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M19 U1 A3 Sanchezva

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Lic.

en Contaduría y Finanzas Públicas


Módulo 19. Órganos Fiscalizadores

Unidad 2. Metodología de la auditoría gubernamental


U2. A1. Criterios relativos a la ejecución de auditorías

Docente: DAVID GARCÍA MONTOYA


Grupo: CFP-VAUGU-2102-M18-002
Fecha: febrero 2022

Alumno: ÁNGEL SÁNCHEZ VELÁZQUEZ


Matricula: ES1821009562

1
Contenido:
Introducción:...................................................................................................................................... 2
Desarrollo:......................................................................................................................................... 3
Conclusión:........................................................................................................................................ 9
Referencias:.................................................................................................................................... 10

Introducción

Las reformas recientes en México crearon una estructura jurídica para


fortalecer la gobernanza pública y defender los principios de rendición de cuentas,
integridad y transparencia en el gobierno. El Sistema Nacional de Fiscalización es
uno de los pilares fundamentales del Sistema Nacional Anticorrupción.

La perspectiva de gobierno integral de la OCDE reconoce que desarrollar mejores


políticas para una vida mejor depende de las aportaciones de diversos factores de
cambio.

Las entidades de fiscalización superior son un factor decisivo en el sistema de


actores de gobernanza y su función está evolucionando. Muchas Entidades
trascienden su función tradicional de supervisar el ejercicio de los recursos públicos
para proporcionar datos y análisis que apoyen un diálogo más fructífero en materia
de políticas públicas.

El enfoque de México para las reformas recientes coincide con la perspectiva de


gobierno integral de la OCDE, que enfatiza la necesidad de coordinación y
coherencia entre todas las áreas de política pública, los poderes y los órdenes de
gobierno.

El mismo Sistema Nacional de Fiscalización ejemplifica este enfoque, ya que agrupa


a los órganos de auditoría y control gubernamental nacionales y subnacionales
mediante una plataforma para coordinarse, intercambiar información e impulsar
mejoras tangibles en materia de gobernanza.

Desarrollo

2
Conclusión

Para garantizar la pertinencia e impacto del trabajo de la Auditoría Superior


de la Federación, el Congreso podría fortalecer sus propias capacidades técnicas.
Además, la ASF podría mejorar sus aportaciones a la buena gobernanza y
aumentar la aceptación de sus conclusiones y recomendaciones al:

Dirigir estudios y auditorías sobre la aplicación de la estrategia del Sistema Nacional


de Transparencia, hacer evaluaciones de las deficiencias sistémicas en materia de
control interno y gestión de riesgos para complementar sus auditorías forenses e
investigaciones, alinear sus nuevas atribuciones, como por ejemplo la posibilidad de
planificar auditorías con mayor antelación y la realización de auditorías en tiempo
real, con su programación de auditoría tradicional.

Centrar sus auditorías en los programas de alto riesgo a principios del año fiscal, así
como en la ejecución de los programas, para aumentar el valor de los informes para
el proceso de toma de decisiones presupuestarias, evaluar sus procesos de control
de calidad para asegurar la pertinencia y calidad de sus reportes, considerando los
nuevos requisitos para informar con mayor frecuencia al Congreso.

BIBLIOGRAFIA

Arellano Gault, D. y J. F. Hernández Galicia, “¿Control interno o lucha contra la


corrupción Hacia un verdadero control interno en la administración pública federal
mexicana”, en María del Carmen Pardo y Guillermo M. Cejudo (eds.), Trayectorias
de reformas administrativas en México: Legados y conexiones, México, El Colegio
de México, 2016, pp.149-184
Bohórquez, Eduardo, “Por un Sistema Nacional Anticorrupción 2.0”, Letras Libres, 2
de enero de 2018, http://www.letraslibres.com/mexico/revista/por-un-sistema-
nacional-anticorrupcion-20-0 (consulta del 7 de febrero de 2022).

3
Dussauge Laguna, Mauricio I., “Combate a la corrupción y rendición de cuentas:
avances, limitaciones, pendientes y retrocesos”, en José Luis Méndez (coord.), Los
grandes problemas de México: XIII Políticas Públicas, México, El Colegio de México,
2010, pp. 207-252
RODRÍGUEZ ARANA, J. Ética Institucional: Mercado Óp. Cit. en p.243
Página web del Banco Mundial. Consultado el 05 de febrero de 2022. Disponible en:
http://web.worldbank.org/WBSITE/EXTERNAL/BANCOMUNDIAL/
EXTFAQSSPANISH/0,,contentM
MCCARTHY, L. “Un movimiento mundial contra la corrupción ¡está ocurriendo
ahora!”. En la página web del Banco Mundial. Consultado el 06 de febrero de 2022
Disponible en: http://blogs.worldbank.org/voices/es/un-movimiento-mundial-contra-
la-corrupcion-esta-ocurriendo-ahora
Roldán, Nayeli, “Los siete organismos del Sistema Nacional Anticorrupción tendrán
recorte para 2019”, Animal Político, 20 de diciembre de 2018,
http://www.animalpolitico.com/2018/12/sistema-anticorrupcion-recorte-2019
(consulta del 7 de febrero de 2022).
USAID, El Sistema Nacional Anticorrupción y sus vínculos con el Sistema Nacional
de Transparencia, México, USAID, 2018.
Ley Gral. de Transparencia y Acceso a la Información, 2022, arts.27-31; también,
Sistema Nacional de Transparencia 2022

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