiales

para responder las preguntas de qué, cómo y para quién.
Proceso de mandato: El empleo de una planeación central y de las directrices de
las autoridades gubernamentales para responder a las preguntas de qué, cómo y
para quién.
Proceso tradicional: El uso de costumbres y tradiciones para responder a las
preguntas de qué, cómo y para quién.
5. Discuta la importancia del proceso de mandato y del proceso tradicional

en la toma de decisiones empresariales. Ilustre las formas específicas en que
los directivos deben tomar en cuenta estos dos procesos.
Ambos procesos son importantes. El proceso de mandato es importante ya que la

organización de la empresa (directivos) se reúne para decidir lo que es mejor y
cómo hacerlo para beneficiar la utilidad de la empresa. El proceso tradicional es
tomado en cuenta para ver quienes pueden ser afectados en la toma de decisión
y quienes pueden ser beneficiados, y si esto afecta o no a la empresa.
6. Explique las diferencias entre las habilidades directivas y las

empresariales. Discuta cómo contribuye cada factor al éxito económico del
negocio.
Las habilidades directivas suelen estar asociadas con la propiedad de los medios
de producción. Sin embargo, también implica la voluntad de asumir ciertos riesgos
a la hora de perseguir objetivos. La actividad empresarial, en cambio, implica la
capacidad de organizar y gestionar diversas tareas en pos de objetivos concretos,
los cuales, ambos, contribuyen al éxito económico de una empresa porque
consiguen los objetivos marcados mediante el cumplimiento de tareas y la
asunción de ciertos riesgos.
7. Compare y contraste la macroeconomía con la microeconomía. Aun

cuando la economía de la empresa esté basada principalmente en la
microeconomía, explique por qué es importante también para los directivos
entender la macroeconomía.
La microeconomía hace referencia oferta y demanda, la estructura de precios de

insumos y productos y servicios individuales así como la distribución del ingreso y
la producción entre la población, por otra parte, la macroeconomía analiza el PIB,
la falta de empleos, Inflación, políticas fiscales y monetarias y relaciones
financieras y comerciales, de tal manera que es importante para, las empresas
comprender la macroeconomía ya que las decisiones que toman los directivos de
las empresas están influenciados por las condiciones actuales y futuras de la
macroeconomía.
8. ¿Cuál piensa que es la clave para el éxito en la industria de las bebidas

gaseosas? ¿Qué oportunidad opina usted que tiene Global Foods para
obtener éxito en esta nueva empresa dentro del mercado de las bebidas
gaseosas? Explique. (Conteste estas preguntas con base en la información
proporcionada en el capítulo, así como en cualquier otro conocimiento que
pudiera tener en relación con el negocio de los alimentos y bebidas.)
La clave de cualquier empresa es tener bien definido los objetivos, sin embargo en
el caso de Global Foods, considero que la oportunidad que tienen de resultar con
éxito en este mercado es un poco limitado, tomando en cuenta que este producto
está controlado y acaparado por dos grandes empresas, las cuales han generado
prácticamente un oligopolio de este mercado.
9. Esencialmente, ¿cuáles piensa que son los aspectos cambiantes de la
economía (por ejemplo, clientes, tecnología y competencia) en las siguientes
industrias?
a. telecomunicaciones – Nuevas Tecnología, Competencia y necesidades de

clientes.
b. ventas al detalle – Competencia, ecomerce, tecnología y Clientes
c. educación superior - Cliente y Tecnología
d. aeroespacial y defensa. – Tecnología
10. (Opcional) ¿Ha estado involucrado personalmente en la toma de

decisiones para un negocio concerniente a las preguntas qué, cómo y para
quién? Si es así, explique su razonamiento al tomar tales decisiones. ¿Estas
decisiones estaban guiadas por el proceso de mercado, el proceso de
mandato o el proceso tradicional
Hasta el momento no he tenido la oportunidad de estar involucrado.

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Managua, 19 de junio de 2021

1. Defina escasez y costo de oportunidad. ¿Qué papel juegan estos dos

Es el costo que se incurre al elegir una actividad sobre la siguiente alternativa.

El costo de oportunidad describe las disyuntivas inevitables debido a la presencia

2. Con base en las preguntas económicas de qué, cómo y para quién,

¿Qué bienes y servicios se deben producir?

¿Cómo se deben producir los bienes y servicios?

Para satisfacer la demanda según las prioridades y las metas de la producción

3. A continuación, se presentan ejemplos de decisiones económicas

a. ¿La compañía debe elaborar sus propias piezas de repuesto o comprarlas a un

c. ¿La compañía debe expandir su negocio a mercados internacionales o

4. Defina el proceso de mercado, el proceso de mandato y el proceso

Proceso de mercado: El uso de la oferta, la demanda e incentivos materiales

5. Discuta la importancia del proceso de mandato y del proceso tradicional

Ambos procesos son importantes. El proceso de mandato es importante ya que la

6. Explique las diferencias entre las habilidades directivas y las

7. Compare y contraste la macroeconomía con la microeconomía. Aun

La microeconomía hace referencia oferta y demanda, la estructura de precios de

8. ¿Cuál piensa que es la clave para el éxito en la industria de las bebidas

a. telecomunicaciones – Nuevas Tecnología, Competencia y necesidades de

b. ventas al detalle – Competencia, ecomerce, tecnología y Clientes

c. educación superior - Cliente y Tecnología

d. aeroespacial y defensa. – Tecnología

10. (Opcional) ¿Ha estado involucrado personalmente en la toma de

Hasta el momento no he tenido la oportunidad de estar involucrado.

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