CAPITULO IV

ANALISIS E INTERPRETACIÓN DE LOS RESULTADOS

En este aparte se exponen el análisis e interpretación de los resultados, los cuales

constituyen una gran respuesta a las interrogantes planteadas durante la investigación.
Es de gran significado, previo a ese análisis describir que se entiende por él, ante
lo cual, se expone que el Análisis e interpretación de los resultados consiste, tal como
muestra Ferrer (1998), “aplicación de las técnicas de análisis lógico y/o estadístico
conjuntamente o por fases”. (p. 10)
Partiendo de esta definición y tomando en cuenta su significado, se exponen a
continuación, los resultados obtenidos luego de la aplicación del Cuestionario a los
empleados de la Dirección de Recursos Humanas de la Alcaldía del Municipio
Vargas.
Cabe considerar que, los resultados expuestos se presentan a partir de un cuadro
indicativo de frecuencias y porcentajes con su correspondiente gráfico por cada ítem
o pregunta, seguido de un breve análisis de esos datos obtenidos. De esta manera se
alcanza una mejor captación de los resultados, tanto a nivel visual como de
significado.
Finalmente, se plantea un resumen de los datos obtenidos con este instrumento, el
cual suministra una integración del total de los resultados con la aplicación general
del instrumento a los empleados de la Dirección de Recursos Humanas de la Alcaldía
del Municipio Vargas.
.
 56

Cuadro Nº 3.
Se realizan en la Dirección de Recursos Humanos de la Alcaldía del Municipio
Vargas estudios de cargo para el ingreso de personal
Categorías Frecuencia Porcentaje
Siempre 0 0%
Casi Siempre 5 18%
Casi Nunca 23 82%
Nunca 0 0%
Total 28 100%

0% 18%

82%

Siempre Casi Siempre Casi Nunca Nunca

Gráfico Nº 1: Se realizan en la Dirección de Recursos Humanos de la Alcaldía del Municipio Vargas

estudios de cargo para el ingreso de personal

En el gráfico Nº 1, se pueden observar los datos obtenidos ante la pregunta ¿Se

realizan en la Dirección de Recursos Humanos de la Alcaldía del Municipio Vargas
estudios de cargo para el ingreso de personal?
Lográndose un ochenta y dos por ciento (82%) en la categoría casi nunca y el
restante dieciocho por ciento (18%) en casi siempre, por lo que se desprende que en
la Dirección de Recursos Humanos de la Alcaldía del Municipio Vargas no se
realizan estudios de cargos para el ingreso de personal.
 57

Cuadro Nº 4.
Fueron realizados estudios de cargo previo el ingreso de personal con
discapacidad en la Alcaldía del Municipio Vargas
Categorías Frecuencia Porcentaje
Siempre 0 0%
Casi Siempre 0 0%
Casi Nunca 23 82%
Nunca 5 18%
Total 28 100%

18% 0%

82%

Siempre Casi Siempre Casi Nunca Nunca

Gráfico Nº 2. Fueron realizados estudios de cargo previo el ingreso de personal con discapacidad en la
Alcaldía del Municipio Vargas

Para la pregunta ¿Fueron realizados estudios de cargo previo el ingreso de

personal con discapacidad en la Alcaldía del Municipio Vargas?, se puede observar
en el gráfico Nº 2 que un ochenta y dos por ciento (82%) de los empleados
administrativos la Dirección de Recursos Humanos de la Alcaldía del Municipio
Vargas, opina que casi nunca se realizaron los estudios de cargo dentro del
procedimiento de ingreso del personal con discapacidad, mientras que el restante
dieciocho por ciento (18%) se ubicó en la categoría nunca.

Cuadro Nº 5.
 58

Se han realizado de manera formal comunicaciones por parte la Dirección de

Recursos Humanos de la Alcaldía del Municipio Vargas informando acerca del
ingreso de personas con discapacidad
Categorías Frecuencia Porcentaje
Siempre 0 0%
Casi Siempre 0 0%
Casi Nunca 18 64%
Nunca 10 36%
Total 28 100%

0%

36%

64%

Siempre Casi Siempre Casi Nunca Nunca

Gráfico Nº 3. Se han realizado de manera formal comunicaciones por parte la Dirección de Recursos
Humanos de la Alcaldía del Municipio Vargas informando acerca del ingreso de personas con
discapacidad

Sesenta y cuatro por ciento (64%) de los consultados acordaron que casi nunca
se han realizado comunicaciones por parte de la Dirección de Recursos Humanos de
la Alcaldía del Municipio Vargas informando acerca del ingreso de personas con
discapacidad, mientras que el restante treinta y seis por ciento (36%), opinó que
nunca se han hecho.
Con estos resultados se evidencia que la comunicación formal no llega a tiempo
a los empleados de la Dirección de Recursos Humanos de la Alcaldía del Municipio
Vargas en materia de ingreso de personal con discapacidad.
Cuadro Nº 6.
 59

Se ha dado información verbal relacionada con el ingreso de personal con

discapacidad
Categorías Frecuencia Porcentaje
Siempre 0 0%
Casi Siempre 8 29%
Casi Nunca 15 53%
Nunca 5 18%
Total 28 100%

18% 0%
29%

53%

Siempre Casi Siempre Casi Nunca Nunca

Gráfico Nº 4. Se ha dado información verbal relacionada con el ingreso de personal con discapacidad

Tal como se aprecia en el gráfico Nº 4 cincuenta y tres por ciento (53%) de los
consultados se ubicaron en la categoría casi nunca ante la pregunta ¿Se ha dado
información verbal relacionada con el ingreso de personal con discapacidad?,
mientras que un veintinueve por ciento (29%) opinó que casi siempre y el restante
dieciocho por ciento (18%) nunca.
Con estos resultados se evidencia que la comunicación no formal en algunas
oportunidades es la que llega a los empleados de la Dirección de Recursos Humanos
de la Alcaldía del Municipio Vargas en materia de ingreso de empleados con
discapacidad.

Cuadro Nº 7.
 60

Existen charlas y cursos en la Dirección de Recursos Humanos de la Alcaldía del

Municipio Vargas para dar información relacionada con el tema de las
discapacidades
Categorías Frecuencia Porcentaje
Siempre 0 0%
Casi Siempre 0 0%
Casi Nunca 20 71%
Nunca 8 29%
Total 28 100%

0%
29%

71%

Siempre Casi Siempre Casi Nunca Nunca

Gráfico Nº 5. Existen charlas y cursos en la Dirección de Recursos Humanos de la Alcaldía del

Municipio Vargas para dar información relacionada con el tema de las discapacidades

Se aprecia en el gráfico Nº 5 como un setenta y uno por ciento (71%) opina que
casi nunca se suministran charlas y cursos en la Dirección de Recursos Humanos de
la Alcaldía del Municipio Vargas para dar información relacionada con el tema de las
discapacidades, mientras que el restante veintinueve por ciento (29%) opinan que esto
no sucede nunca.
A partir de estos datos se plantea que en Instituto Autónomo de Policía
Municipal del Estado Vargas los empleados administrativos no reciben la
información necesaria en materia de ingreso de personal con discapacidad.
Cuadro Nº 8.
 61

Existen charlas y cursos en la Dirección de Recursos Humanos de la Alcaldía del

Municipio Vargas para la integración del personal con discapacidad
Categorías Frecuencia Porcentaje
Siempre 0 0%
Casi Siempre 0 0%
Casi Nunca 15 54%
Nunca 13 46%
Total 28 100%

0%

46%

54%

Siempre Casi Siempre Casi Nunca Nunca

Gráfico Nº 6. Existen charlas y cursos en la Dirección de Recursos Humanos de la Alcaldía del

Municipio Vargas para la integración del personal con discapacidad

Ante la afirmación Existen charlas y cursos en la Dirección de Recursos

Humanos de la Alcaldía del Municipio Vargas para la integración del personal con
discapacidad, un cincuenta y cuatro por ciento (54%) se ubicó en la categoría casi
nunca y el restante cuarenta y seis por ciento (46%) opinó nunca.
En este caso se presenta que a pesar que no se da información previa al ingreso
de personal con discapacidad, tampoco ya con el personal dentro se toma en cuenta la
integración del mismo.

Cuadro Nº 9.
 62

Se realizan en la Dirección de Recursos Humanos de la Alcaldía del Municipio

Vargas talleres de Inducción para el personal de nuevo ingreso con discapacidad
Categorías Frecuencia Porcentaje
Siempre 0 0%
Casi Siempre 0 0%
Casi Nunca 20 71%
Nunca 8 29%
Total 28 100%

0%
29%

71%

Siempre Casi Siempre Casi Nunca Nunca

Gráfico Nº 7. Se realizan en la Dirección de Recursos Humanos de la Alcaldía del Municipio Vargas

talleres de Inducción para el personal de nuevo ingreso con discapacidad

Setenta y uno por ciento (71%) de los consultados opina que casi nunca en la
Dirección de Recursos Humanos de la Alcaldía del Municipio Vargas se realizan
cursos de inducción para el personal de nuevo ingreso con discapacidad, mientras que
el restante veintinueve por ciento (29%) piensa que esto no ocurre nunca.
Estos datos evidencian la poca importancia que se le da para la inducción e
integración, no solo al personal que se encuentra en la institución, sino también al de
nuevo ingreso que presenta discapacidad.

Cuadro Nº 10.
 63

Son llevados a cabo evaluaciones al personal con discapacidad en la Dirección de

Recursos Humanos de la Alcaldía del Municipio Vargas
Categorías Frecuencia Porcentaje
Siempre 5 18%
Casi Siempre 18 64%
Casi Nunca 5 18%
Nunca 0 0%
Total 28 100%

18% 0% 18%

64%

Siempre Casi Siempre Casi Nunca Nunca

Gráfico Nº 8. Son llevados a cabo evaluaciones al personal con discapacidad en la Dirección de

Recursos Humanos de la Alcaldía del Municipio Vargas

Se evidencia como un sesenta y cuatro por ciento (64%) opina que casi siempre
se llevan a cabo evaluaciones al personal con discapacidad en la Dirección de
Recursos Humanos de la Alcaldía del Municipio Vargas, seguido de un dieciocho por
ciento (18%) quienes consideran que esto ocurre siempre y el restante dieciocho por
ciento (18%) opinaron que casi nunca.
Los empleados administrativos de dicha dirección consideran que si son
evaluados el personal con discapacidad que ingresa en la institución.

Cuadro Nº 11.
 64

Se cuenta con espacio físico adecuado para el manejo de personal con dicacidad
en la Alcaldía del Municipio Vargas
Categorías Frecuencia Porcentaje
Siempre 0 0%
Casi Siempre 0 0%
Casi Nunca 22 79%
Nunca 6 21%
Total 28 100%

0%
21%

79%

Siempre Casi Siempre Casi Nunca Nunca

Gráfico Nº 9.Se cuenta con espacio físico adecuado para el manejo de personal con
dicacidad en la Alcaldía del Municipio Vargas

En el gráfico Nº 9 se observa que para la pregunta ¿Se cuenta con espacio físico
adecuado para el manejo de personal con dicacidad en la Alcaldía del Municipio
Vargas?, un setenta y nueve por ciento (79%) opinó casi nunca y el restante veintiuno
por ciento (21%) opinó nunca.
Estos datos ponen en evidencia el hecho que en la Alcaldía del Municipio Vargas
no se cuenta con el espacio físico necesario para que las personas con discapacidad
puedan desenvolverse libremente en el cumplimiento de actividades laborales.
Cuadro Nº 12.
 65

Se perciben excelentes relaciones interpersonales entre los empleados con y sin

discapacidad en la Alcaldía del Municipio Vargas
Categorías Frecuencia Porcentaje
Siempre 5 18%
Casi Siempre 18 64%
Casi Nunca 5 18%
Nunca 0 0%
Total 28 100%

18% 0% 18%

64%

Siempre Casi Siempre Casi Nunca Nunca

Gráfico Nº 10. Se perciben excelentes relaciones interpersonales entre los empleados

con y sin discapacidad en la Alcaldía del Municipio Vargas

Un sesenta y cuatro por ciento (64%) considera que casi siempre en la Alcaldía
del Municipio Vargas se dan excelentes relaciones interpersonales entre el personal
con y sin discapacidad, seguido de un dieciocho por ciento(18%) quienes opinan que
esto ocurre siempre y el restante dieciocho por ciento (18%) consideran que casi
nunca.
Estos resultados apuntan a considerar que los empleados consultados perciben de
manera positiva las relaciones interpersonales entre los trabajadores que poseen y los
que no poseen discapacidad dentro de la Alcaldía.

Cuadro Nº 13.
 66

Los empleados con discapacidad son percibidos como plenamente competentes

en la Dirección de Recursos Humanos de la Alcaldía del Municipio Vargas
Categorías Frecuencia Porcentaje
Siempre 13 46%
Casi Siempre 10 36%
Casi Nunca 5 18%
Nunca 0 0%
Total 28 100%

18% 0%

46%

36%

Siempre Casi Siempre Casi Nunca Nunca

Gráfico Nº 11. Los empleados con discapacidad son percibidos como plenamente competentes en la
Dirección de Recursos Humanos de la Alcaldía del Municipio Vargas

Se observa en el gráfico Nº 11 que existe un cuarenta y seis por ciento (46%) de

los consultados que opinan que siempre se son percibidos los empleados con
discapacidad como plenamente competentes en la Dirección de Recursos Humanos
de la Alcaldía del Municipio Vargas, seguido de un treinta y seis por ciento (36%)
quienes dicen que casi siempre y el restante dieciocho por ciento (18%) se ubicó en la
categoría casi nunca.
Estos resultados apuntan a considerar que a los empleados con discapacidad que
laboran el la Alcaldía del Municipio Vargas en materia de su desempeño laboral son
percibidos como competentes.
Cuadro Nº 14.
 67

Estarían dispuesto(a)s a recibir información y/o instrucción acerca de la

implementación de alternativas para disminuir la resistencia al cambio ante el
ingreso de personal con discapacidad en la Alcaldía del Municipio Vargas
Categorías Frecuencia Porcentaje
Siempre 28 100%
Casi Siempre 0 0%
Casi Nunca 0 0%
Nunca 0 0%
Total 28 100%

0%

100%

Siempre Casi Siempre Casi Nunca Nunca

Gráfico Nº 12. Estarían dispuesto(a)s a recibir información y/o instrucción acerca de la

implementación de alternativas para disminuir la resistencia al cambio ante el ingreso de personal con
discapacidad en la Alcaldía del Municipio Vargas

Ante la pregunta, estaría dispuesto a recibir información y/o instrucción acerca de

la implementación de alternativas para disminuir la resistencia al cambio ante el
ingreso de personal con discapacidad en la Alcaldía del Municipio Vargas, tal como
se presenta en el gráfico Nº 12 el cien por ciento (100%) de los empleados
encuestados opinan que si se encuentran en disposición.
Estos datos informan de la disposición que tienen los empleados pertenecientes a
la Dirección de Recursos Humanos de la Alcaldía del Municipio Vargas,
comprobándose que la totalidad de ellos se encuentra en disposición de la instrucción
que valla en mejora de disminuir la resistencia al cambio.
Cuadro Nº 15.
 68

En la Alcaldía del Municipio Vargas se puede contar con el tiempo requerido

para recibir información y/o instrucción acerca de la implementación de
alternativas para disminuir la resistencia al cambio ante el ingreso de personal
con discapacidad
Categorías Frecuencia Porcentaje
Siempre 28 100%
Casi Siempre 0 0%
Casi Nunca 0 0%
Nunca 0 0%
Total 28 100%

0%

100%

Siempre Casi Siempre Casi Nunca Nunca

Gráfico Nº 13. En la Alcaldía del Municipio Vargas se puede contar con el tiempo requerido para
recibir información y/o instrucción acerca de la implementación de alternativas para disminuir la
resistencia al cambio ante el ingreso de personal con discapacidad

En cuanto al factor tiempo el cual fue explorado mediante el instrumento

aplicado a los empleados pertenecientes a la Dirección de Recursos Humanos de la
Alcaldía del Municipio Vargas, se puede observar como el cien por ciento (100%) de
los consultados opina que si existe el tiempo suficiente para trabajar en función de la
implementación de alternativas para disminuir la resistencia al cambio ante el ingreso
de personal con discapacidad.

Cuadro Nº 16.
 69

Todos los empleados de la Alcaldía del Municipio Vargas requieren de la

implementación de alternativas para disminuir la resistencia al cambio ante el
ingreso de personal con discapacidad
Categorías Frecuencia Porcentaje
Siempre 28 100%
Casi Siempre 0 0%
Casi Nunca 0 0%
Nunca 0 0%
Total 28 100%

0%

100%

Siempre Casi Siempre Casi Nunca Nunca

Todos los empleados de la Alcaldía del Municipio Vargas requieren de

Gráfico Nº 14.
la implementación de alternativas para disminuir la resistencia al cambio ante el
ingreso de personal con discapacidad

En el gráfico y tabla Nº 14 se puede observar como el cien por ciento (100%) de

los encuestados opinan que todo en el personal de la Alcaldía del Municipio Vargas
requieren de la implementación de alternativas para disminuir la resistencia al cambio
ante el ingreso de personal con discapacidad.
Estos resultados señalan la necesidad sentida del personal de empleados
pertenecientes a la Dirección de Recursos Humanos de la Alcaldía del Municipio
Vargas, quienes refieren en su totalidad que necesitan fortalecer estos aspectos.