PRIMERA Tarea de Wilmarys Perez
PRIMERA Tarea de Wilmarys Perez
PRIMERA Tarea de Wilmarys Perez
Matricula: 19-EAET-1-028
Sección: 0807
Casi todas las empresas comerciales tienen dos funciones básicas: Producción y
Mercadotecnia.
1. Proporcionar productos y servicios es la función de la mercadotecnia. La
promoción, venta y distribución de estos es la función de la mercadotecnia.
2. Plantear, organizar, dirigir y controlar es la función de la administración de
producción siendo estas las actividades necesarias para proporcionar productos y
servicios.
La diferencia entre el valor de lo que entra y el valor de lo que sale representa el valor
creado mediante las actividades de la producción. A la larga, debe haber utilidades
para la empresa, por lo que las actividades de la producción deben maximizar la
creación de valor dentro de los limites creados por precios de venta competitivos y el
costo de la producción, esto es, sueldos y salarios, costo de los materiales y la energía,
consideraciones ambientales y políticas gubernamentales, entre otras.
4. ¿Cuáles son los componentes de un sistema de producción?
Subsistema Paralelo: Son sistemas más pequeños que forman parte de los sistemas
totales de producción. Por ejemplo, en muchas firmas existen subsistemas
cuidadosamente diseñados, tales como los sistemas para control de la producción,
sistemas para control de inventarios y sistemas para control de calidad.
Sistema de información: Es el sistema nervioso ya que incluye los procedimientos,
papeleos y dispositivos empleados para transmitir la información, tales como las cifras
del inventario, los reportes de recibido, los reportes de producción, los resultados de las
inspecciones y los reportes de envió. El sistema de información proporciona una serie
de canales por medio de los cuales pasa la información de uno a otro lado entre los
implicados en las operaciones de la producción.
El diseño del sistema de producción es una actividad que tiene lugar cuando la
empresa inicia la producción y que vuelve a presentarse intermitentemente cuando es
necesario rediseñarla.
• La elección de una ubicación para la planta de producción es una de las
primeras y más importantes decisiones en el diseño de un sistema de
producción ya que tiene un efecto significativo sobre los costos de producción.
• El arreglo de las instalaciones es la siguiente decisión relativa al diseño del
sistema de producción, es importante que se piense mucho en el diseño de la
distribución, puesto que tiene un impacto muy importante sobre el nivel de
eficiencia posible del sistema de producción.
• Estrechamente relacionados con los problemas de la disposición de la planta
se encuentran los problemas relativos al manejo de materiales. Para diseñar
un sistema de producción que incorpore un manejo eficaz de los materiales, es
indispensable que el gerente de producción conozca los principios del manejo
eficiente de los materiales y los diversos dispositivos de que puede disponer
para ello.
• Las consideraciones técnicas son, desde luego, eminentes, ya que el equipo
adquirido debe operar dentro de ciertas especificaciones y rendir salidas de
calidad apropiadas. Además, los costos serán un factor para decidir cuál
equipo comprar o rentar.
• En años recientes se ha considerado como uno de los factores y problemas
más importantes el factor humano, ya que un sistema de producción eficiente
que minimizara los costos de producción debía construirse de acuerdo a las
capacidades de los trabajadores, así como de las maquinarias, los dispositivos
para el manejo de materiales y edificios.
• Otro de los problemas que tiene impacto sobre el diseño de los sistemas de
producción se relaciona con la forma en que los productos son diseñados y
fabricados.
• Otra consideración para el diseño de sistemas es el uso de las computadoras
en empresas comerciales y las actividades que intervienen en la
automatización. Ciertamente, la existencia de computadoras y otros equipos de
uso especial capaz de una dirección programada y de control interno ha tenido
y continuara teniendo un impacto en el diseño de los sistemas de producción.
Aun cuando las computadoras y la automatización pueden abrir el camino a los
beneficios del sistema automático de producción, presentan algunos de los
problemas más difíciles al diseñador de sistemas; el campo es tan complejo,
los cambios tecnológicos suceden tan rápido que el diseñador debe estar
constantemente al tanto de nuevos y complicados descubrimientos.
Dentro de las técnicas utilizadas tenemos: Análisis global, análisis anatómico, análisis
técnico, análisis funcional y análisis histórico-social-económico.
Análisis Global: Trata de identificar el objetivo, para ello utilizamos las preguntas:
¿Cómo se llama? ¿Para qué se utiliza? ¿Qué otros elementos realizan una función
similar?
Análisis analítico: describe las formas geométricas del objeto a de las piezas que lo
componen. Indica las dimensiones principales y aquellas que están normalizadas.
Análisis técnico: Describe de que material se han fabricado cada una de las piezas
del objeto, describe de qué forma se han unido unas piezas con otras, describe el
proceso de fabricación de las distintas piezas y del objeto en sí, herramientas y
maquinas empleadas.
Análisis funcional: Explica la función parcial de cada pieza, cómo funciona el
conjunto, que energía utiliza para su funcionamiento, en que principios se basa, como
se debe utilizar y que normas de seguridad hay que tener en cuenta.
Análisis histórico-social-económico: Describe la evolución que el objeto ha tenido a
lo largo del tiempo, cuales son las repercusiones medioambientales de la fabricación,
uso y desecho del objeto y realiza un estudio comparativo de varios productos
semejantes, para determinar su relación calidad/precio.
Preguntas de discusión
los objetivos de una empresa pueden ser definidos como los logros, resultados y condiciones
que la organización aspira conquistar en un periodo futuro. Mientras mejor definidos y
concretos sean, mayores son sus chances de realización.
Ejemplo: hay muchas empresas que no le dan las capacitaciones correcta a sus empleados u
institución, una vez estuve en un pollo rey con mi familia pedimos un combo familiar y estaba
crudo, procedimos inmediatamente a quejarnos, lo que nos dijeron bueno yo no eso lo hace la
maquina entiendo que debieron ser mas empáticos disculpándose, mejorar el servicio
brindándonos una experiencia positiva para mejor nuestra satisfacción como cliente, las
consecuencias serian para la empresa, en este caso seria la franquicia de bani, mala
propaganda y perdida de clientes.
Otro ejemplo de esto son las guaguas de concho por su cantidad excesiva de pasajeros
aglomerados, al momento de quejarse al chofer o cobrador nos ofenden trayendo como
consecuencia a la institución de transporte perdida de pasajeros y tan mala fama.
6-La mayoría de las empresas tienen varios objetivos de cumplido con el objetivo
de servicio a la comunidad en donde estaban ubicadas. Describa las
consecuencias que resultaron en cada caso.
Objetivos generales. Plantean de manera global y genérica la meta a alcanzar, como en una
visión panorámica y a gran escala.
Objetivos específicos. Abordan la realidad deseada a partir de una escala mucho más
pequeña y focalizada, más puntual que los generales. Un objetivo general suele implicar un
número de específicos para su realización.
Objetivos a largo plazo o estratégicos. Aquellos que tomarán la vida de la empresa obtener.
Objetivos a mediano plazo o tácticos. Aquellos que son imposibles a corto plazo, pero que
con un esfuerzo sostenido en el tiempo pueden volverse realidad sin tener que esperar toda la
vida.
Objetivos a corto plazo u operacionales. Aquellos que son alcanzables más o menos de
inmediato.
Objetivos específicos de servicio de comunidad: un ejemplo de esta junto a su consecuencia
es un diario vivir de una comunidad. Soy de san Cristóbal / yaguate un ejemplo de mi
comunidad de la presa valdesia cuando llueve, la presa se desborda, se lleva viviendas cerca,
personas se han ahogado, han usado como estrategia hacer casas, poste de luz, canchas,
asfalto de carretera, donde esta situada la presa alrededor no se paga luz, y el otro porciento
de la comunidad la mayoría tiene tarifa fija, otros contadores y muchos ni la pagan y nos
brindándan el servicio de agua gratuito.