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    Mapa Mental Gestión Del Riesgo

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    Natalia Toro R
    Este documento describe los principios básicos de la gestión de riesgos empresariales según la norma ISO 31001-2018. Explica que la gestión de riesgos debe crear valor, estar integrada en los procesos de la organización y ser dinámica y sensible al cambio. También destaca la importancia del compromiso de la dirección, la identificación, análisis, evaluación y tratamiento de los riesgos.

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    Mapa Mental Gestión Del Riesgo

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    Natalia Toro R
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    Este documento describe los principios básicos de la gestión de riesgos empresariales según la norma ISO 31001-2018. Explica que la gestión de riesgos debe crear valor, estar integrada en los procesos de la organización y ser dinámica y sensible al cambio. También destaca la importancia del compromiso de la dirección, la identificación, análisis, evaluación y tratamiento de los riesgos.

    Título original

    mapa mental gestión del riesgo

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    Este documento describe los principios básicos de la gestión de riesgos empresariales según la norma ISO 31001-2018. Explica que la gestión de riesgos debe crear valor, estar integrada en los procesos de la organización y ser dinámica y sensible al cambio. También destaca la importancia del compromiso de la dirección, la identificación, análisis, evaluación y tratamiento de los riesgos.

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    ISO 31001 – 2018

    RIESGO EMPRESARIAL

    Las organizaciones, no importa cuál sea su actividad


    o tamaño, afrontan una serie de riesgos que pueden
    afectar a la consecución de sus objetivos.

    Principios básicos Gestión del riesgo Compromiso de dirección


    Estructura de soporte
    Identificar los riesgos
    Tiene en cuenta factores
    Crear valor
    humanos y culturales Compromiso de la
    dirección

    Analizar los riesgos


    Está integrado en Es transparente
    los procesos de la e inclusiva
    organización Diseño de la estructura
    de soporte

    Comunicación y Seguimiento y
    consulta revisión
    Forma parte de la Es dinámica, Mejora continua de Evaluar los riesgos
    toma de interactiva y la estructura
    decisiones sensible al cambio

    Seguimiento y Tratar los riesgos


    Trata Esta hecha a la revisión de la
    explícitamente la medida estructura
    incertidumbre

    Esto nos ayuda a:


    Esta basada en la
    información
    disponible

    Mejorar la
    identificación de Fomentar la gestión
    oportunidades y Ser conscientes de la proactiva en lugar de
    amenazas necesidad de identificar y la reactiva
    tratar el riesgo en todos los
    niveles de la organización
    Cumplir con los requisitos legales y
    normativos aplicables, así como las
    normas internacionales ser conscientes
    de la necesidad de identificar y tratar el
    riesgo en todos los niveles de la
    organización

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