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    MARMARKETING

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    Vilma Sanchez
    El documento presenta un programa de desarrollo organizacional para la empresa Marmarketing con el objetivo de mejorar el clima y motivación laboral de los empleados. El programa consiste en siete sesiones con actividades grupales e individuales. Los temas propuestos incluyen mejorar el desempeño laboral a través de incentivos, reducir el estrés laboral, y fomentar los valores de la empresa. El programa concluye recomendando reuniones periódicas con los empleados y comprar equipos como laptops y sillas para mejorar el ambiente laboral.

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    El documento presenta un programa de desarrollo organizacional para la empresa Marmarketing con el objetivo de mejorar el clima y motivación laboral de los empleados. El programa consiste en siete sesiones con actividades grupales e individuales. Los temas propuestos incluyen mejorar el desempeño laboral a través de incentivos, reducir el estrés laboral, y fomentar los valores de la empresa. El programa concluye recomendando reuniones periódicas con los empleados y comprar equipos como laptops y sillas para mejorar el ambiente laboral.

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    El documento presenta un programa de desarrollo organizacional para la empresa Marmarketing con el objetivo de mejorar el clima y motivación laboral de los empleados. El programa consiste en siete sesiones con actividades grupales e individuales. Los temas propuestos incluyen mejorar el desempeño laboral a través de incentivos, reducir el estrés laboral, y fomentar los valores de la empresa. El programa concluye recomendando reuniones periódicas con los empleados y comprar equipos como laptops y sillas para mejorar el ambiente laboral.

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    El documento presenta un programa de desarrollo organizacional para la empresa Marmarketing con el objetivo de mejorar el clima y motivación laboral de los empleados. El programa consiste en siete sesiones con actividades grupales e individuales. Los temas propuestos incluyen mejorar el desempeño laboral a través de incentivos, reducir el estrés laboral, y fomentar los valores de la empresa. El programa concluye recomendando reuniones periódicas con los empleados y comprar equipos como laptops y sillas para mejorar el ambiente laboral.

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    de 12

    Programa de Desarrollo

    Organizacional
    INTEGRANTES:
    ● MARICIELO VILCA CHAVEZ
    ● JULIO ZAPANA MEJIA
    ● SILVANA CONDORI CONDORI
    ● LEYDI ENARO CORI
    ● JHON ALANOCA CUTIPA

    1
    CAPÍTULO II: DESARROLLO O PLAN DE TRABAJO
    ASPECTOS GENERALES DE LA
    EMPRESA

    2
    “

    3
    Estructura de la Organización

    4
    METODOLOGÍA DEL TRABAJO

    Resultados Generales

    ENTRADA
    MBA. Martin Rodriguez
    Alburqueque -
    CONTACTO

    Resultados de las
    Encuestas

    CONTRATO DIAGNOSTICO

    5
    PLAN DE ACCIÓN PARA MEJORAR EL CLIMA Y MOTIVACIÓN
    LABORAL DE LOS COLABORADORES EN LA EMPRESA
    MARMARKETING

    El programa se estructura en siete sesiones. Cada sesión será implementada por actividades para
    motivar al personal y mejorar el clima organizacional en la empresa Marmarketing. Los temas
    propuestos son los siguientes:

    6
    Contribuir a mejorar el clima y
    motivación laboral de los
    colaboradores de la empresa
    OBJETIVO
    Marmarketing.
    GENERAL

    ❏ Mejorar el desempeño
    OBJETIVOS DEL laboral de los colaboradores
    PROGRAMA a través de la aplicación de
    incentivos.
    ❏ Brindar un programa de
    actividades para reducir el
    estrés laboral.
    ❏ Fomentar los valores
    OBJETIVO
    ESPECIFICOS institucionales.

    7
    TEMPORALIZACIÓN

    El programa será desarrollado de


    acuerdo al siguiente cronograma.Es
    importante precisar que las fechas
    han sido coordinadas en acuerdo con
    la gerencia de la empresa

    8
    Planificación de competencias y
    capacidades

    9
    ACTIVIDADES

    Es importante precisar que algunas actividades son propuestas que por el tema coyuntural no
    pueden ser aplicadas, pero deben de tomarse en consideración y aplicarse cuando las
    actividades presenciales se autoricen y regularicen.

    ACTIVIDADES COLECTIVAS
    ❏ Promover la participación y desenvolvimiento de los colaboradores.
    OBJETIVO ❏ Fomentar los vínculos de compañerismo y socialización entre equipo.

    EVENTOS
    1. Días deportivos
    2. Celebraciones
    3. Excursiones
    4. Capacitaciones

    10
    ACTIVIDADES ESTRATEGIAS
    MATERIALES METODOLÓGICAS EVALUACIÓN

    ● Mantenimiento de ● Exposiciones
    computadores ● Actividades
    ● Compra de 1 laptop individuales y
    ● Mouses inalámbricos colectivas
    ● 1 silla de escritorio ● Demostraciones
    ● Nuevas tasas de
    café
    ● Polos instituciones

    11
    CONCLUSIONES
    Y
    RECOMENDACIONES

    ● Se recomienda a la gerencia de la
    Se concluye que la empresa
    empresa Marmaketing realizara
    Marmarketing tiene un clima reuniones periódicas a fin de conocer
    organizacional favorable, que cumple los aspectos emociones o físicos que
    con los aspectos evaluados, por tanto, limitan el desarrollo de las actividades
    tiene satisfechos a sus colaboradores, de los colabores.
    a su vez de conoció que cuenta con una ● A su vez se recomienda la compra de
    estructura organizacional bien bienes físicos como laptop, silla, tasas
    estructura, tiene una filosofía y polos instituciones que permitirán a
    organizacional (misión y visión) bien los colaboradores tener un ambiente
    establecida y proyectada. físico más favorable.
    12

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