El documento habla sobre el TPM (Mantenimiento Productivo Total), un enfoque de mantenimiento desarrollado por Nakajima que se basa en la participación de todos los empleados. El TPM comparte el objetivo del Sistema de Producción de Toyota de eliminar desperdicios. Incluye maximizar la efectividad del equipo, establecer un sistema de mantenimiento preventivo a lo largo de la vida útil del equipo, e implementarse a través de varios departamentos incluyendo a todos los empleados. La palabra "total" en TPM se refiere
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El documento habla sobre el TPM (Mantenimiento Productivo Total), un enfoque de mantenimiento desarrollado por Nakajima que se basa en la participación de todos los empleados. El TPM comparte el objetivo del Sistema de Producción de Toyota de eliminar desperdicios. Incluye maximizar la efectividad del equipo, establecer un sistema de mantenimiento preventivo a lo largo de la vida útil del equipo, e implementarse a través de varios departamentos incluyendo a todos los empleados. La palabra "total" en TPM se refiere
El documento habla sobre el TPM (Mantenimiento Productivo Total), un enfoque de mantenimiento desarrollado por Nakajima que se basa en la participación de todos los empleados. El TPM comparte el objetivo del Sistema de Producción de Toyota de eliminar desperdicios. Incluye maximizar la efectividad del equipo, establecer un sistema de mantenimiento preventivo a lo largo de la vida útil del equipo, e implementarse a través de varios departamentos incluyendo a todos los empleados. La palabra "total" en TPM se refiere
El documento habla sobre el TPM (Mantenimiento Productivo Total), un enfoque de mantenimiento desarrollado por Nakajima que se basa en la participación de todos los empleados. El TPM comparte el objetivo del Sistema de Producción de Toyota de eliminar desperdicios. Incluye maximizar la efectividad del equipo, establecer un sistema de mantenimiento preventivo a lo largo de la vida útil del equipo, e implementarse a través de varios departamentos incluyendo a todos los empleados. La palabra "total" en TPM se refiere
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INGENIERIA INDUSTRIAL
Administración del Mantenimiento
Actividad 1 T3
Catedrático: J. Refugio Nieto Gutierrez
Alumno: Medellin Espinoza Litzi Vanesa
Fecha: 27/10/2021 ACTIVIDAD 4.1
1. ¿Qué punto de coincidencia tiene el TPM con el Sistema de
Producción de Toyota? (2% cada una) el sistema de producción Toyota está basado en la eliminación absoluta del despilfarro. El propósito del TPM es eliminar las seis grandes pérdidas que corresponden a la eliminación del despilfarro de Toyota. 2. ¿Por qué Nakajima considera que el TPM es una estrategia? Puesto que ayuda a crear capacidades competitivas a través de la eliminación rigurosa y sistemática de las deficiencias de los sistemas operativos 3. ¿Cuáles son los elementos que incluye el TPM? 1. El TPM contempla maximizar la efectividad del equipo (efectividad global) 2. El TPM establece un sistema completo de PM2 para la vida entera del equipo. 3. El TPM se implementa por varios departamentos (ingeniería, operaciones, mantenimiento) 4. El TPM incluye a cada empleado particular, desde la alta dirección hasta los trabajadores de la planta. 5. El TPM se basa en la promoción del PM a través de la dirección de la motivación: actividades autónomas de pequeños grupos.
4. ¿Qué significado tiene la palabra “total” en el TPM?
1. Efectividad total (punto 1 anterior) indica que el TPM persigue la eficiencia económica o rentabilidad. 2. Sistema de mantenimiento total (punto 2) incluye prevención del mantenimiento (MP) y mejora del mantenimiento (MI) así como el mantenimiento preventivo. 3. Participación total de todos los empleados (puntos 3, 4 y 5) incluye mantenimiento autónomo por los operarios a través de las actividades de pequeños grupos
5. Se mencionan varios beneficios que se pueden obtener con la
implementación de un programa TPM, ¿cuáles no pertenecen al aspecto de organización? Marque una V para verdadero y una F para falso.
a) Mejora las condiciones ambientales ( f ) no especifica si es ambiente de trabajo
o ambiente natural, entonces para mi es F
b) Mejor control de las operaciones. ( V )
c) Incremento de la moral del empleado. ( V )
d) Reducción de los costos de mantenimiento ( F)
e) Crea capacidades competitivas desde la fábrica ( F)