1 - Conocete A Uno Mismo Antes Que A Los Demas

Autoconocimiento y autodiagnósticos
en liderazgo
El liderazgo comienza por liderarse a uno
mismo a través de un profundo
autoconocimiento que nos permite
interiorizar y adquirir una noción de nuestro
“yo”, es decir, de nuestras virtudes o
fortalezas, así como de nuestros defectos,
incluyendo el estilo de pensamiento y
tipología de personalidad que tengamos.
En ese contexto, vemos que antes de intentar liderar a otras
personas debemos aprender a controlar y comunicar
eficazmente nuestros propios sentimientos, para lo cual se
requiere un buen nivel de inteligencia emocional y de
habilidades sociales.
No olvidemos que estas capacidades son claves para lograr una

comunicación efectiva y para desarrollar nuestra capacidad de
moldear el resultado de las interacciones sociales que tengamos.
Condiciones ideales para liderarse a uno mismo
Cabe destacar que el tiempo estimado para

desarrollar la capacidad de automotivación en una
persona depende de cada individuo, y guarda
relación directa con sus metas a conseguir.
De esa forma, el coaching permitirá al

líder motivarse a sí mismo a desarrollar
prácticas específicas que lo ayuden a
ser mejor persona y fortalezcan su rol de
gestor de equipos.
El liderazgo personal es un factor determinante en
el éxito de cualquier organización, sin importar su
tamaño, rubro o tiempo de vida, ya que se trata
tanto de una actitud como de un método de trabajo
que el líder debe adoptar para contagiar al resto de
los miembros
Autoevaluación, autodiagnóstico y autoconocimiento
 La autoevaluación es un ejercicio de reflexión

sobre uno mismo, desde el punto de vista del
Ser Humano.
 La hacemos para investigar y conocer nuestras

propias características.
 Cuando la persona se autoevalúa, conoce a sus

fortalezas, pero también a las debilidades
 Un autodiagnóstico detallado, es decir, un
estudio de cómo estas administrando tu vida y
cuyos resultados te brinden suficiente
información para que construyas un plan de
mejora.
 Para que puedas ejecutar un proceso de mejora

personal necesitas priorizar y focalizar tu
esfuerzo en las áreas de oportunidad más
impactantes que tengas.
 El autoconocimiento es la habilidad de
conectarse con nuestros sentimientos,
pensamientos y acciones.
 Tener autoconocimiento también significa

poder reconocer cómo nos perciben otras
personas.
 Las personas que se conocen a sí mismas

reconocen sus fortalezas y desafíos.
Identificación de Anclas e impulsores para ser líder
Las Anclas de Carrera postulado por el Psicólogo

Edgar Schein, como:
Una combinación de las áreas autopercibidas

de competencias, motivaciones y valores de
una persona, que nunca se abandonarán, por
ser parte esencial de su yo.
Para ser leal con uno mismo, es clave definir en

qué somos buenos, qué nos gusta hacer y
cuáles son nuestros valores.
Todos tenemos un ancla.

Las 8 Anclas de Schein
1- COMPETENCIA TÉCNICA/ FUNCIONAL
Su interés básico radica en el ejercicio de sus habilidades y

capacidades en esa área
( trátese de las finanzas, los recursos humanos, la ingeniería o
cualquiera otra especialidad) .
Su sentido de identidad profesional deriva del ejercicio de esas

habilidades y de la pericia adquirida en su especialidad y se
siente especialmente complacido cuando su trabajo le permite
asumir retos y desarrollarse en su área de especialización. Por el
contrario, perdería todo interés en un trabajo que no le permitiera
ejercer sus habilidades.
2- COMPETENCIA DIRECTIVA
Si usted tiene un ancla de carrera directiva, su interés básico

consiste en coordinar los esfuerzos de otras personas, articular y
mantener integradas las diferentes funciones de una
organización y ser responsable de los resultados globales.
Un puesto de alta dirección requiere no tan sólo habilidades de

tipo analítico sino también interpersonales y grupales y la
capacidad emocional para manejar poder y altos niveles de
responsabilidad. Vd. siente que posee esta combinación de
características y habilidades y disfruta al ejercerlas.
3- AUTONOMÍA/ INDEPENDENCIA
En este caso, usted necesita poder hacer trabajo a su manera,

con empleos que le permitan flexibilidad sobre cómo y cuándo
trabajar, sin reglas ni restricciones.
Buscará posiciones en enseñanza, consultoría, o establecerá su

propio negocio para satisfacer su deseo de autonomía
4- SEGURIDAD/ ESTABILIDAD
Si su ancla de carrera es la seguridad o estabilidad, su interés

básico consiste en estabilizar su carrera profesional de forma tal
que pueda sentirse seguro y tener la convicción de que “lo ha
logrado”. Esta ancla puede relacionarse con aspectos
económico- financieros: disponer de un nivel de ingresos que le
permita vivir holgadamente en el presente y estar a cubierto para
el futuro;
Las personas que poseen esta ancla pueden ser muy brillantes y
llegar a altos niveles dentro de una organización, pero tienen
tendencia a preferir un trabajo estable y predecible.
5- SERVICIO/ DEDICACIÓN
Si el sentido de servicio o de dedicación a una causa constituye

su ancla dé carrera, su interés básico radicará en el logro o en la
lucha por algún valor altamente estimable para usted.
Sea éste hacer del mundo un lugar mejor donde vivir, mejorar la
convivencia entre las personas, o ayudar a otros, como ocurre en
las profesiones asistenciales y en cierto modo, en la enseñanza.
6- PURO RETO
Si su interés básico radica en resolver problemas aparentemente

insolventables, competir con oponentes difíciles y ganar, y
remontar obstáculos casi insalvables.
El proceso que lleva al triunfo es algo esencial.
La novedad, la variedad y el reto se convierten en fines en sí

mismos, y si algo se percibe como fácil resulta aburrido.
7- ESTILO DE VIDA INTEGRADO
El estilo de vida integrado es cuando su preocupación básica

consistirá en integrar y armonizar los principales aspectos de su
vida, sus diferentes intereses vitales.
No quiere ni que los asuntos familiares, ni los profesionales,

lleguen a dominar su vida. Lo que desea es elegir un trabajo o
una organización que le permitan mantener un balance, y se
resistirá a aquellas promociones o transferencias que pongan en
peligro ese estado de equilibrio.
8- EMPRENDEDORA
Si usted quiere una actitud emprendedora, su interés primordial

radica en la creación de algo nuevo, incluyendo la motivación de
superar obstáculos, la voluntad de asumir riesgos y el deseo de
sobresalir personalmente en aquello que consiga.
El anhelo de crear algo, y sentir que ello es fruto de sus

esfuerzos, constituye una motivación básica para Vd. No está
dispuesto a trabajar para otros a menos que le otorguen la
libertad necesaria para crear su propia organización a su propio
modo y manera.
Impulsores para ser líder
Los 3 impulsores esenciales, que todo líder tiene a sus alcance de su mano y que
están ligados directamente con la motivación personal intrínsecas son los siguientes:
 Autonomía
Las personas se conectan emocionalmente con
proyectos donde se les otorga libertad de acción.
Se les dice que se espera como resultado final y
que necesidades deben ser cubiertas, pero se
les brinda el espacio para buscar la solución. El
líder funge como facilitador de recursos y
acompañante de viaje.
Otorgar autonomía requiere confianza, dejar a
un lado el ego y disfrutar que la gente se
desarrolle.
 Propósito  Maestría
Las acciones diarias, los resultados del Todas las personas tienen talentos y
trabajo personal y el esfuerzo cotidiano habilidades que desean usar creativamente
tienen que impactar una causa digna en favor de su organización. Sin embargo,
para el alma de cada persona. lo que motiva en un nivel superior no es
solo ser útil, sino desarrollarse como
Cuando el individuo está convencido que experto.
su trabajo forma parte de un gran
propósito, la motivación viene por Cuando las personas tienen la posibilidad
añadidura. Hoy más que nunca las de transformar sus talentos en fortalezas
misiones organizacionales tienen que ser dominantes la energía individual es
vivas, profundas y, sobre todo, reales. superior y sostenida.
GRACIAS

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No olvidemos que estas capacidades son claves para lograr una

Cabe destacar que el tiempo estimado para

De esa forma, el coaching permitirá al

 La autoevaluación es un ejercicio de reflexión

 La hacemos para investigar y conocer nuestras

 Cuando la persona se autoevalúa, conoce a sus

 Para que puedas ejecutar un proceso de mejora

 Tener autoconocimiento también significa

 Las personas que se conocen a sí mismas

Las Anclas de Carrera postulado por el Psicólogo

Una combinación de las áreas autopercibidas

Para ser leal con uno mismo, es clave definir en

Todos tenemos un ancla.

1- COMPETENCIA TÉCNICA/ FUNCIONAL

Su interés básico radica en el ejercicio de sus habilidades y

Su sentido de identidad profesional deriva del ejercicio de esas

Si usted tiene un ancla de carrera directiva, su interés básico

Un puesto de alta dirección requiere no tan sólo habilidades de

En este caso, usted necesita poder hacer trabajo a su manera,

Buscará posiciones en enseñanza, consultoría, o establecerá su

Si su ancla de carrera es la seguridad o estabilidad, su interés

Si el sentido de servicio o de dedicación a una causa constituye

Si su interés básico radica en resolver problemas aparentemente

El proceso que lleva al triunfo es algo esencial.

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El anhelo de crear algo, y sentir que ello es fruto de sus

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