GC - AN41 - Consigna TF - 21C1M
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2. Indicación General:
3. Indicaciones específicas:
- Con apoyo del docente, se sugerirán los rubros para que los estudiantes
contacten con los pequeños negocios. Una vez que hayan contactado la
empresa a analizar, por el momento, se sugiere recolectar la información de
contactos telefónicos y reuniones virtuales para realizar entrevistas. (En otro
contexto, se podrá realizar de manera presencial).
- El trabajo escrito se presentará dentro de la semana 17 a través de la
plataforma Canvas con la siguiente denominación:
TrabajoFinal_Nombredelgrupo.doc; y su exposición será dentro de la semana
18.
- El trabajo se presentará de forma escrita a través de un documento en Word o
convertido a PDF (ver estructura en anexo 1).
- El tipo de letra será Arial y el tamaño, 12 e interlineado 1.5
- No habrá un límite de cantidad de hojas.
4. Recomendaciones
5. Criterio de evaluación
Anexos:
a. Carátula
b. Índice
c. Resumen ejecutivo
d. Contenido
i. Generalidades de la empresa (contexto actual del negocio; problemática:
¿tiene implementado el área de RRHH? Si no es así, ¿cómo realiza la
gestión del personal?; análisis de la estructura actual).
ii. Implementación de los procesos de la gestión del talento humano, teniendo
en cuenta el rubro de la empresa
1. Elaborar el mapeo de competencias: de acuerdo a su misión, visión y
valores ( si no lo tiene implementado sugerir).
2. Elaborar el diseño de puestos (MOF) y de los perfiles de puesto.
3. Implementar o proponer mejoras en los procesos de reclutamiento y
selección
4. Implementar o proponer mejoras de un proceso de evaluación de
desempeño por competencias.
5. Implementar o proponer mejoras de un proceso de capacitación y la
línea de carrera.
6. Implementar o proponer mejoras de un plan de incentivos.
7. Implementar o proponer mejoras de un plan de retención de personal.
8. Sugerir indicadores de la gestión del talento humano.
9. Sugerir estrategias para la gestión del talento humano
e. Conclusiones
f. Bibliografía (tipo APA)
g. Anexos: Colocar información adicional que hayan recabado sobre la empresa
(por ejemplo, perfiles de puesto)
Marca con un aspa (X) el nivel de desempeño que mejor representa el desempeño de
tus compañeros/as durante el desarrollo del trabajo. Puedes añadir las filas que
necesites de acuerdo a la cantidad de integrantes que tenga tu equipo. En la columna
donde dice “nombre de compañero”, coloca los nombres y apellidos de cada uno de
ellos.
Definición de
Nombre de Criterio de la Estándar
criterio de la En proceso 2 En proceso 1 Inicial
compañero rúbrica esperado
rúbrica