Tesis de Grado Carolina Owen
Tesis de Grado Carolina Owen
Tesis de Grado Carolina Owen
1
PRÁCTICAS DE RESPONSABILIDAD SOCIAL Y AMBIENTAL DE LAS
GRANDES EMPRESAS DE LA CIUDAD DE SANTA MARTA,
COLOMBIA.
Asesora
MARLENY CARDONA ACEVEDO
PhD en Ciencias Sociales
Le doy gracias a Dios por darme la fortaleza para culminar este último peldaño académico,
a mis papas Nora y Franklin por apoyarme en todo momento y a mi hijo Juan Esteban
por
ser el pilar en mi vida y motivarme para ser cada día mejor.
CONTENIDO
Resumen...............................................................................................................................8
Abstrac..................................................................................................................................9
Introducción........................................................................................................................10
1. Descripción De La Investigación..............................................................................12
1.2 Justificación...............................................................................................................14
2. Objetivos....................................................................................................................16
3. Antecedentes Investigativos.......................................................................................17
4. Marco Teorico............................................................................................................28
5. Diseño Metodologico.................................................................................................48
5.2 Metodo.......................................................................................................................48
5.3 Enfoque......................................................................................................................49
5.4 Diseño........................................................................................................................49
4
5.6 Fuentes De Informacion.............................................................................................50
8. Conclusiones..............................................................................................................79
9. Bibliografia................................................................................................................81
5
LISTA DE TABLAS
Las empresas conocen los principales impactos ambientales causados por sus
procesos/productos/servicios y enfoca sus acciones preventivas sólo en los procesos que
ofrecen daño potencial a la salud y seguridad de sus trabajadores.
Abstrac
Corporate Social Responsibility (CSR) is a relatively new term that is used in business to
refer to the set of practices, strategies and management systems that seeks to change the
thinking of companies on how to proceed in the development of their activities are
voluntary actions that seek a balance between the social, human, economic and
environmental dimensions. Corporate Social Responsibility begins with the idea that if
companies use resources owned by a company, the mere fact of their use generates an
ethical duty and therefore somehow this use should be returned to society with benefits.
The main objective of this work is to identify the social responsibility practices of ten of the
large companies in Santa Marta.
In order to carry out the research, a synthesis of the information specialized bibliography,
of academic character and a survey as a frame of reference for the analysis of the practices
and perspectives related to the social, economic and environmental dimensions of the large
companies of Santa Marta.
Santa Marta companies apply corporate social responsibility actions, corporate values that
addresses employees, suppliers, consumers / customers, community, government and
shareholders.
As far as community participation and employees are concerned, there is little identification
and analysis of the expectations and demands that emerge from the stakeholder groups
involved in their business.
Companies know the main environmental impacts caused by their processes / products /
services and focus their preventive actions only on processes that offer potential harm to
the health and safety of their workers.
INTRODUCCIÓN
Toda actividad humana genera un impacto al medio ambiente, las industrias dependiendo
de sus actividades aportan en mayor o menor grado a la contaminación ambiental. Como
cada día las personas son más sensibles al cuidado medio ambiental, las empresas buscan
satisfacer las necesidades ofreciendo productos verdes, algunas no solo con el propósito de
ser más competitivas si no dé generar un desarrollo sostenible, algunas lo hacen a través de
la responsabilidad social empresarial.
Santa Marta no ha sido agena a este crecimiento empresarial, hay nuevas industrias y
proyectos para la expanción de la ciudad, de alli que en los ultimos años el plan de
desarrollo sea mas ambisioso, dentro del plan de desarrollo de Santa Marta 2016-2019, el
eje 3- Santa Marta con economia competitiva y empleadora, se desarrollan los planes
estrategicos para el desarrollo economico y sostenible de la región.
La Camara de comercio de Santa Marta, elaboro un documento en donde recopila las 200
empresas mas grandes del magdalena, este informe presenta el comportamiento de las 200
empresas más grandes del departamento del Magdalena en 2014. Estas empresas fueron
seleccionadas de una base total de 3.595 sociedades de la región, que reportan información
financiera a la Cámara de Comercio de Santa Marta para el Magdalena y fueron ordenadas
según los activos, ventas, utilidades y empleo registrados en 2014. Para el análisis sectorial
se partió de la clasificación sectorial del Código Industrial Internacional Uniforme en 20
actividades económicas. El análisis de las 200 empresas más grandes de Magdalena busca
describir el movimiento de la economía regional a través de las tendencias analizadas en el
estudio. (Camara de Comercio Sta Mta, 2015)
Con el presente proyecto se pretende abordar y conocer las prácticas que se llevan a cabo
desde las grandes empresas de Santa Marta en el ámbito de la responsabilidad social y
ambiental empresarial, mediante la investigación aplicada a diez empresas de distintos
sectores económicos, dentro de las cuales se encuentran; C.I Tequendama S.A.S, Irotama
S.A.S, Interaseo S.A E.S.P, Sociedad Portuaria regional de Santa marta S.A., zona franca
las américas S.A.S Usuario operador de zona franca, (Zfa S.A.S), CI técnicas baltime de
Colombia S.A (C.I Tecbaco S.A, Santa Marta International Terminal Company S. A.,
Biocombustibles Sostenibles Del Caribe S.A. Usuario Operador De Zona Franca,
Constructora Jimenez S.A y Aceites S.A.
Hoy en día las empresas tanto a nivel mundial como nacional no solamente tienen como
objetivo aumentar las utilidades de sus accionistas, buscan mantener la estrecha relación
entre las organizaciones y la sociedad, resultado de ellos es el crecimiento del interés de las
empresas por la responsabilidad social empresarial, en donde enfocan esfuerzos hacia
oportunidades socialmente responsables, el desarrollo humano, social y medioambiental.
Dentro de las normas Colombianas se define al país como un estado social de derecho, en
el que es necesario promover la prosperidad general y garantizar los derechos y deberes, en
este sentido todas las organizaciones deben gestionar las practicas productivas con
enfoques de desarrollo sostenible, en donde se goce de los recursos y no se ponga en riesgo
el goce de las futuras generaciones, especialmente del entorno que afectan directamente.
Santa Marta es la ciudad más antigua de Colombia, fundada por Rodrigo de Bastidas el 29
de julio de 1525, sin embargo su crecimiento empresarial en los últimos años no ha sido tan
evidente, existe una creencia generalizada entre sus habitantes sobre las actuaciones de las
empresas de las ciudad, catalogándolas como filantrópicas, constituidas por las familias de
tradición las cuales trabajan aisladas y en la búsqueda de beneficios financieros propios y
sin el aporte a la sostenibilidad y al desarrollo social.
Santa Marta no se considera una ciudad industrial, las principales fuentes de ingreso están
relacionadas con el turismo ecológico y el puerto, la mayoría de empresas ubicadas en la
región son pequeñas, razón por la cual se podría llegar a pensar que el enfoque de los
empresarios no está en función de generar valor, dada la poca competitividad productiva.
Una economía más competitiva conlleva a las organizaciones a la búsqueda de generación
de valor no solo en términos económicos, también progreso social y conservación de los
componentes medioambientales, suelo, agua, aire, flora y fauna.
Cada día las personas son más conscientes de la importancia del cuidado hacia el medio
ambiente, por esta razón sus intereses se centran en consumo de productos y servicios
verdes, en donde prime el cuidado ambiental, por esta razón las empresas como estrategia
de marketing y haciendo parte de ese grupo en la sociedad interesado en el cuidado del
medio ambiente, aplican buenas prácticas de responsabilidad social empresarial, que no
solo contempla el cuidado al medio ambiente, también influyen en los componentes
sociales y económicos.
Con los problemas sociales actuales y el deterioro medio ambiental, es evidente el fracaso
del modelo tradicional del manejo de la gestión empresarial, por lo cual se propone cambiar
de enfoque: una filosofía empresarial de responsabilidad social que tenga en cuenta los
intereses de todos los participantes en el sistema empresarial, con la identificación y
práctica de los valores básicos y otros complementarios, congruentes con unos fines
sociales que se incluyan en la estrategia y sus acciones cotidianas. (Valenzuela, J. 2004).
Las empresas en Colombia apoyan o desarrollan una amplia gama de intervenciones con
impacto social. El país se destaca, en el contexto latinoamericano, por la tradición e
importancia de las fundaciones empresariales y por la creciente presencia de acciones
empresariales directas. Mientras para la mitad de las empresas en otros países la
responsabilidad social es un tema nuevo o sólo se da entre las multinacionales (Gutiérrez,
Avella y Villar 2006), en Colombia el más importante Gremio industrial ha venido
promoviendo los balances sociales desde la década de 1970 y son las empresas nacionales
las más destacadas por su innovación e impacto. Las organizaciones sin fines de lucro
apoyadas por las empresas han contado también, durante décadas, confinanciación de
donantes internacionales.
Santa Marta DTCH (Distrito Turístico, Cultural e Histórico de Santa Marta), capital del
departamento de Magdalena, está ubicada al norte de Colombia a orillas de una gran bahía
del Mar Caribe, es el tercer centro urbano de importancia de la Región Caribe después de
Barranquilla y Cartagena. El área del Distrito es de 2.393,35km2, área que corresponde al
10,2% del total del departamento del Magdalena, de las cuales 2.227.13 Km2 son rurales y
166.22 Km2urbanas. 1179.75 km2 son de economía campesina, la ciudad tiene un
promedio de 483.865 habitantes (Dane 2015). (Alcaldía de Sta Mta- 2016-2019).
La Camara de comercio de Santa Marta, elaboro un documento en donde recopila las 200
empresas mas grandes del magdalena, este informe presenta el comportamiento de las 200
empresas más grandes del departamento del Magdalena en 2014. Estas empresas fueron
seleccionadas de una base total de 3.916 sociedades de la región, que reportan información
financiera a la Cámara de Comercio de Santa Marta para el Magdalena y fueron ordenadas
según los activos, ventas, utilidades y empleo registrados en 2014. Para el análisis sectorial
se partió de la clasificación sectorial del Código Industrial Internacional Uniforme en 20
actividades económicas. El análisis de las 200 empresas más grandes de Magdalena busca
describir el movimiento de la economía regional a través de las tendencias analizadas en el
estudio. (Camar de comercio Sta Mta).
Con el presente proyecto se pretende abordar y conocer las prácticas que se llevan a cabo
desde las grandes empresas de Santa Marta en el ámbito de la responsabilidad social y
ambiental empresarial, mediante la aplicación de encuestas y la investigación aplicada a
diez empresas de distintos sectores económicos, dentro de las cuales se encuentran C.I
Tequendama S.A.S, Irotama S.A.S, Interaseo S.A E.S.P, Sociedad Portuaria regional de
Santa marta S.A., zona franca las américas S.A.S Usuario operador de zona franca, (Zfa
S.A.S), CI técnicas baltime de Colombia S.A (C.I Tecbaco S.A), Santa Marta International
Terminal Company S. A., Biocombustibles Sostenibles Del Caribe S.A. Usuario Operador
De Zona Franca, Constructora Jimenez S.A y Aceites S.A.
C.I. Tequendama S.A.S., es una de las empresas pertenecientes al grupo Daabon, que se
dedica a la producción y procesamiento de aceite de palma y sus derivados. En la ciudad de
Sta Mta se encuentra ubicada la planta de procesamiento de aceite y las plantaciones de
palma de aceite, quienes producen el fruto están ubicadas en jurisdicción de los Municipios
de Aracataca, El Retén, Algarrobo (Magdalena) y Riohacha (La Guajira), sumando un área
superior a las 4 mil hectáreas; así mismo, emplea de manera directa a 797 trabajadores,
incluyendo personal administrativo y de campo.
IROTAMA S.A.S
Hotel cinco estrellas situado en la zona norte de la ciudad de santa marta a orillas de la
playa, el complejo hotelero cuenta con varias opciones para alojar a los huéspedes, van
desde cabañas hasta habitaciones en una torre.
El puerto cuenta con 7 muelles y una pantalla de atraque de más de un kilómetro de largo,
con profundidades hasta de 60 pies, que no requieren ningún tipo de mantenimiento en
cuanto a dragado se refiere. Por lo tanto, ofrece una disponibilidad permanente para la
atención de naves pequeñas y de gran calado.
Imagen 4. Puerto de Santa Marta. Recuperado de https://www.elheraldo.co
Zona Franca las américas es un área geográfica delimitada dentro del territorio nacional,
destinada para desarrollar actividades industriales, de bienes y servicios que cuenta con una
ventaja especial en materia tributaria ya que las mercancías ingresadas en estas zonas se
consideran fuera del territorio aduanero nacional.
Con un área total de 315.000 m2, ellos cuentan con una infraestructura de servicios
públicos, espacios para negocios, recurso humano calificado y socios estratégicos. Brindan
servicios de logística para la importación de vehículos.
Imagen 5. Entrada Zona Franca las Américas. Recuperada de www.semana.com
Operación Marítima
Operaciones terrestres
Llenados de contenedores
Vaciados de contenedores
Servicios para inspección de autoridades
Servicio de garita 24 horas
Areas para el manejo de carga refrigerada
Conexión y monitoreo de contenedores refrigerados las 24 horas
Almacenamiento
Bodega cubierta para manejo de carga suelta
Trazabilidad de la carga
A finales de 2006, el grupo Daabon y Palmeras de la Costa S.A., dos empresas reconocidas
por ser líderes en el sector agroindustrial de la Región Caribe colombiana, deciden dar
inicio al proyecto para la consolidación y construcción de una empresa productora de
Biodiesel a partir del aceite de palma en la ciudad de Santa Marta, teniendo en cuenta entre
otros factores que las reservas energéticas son cada vez más escasas y el efecto directo en
los cambios y condiciones climáticas en nuestro planeta.
Esta empresa con 30 años lleva más de 1.000.000 de M2 construidos, siendo pioneros de la
nueva era del desarrollo urbanístico de Santa Marta, con obras que son sinónimo de calidad
y han sido pieza fundamental en la renovación urbana de la región. Son muchos los
proyectos urbanísticos y arquitecticos que se han construido, tales como conjuntos
cerrados, urbanizaciones, edificios de apartamentos, centros comerciales, entre otros, los
cuales han contribuido al desarrollo y expansión la ciudad, además del embellecimiento de
los entornos.
ACEITES S.A
La responsabilidad social tiene que ver con el proceso por medio del cual se concretan, en
las decisiones y acciones personales y grupales, los imperativos éticos (principios,
finalidades e intenciones) que guían el comportamiento humano y la acción humana en
relación con los demás y, por ende, sus consecuencias, obviamente entendiendo que la meta
es una “vida buena” o bienestar a largo plazo para todos, lo que indudablemente implica
actos que lleven al compromiso y a la responsabilidad social. La responsabilidad social
pretende en últimas descubrir un compromiso frente al desarrollo del entorno; por ello se es
socialmente responsable cuando las acciones que se realizan se orientan a la satisfacción de
las necesidades y expectativas de sus integrantes, de la comunidad y de quienes se
benefician de sus resultados. (Vargas C, 2010).
Responsabilidad Ética
Ser ético, obligación de hacer lo que está bien y lo que
es justo.
Responsabilidad legal
Obedecer la ley y las regulaciones, jugar según las
reglas del juego
Responsabilidad Económica
Generar beneficios y ser rentable. Base sobre la que
descansa el resto de responsabilidades
Debido a la constante confrontación que tiene la RSE con la realidad empresarial, estos
debates no se han quedado a nivel de la discusión teórica, si no que han sido
operacionalizados a través de normas y herramientas de gestión por parte de diversos
grupos de índole internacional, regional y nacional, situación que ha llevado a las empresas
a integrar los cambios en su operación conforme se suscitan. (Raufflet E., Lozano F., Gracia
C., 2012).
Sethi (1975 y 1979) Propone el término “Desarrollo Social Corporativo”, con tres
dimensiones: obligación social, responsabilidad social y
conciencia social. Las empresas deben hacer más enfásis en
la motivación que en el desempeño.
Eells y Walton (1974, En un sentido amplio la RSE supone una preocupación por
247) las necesidades y objetivos de la sociedad que va más allá de
lo meramente económico, (…) por el papel de las empresas
de
cara apoyar y mejorar el orden social.
Davis & Blomstrom Obligación empresarial de adoptar medidas para proteger y
(1975) mejorar el bienestar de la sociedad.
Fitch (1976, p. 38) Obligación empresarial de adoptar medidas para proteger y
mejorar el bienestar de la sociedad.
Carrol (1979) La RSE abarca expectativas económicas, legales, éticas y
discrecionales que la sociedad tiene de la organización.
Jones (1980, p. 59-60) Dos facetas de esta definición son críticas. Primero, la
obligación debe ser adoptada voluntariamente (…).
Segundo, la obligación es extensa, yendo más allá del
tradicional deber de incluir como shareholders a otros
grupos sociales como clientes, empleados, proveedores y
comunidades vecinas
Carroll (1983, p. 604) La RSC supone la conducta de una empresa para ser
económicamente rentable, respetuosa con la Ley, ética y
apoyar a la sociedad. Para ser socialmente responsable (…)
la rentabilidad y la obediencia de la Ley son condiciones
primordiales para discutir la ética de la entidad y hasta qué
punto apoya a la sociedad en la que existe contribuyendo
con dinero, tiempo y talento. De ahí que la RSC esté
compuesta
por cuatro partes: económica, legal, ética y voluntaria o
filantrópica.
AUTOR IDEA Y CONCEPTO
Drucker (1984, p. 62) “Lo propio de la responsabilidad social de las empresas es
domar el dragón, esto es, convertir un problema social en
una oportunidad económica y en beneficio económico,
capacidad productiva, competencia humana, empleos bien
retribuidos, y salud”
Freeman (1984) Identifica modelos de los grupos que son las partes
interesadas de una empresa; describe y recomienda métodos
por los cuales la administración puede tener debidamente en
cuenta los intereses de esos grupos, entre los que menciona:
clientes, competidores, asociaciones profesionales, medios
de comunicación, ambientalistas, proveedores, gobierno,
defensores de consumidores, comunidades locales y
comunidad empresarial.
Wartick & Cochran Argumentaban que las definiciones de la RSC debían
(1985, p.767) enfatizar el componente ético de la responsabilidad social y
“deberían verse como un conjunto de principios, la
concienciación social debería verse como un conjunto de
procesos, y la gestión de los aspectos sociales debería verse
como un conjunto de políticas”.
Carroll (1991) Ajusta su definición cambiando discrecional por filantrópico,
acercándose al nuevo concepto de ciudadanía corporativa,
así mismo, comienza hablar de los grupos de interés
Cortina (1994, p. 21) “(…) a nadie se le oculta que las organizaciones e
instituciones tienen una responsabilidad social innegable, no
sólo porque sus opiniones repercuten en la sociedad, sino
también porque los fines que persiguen son sociales. (…) El
fin de las organizaciones sin duda es un bien social porque
toda organización se crea para proporcionarle a la sociedad
unos bienes, en virtud de los cuales queda legitimada su
existencia ante la sociedad, y éste es el punto central en la
elaboración de un código ético…”
Cortina (1996) La responsabilidad Social consiste en asumir
voluntariamente las consecuencias de la empresa en el
medio social y en el
medio ambiente. (…) Va más allá de lo que exige el derecho.
Elkington (1997) Triple Línea: Responsabilidad Social (Personas),
Responsabilidad ambiental (Planeta) y Responsabilidad
Económica (Beneficio). La empresa se puede considerar
como una institución para la prosperidad económica, la
equidad social y la protección del medio ambiente.
Mitchel, Agle & Wood Proponen una nueva teoría normativa de identificación de los
(1997) grupos de interés con base en tres variables: Poder (de influir
en la empresa), legitimidad (en las relaciones de los grupos
de
AUTOR IDEA Y CONCEPTO
interés con la empresa y urgencia (de las demandas de los
grupos de interés a la empresa).
Mcintosh, Leipziger, Establecen los cinco principios para una ciudadanía
Jones & Coleman, G corporativa.
(1998)
Carroll (1999) Expone la evolución del concepto y la investigación acerca
de la RSE. El periodo que abarca en su revisión es la
segunda mitad del siglo XX, desde la década de los 50,
como inicio del uso del concepto de RSE, ha
los 90. Define las responsabilidades económica, legal, ética
y filantrópica.
Woodward-Clyde La RSE, es un contrato entre empresa y sociedad. La
(1999) comunidad otorga a la empresa una licencia para operar, a
cambio, las empresas retornan un comportamiento aceptable.
Khoury, Rostami& Ve la RSE como la relación de la empresa con todas las
Turnbull (1999) partes interesadas
Garriaga & Melé (2004) Incorpora la RSE en el enfoque global y los planteamientos
concretos de la Teoría de los grupos de interés. En esta
asumen la hipótesis de que las teorías y enfoques más
importantes presentan cuatro dimensiones relacionadas con
los beneficios, la actuación política, las demandas sociales y
los valores éticos. Esta hipótesis permite sistematizar las
teorías de RSE en cuatro grupos: Teorías instrumentales,
Teorías Políticas, Teorías Integradoras y Teorías Éticas.
Raufflet (2010) El artículo refiere desde un contextos histórico la evolución
del concepto de RSE en cuatro etapas: Responsabilidad
Social Inducida, Responsabilidad Social Enmarcada,
Responsabilidad Social Obligatoria y Responsabilidad
Social Voluntaria
Wood (2010) Revisa la literatura sobre el desempeño social de las
empresas, a través de la teoría de estudio de caso y las
AUTOR IDEA Y CONCEPTO
relaciones entre el desempeño social de las empresas y el
desempeño financiero corporativo, además de la importancia
de resignificar la teoría de los grupos de interés y el trabajo
desde la transdisciplinariedad.
ISO26000 (2010) La responsabilidad social es la “responsabilidad de una
organización ante los impactos que sus decisiones y
actividades ocasionan en la sociedad y el medio ambiente
mediante un comportamiento ético y transparente que
contribuya al desarrollo sostenible, incluyendo la salud y el
bienestar de la sociedad, que toma en consideración las
expectativas de sus partes interesadas, que cumpla con la
legislación aplicable y sea coherente con la normativa
internacional de comportamiento, y que está integrada en
toda
la organización y se lleva a la práctica en sus relaciones”.
Porter & Kramer (2011) Destaca que la eficiencia en la economía y el proceso social
no son opuestos. Así, el crear valor económico debe también
crear valor para la sociedad. En esos términos señalan: “los
negocios deben reconectar el éxito de la compañía con el
progreso social”. El concepto de valor compartido parte de
reconocer las necesidades de la sociedad y por eso reitera la
interconexión que debe existir entre las necesidades de los
negocios y las necesidades de la comunidad.
Para algunas organizaciones la RSE se ha vuelto más que una actitud una nueva estrategia
de mercadeo, en algunos, e incluso en muchos casos, la ética “vende”, es decir, publicitar la
apuesta por prácticas éticas atrae y no repele, genera buena reputación, y por eso puede
manipularse, quedarse sólo en la apariencia de una buena actuación que funciona como
reclamo. Como todo lo valioso en esta vida, como todos los grandes ideales que pueden
manipularse precisamente porque atraen. Pero también la opción por la responsabilidad
social puede quedar todavía en un ejercicio de competencia entre las empresas que pueden
permitirse tener un departamento donde idear actuaciones que no hayan pensado los
competidores, esforzarse por aparecer en los rankings más conocidos y cumplir con las
exigencias burocráticas. Ocurre entonces lo que en el caso del célebre libro En busca de la
excelencia, que vio poco después aparecer El coste de la excelencia, porque los directivos
“excelentes”, de puro competir, habían enfermado y se veían obligados a someterse a un
tratamiento. La responsabilidad social no puede consistir en una competencia febril de los
respectivos departamentos por aparecer en todos los rankings, pensar en los colectivos
desfavorecidos, apoyar obras cuasi benéficas, todo ello con el fin de generar capital
simpatía y buena reputación. Entre otras cosas, porque no es de esta lucha febril de donde
surge la buena reputación. La responsabilidad social, por el contrario, como en algún lugar
he apuntado, debe asumirse como una herramienta de gestión, como una medida de
prudencia y como una exigencia de justicia. Tres elementos que nos llevan al terreno propio
de la ética, como veremos, después de aclarar qué entendemos por responsabilidad social
de las empresas. (Cortina A. y Conill J., 2011).
Archie Carroll, en un artículo fundamental para el desarrollo posterior de las teorías sobre
las responsabilidades empresariales, expuso que “the social responsibility of business
encompasses the economic, legal, ethical and discretionary/philantropic expectations that
society has of organizations at a given point of time” (Carroll, 1979: 500). Así, establecía
claramente la responsabilidad económica de las organizaciones hacia sus
propietarios/accionistas y las responsabilidades legales en relación con las normativas
vigentes, pero también indicaba claramente que las responsabilidades de las empresas
debían ir más allá de las responsabilidades legales y económicas, para asumir también un
conjunto de compromisos sociales y medioambientales de las organizaciones.
Algunos de los principios que menciona la norma ISO 26000 son descritos por los
profesores Isea y Argandoña. (Isea R y Argandoña A, 2011).
Rendición de cuentas
La rendición de cuentas es una cuestión fundamental para poder llevar a cabo una correcta
integración de la RS. La ISO 26000 invita a la organización a rendir cuentas por los
impactos económicos, sociales y ambientales de su actuación, lo cual también implica
asumir responsabilidad por sus impactos negativos y el compromiso de tomar las medidas
pertinentes para repararlos y evitar repetirlos. La Guía también invita a las organizaciones a
aceptar el escrutinio público de sus actividades y a asumir un papel activo en responder a
dicho escrutinio.
Transparencia
El argumento de que las organizaciones deben operar con transparencia ha ido ganando
relevancia en el ámbito de la RS. La ISO 26000 aconseja a las organizaciones ser
transparentes en aquellas actividades que desarrolla y afectan a la sociedad y al medio
ambiente. De este modo, sugiere que la organización debería suministrar toda la
información que requieran las partes interesadas, en un lenguaje accesible e inteligible. El
principio excluye, sin embargo, que se publique la información protegida por la propiedad
intelectual o la que pueda causar incumplimientos de obligaciones legales.
Comportamiento ético
La RS de una organización tiene mucho que ver con la ética de su comportamiento. Por
ello, la ISO 26000 postula que, para tener un impacto verdaderamente positivo en el
desarrollo sostenible, la organización debería regirse por criterios de honestidad, equidad e
integridad, lo que significa que la empresa no debería perseguir únicamente el beneficio
económico, sino también tratar de maximizar los impactos positivos en su entorno social y
medioambiental, y minimizar los negativos.
La Guía señala que la organización debería respetar y atender los intereses y requerimientos
de las partes interesadas. Esto es así porque, aun cuando los objetivos de una empresa
puedan circunscribirse a los intereses de sus dueños, existe un conjunto de actores o partes
interesadas que, si bien no forman parte de la empresa, tienen unas necesidades y unos
intereses legítimos que pueden verse afectados por las actividades de la empresa. La ISO
26000 recomienda tener en cuenta a estos grupos de interés a la hora de operar y tomar
decisiones.
La ISO 26000 aconseja respetar el principio de legalidad o supremacía del derecho, lo que
pasa por reconocer que ningún individuo u organización tiene la potestad de actuar fuera de
la ley. En el ámbito de la RS, el respeto al principio de legalidad significa que la
organización debería respetar y cumplir las leyes y regulaciones aplicables y, por tanto,
debería tomar las medidas necesarias para estar al corriente y cumplir la legislación vigente
en materia de RS.
Respeto a la normativa internacional de comportamiento
Yendo más allá del cumplimiento de la ley de los países en los que opera, la ISO 26000
invita a respetar la normativa internacional de comportamiento aun cuando la normativa
nacional, a la que esté sujeta, no contemple las salvaguardas sociales y medioambientales.
Y para el caso de que la ley de su jurisdicción entre en colisión con la normativa
internacional, la organización debería revisar la naturaleza de sus relaciones y actividades
en esa jurisdicción y evitar ser cómplice de comportamientos que no sean compatibles con
la normativa internacional de RS.
Finalmente, la Guía apunta que la organización debería respetar los derechos humanos, así
como reconocer su importancia y universalidad, es decir, que estos derechos son aplicables
a todos los individuos de todos los países y culturas. Y, en el caso de que los derechos
humanos no sean garantizados en su ámbito de actuación, bien sea por un vacío legal o por
prácticas inadecuadas, la organización debería hacer todo lo que esté a su alcance para
respetar y proteger esos derechos.
Como tercera teoría, se encuentra la teoría integradora, enfocada hacia los grupos de
interés. Allí la compañía se centra en la realizar un estudio de evaluación, una actitud de
escucha, un análisis respectivo de cada tema y una respuesta a las demandas de la sociedad.
Mediante esta teoría el fin de las organizaciones es satisfacer siempre a sus grupos de
interés identificados con anterioridad, todo ello con el fin de pretender legitimidad social.
Las empresas enfocadas en la teoría integradora están pendientes de gestionar los aspectos
sociales, por medio de los cuales la empresa identifica, evalúa y responde a ellos siendo
sociales y/o políticos que podrían causar problemas en la operación del negocio. Esta teoría
se caracteriza por el principio de responsabilidad pública, el cual asume un modelo general
de dirección social reflejado en la opinión pública, asuntos emergentes, requisitos legales
formales y prácticas de ejecución o aplicación. La gestión hacia los Grupos de interés (GI)
o stakeholders va dirigida hacia las personas que se ven impactadas por las políticas y/o
prácticas empresariales y que además impactan la organización de una u otra forma.
En el tema laboral, la RSE trae beneficios para el trabajador, en cuanto a los incentivos,
motivación, capacitación, formación entre otros. Si en las empresas se incluyen factores
que van más allá de lo señalado en normas y estatutos, se concibe une enfoque en la
búsqueda de la equidad, en el mejoramiento de la calidad de vida y aporte en el desarrollo
humano, los trabajadores se encontraran satisfechos. Cuando los programas de
responsabilidad social se
orientan hacia los empleados, se tiene una oportunidad de mejorar la relación humana no
solo en la empresa si no en el ambiente familiar y finalmente en la comunidad, este proceso
aunque es complejo es bastante significativo para la sociedad en general.
El grupo Nutresa fue reconocida al ser la organización incluida por sexto año consecutivo
en el Índice de Sostenibilidad Mundial y en el Índice de Mercados Emergentes 2016 de
Dow Jones, y al recibir por tercer año la distinción “Categoría Plata” de RobecoSAM en el
Anuario de Sostenibilidad 2017.
El índice de sostenibilidad del Dow Jones es un marco de referenciación para catalogar una
empresa con resultados sostenibles, toma fuerza este reconocimiento además de contribuir
al medio ambiente, cuando hace parte del análisis de inversionistas del sector. Hacer parte
del Dow Jones, significa estar dentro de un selecto grupo que conforman empresas con un
alto desempeño en sostenibilidad.
Robecosam es uno de los índices de sostenibilidad más reputados en el mundo. Mide más
de 2120 compañías globalmente con una rigurosidad notable, Nutresa, es la segunda
empresa más sostenible en su sector a nivel mundial.
Alpina es otra de las grandes empresas del país que aplican prácticas de responsabilidad
social empresarial.
En alpina se mantienen algunos compromisos como, generar valor económico en todas las
zonas geográficas en donde hacen presencia con sus operaciones, cuidar a los consumidores
brindándoles una alimentación saludable, ya que utilizan materias primas de calidad que
provienen a su vez de procesos productivos sostenibles.
5. DISEÑO METODOLOGICO
5.2 METODO
En concreto, podemos establecer que este citado método se caracteriza por varias cosas y
entre ellas está el hecho de que al razonar lo que hace quien lo utiliza es ir de lo particular a
lo general o bien de una parte concreta al todo del que forma parte. (Cegarra. S J, 2012).
5.4 DISEÑO
La población seleccionada para la realización de este estudio fueron las empresas más
grandes de Santa Marta, La Camara de comercio de Santa Marta, elaboro un documento en
donde recopila las 200 empresas más grandes del magdalena, este informe presenta el
comportamiento de las 200 empresas más grandes del departamento del Magdalena en
2014,
de allí se tomó una muestra representativas de las 10 primeras empresas situadas en el
listado y localizadas en Santa Marta.
La técnica para la recolección de datos para esta investigación es la encuesta con preguntas
cerradas, los encuestados tiene la opción de responder a o b la respuesta en la que se
identifiquen mejor o si y no.
Compromisos Éticos
Relaciones transparentes con las partes interesadas
Respeto hacia el individuo
Gestión ambiental y responsabilidad frente a las generaciones futuras
Relaciones con proveedores y servicios externalizados
Relaciones con la comunidad
Las encuestas cerradas están estructuradas de tal manera que al informante se le ofrecen
sólo determinadas alternativas de respuesta. Es más fácil de codificar y contestar. Como
desventaja, podemos mencionar que las categorías que se ofrecen pueden no ser las más
adecuadas, o que la persona no haya pensado sus respuestas en términos de las categorías
que se le ofrecen. Otra desventaja es que, al ofrecerle categorías al informante, se le están
"sugiriendo" las respuestas.1
Se repartieron las encuestas a un empleado de las organizaciones con el que tenía contacto,
independientemente del cargo dentro de la organización.
Se le envío por correo la encuesta y se le solicito la respuesta por el mismo medio. Por
teléfono se dieron instrucciones para responder las preguntas, todas estas cerradas. Para el
caso de algunas empresas no fue posible contactar con un empleado, razón por la cual se
respondió teniendo en cuenta la investigación de publicaciones de la misma. Estas fueron,
técnicas baltime y Zona franca las américas.
Con los resultados del presente trabajo se pretende dar una respuesta sobre qué actividades
en el marco de la responsabilidad social ejecutan algunas de las grandes empresas de la
ciudad de Santa Marta.
La actividad económica está dividida en sectores económicos. Cada sector se refiere a una
parte de la actividad económica cuyos elementos tienen características comunes, guardan
una unidad y se diferencian de otras agrupaciones. Su división se realiza de acuerdo a los
procesos de producción que ocurren al interior de cada uno de ellos. (Subgerencia Cultural
del Banco de la República, 2015).
Teniendo en cuenta la anterior definición se realizó una distribución de las empresas según
su actividad en primarias, secundarias o terciarias.
Las primarias están relacionadas con empresas que obtienen recursos de la naturaleza y
crean sus bienes, las secundarias crean sus bienes al transformar físicamente unos bienes ya
obtenidos en otros más productivos, las terciarias se dedican a servicios y comercio con
actividades de cualquier naturaleza.
Primaria 3
Secundaria 2
Terciaria 5
TIPOS DE EMPRESAS
ENCUESTADAS
Primaria
30% Secundaria Terciaria
50%
20%
Teniendo en cuenta las empresas encuestadas por actividad económica, se puede concluir
que el 50% corresponden a empresas de tipo terciarias, las actividades de las empresas
terciarias están relacionadas con servicios, no producen bienes si no que satisfacen
necesidades de las personas a través de un servicio, dentro de estas empresas encontramos:
Como empresas de tipo primarias y con un porcentaje del 30% se encuentran tres empresas,
dentro de las principales actividades primarias se encuentran la agricultura, ganadería,
pesca, minería entre otras. Las empresas encuestadas no son ajenas a las actividades
anteriormente mencionadas, teniendo un crecimiento en la región en los últimos años, entre
ellas encontramos:
Con un menor porcentaje encontramos a las empresas de tipo secundaria con un 20%,
dentro de este grupo hallamos las empresas de producción o industriales. Santa marta se
caracteriza por ser una ciudad turística y las mayores fuentes de ingreso para las familias se
obtienen a través de la agricultura y el turismo, razón por la cual se dice que Santa Marta no
es una ciudad industrial.
6. RESULTADOS APLICACIÓN DE LA ENCUESTA
N° DE EMPRESAS
de valores y principios
Pregunta 1: Con relación a la adopción
% DE RESPUESTAS DE LAS
PREGUNTAS
EMPRESAS
éticos, en su empresa
a
organización exista un código de ética
b
100%
Los valores de la organización están No responde
Pregunta 2: En el caso que en su
SI 10 % de Respuestas
Aborda a tres o más de las si
siguientes partes interesadas:
empleados, proveedores,
no
consumidores/clientes, 100%
comunidad, gobierno y
accionistas. No
responde
NO 0
SI 10 % de Respuestas
Prohíbe expresamente la
si
utilización de prácticas ilegales
(corrupción, soborno, doble
contabilidad) para obtener no
100%
ventajas económicas.
NO 0 No
responde
10
SI
% de Respuestas
Explicita el compromiso de
transparencia y veracidad de la si
información suministrada a todas 100%
las partes interesadas. no
NO 0
Pregunta 3: Con relación a las formas de divulgación de
esporádicamente o en
8
momentos específicos (ejemplo: % de Respuestas
incorporación
de nuevos empleados, procesos de
auditoría). 20% a
b
80 No responde
Los valores forman parte de procesos
sistemáticos de educación y de
divulgación tanto 2
para los empleados como medio externo,
siendo validados y verificados
periódicamente
SI 10
% de Respuestas
La organización superior de su
empresa (Gerente o accionistas)
demuestran su compromiso con si
los valores y cultura de la 100%
empresa. no
NO 0
SI 6 % de Respuestas
Su empresa cuenta con
instancias (comités y/o consejos) si
responsables de las materias 40
éticas 60% no
NO 4
SI 6
% de Respuestas
Los valores éticos de su empresa
forman parte de encuestas y/o si
jornadas de clima organizacional 40
60%
NO 4 no
6.2 RELACIONES TRANSPARENTES CON LAS PARTES INTERESADAS
N° DE EMPRESA
PREGUNTAS % DE RESPUESTAS DE LAS EMPRESAS
proveedores, accionistas,
Pregunta 5: Con relación a su relación
con las partes interesadas (empleados,
involucrados como un
las
mecanismo
6: Conderelación a las
de gestión de transparencia de
demandas su
estrategias y resultados
comunidad),
negocios.
acciones de responsabilidadexpectativas
Pregunta 7: Con relación a Pregunta
a
Las partes interesadas tienen 40 b
canales de expresión sobre los 60%
procesos, productos 2 No responde
Publica periódicamente un a
balance Social que incorpora a 30
sus estados Financieros, el que b
contiene aspectos cuantitativos 70% No responde
de las acciones sociales que
7
realiza, información que utiliza
como herramientas de gestión de
los negocios.
Pregunta 8: Con relación a l
su empresa: participación de empleados
sindicatos y la relación con
Ejerce presión y no permite con
libertad la representación de los % de Respuestas
5
sindicatos en su empresa.
a
Permite la acción de los
sindicatos en su empresa y 50% 50 b
Apoya proyectos en la
comunidad que buscan SI 6
% de Respuestas
mejorar la oferta laboral
de profesionales si
calificados provenientes 40%
de grupos usualmente 60% no
discriminados en el NO 4
mercado laboral.
SI 3 % de Respuestas
Mantiene programa si
especial para contratar
personal con 30% no
capacidades
disminuidas. 70%
No
NO 7 responde
Promueve actividades de
entrenamiento puntuales,
Pregunta 14: Para desarrollar sus
3
recursos humanos, su empresa
Mantiene actividades
a
sistemáticas de desarrollo y 30
capacitación, procurando el b
7
perfeccionamiento continuo de su 70% No responde
personal, entre las que se cuentan
el otorgamiento de becas
a
30
Va más allá de las obligaciones b
legales y procura alcanzar o 70% No responde
superar los patrones de
excelencia en salud, seguridad y
condiciones de trabajo en su 3
sector, desarrollando campañas
para mejorar estos estándares,
empleando mecanismos de
medición de los mismos.
SI 4 % de Respuestas
Fue certificada por la
norma BS 8800, SA 8000 si
u otra norma equivalente 40%
60% no
NO 6
% de Respuestas
Ofrece programa de SI 8
prevención y tratamiento 20% si
para dependencia a las
drogas y al alcohol para no
sus trabajadores y 80%
familia. No
NO 2 responde
SI 9
% de Respuestas
Ofrece programa
específico para la salud si
de la mujer. 90%
no
NO 1
SI 10 % de Respuestas
Promueve ejercicios
físicos en el horario de si
trabajo. 100%
no
NO 0
SI 8
% de Respuestas
Posee política de
compensación de horas
extras para todos los si
empleados, inclusive 80%
gerentes y ejecutivos. no
NO 2
% de Respuestas
SI 6
60%
Tiene programas de si
salud familiar.
no
NO 4
SI 8
% de Respuestas
Cuenta con programas
de ayuda para la
educación de los hijos. si
80%
no
NO 2
SI 6
% de Respuestas
Cuenta con programas
de financiamiento para la 60%
vivienda propia si
NO 4 no
SI 5
% de Respuestas
Cuenta con convenios de 50%
cuna o jardín infantil y si
tiene horarios flexibles
NO 5 no
procesos/productos/servicios y
enfoca su acción preventiva
sólo en los procesos que si
ofrecen daño potencial a la 100%
salud y seguridad de sus no
trabajadores. NO 0
SI 10 % de Respuestas
Realiza estudios de impacto
ambiental según las exigencias
de la legislación, y realiza si
actividades de control y 100%
monitoreo regulares no
NO 0
Participa en forma sistemática,
SI 10 % de Respuestas
junto con otras empresas, en la
discusión de los problemas si
ambientales y en la búsqueda
de soluciones. 100%
no
NO 0
SI 8
% de Respuestas
Está certificada por la norma
ISO 14001 u otra norma
si
ambiental equivalente. En el
caso de norma equivalente 80%
no
NO 2
no
NO 0
disposición adecuada de
residuos.
Posee procesos de reducción y
reutilización de recursos, % de Respuestas
SI 10
mide, monitorea y audita
periódicamente los aspectos
ambientales significativos si
relacionados con el consumo 100%
de recursos naturales y la no
producción de residuos y
desechos NO 0
SI 10 % de Respuestas
Cumple rigurosamente los
parámetros y requisitos
exigidos por la legislación si
nacional.
100%
no
con respecto
NO 0
desarrolla programas de SI 10
mejoramiento de la gestión
ambiental, actuando de manera
ambiente,
si
preventiva, para ello cuenta
100%
con unidades o áreas no
responsables de la
parte de
NO 0
sumedio
operacionalidad de las
acciones ambientales e incluye
variables ambientales en su
sobre el
plan estratégico.
20: Para cubrir
Pregunta 21: Su empresa
e impactos
SI 8
% de Respuestas
Participa en comités/consejos
Pregunta
discutir la problemática si
ambiental junto al gobierno y
80%
la comunidad.
NO 2 no
Contribuye a la preservación
de la biodiversidad a través de
proyecto (s) de conservación SI 9 % de Respuestas
de áreas protegidas y/o
programas de protección a
animales amenazados de si
extinción. 90%
no
NO 1
Pregunta 22: Procurando contribuir a
No desarrolla acciones de
educación ambiental, ni
0 % de Respuestas
entrenamiento para el personal
sobre la temática ambiental.
0 a
b
No responde
Desarrolla actividades de 100%
educación ambiental enfocadas a 10
los trabajadores y comunidad.
informar a la población sobre los efectos ambientales originados por la
actividad
SI 9 % de Respuestas
Mantiene una relación
contractual dentro de los
los proveedores de esos servicios, su empresa
Monitorea periódicamente el
SI 6
% de Respuestas
cumplimiento de los requisitos
establecidos, exigiendo que 60%
sean hechos los ajustes que si
garanticen el correcto
cumplimiento de la no
legislación. NO 4
25. En su empresa aplican algunas de las siguientes actividades de
SI 6 % de Respuestas
Programa Forestal (Plantación 60%
si
de arboles)
no
NO 4
educación ambiental
SI 8 % de Respuestas
Campañas medioambientales si
80%
no
NO 2
% de Respuestas
SI 7
Desarrollo Investigación si
Monitoreo Flora y Fauna. 70%
no
NO 3
% de Respuestas
SI 6
Proyectos ambientales en 60%
escuelas y capacitación si
ambiental para estudiantes
no
NO 4
SI 7
% de Respuestas
Programas de Capacitación y si
Charlas a la Comunidad 70%
no
NO 3
6.6 RELACIONES CON LA COMUNIDAD
Pregunta 26: Considerando la influencia del marketing en la creación de imagen, de
SI 10
Posee política formal de % de Respuestas
comunicación alineada con
sus valores y principios,
incluyendo a todos sus si
materiales de comunicación, 100%
credibilidad y confianza, su empresa
SI 7
Desarrolla asociaciones con % de Respuestas
los proveedores,
distribuidores, y asistencia
técnica, buscando crear una si
cultura de responsabilidad 70%
social en las relaciones con los no
consumidores/clientes.
NO 3
Pregunta 27: Con relación a las
No conoce o conoce
superficialmente sus actividades y
responde puntualmente a eventuales
3 % de Respuestas
pedidos de apoyo.
a
30
Conoce profundamente el trabajo b
de este tipo de entidades y las 70% No responde
apoya en proyectos específicos a
través de donaciones y 7
financiamiento de proyectos y/o
desarrolla proyectos
propios que benefician a la
comunidad local.
organizaciones locales comunitarias, ONGs y organismos públicos (escuela,
Pregunta 28: La acción social de su empresa está organizada sobre la base de
SI 0
% de Respuestas
Administración arbitraria por
parte de un director o gerente
a partir de solicitudes si
externas.
no
NO 10
Montos definidos en el SI 10
presupuesto, administrados % de Respuestas
con transparencia por comité o
grupo de trabajo conforme a
criterios preestablecidos, los si
que sustentan un programa 100%
social formal, administrado no
por un equipo profesional, NO 0
institución o fundación.
Pregunta 29: Su empresa
SI 7 % de Respuestas
Tiene especialistas o utiliza
consultores para diseñar, si
monitorear y evaluar su acción 70%
social.
no
NO 3
SI 7 % de Respuestas
Tiene procedimientos de
consulta periódica a los si
beneficiarios sobre su acción 70%
social. no
NO 3
SI 7
% de Respuestas
Incluye la acción social y a sus
responsables en el proceso si
general de planeamiento 70%
estratégico de la empresa.
no
NO 3
Pregunta 30: En proyectos operados directamente o en
SI 6
el apoyo a iniciativas de terceros, su empresa
no
NR 2
SI 6
Emplea sistemas de
aprendizaje y gestión del
conocimiento procurando el
perfeccionamiento constante NO 3
% de Respuestas
de su acción social,
aprovechando recursos de
otras empresas u 60%
si
organizaciones privadas y/o
participación de organismos
públicos. NR 1 no
Pregunta 31: En la materialización de su acción social, su empresa
SI 8
% de Respuestas
Hace donaciones de productos
y recursos financieros y/o
si
desarrolla proyectos sociales
propios. 80%
no
NO 2
SI 7
Considera que cumple su % de Respuestas
obligación pagando los
impuestos y no participa de
por entidades gubernamentales, su empresa
Participa y contribuye
ocasionalmente en la
realización de eventos y SI 8
actividades puntuales y/o
% de Respuestas
apoya financieramente
programas y proyectos
si
ejecutados por entidades
gubernamentales, aportando 80%
no
recursos humanos, técnicos o
NO 2
financieros a proyectos
específicos.
7. ANALISIS DE LOS RESULTADOS
En este componente trata sobre los valores de la organización y código de ética. Teniendo
en cuenta los resultados, se puede estimar que las empresas encuestadas reconocen que los
valores de la organización están documentados y forman parte de código de ética conocido
en todos los niveles de la organización, así mismo aborda a tres o más de las partes
interesadas: empleados, proveedores, consumidores/clientes, comunidad, gobierno y
accionistas. Al momento de indagar sobre la divulgación de los valores-código de ética y su
medición los resultados son distintos, evidenciando que algunas empresas cuentan con la
definición de los valores pero no realiza seguimiento a su aplicación.
Los valores son los pilares de la empresa, por esta razón no solo necesitan ser definidos,
tienen que estar vivos y en continuo desarrollo, deben encontrarse en la actitud de los
empleados en el día a día.
Las partes interesadas están relacionadas con el grupo de personas que se ven afectadas por
los servicios de la organización. En cuanto a las relaciones transparentes con las partes
interesadas, se puede concluir que la mayoría de las empresas no tiene como parte de la
estrategia la participación de todas las partes interesadas como empleados, proveedores,
clientes y socios.
Hoy en día con el fin de buscar una mayor ecuanimidad social se ha incrementado la
participación de las partes interesadas en la toma de decisiones, la trasparencia dentro de
una
organización debe marcar como virtud, las empresas deberían revelar de forma clara,
completa y precisa la información, así mismo debería permitir la participación en la toma
de decisiones de las partes interesadas, de este modo se puede concluir que:
Solo el 30% de los encuestados, discute estrategias y problemas sólo a nivel de los
líderes de la organización, no tienen en cuenta.
El 40% tiene canales de expresión sobre los procesos, productos y/o servicios que
ofrece su empresa por parte de las partes interesadas.
El 30% no publica o publica sin regularidad definida, información sobre sus
acciones sociales y ambientales.
El 50% ejerce presión y no permite con libertad la representación de los sindicatos
en su empresa.
El 30% no posee programas de estímulo y recompensas por las contribuciones que
los empleados realizan al mejoramiento de los procesos internos de su empresa.
El 30% no posee un programa formal de participación de los resultados o de
bonificación.
Las organizaciones deben además de generar empleo, elaborar y cumplir políticas que
garanticen los derechos de los empleados, en este contexto la sociedad civil se ha hecho
cada vez más exigente, al aplicar la encuesta se tienen dos preguntas,
El 70%, tomo la opción b, lo que quiere decir que tienen medidas internas para evitar
prácticas discriminatorias, sin embrago al contestar las pregunta, ¿Mantiene programa
especial para contratar personal con capacidades disminuidas? El 70% respondió que no lo
mantenía. Lo anterior evidencia que no hay concordancia de las respuestas, tal vez se
limitan a políticas o prácticas en donde la discriminación es específica para discriminación
por raza, sin conocer los tipos de discriminación entre ellos la discriminación por
discapacidad.
Al conocer las respuestas del componente ambiental, se puede decir que las empresas
encuestadas apuntan hacia la sostenibilidad. Una de las ventajas de una organización al
aplicar prácticas para la preservación del medio ambiente, es prevenir costosos gastos a
causa de accidentes ambientales, además de evitar sanciones y multas que conlleven hasta
el cierre de las operaciones. Uno de los principales beneficios en las organizaciones, son los
incentivos económicos como los bonos de carbono, o el aumento del valor de las acciones
de las empresas que gestionan los impactos ambientales.
El proceso consiste en capturar el gas metano que producen millones de bacterias que se
comen la materia orgánica proveniente de las aguas residuales depositadas en una piscina
cubierta por un plástico que no permite la entrada de oxígeno. El metano es conducido por
una tubería hasta una planta que lo quema en una primera fase; desde allí, una parte del gas
quemado se conecta a dos cogeneradores que producen cada uno 750 kilovatios hora de
energía empleados para el consumo de la empresa y lo que sobra se vende al mercado. Con
él, la empresa puede acceder a los bonos de carbono o Certificados de Emisión Reducida
(CER) que la ONU expide como retribución económica a las empresas que consiguen
disminuir las emisiones de gases de efecto invernadero generados en sus procesos de
producción.
En cuanto a las relaciones con los proveedores, el 70% Posee normas transparentes que
contemplan criterios y exigencias relativos al cumplimiento de la legislación laboral,
previsional y fiscal como también a criterios específicos de responsabilidad social, como
prohibición del trabajo infantil y adopción de normas ambientales. La relación de las
organizaciones debe verse a través del concepto gana-gana, las empresas deben ejercer un
control sobre los proveedores e influir en la actuación de las mismas, pero también deben
visualizar como estos pueden influir o ayudarlos en el desarrollo de programas de RSE.
En cuanto a las relaciones con la comunidad las encuestas muestran que entre el 60-70%
participa en actividades relacionadas con la comunidad. Las relaciones con la comunidad
han venido cobrando importancia en las empresas al tiempo que han evolucionado, las
empresas orientan los esfuerzos en conocer los problemas y necesidades de la comunidad
del entorno geográfico donde opera, lo cual permite estructurar intervenciones pertinentes a
los requerimientos de la sociedad. Se asume un concepto de responsabilidad social
El concepto de responsabilidad social es tomado como la respuesta que las empresas deben
dar a las expectativas en los sectores con los cuales ella tiene relación en materia de
desarrollo integral de sus trabajadores y en el aporte a la comunidad, en este sentido es
importante el vínculo de la comunidad con las organizaciones ya que les aportan en el
crecimiento y desarrollo.
8. CONCLUSIONES
Rendición de cuentas
Transparencia
Comportamiento ético
Respeto a los intereses de las partes interesadas
Respeto al principio de legalidad
Respeto a la normativa internacional de comportamiento
Respeto a los derechos humanos
Es benéfico para las empresas implementar los principios anteriormente descritos, buscan
con sus prácticas de RSE, dirigidas a los diferentes grupos de interés, que se obtenga un
reconocimiento de su imagen y marca que les sirva para continuar siendo competitivos en
el mercado, y recibir por parte de sus clientes una credibilidad y confianza como empresa
socialmente responsable.
Las empresas de Santa Marta aplican acciones de responsabilidad social corporativa,
poseen valores corporativos que aborda a empleados, proveedores, consumidores/clientes,
comunidad, gobierno y accionistas.
Las empresas conocen los principales impactos ambientales causados por sus
procesos/productos/servicios y enfoca sus acciones preventivas sólo en los procesos que
ofrecen daño potencial a la salud y seguridad de sus trabajadores.
Es importante la contribución por parte del sector privado y de las grandes empresas en los
retos que enfrenta el país, tales como el desempleo y la violencia en el ámbito social, a
través de las fundaciones que tienen programas direccionados a su zona de influencia
directa.
Como una estrategia para mejorar la imagen de las organizaciones, se pueden comunicar las
acciones relacionadas con la responsabilidad social empresarial para mostrar a la sociedad
la contribución hacia el progreso, no es necesario seguir el enfoque estricto de las normas o
guías, un primer paso es tener acercamiento con la comunidad e iniciar proyectos de la
mano que impacten significativamente ambas partes, como por ejemplo el establecimiento
de fundaciones que trae consigo beneficios tributarios.
9. BIBLIOGRAFIA
Cámara de comercio de Santa Marta para el Magdalena. (2015). Las 200 empresas
más grandes del Magdalena. Santa Marta.
Cámara de comercio de Santa Marta para el Magdalena. (2015). Las 200 empresas
más grandes del Magdalena. Santa Marta.