Tarea 3 X

Tarea 3 - Estudiar las temáticas de la Unidad 2. Fundamentos Administrativos.
Estudiante
Tania Elisabeth Rangel Zambrano cod 1089483469
Directora
Tutor:
Universidad Nacional Abierta y a Distancia – UNAD
Colombia
Abril, 2021
Contenido
Introducción......................................................................................................................................3
Objetivos...........................................................................................................................................4
Justificación......................................................................................................................................5
Desarrollo del contenido del trabajo: Consolidación de la construcción grupal de las actividades
solicitadas en la guía………………………………………………………………………………………
Conclusiones...................................................................................................................................14
Referencias Bibliográficas..............................................................................................................15
Introducción
Objetivos
General:
Abarcar los conceptos básicos de la administración en el curso de Fundamentos en
Gestión Integral.
Objetivos específicos:
1. Diferenciar conceptos de empresa y de empresario.
2. Indagar como se clasifica una empresa
3. Analizar y contextualizar acerca de procesos como productividad, competitividad,
eficiencia, eficacia, calidad y rentabilidad.

Justificación
Actividad No. 1: Definición de Administración
Etimológicamente hablando, el concepto de administración viene del latín: el prefijo ad-
(hacia), como en admitir, adoptar y adquirir. La palabra minister (sirviente, subordinado) y el
sufijo -tio (-ción = acción y efecto), como en ablación, relación, selección (RAE). Con lo
anterior, se puede decir que administrar es conducir el trabajo y/o funciones de los subordinados
dentro de una organización o institución.
La administración es un proceso por el cual se busca llevar a una empresa al éxito,
aumentar sus ingresos para que funcione de la mejor forma, mediante los procedimientos de la
planeación, organización, dirigir y controlar todo los movimientos que realice la empresa, la
administración es primordial ya que hace factible el análisis en las situaciones que se presentan
dónde pueden presentar falencias y de esta se pueden tomar buenas decisiones.
La administración y sus aplicaciones en el entorno empresarial son:
Se aplica dentro de todas las jerarquías de una empresa según sus 4 funciones: planear,
organizar, dirigir y controlar, estas se clasifican en 3 niveles así:
 Nivel 1: planeación estratégica llevada a cargo por el presidente, vicepresidente y gerente
general.
 Nivel 2: Planificación táctica llevada a cabo en gerencia media; por gerente de mercadeo,
gerente financiero, gerente de producción, gerente del talento humano etc.
 Nivel 3: Planificación operativa llevada a cabo por gerentes de primer nivel o
supervisores.
Funciones de organización de Empresa
- Las diversas funciones de organización de una empresa son decretadas generalmente por
la junta administrativa en una empresa, para la toma de decisiones.
- La dirección es llevada a cabo por gerentes o presidentes con la colaboración de los
vicepresidentes en las empresas.
- El control puede ser aplicado por el gerente, subgerentes de mercadeo, gerentes
financieros, gerentes de producción, gerentes de talento humano y supervisores.
- La administración tiene como amigas para su aplicación a otras ciencias, tales como:
Política, antropología, Sociología, Psicología, matemáticas, Estadística, Contabilidad,
Cibernética, Geografía, Historia, Economía, Derecho entre otras.

Actividad No. 2: Empresa y Empresario
Infografía seleccionada
https://www.canva.com/design/DAEa6BbQ0N8/8j7rsOFNITbb0DVBzSl-qQ/view?
utm_content=DAEa6BbQ0N8&utm_campaign=designshare&utm_medium=link&utm_source=publishshar
elink
Actividad No. 3.
https://venngage.net/ps/YeWhGQPyPLA/corporate-communication-mind-map
Análisis.
En Colombia se crea o puede crear una empresa siguiendo unos determinados pasos, en los cuales
Nace desde la toma de decisión de crear la empresa, debe saber porque y para que crear una
empresa, identificar el tipo de empresa que se desea crear determinando la forma jurídica de la
empresa, Formalizar documentos, realizar el registro en notaria para su definitiva
formalización de la empresa, Registro mercantil, matricula de los comercios y comerciantes y la
inscripción de las actas; Deberán abrir una cuenta en el Banco que deseen a nombre de la
empresa creada, Solicitar a la DIAN el numero de la identificación del NIT, se de realizar la
Inscripción de libros en la cámara de comercio; Seguridad social pues para la contratación de
personal es estricto el cumplimiento de estos registros, pueden crear una pagina Web en donde se
de a conocer el portafolio de servicios que tiene la empresa

Actividad No. 4: Funciones Administrativas
FUNCIÓN DESCRIPCIÓN EJEMPLO

ADMINISTRATIVA
Se visualiza, reflexiona y Por ejemplo, en una campaña
describe acertadamente que se política se debe prever la
va a hacer. Se descubre que misión; a qué aspiración
misión, visión, valores debe política se puede aspirar
tener la empresa. Se define los dependiendo de la ciudad,
objetivos a corto, mediano y departamento y candidato, los
largo plazo. valores o cualidades que se
conozcan de dicho candidato.
Se establece estrategias para
Planear
alcanzar los objetivos. Se fija Se debe definir objetivos para
políticas y normas para la dicha campaña a corto,
empresa. mediano y largo plazo.
Se gesta procedimientos. Se establece ideas innovadoras

e impactantes con las que se
Se realiza un presupuesto para
logrará el éxito de dicha
determinar la inversión
campaña.
económica de la empresa.
Se realiza un presupuesto
según las normatividades
políticas; para que el
candidato no se exceda y no
acepte donaciones económicas
exageradas para su campaña.
Esta función es de utilidad Realizar una buena

cuando es la oportunidad de observación en el campo de
destinar los diversos producción; dónde se asigne a
compromisos entre los cada persona, para que de esta
Organizar
integrantes del grupo de forma pueda cada persona
trabajo. pueda desempeñarse de la
mejor manera y obtener
excelentes resultados.
Centra sus esfuerzos en Por ejemplo, la rectoría y las
liderar la actividad diaria y los secretarías de educación que
planes a largo plazo, todo esto brindan acompañamiento a la
a través del trabajo en equipo, planta de personal docente y
la motivación del líder hacia administrativo, a través de
Dirigir sus compañeros, una comités, talleres, y otras
comunicación efectiva y actividades con el fin de
humana, y el acompañamiento fortalecer la institución en su
activo a cada sección y etapa conjunto.
del negocio.
El controlado es el que se le Por ejemplo, dentro de la

puede llamar en una empresa organización de un paseo se
control interno, quien es el nombran comités y quien
encargado de verificar el ejerce la función del paseo es
Controlar
cumplimiento de las funciones el comité de disciplina, quien
internas de trabajo que se es el encargado de controlar el
cumpla de acuerdo con las normal orden de la actividad y
normas de la empresa. de reaccionar a tiempo en caso
de tener que hacer
correcciones para lograr los
objetivos.
Actividad No. 5: Clasificación de las Empresas
Mapa Mental seleccionado
https://www.goconqr.com/es-ES/mindmap/30165523/Clasificaci-n-de-las-empresas-acorde-a-
la-legislaci-n-colombiana
Actividad No. 6: Fundamentos de Administración
Variable Concepto
Productividad La productividad es una medida económica que
calcula cuántos bienes y servicios se han
producido por cada factor utilizado (trabajador,
capital, tiempo, tierra, etc.) durante un periodo
determinado.
Competitividad La competitividad es la capacidad de una persona
u organización para desarrollar ventajas
competitivas con respecto a sus competidores.
Obteniendo así una posición destacada en su
entorno
Eficiencia Consiste en la medición de los esfuerzos que se
requieren para alcanzar los objetivos. El costo, el
tiempo, el uso adecuado de factores materiales y
humanos, cumplir con la calidad propuesta,
constituyen elementos inherentes a la eficiencia.

Eficacia La eficacia hace referencia a nuestra capacidad
para lograr lo que nos proponemos. Ejemplo: se

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Abarcar los conceptos básicos de la administración en el curso de Fundamentos en

1. Diferenciar conceptos de empresa y de empresario.

2. Indagar como se clasifica una empresa

3. Analizar y contextualizar acerca de procesos como productividad, competitividad,

eficiencia, eficacia, calidad y rentabilidad.

Actividad No. 1: Definición de Administración

Etimológicamente hablando, el concepto de administración viene del latín: el prefijo ad-

(hacia), como en admitir, adoptar y adquirir. La palabra minister (sirviente, subordinado) y el

dentro de una organización o institución.

La administración es un proceso por el cual se busca llevar a una empresa al éxito,

dónde pueden presentar falencias y de esta se pueden tomar buenas decisiones.

La administración y sus aplicaciones en el entorno empresarial son:

organizar, dirigir y controlar, estas se clasifican en 3 niveles así:

 Nivel 1: planeación estratégica llevada a cargo por el presidente, vicepresidente y gerente

gerente financiero, gerente de producción, gerente del talento humano etc.

 Nivel 3: Planificación operativa llevada a cabo por gerentes de primer nivel o

Funciones de organización de Empresa

la junta administrativa en una empresa, para la toma de decisiones.

- La dirección es llevada a cabo por gerentes o presidentes con la colaboración de los

vicepresidentes en las empresas.

- El control puede ser aplicado por el gerente, subgerentes de mercadeo, gerentes

financieros, gerentes de producción, gerentes de talento humano y supervisores.

Política, antropología, Sociología, Psicología, matemáticas, Estadística, Contabilidad,

Cibernética, Geografía, Historia, Economía, Derecho entre otras.

empresa, Formalizar documentos, realizar el registro en notaria para su definitiva

formalización de la empresa, Registro mercantil, matricula de los comercios y comerciantes y la

empresa creada, Solicitar a la DIAN el numero de la identificación del NIT, se de realizar la

Inscripción de libros en la cámara de comercio; Seguridad social pues para la contratación de

de a conocer el portafolio de servicios que tiene la empresa

FUNCIÓN DESCRIPCIÓN EJEMPLO

Se gesta procedimientos. Se establece ideas innovadoras

Esta función es de utilidad Realizar una buena

El controlado es el que se le Por ejemplo, dentro de la

Mapa Mental seleccionado

Productividad La productividad es una medida económica que

calcula cuántos bienes y servicios se han

producido por cada factor utilizado (trabajador,

capital, tiempo, tierra, etc.) durante un periodo

Competitividad La competitividad es la capacidad de una persona

u organización para desarrollar ventajas

competitivas con respecto a sus competidores.

Obteniendo así una posición destacada en su

requieren para alcanzar los objetivos. El costo, el

tiempo, el uso adecuado de factores materiales y

humanos, cumplir con la calidad propuesta,

constituyen elementos inherentes a la eficiencia.

para lograr lo que nos proponemos. Ejemplo: se

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