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    Produccion... Cuello de Botella

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    Marieth Quenta Rosales
    Un cuello de botella es cualquier elemento que disminuye el proceso de producción de una empresa al aumentar los tiempos de espera y reducir la productividad. Los principales causantes de cuellos de botella son la falta de materiales, personal mal preparado, falta de almacenes e indiferencia administrativa. Para una empresa que fabrica tres tipos de llaves, el tratamiento con calor es un cuello de botella, y el margen de contribución por hora es mayor para las llaves chicas que para las medianas o grandes debido a las diferencias en el tiempo de tratamiento

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    Produccion... Cuello de Botella

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    Un cuello de botella es cualquier elemento que disminuye el proceso de producción de una empresa al aumentar los tiempos de espera y reducir la productividad. Los principales causantes de cuellos de botella son la falta de materiales, personal mal preparado, falta de almacenes e indiferencia administrativa. Para una empresa que fabrica tres tipos de llaves, el tratamiento con calor es un cuello de botella, y el margen de contribución por hora es mayor para las llaves chicas que para las medianas o grandes debido a las diferencias en el tiempo de tratamiento

    Título original

    PRODUCCION...CUELLO DE BOTELLA

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    Un cuello de botella es cualquier elemento que disminuye el proceso de producción de una empresa al aumentar los tiempos de espera y reducir la productividad. Los principales causantes de cuellos de botella son la falta de materiales, personal mal preparado, falta de almacenes e indiferencia administrativa. Para una empresa que fabrica tres tipos de llaves, el tratamiento con calor es un cuello de botella, y el margen de contribución por hora es mayor para las llaves chicas que para las medianas o grandes debido a las diferencias en el tiempo de tratamiento

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    Un cuello de botella es cualquier elemento que disminuye el proceso de producción de una empresa al aumentar los tiempos de espera y reducir la productividad. Los principales causantes de cuellos de botella son la falta de materiales, personal mal preparado, falta de almacenes e indiferencia administrativa. Para una empresa que fabrica tres tipos de llaves, el tratamiento con calor es un cuello de botella, y el margen de contribución por hora es mayor para las llaves chicas que para las medianas o grandes debido a las diferencias en el tiempo de tratamiento

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    CUELLO DE BOTELLA EN EL PROCESO DE PRODUCCIÓN

    Un cuello de botella se denomina a todo elemento que disminuye o afecta el proceso de


    producción en una empresa.

    A pesar que nuestro país ha crecido a tasas de 6% anual en los últimos 10 años, la productividad
    de las empresas no ha mejorado por factores como la informalidad y la rigidez del mercado
    laboral. Además de ello, uno de los principales problemas que limitan el crecimiento de las
    compañías son los llamados cuellos de botella.

    Se denomina así a aquellas actividades que disminuyen el proceso de producción,


    incrementando los tiempos de espera y reduciendo la productividad, lo cual genera un aumento
    en el costo final del producto. Para evitarlo, las empresas deben identificar cuáles son las
    principales causas que las generan.

    Los principales motivos que generan un cuello de botella son:

    Falta de materiales: Un proceso de producción requiere de insumos y máquinas que estén en


    buenas condiciones. Es necesario que se lleve a cabo el inventario correcto para reconocer qué
    implementos presentan fallas con el fin de evitar que el proceso se retrase y con ello aumente
    el costo.

    Personal mal preparado: Contar con un personal idóneo y preparado hará que el proceso de
    producción avance de manera compacta. Tener un trabajador que no conoce el proceso o es
    ineficiente puede causar pérdidas económicas en la empresa e incluso humanas.

    Falta de almacenes: Las empresas tienen problemas para dejar los productos que fabrican por
    falta de espacio. Para evitarlo, se recomienda instalar almacenes intermedios entre aquellos
    procesos donde se puede producir un cuello de botella con el fin de que el material no se pierda
    y cause a su vez pérdidas económicas.

    Desinterés administrativo: Las gerentes y jefes de la empresa deben estar al tanto de todo el
    proceso de producción y de las posibles fallas que puedan generarse con el fin de mitigar los
    daños. Si éstos no muestran interés, difícilmente se podrá cumplir con los tiempos establecidos,
    perdiendo dinero y sobre todo el prestigio ganado.

    Supongamos que la empresa “LLAVE” SRL fabrica 3 tipos de llaves:

    Chica, mediana y grande.

    Los tres productos se procesan a través de una operación de tratamiento con calor que endurece
    las herramientas de acero.
    “LLAVE” está trabajando a toda su capacidad y es un cuello de botella. El margen de contribución
    por unidad del producto y el número de horas que consume el tratamiento de calor por cada
    tipo de llave:

    chica mediana grande

    Precio de venta por unidad Bs. 130 140 160

    Costo de venta 40 40 40

    Margen de contrib unitario 90 100 120

    Horas de tratamiento por unid 1 4 8

    Mcu por hora de cuello de botella de producción=Margen de contribución por unidad/Horas


    de tratamiento de calor por unidad

    Llaves chicas Mcu/ph = 90/1 = 90 Bs. Por hora

    Llaves medianas = Mcu/ph = 100/4 = 25 Bs. Por hora

    Llaves grandes Mcu/ph = 120/8 = 15 Bs. Por hora.

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