Hca U1 Ea Crga
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Matricula: AS1921086198
Grupo: NA-NHCA-2102-B1-004
En el área de calidad, el ciclo PDCA para la mejora continua, que ya cumple 81 años, ha demostrado ser
una herramienta eficaz y aún actual, en el objetivo de alcanzar la conformidad con el requisito de mejora
continua, no solo en Sistemas de Gestión de la Calidad, sino en otros basados en normas ISO.
La eficiencia del ciclo PDCA para la mejora continua, en la Gestión de la Calidad, en otros Sistemas ISO, o
en la Gestión de Proyectos, han hecho de esta metodología la más popular para los profesionales en
diferentes áreas.
PDCA
- P: Plan=Planificar
- D:DO=Realizar
- C:Check=Controlar,Medir
- A:Act=Actuar para mejorar
P:
1=Identificar problema
2=Análisis del fenómeno
3=Análisis del proceso
4=Plan de acción
D:
5=Ejecución
C:
6=Verificación
A:
7=Estandarización
8=Conclusión
Desarrollo
Un productor de leche tuvo en el periodo de enero a junio de 2016 una venta de 1 millón de dólares.
Posteriormente, en 2017 realizó un comparativo de enero a junio para revisar las ventas, las cuales habían
disminuido en un 30%, generando una pérdida significativa para la empresa; por lo que decidió realizar una
encuesta de satisfacción del cliente obteniendo como resultado lo siguiente:
- La fecha de caducidad indica un periodo largo, pero el producto está en estado de descomposición.
AP comprometido.
CREAR UN PLAN
Conclusión
En la nutrición los controles de alimentos son de gran importancia ya que de esta manera podemos observar
la calidad e higiene de estos, por el motivo de que hay ocasiones donde los productos son de baja calidad
pero aun así las empresas lo hacen ver de buena calidad.
Hoy en día los productos que salen al mercado ya en los envases te dice los excesos y el consumidor decide
si lo comerá o no y esto lo hacen porque está más que dicho que en México hay muchos caso de obesidad
y sobrepeso.
Así que siempre en las empresas donde se hacen alimentos debe haber una planificación en donde se tenga
que capacitar al personal para que hagan un trabajo de calidad y no engañar a los clientes ya que el propósito
de todo esto no es tener un millón de clientes si no tener cinco, diez, cien, mil pero saber mantener a estos
clientes.
Fuentes de consulta
- Yáñez, C. (2008). Sistema de gestión de calidad en base a la rma ISO 9001. Recuperado de:
http://internacionaleventos. com/articulos/articuloISO. pdf.
- Pérez Fernández, J. A. (1999). Gestión de calidad orientada a los procesos (No. HF5549 P415).
- González, O., & Arciniegas, J. (2016). Sistemas de gestión de calidad. Ecoe Ediciones.
- Sokovic, M., Pavletic, D. y Pipan, KK (2010). Metodologías de mejora de calidad: ciclo PDCA, matriz
RADAR,DMAIC y DFSS. Revista los logros en materiales e ingeniería de fabricación, 43 (1), 476-483