OHAMA Sac

INTRODUCCIÓN
El crecimiento de la industria ha demostrado la resiliencia que presenta la producción

manufacturera, lo que a generado a este sector sufriera cambios y presentara nuevas
necesidades de innovación en todos sus procesos.
Este sector esta muy relacionado con las necesidades y requerimientos que las personas con
un estilo de vida saludable al generar demanda de ropa deportiva.
Por esto, es que empresas como OHAMA es parte de este sector el cual ofrece este tipo de
prendas deportivas
En el presente trabajo se realizará una investigación y mejora acerca de la empresa OHAMA

S.A.C. para ello, se analizará el entorno interno en el cual se desarrolla la empresa y para luego
aplicar las diversas estrategias para su mejor desempeño empresarial. Asimismo, con estas
herramientas se buscará soluciones pertinentes para las distintas problemáticas que surgen en
el transcurso de sus distintos procesos para mejorar la efectividad y productividad de la
empresa; por lo cual la empresa deberá ser muy flexible y ordenada para que se reduzca los
inconvenientes posibles.
De la misma forma, se realizará una comparación de la situación actual de la empresa y el

estado final de la empresa; se tendrá en cuenta las relaciones con los proveedores para
obtener datos sobre los cambios sufridos después de la aplicación de las herramientas y
mejora de la calidad.
Finalmente, este trabajo tiene como finalidad una correcta investigación de aquellos
factores los cuales van a generar retrasos o desperdicios en la empresa. En ese sentido, se
buscará solucionar la problemática más relevante que se pueda evidenciar en la empresa.
PRESENTACIÓN DE LA EMPRESA
La empresa OHAMA S.A.C. es una empresa peruana la cual se encarga de confeccionar,

distribuir y la venta directa de ropa deportiva y accesorios en tela.
Asimismo, la empresa OHAMA S.A.C. se caracteriza por su puntualidad, flexibilidad y seriedad

en todos sus pedidos; con las especificaciones exigidas por el cliente.
La empresa OHAMA S.A.C. ofrece productos con garantía real en sus productos resultado de
buenas practica de calidad en sus procesos de todas sus prendas.
TIPO DE PROCESO PRODUCTIVO
La empresa OHAMA S.A.C. se encuentra en el sector textil con una producción por lotes para
cubrir una parte de la demanda de la ropa deportiva; toda su producción se desarrolla en un
taller con un personal de cuatro (4) personas en sus distintas áreas
TIPO DE FABRICACIÓN
De lo anterior podemos concluir que el tipo de fabricación de la empresa OHAMA S.A.C. es por
lotes a pedido de los distribuidores y clientes directos en sus distintas cantidades de variados
productos que ofrece al mercado.
RESEÑA HISTÓRICA DE LA EMPRESA
La empresa OHAMA S.A.C. con una producción de prendas deportivas. Fue creada y fundada el
15/02/2018 y fue registrada en Sunarp y sunat como sociedad anónima cerrada (S.A.C)
asimismo OHAMA S.A.C. se propuso de obtener un nicho en la demanda existente en este tipo
prenda que no cubre el mercado local (gamarra), lo cual permite tener un cliente objetivo en el
mercado local y apuntar a futuro al mercado exterior
La experiencia y calidad en sus productos ha permitido a OHAMA S.A.C. contribuir con la

creación de puestos de trabajo en el mercado laboral del país; ofreciendo productos de calidad
a bajo costo frente a productos importados.
DATOS GENERALES
Gerente general FREDY MIKI ÁREAS LÓPEZ
RUC 20601104581
Razón Social OHAMA S.A.C
Tipo de empresa Sociedad Anónima Cerrada
RUBRO DE LA EMPRESA
Fecha de inicio de actividades 15 de FEBRERO del 2018
La
Confección de prendas deportivas y
Actividad comercial
accesorios en tela
CIIU 93098
Mz C lote. 13 urb. Alfonso Ugarte; pamplona
Dirección
Alta (paradero llanta) SJM
empresa OHAMA S.A.C. se dedica al rubro de textil en la fabricación de prendas deportivas
dentro de sus diferentes productos se encuentran los siguientes:
 LEGGINS
 TOP
 TOBILLERAS
 SUDADERAS
 CASACAS
 POLOS
ELEMENTO DE LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
MISIÓN
Somos una empresa que confecciona, comercializa sus propias prendas deportivas para
satisfacer las necesidades del sector, garantizando un nivel de rentabilidad para la empresa
Trabajamos comprometidos a proteger el medio ambiente, valorar el trabajo en equipo y

salvaguardar
VISIÓN
Ser una marca reconocida a nivel nacional en el sector confecciones con presencia
internacional en grandes volúmenes de pedido
VALORES
CREACIÓN DE VALOR PARA EL CLIENTE: Como empresa fabricante de productos de vestir

en un nicho especifico contamos con una fuerte orientación al cliente partiendo desde el inicio
de los procesos de los productos hasta la entrega al cliente o distribuidor.
CALIDAD: La empresa OHAMA S.A.C. tiene como objetivo una calidad con estándares
internacionales no solo en los distintos modelos, sino en el material para la confección de
prendas deportivas con telas con inteligencia.
INTEGRIDAD Y CONFIANZA: La empresa tiene como principal objetivo desarrollar dentro de

su estructura una cultura organizacional para que los trabajadores se identifiquen con los
valores que genere en la clientela la confianza debido a la buena imagen como organización
alcance.
CREACIÓN DE VALOR PARA EL CLIENTE: Como empresa fabricante de líneas deportivas

contamos con una fuerte orientación hacia el nicho especifico desde la creación de patronaje
hasta la entrega final del producto.
GERENCIA GENERAL
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DE LA EMPRESA
ADMINISTRACIÓN
OPERACIONES MARKETING MANTTO

PROYECTOS
RRHH CONTABILIDAD
DISTRIBUCIÓN PRODUCCIÓN
INVESTIGACION DE
SOPORTE
MERCADO
DISEÑO PROTOTIPO DE MOLDES Y
PATRON
MAPA DE PROCESOS
MAPA DE PROCESOS
Planeación Planificación de Gestión de recurso Gestión de la

estratégica producción financiero calidad
Procesos de Gestión
Cliente
Cliente
demanda de los clientes

Satisfacción de la
Demanda de los clientes
Recepción del Diseño de Producción Control de Despacho del

pedido patron calidad pedido
Procesos Operativos
Compra de Mantenimiento Facturación y Gestión de Contabilidad

insumos de los equipos cobranza recursos humanos
Procesos de Apoyo
MODELO PECPS
PROVEEDOR ENTRADA PROCESO SALIDA CLIENTE
-PROVEEDORES DE TELA MATERIA PRIMA: DISEÑO: LEGGINS TIENDAS EN EL CENTRO

TELAS INTELIGENTES LA EMPRESA REVISA LA TOP DE LIMA
-PROVEEDORES DE HILOS HILOS NAYLON TENDENCIA EN ROPA CASACAS EMPORIO COMERCIAL
CIERRES DE CREMALLERA DEPORTIVA Y ESOCGE SUDADERAS GAMARRA
-PROVEEDORES DE PATRONES QUE ESTEN DE POLOS TIENDAS ESPECIALIZADA
CIERRES MODA MUÑEQUERA DE GYM
METODO: GIMNASIO LOCALES
-PROVEEDOR DE SELECCION DE MATERIAL:
METODO MANUAL Y USO
ELÁSTICOS SE ESCOGE TELAS QUE
DE MAQUINARIA SEMI
TENGAN PROPIEDADES
AUTOMATIZADO
ESPECIALES PARA LA
PROCESO SECUENCIAL
EXIGENCIA DEL
DEPORTISTA O PERSONA A
ENTRENAR
MANO DE OBRA:
PRESTACION DE SERVICIO CORTE DE TRAZOS: SE
TIEMPO COMPLETO CORTA LA TELA CON
TRABAJO A DESTAJO AYUDA DE UN PROGRAMA
PARA AHORRA MERMAS Y
DESPERDICIO DE LA TELA.
MAQUINAS:
REMALLADORA COSTURA: SE UNEN LAS
RECTA PIEZAS EN LA LINEA DE
RECUBRIDORA PRODUCCION.
COLLERETA
PLANA PRELAVADO: PARA QUE
NO PRESENTEN
PROBLEMAS CUANDO EL
USUARIO LAVE SU ROPA
DEPORTIVA

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El crecimiento de la industria ha demostrado la resiliencia que presenta la producción

En el presente trabajo se realizará una investigación y mejora acerca de la empresa OHAMA

De la misma forma, se realizará una comparación de la situación actual de la empresa y el

La empresa OHAMA S.A.C. es una empresa peruana la cual se encarga de confeccionar,

Asimismo, la empresa OHAMA S.A.C. se caracteriza por su puntualidad, flexibilidad y seriedad

TIPO DE PROCESO PRODUCTIVO

La experiencia y calidad en sus productos ha permitido a OHAMA S.A.C. contribuir con la

ELEMENTO DE LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

Trabajamos comprometidos a proteger el medio ambiente, valorar el trabajo en equipo y

CREACIÓN DE VALOR PARA EL CLIENTE: Como empresa fabricante de productos de vestir

INTEGRIDAD Y CONFIANZA: La empresa tiene como principal objetivo desarrollar dentro de

CREACIÓN DE VALOR PARA EL CLIENTE: Como empresa fabricante de líneas deportivas

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DE LA EMPRESA

OPERACIONES MARKETING MANTTO

Planeación Planificación de Gestión de recurso Gestión de la

demanda de los clientes

Recepción del Diseño de Producción Control de Despacho del

Compra de Mantenimiento Facturación y Gestión de Contabilidad

PROVEEDOR ENTRADA PROCESO SALIDA CLIENTE

-PROVEEDORES DE TELA MATERIA PRIMA: DISEÑO: LEGGINS TIENDAS EN EL CENTRO

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