Seguimiento Indicadores SG-SST
Seguimiento Indicadores SG-SST
Seguimiento Indicadores SG-SST
FECHA : 2017/06/22
PERIODO 2017
FECHA DE ACTUALIZACION
SIGLA
POLITICA OBJETIVOS DEFINICION INDICADOR INDICADOR(ES) TIPO
INDICADOR
3. Promover las normas de Seguridad y Indicador que evaluan el Proceso y Resultado del
Desarrollar e implementar programas de SG SST en cuanto a la frecuencia de ocurrencia Indice de Frecuencia de Accidentes PROCESO IF
Salud en el Trabajo para prevenir la
gestión ambiental para prevenir la de accidentes de trabajo
aparición de accidentes y enfermedades
contaminación del suelo por generación de
laborales. Indicador que evaluan el Proceso y Resultado del
residuos y consumo de recursos naturales;
identificados como impactos ambientales SG SST en cuanto a la severidad de los Indice de Severidad de Accidentes de Trabajo PROCESO IS
significativos accidentes de trabajo ocurridos
4. Desarrollar y mejorar las competencias Indicador que evalua el Resultado del SG SST en
de los colaboradores, garantizando las cuanto al cumplimiento de requisitos legales Cumplimiento Legal ESTRUCTURA RL
Contribuir en el desarrollo integral de su herramientas necesarias para realizar aplicables
equipo humano, fomentar la cultura integral trabajos seguros de acuerdo al servicio
del Sistema de Gestión de Seguridad, prestado
Salud en el Trabajo y la protección al medio
ambiente. 6. Dar cumplimiento a la normatividad
Indicador que evalua el Proceso del SG SST en
nacional vigente aplicable en materia de
cuanto al Cumplimiento del Plan de Capacitación
Cumplimiento al programa de capacitacion PROCESO CAP
Riesgos Laborales.
FRECUENCIA DE
META: 90% Mensual
REPORTE
CARGOS QUE
CARGO RESPONSABLE DEL DEBEN
Coordinador SG-SST Gerencia General y COPASST
CÁLCULO: CONOCER EL
RESULTADO
VARIABLES ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC ACUM.
Numero de actividades
3 4 13 15 18 20 23 13 20 129
Ejecutadas
Numero de Actividades
4 4 16 20 20 22 27 22 20 155
Programadas
VALOR REAL 75% 100% 81% 75% 90% 91% 85% 59% 100% 0% 0% 0% 83%
META 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90%
3. GRÁFICA
100%
80%
60%
40%
20%
0%
E B L P T .
EN FE AR AB
R AY JU
N
JU AG
O
SE OC NO
V
DI
C
UM
M M
AC
4. ANALISIS DE DATOS
A la fecha se esta cumpliendo con lo propuesto en el plan de trabajo, las metas pendientes depebden de terceros y estan en proceso de ejecucion .
FRECUENCIA DE
META: 80% Semestral
REPORTE
(Numero de medidas de intervención ejecutadas / Numero de medidas de intervención
FÓRMULA: definidas en la matriz de identificación de peligros, valoración de riesgos y determinación de
controles.)*100
CARGOS QUE
CARGO RESPONSABLE DEL RESPONSABLE DE DEBEN
Gerencia General y COPASST
CÁLCULO: SG- SST CONOCER EL
RESULTADO
Numero de medidas de
13 13
intervención ejecutadas
Numero de medidas de
intervención definidas en
la matriz de identificación
69 69
de peligros, Valoración de
Riesgos y determinación
de Controles
VALOR REAL 531% 0% 531%
META 80% 80% 80%
3. GRÁFICA
100%
80%
60%
40%
20%
0%
UN
.
IC
UM
-D
-J
AC
L
E
JU
EN
4. ANALISIS DE DATOS
2017-06-22
Código: IPGR/SG-SST Versión:1/1 Fecha:
NOMBRE DEL INDICADOR: Indicador de Proceso y Resultado - Programas de Gestión de Riesgo Prioritario
FRECUENCIA DE
META: 90% Semestral
REPORTE
CARGOS QUE
CARGO RESPONSABLE DEL DEBEN
Coordinador SG Gerencia General y COPASST
CÁLCULO: CONOCER EL
RESULTADO
Actividades programadas 15 15
Actividades ejecutadas 6 6
VALOR REAL 40% 0% 40%
META 90% 90% 90%
3. GRÁFICA
100%
80%
60%
40%
20%
0%
N IC .
JU M
-D U
E- L AC
EN JU
META VALOR REAL
TENDENCIA
4. ANALISIS DE DATOS
FRECUENCIA DE
META: 90% Semestral
REPORTE
CARGOS QUE
CARGO RESPONSABLE DEL DEBEN
Coordinador SG Gerencia General y COPASST
CÁLCULO: CONOCER EL
RESULTADO
Actividades Programadas 13 13
Actividades Ejecutadas 4 4
VALOR REAL 31% 0% 31%
META 90% 90% 90%
3. GRÁFICA
100%
80%
60%
40%
20%
0%
IC .
UN -D
M
-J U
E L AC
EN JU
META VALOR REAL
TENDENCIA
4. ANALISIS DE DATOS
FRECUENCIA DE
META: 90% Anual
REPORTE
CARGOS QUE
CARGO RESPONSABLE DEL DEBEN
Coordinador SG Gerencia General y COPASST
CÁLCULO: CONOCER EL
RESULTADO
Numero de requisitos
19 19
implementados
Numero de requisitos
26 26
Exigidos
VALOR REAL 73% 73%
META 90% 90%
3. GRÁFICA
100%
80%
60%
40%
20%
0%
IC
-D
E
META EN
4. ANALISIS DE DATOS
FRECUENCIA DE
META: 90% Semestral
REPORTE
(Numero de Acciones preventivas, correctivas y de mejora ejecutadas eficaces del periodo /
FÓRMULA: Numero total de Acciones preventivas, correctivas y de mejora generadas en el periodo )
*100
CARGOS QUE
CARGO RESPONSABLE DEL DEBEN
Coordinador SG Gerencia General y COPASST
CÁLCULO: CONOCER EL
RESULTADO
Numero de acciones
preventivas, correctivas y
20 20
de mejora ejecutadas y
eficaces
3. GRÁFICA
100%
80%
60%
40%
20%
0%
UN
.
IC
UM
-D
-J
AC
L
E
JU
EN
FRECUENCIA DE
META: 100% Anual
REPORTE
CARGOS QUE
CARGO RESPONSABLE DEL RESPONSABLE SG- DEBEN
Gerencia General y COPASST
CÁLCULO: SST CONOCER EL
RESULTADO
3. GRÁFICA
100%
80%
60%
.
-..
META E
EN
4. ANALISIS DE DATOS
FRECUENCIA DE
META: 100% Anual
REPORTE
CARGOS QUE
CARGO RESPONSABLE DEL DEBEN
Coordinador SG Gerencia General y COPASST
CÁLCULO: CONOCER EL
RESULTADO
Numero de requisitos
76 76
implementados
Numero de requisitos
80 80
aplicables
VALOR REAL 95% 95%
META 100% 100%
3. GRÁFICA
100%
80%
IC
-D
E
EN
META
4. ANALISIS DE DATOS
FRECUENCIA DE
META: 90% Trimestral
REPORTE
CARGOS QUE
CARGO RESPONSABLE DEL DEBEN
Coordinador SG Gerencia General y COPASST
CÁLCULO: CONOCER EL
RESULTADO
VARIABLES ENE - MAR ABR - JUN JUL - SEP OCT -DIC ACUM.
Numero de
Capacitaciones 11 12 8 31
Ejecutadas
Numero de
Capacitaciones 11 12 12 35
Programadas
VALOR REAL 100% 100% 67% 0% 89%
META 90% 90% 90% 90% 90%
3. GRÁFICA
100%
80%
60%
40%
20%
0%
4. ANALISIS DE DATOS
FRECUENCIA DE
META: 100% Anual
REPORTE
(Numero de items cumplidos según articulo 2.2.4.6.20 del Decreto 1072 de 2015 / Numero
de items exigidos según articulo 2.2.4.6.20 del Decreto 1072 de 2015)*100
Items exigidos según articulo 2.2.4.6.20
1. La política de seguridad y salud en el trabajo y que esté comunicada;
2. Los objetivos y metas de seguridad y salud en el trabajo;
3. El plan de trabajo anual en seguridad y salud en el trabajo y su cronograma;
4. La asignación de responsabilidades de los distintos niveles de la empresa frente al
desarrollo del Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo;
5. La asignación de recursos humanos, físicos y financieros y de otra índole requeridos
para la implementación del Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo;
6. La definición del método para identificar los peligros, para evaluar y calificarlos riesgos,
FÓRMULA:
en el que se incluye un instrumento para que los trabajadores reporten las condiciones de
trabajo peligrosas;
7. La conformación y funcionamiento del Comité Paritario o Vigía de seguridad y salud en el
trabajo;
8. Los documentos que soportan el Sistema de Gestión de. la Seguridad y Salud en el
Trabajo SG-SST;
9. La existencia de un procedimiento para efectuar el diagnóstico de las condiciones de
salud de los trabajadores para la definición de las prioridades de control e intervención.
10. La existencia de un plan para prevención y atención de emergencias en la
organización;
11. La definición de un plan de capacitación en seguridad y salud en el trabajo
CARGOS QUE
CARGO RESPONSABLE DEL DEBEN
Coordinador SG Gerencia General y COPASST
CÁLCULO: CONOCER EL
RESULTADO
Numero de items
cumplidos según articulo
11 11
2.2.4.6.20 del Decreto
1072 de 2015
100%
80%
60%
40%
20%
0%
IC
-D
E
EN
META
4. ANALISIS DE DATOS
LA EMPRESA CUMPLE CON TODOS LOS REQUERIMIENTOS DEL DECRETO Y LOS QUE FALTAN ESTAN EN PROCESO .
FRECUENCIA DE
META: 90% Trimestral
REPORTE
(Numero de incidentes, accidentes de trabajo y enfermedades laborales con reporte,
FÓRMULA: investigación y estadistica / Numero de incidentes, accidentes de trabajo y enfermedades
laborales ocurridos)
CARGOS QUE
CARGO RESPONSABLE DEL DEBEN
Coordinador SG Gerencia General y COPASST
CÁLCULO: CONOCER EL
RESULTADO
VARIABLES ENE - MAR ABR - JUN JUL - SEP OCT -DIC ACUM.
Numero de incidentes,
accidentes de trabajo y
enfermedades laborales 0 2 0 2
con reporte, investigación
y estadistica
Numero de incidentes,
accidentes de trabajo y
2 1 0 3
enfermedades laborales
ocurridos
3. GRÁFICA
100%
80%
60%
40%
20%
0%
4. ANALISIS DE DATOS
FRECUENCIA DE
META: 0.05 Mensual
REPORTE
CARGOS QUE
CARGO RESPONSABLE DEL RESPONSABLE DEL DEBEN
Gerencia General y COPASST
CÁLCULO: SG-SST CONOCER EL
RESULTADO
VARIABLES ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC ACUM.
Numero de Accidentes 0 0 0 0 3 0 0 0 0 3
HHT 0 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0
VALOR REAL 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
META 0.05 0.05 0.05 0.05 0.05 0.05 0.05 0.05 0.05 0.05 0.05 0.05 0.05
3. GRÁFICA
1
0.8
0.6
0.4
0.2
0
E B L P T C .
EN FE AR AB
R AY JU
N
JU AG
O
SE OC NO
V
DI UM
M M
AC
4. ANALISIS DE DATOS
FRECUENCIA DE
META: 0.05 Mensual
REPORTE
FÓRMULA: (Número de días perdidos o Cargados por Accidentes de Trabajo x 200000) / HHT
CARGOS QUE
CARGO RESPONSABLE DEL DEBEN
Coordinador SG Gerencia General y COPASST
CÁLCULO: CONOCER EL
RESULTADO
VARIABLES ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC ACUM.
3. GRÁFICA
1
0.8
0.6
0.4
0.2
0
E B N L P T .
EN FE AR AB
R AY JU JU AG
O
SE OC NO
V
DI
C
UM
M M
AC
4. ANALISIS DE DATOS
INTERPRETACIÓN DEL INDICADOR La empresa ABC tiene tantas enfermedades laborales calificadas
FRECUENCIA DE
META: 90 Anual
REPORTE
CARGOS QUE
CARGO RESPONSABLE DEL DEBEN
Coordinador SG Gerencia General y COPASST
CÁLCULO: CONOCER EL
RESULTADO
Numero de Enfermedades
0 0
Laborales Calificadas
VALOR REAL 0 0
META 90 90
3. GRÁFICA
1
0.8
0.6
0.4
0.2
0
IC
-D
E
EN
META
4. ANALISIS DE DATOS