Factores Tecnologicos A Implementar

4.
Factores tecnológicos a incorporar
4.1. Mentorización
Una de las técnicas a implementar en la empresa que se encuentra en continuo cambio y que
se pueda adaptar a las nuevas tecnologías es el desarrollo de acciones de mentorización. En el
proceso de mentorización, lo que se está poniendo en marcha es un proceso de
acompañamiento, ayuda y asesoramiento sobre los aspectos previamente delimitados.
En los casos en los que la resistencia al cambio es un problema de actitud o cultura, el

desarrollo de una Mentorización nos otorgara buenos resultados. Los trabajadores más
reticentes a aceptar estas nuevas tecnologías recibirán un apoyo por parte de otro trabajador
o alguien externo que ayudará a entender la necesidad del cambio. Esta mentorización tendrá
un cambio positivo, ya que se configura como un proceso progresivo sobre el trabajador.
Durante el proceso de mentorización, se llevarán a cabo algunas acciones que ayuden en esta
necesaria adaptación.
4.1.1. Facilitar el proceso. Unas de las principales funciones serán motivar, apoyar y gestionar
estos cambios con el trabajador. Se llevarán a cabo las medidas necesarias para que
esta adaptación resulte fácil y se puedan vencer las barreras ligadas al
desconocimiento o el temor a la seguridad.
4.1.2. Facilitar tiempo para la adaptación. Los cambios requieren tiempo, para la empresa y
los trabajadores. Por eso, en todo este proceso, delimitar un tiempo a los
trabajadores, para que puedan ir asimilando las nuevas tareas y funciones que deben
llevar a cabo con el cambio de enfoque en la organización.
4.1.3. Fomentar el apoyo de otros trabajadores. En la organización, hay trabajadores con
más facilidad para asumir el cambio tecnológico, hay que aprovechar para que sean
ellos los que ayuden y apoyen a los más reticentes o con menos experiencia en
relación con las tecnologías.
4.1.4. Escuchar. Un aspecto fundamental de todo mentor es escuchar al trabajador, en
cuanto a sus problemas y necesidades relacionadas con estos cambios. Es una función
que también debe llevar a cabo el director de la organización, si busca resultados
eficaces en todo el proceso.
4.1.5. Apoyo continuo. Tanto por parte del mentor como por parte de la organización, es
necesario que los trabajadores reciban apoyo continuo en esta adaptación y sientan
que no están solos en el proceso.
4.2. Formación
Uno de los factores que influyen, de manera determinante, en la resistencia es la falta de

conocimientos sobre el uso de la tecnología o porqué de su implementación. Una
correcta estrategia de formación dirigida a toda la organización facilitará esta adaptación
a los cambios tecnológicos.
Si para algunos trabajadores, los millennials, la tecnología no supone un problema, hay

otra clase de trabajadores de generaciones anteriores que no ha vivido tan de cerca esta
tecnología. Por ello, una de las herramientas fundamentales para conseguir que el
cambio en la empresa se haga de manera correcta es proporcionar formación básica en
el manejo de tecnología y dispositivos a estos trabajadores menos versados.
No basta con la formación en el propio software o la tecnología a incorporar, sino que la

esta debe ir más allá y lograr una cierta sensibilización al uso de estas herramientas
tecnológicas.
4.3. Herramientas
4.3.1. Escáneres automotrices. Un scanner automotriz es de gran utilidad como para el

propietario del taller como al mecánico. Un scanner es la herramienta imprescindible
en la actualidad para cualquier técnico automotriz.
Entre las ventajas del uso de un scanner automotriz tenemos la posibilidad de
nombrar la reducción importante del tiempo de compostura de vehículos. utilizando
un scanner el técnico puede resolver diversos desperfectos sin necesidad de desarmar
el vehículo. Hay una extensa variedad de scanner automotrices en el mercado. Se ha
seleccionado un escáner Launch X431 Pro 3 el cual nos ayuda en diagnosticar y revisar
problemas anteriores y códigos DTC almacenados en la ECU del vehículo
Este escáner obd2 tiene diversas capacidades de diagnóstico.

 Tiene la opción de actualización de programas de análisis mediante el intercambio
de datos Wi-Fi.
 Posee diagnóstico remoto.
 Tiene una excelente configuración de hardware muy potente.
 Esta contiene un procesador de alto rendimiento.
 Su diseño compacto la convierte en una herramienta fácil de utilizar
4.3.2. Implementación de un sistema de recirculación de agua. Implementación de una

bomba de alta presión que descarga agua por una serie de orificios o ranuras en una
pipa múltiple con potencia de 9.5 kw, usando filtros mecánicos y oxigenadores para
obtener una reutilización de agua generando un ahorro para el taller y ayudando a
minimizar el impacto ambiental que este genera.
4.3.3. Implementación de software CLEARMECHANIC para registrar el estado de cada punto

de inspección, señala lo que necesita cambiarse y valida que se esté haciendo en todas
las visitas a servicio. Envía por WhatsApp, SMS o email la cotización de las
reparaciones sugeridas. Si no se aprueba en el día, programa un recordatorio
automático en la fecha que se requiera. Realiza un checklist digital con fotos y videos
de las condiciones del auto en la recepción (testigos, golpes, pertenencias).

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Factores tecnológicos a incorporar

En los casos en los que la resistencia al cambio es un problema de actitud o cultura, el

Uno de los factores que influyen, de manera determinante, en la resistencia es la falta de

Si para algunos trabajadores, los millennials, la tecnología no supone un problema, hay

No basta con la formación en el propio software o la tecnología a incorporar, sino que la

4.3.1. Escáneres automotrices. Un scanner automotriz es de gran utilidad como para el

Este escáner obd2 tiene diversas capacidades de diagnóstico.

4.3.2. Implementación de un sistema de recirculación de agua. Implementación de una

4.3.3. Implementación de software CLEARMECHANIC para registrar el estado de cada punto

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