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Plan de Accion Modelo de Educacion Hibrido

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Víctor García Cuadrado

Aula 2

PLAN DE ACCION MODELO DE EDUCACION HIBRIDO

Objetivo general

Desarrollar un plan de acción aplicando un modelo hibrido para facilitar la integración de los
estudiantes de la Unidad Educativa Fiscomisional Francisco García Jiménez a clases sincrónicas
y asincrónicas y flexibizar su proceso educativo debido a los problemas de conectividad
durante el periodo lectivo 2021-2022.

Este modelo hibrido, brinda flexibilidad al integrar y combinar estrategias, métodos y recursos
de entornos presenciales y virtuales. Las clases que habitualmente se impartían de forma
presencial, en la modalidad híbrida admiten la incorporación de formas de trabajo virtuales
que incluyen: Clases Sincrónicas y Clases Asincrónicas.

Este modelo lo vamos a dividir en tres dimensiones:

1. Asegurar la Infraestructura escolar

2. Mejorar las condiciones de trabajo de los docentes y estudiantes

3. Asegurar la conectividad de estudiantes y docentes

Entre los objetivos específicos tenemos:

a. Establecer el regreso gradual y seguro de los estudiantes y docentes.

b. Acondicionar espacios para impartición de clases sincrónicas y asincrónicas, aulas,


salones y laboratorios

c. Implementar rutinas de lavado de manos, prácticas de higiene y limpieza constante.

d. Proveer material e insumos suficientes de limpieza y equipo de protección al personal


de aseo.

e. Implementar medidas de bioseguridad en las escuelas que incluyan protocolos de


entrada y salida con horarios que permitan el escalonamiento de los alumnos.
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f. Elaborar un modelo de decisión para volver a cerrar y a abrir las escuelas en caso de
que la transmisión resurja en la comunidad

g. Evaluar los riesgos a los que están expuestos los docentes y elaborar un plan logístico
para cubrir sus ausencias.

h. Planificar adecuadamente y flexibilizar las políticas del personal educativo.

i. Posponer y adaptar las evaluaciones de desempeño para los docentes y tomar en


cuenta los cambios innovadores que implementaron en sus prácticas.

j. Proveer a docentes, directivos y personal escolar con formación en enseñanza remota,


prácticas sanitarias y preventivas.

k. Proveer apoyo psicosocial constante para docentes y personal educativo de manera


que ellos a su vez puedan brindar apoyo a sus alumnos

Actividades a realizar

a. Conformación de mesas de trabajo con las dimensiones para elaborar los lineamientos
de educación hibrida en la institución.

b. Capacitación a directivos, tutores y docentes sobre el modelo educativo propuesto.

c. Presentación del plan de acción a la comunidad educativa

d. Adquisición de insumos para bioseguridad

e. Talleres a representantes sobre bioseguridad, tics, modelo educativo hibrido.

f. Aplicación del modelo educativo.


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Estrategias a implementar

a. Actividades sincrónicas y asincrónicas de los docentes y estudiantes.

b. Acceso a la plataforma educativa.

c. Acceso a laboratorio de informática y biblioteca

d. Ser flexibles en el desarrollo de las actividades, debido a que pueden darse distintos
imprevistos por problemas de conexión, entre otros.

e. Durante el desarrollo de la clase preguntar a los y las estudiantes que están presentes
de forma remota siguen adecuadamente la clase, las instrucciones, el audio o la
imagen, así se sentirán integrados en la clase.

f. Comenzar haciendo las preguntas con el grupo en formato remoto, pues tendemos a
olvidar que estamos con dos audiencias distintas.

g. Considere tener un ayudante o estudiante que le ayude con las preguntas que surjan
en ambos grupos.

h. Revisar las actividades de manera alternada entre estudiantes presenciales y en


formato remoto.

i. Detener la clase de vez en cuando para preguntar cómo se sienten los y las estudiantes
emocionalmente, y si se sienten concentrados, esto podría ayudar a fomentar las
relaciones sociales y una mejor adaptación con el nuevo sistema.

j. Grabar la clase y subirla a Campus Virtual, así cada estudiante puede revisar las veces
que sea necesario, recordar que puede haber problemas de conectividad en los y las
estudiantes que se encuentran en formato remoto.

k. Considerar en el diseño de las actividades, el tiempo necesario para las conexiones y


desconexiones tecnológicas correspondientes al inicio o final de la clase.
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l. Considerar agregar más tiempo a las actividades en formato híbrido al momento de


planificarlas, pues implementarlas implica más tiempo que una actividad en un
escenario de clase tradicional.

Tiempo

Durante el segundo quimestre del presente periodo lectivo 2021-2022

Responsables

Directivos, docentes, tutores, personal administrativo, personal de servicios, representantes y


estudiantes de la Unidad Educativa.

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