Guía 14. Inventarios
Guía 14. Inventarios
Guía 14. Inventarios
Definición: Son aquellos bienes que la empresa adquiere con único negocio que es vender
para obtener ganancias.
3. Método EOQ
Este método de control de inventarios es muy sencillo y eficaz. Se utiliza cuando la empresa
tiene una demanda y una frecuencia de uso de inventario constantes en el tiempo. Su
principal objetivo es reducir los costes de inventario siguiendo un principio muy simple:
hallar el punto en que los costos por pedir un producto y los costos por mantenerlo en
inventario se igualan
Valor neto realizable de los inventarios:El costo de los inventarios puede no ser
recuperable en caso de que los mismos estén dañados, si han devenido parcial o
totalmente obsoletos, o bien si sus precios de mercado han caído. Asimismo, el costo de los
inventarios puede no ser recuperable si los costos estimados para su terminación o su venta
han aumentado. La práctica de rebajar el saldo, hasta que el costo sea igual al valor neto
realizable, es coherente con el punto de vista según el cual los activos no deben registrarse
en libros por encima de los importes que se espera obtener a través de su venta o uso.
Generalmente, la rebaja hasta alcanzar el valor neto realizable, se calcula para cada partida
de los inventarios. En algunas circunstancias, sin embargo, puede resultar apropiado
agrupar partidas similares o relacionadas. Este puede ser el caso de las partidas de
inventarios relacionados con la misma línea de productos, que tienen propósitos o usos
finales similares, se producen y venden en la misma área geográfica y no pueden ser, por
razones prácticas, evaluados separadamente de otras partidas de la misma línea. No es
apropiado realizar las rebajas a partir de partidas que reflejen clasificaciones completas de
los inventarios, por ejemplo sobre la totalidad de los productos terminados, o sobre todos
los inventarios en un segmento de operación determinado.. Las estimaciones del valor neto
realizable se basarán en la información más fiable de que se disponga, en el momento de
hacerlas, acerca del importe por el que se espera realizar los inventarios. Estas
estimaciones tendrán en consideración las fluctuaciones de precios o costos relacionados
directamente con los hechos posteriores al cierre, en la medida que esos hechos confirmen
condiciones existentes al final del periodo.
Kardex: El Kardex es un formato que se usa para mantener un registro de las salidas y
entradas de inventario en una empresa, con el fin de conocer tanto el costo y las
existencias en cualquier momento, sin tener que recurrir a realizar un inventario físico.
Orden de pedido: Una orden de compra detalla la cantidad a comprar, el tipo de producto,
precio y condiciones de pago, y forma de entrega. El vendedor deberá conservar el
documento original y el comprador el duplicado.
Remisión: La remisión no genera movimientos de tu inventario, ni de las categorías de
ventas o cuentas por cobrar, es un documento informativo que indica las cantidades que
han salido de forma física del inventario y han sido entregadas al cliente pero no han sido
facturadas.
Factura de compra: La factura de compra es un documento que sirve de respaldo para las
actividades comerciales, puede ser compra de productos o servicios y la expide un
proveedor a su cliente.
Clasificación de los inventarios de acuerdo a la actividad económica:
3.3.8
A. Si porque los locales comerciales a la empresa que están vendiendo, son las
mercancías que la empresa vende a sus clientes. La mercancía mantenida para
venta se considera para el inventario.
B. Si porque hace parte de la mercancía monetaria para la venta
C. Si porque hace parte de los insumos para la producción.
D. No.
3.1
1. ¿Qué productos se comercializan en su empresa?
Servicio de internet.
¿Cómo se imagina usted que los puede controlar para evitar pérdidas?
Teniendo un buen control del servicio de internet central ya que a medida que el internet
vaya fallando o si los megas en vez de ser bastante al servidor le corran lento decide dejar
el servicio y eso ahí seria una perdida para nuestra empresa, menos ingresos.
2.