Este documento describe cuatro estilos de planificación según Ackoff: reactivista, inactivista, preactivista e interactivista. Los reactivistas se enfocan en el pasado, los inactivistas están satisfechos con el presente, los preactivistas creen que el futuro será mejor y los interactivistas consideran el pasado, presente y futuro como inseparables. Se proporcionan características y ejemplos de empresas para cada estilo.
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Este documento describe cuatro estilos de planificación según Ackoff: reactivista, inactivista, preactivista e interactivista. Los reactivistas se enfocan en el pasado, los inactivistas están satisfechos con el presente, los preactivistas creen que el futuro será mejor y los interactivistas consideran el pasado, presente y futuro como inseparables. Se proporcionan características y ejemplos de empresas para cada estilo.
Este documento describe cuatro estilos de planificación según Ackoff: reactivista, inactivista, preactivista e interactivista. Los reactivistas se enfocan en el pasado, los inactivistas están satisfechos con el presente, los preactivistas creen que el futuro será mejor y los interactivistas consideran el pasado, presente y futuro como inseparables. Se proporcionan características y ejemplos de empresas para cada estilo.
Este documento describe cuatro estilos de planificación según Ackoff: reactivista, inactivista, preactivista e interactivista. Los reactivistas se enfocan en el pasado, los inactivistas están satisfechos con el presente, los preactivistas creen que el futuro será mejor y los interactivistas consideran el pasado, presente y futuro como inseparables. Se proporcionan características y ejemplos de empresas para cada estilo.
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INGENIERIA EN DESARROLLO Y GESTION DEL SOFTWARE
DOCENTE: ANHAY GONZALEZ GUTIERREZ
ALUMNOS:
ARREOLA VILLAVICENCIO BRYAN T0MAS
MARTINEZ GREGORIO LUIS ALBERTO
REYES GUTIERREZ CARLOS HARIM
XOCA MENDOZA JOAQUIN
MATERIA: PLANEACIÓN Y ORGANIZACIÓN PARA EL TRABAJO
GRUPO: 802 FECHA: 12/01/2022 ESTILOS DE PLANEACION Ackoff, dice que el proceso de planeación en las organizaciones se orienta por las actitudes (que los administradores, tengan hacia la formulación de la planeación). Estas actitudes nunca son puras, siempre se presentan en diferentes proporciones; sin embargo, su principal característica es la de preferencia por diferentes estadios del tiempo; pasado, presente o futuro.
Orientación Re activista: A los reactivitas no les satisfacen las cosas tal como están, ni el modo en que ocurre; tienden a entrar al futuro de cara al pasado, por lo que tienen una visión más clara del lugar de donde vinieron que del lugar hacia el cual se dirigen; prefieren tratar con personas y valores en vez de hechos y eficiencia. Sus evaluaciones y juicios están enraizados en la moralidad, no en la ciencia. Se sienten más tranquilos pensando cualitativamente que cuantitativamente. Características: • Se sienten más tranquilos pensando cualitativamente que cuantitativamente • Buscan las respuestas en la experiencia y la historia, no en los experimentos científicos. • Elaboran los planes con once meses de anticipación, tiempo suficiente para integrarlos. Ejemplos de empresas • Cinemark • OASIS
Orientación Inactivista: Los inactivistas están satisfechos con las cosas tal como están. Sus objetivos son la sobrevivencia y la estabilidad. Las organizaciones inactivistas tienden a convertirse en instituciones de medio autocrático y fines democráticos. Estas organizaciones se desempeñan bien únicamente cuando las circunstancias que las rodean son favorables. Características: • Están satisfechos con las cosas tal como están. • Tratan de impedir el cambio • Sus objetivos son la sobre vivencia y la estabilidad • Piensan que los cambios son temporales • Tratan de eliminar el malestar que produce la enfermedad, en vez de buscar la causa Ejemplos • PIZZA HUT • CMAS
Orientación Preactivista: Los preactivistas creen que el futuro será mejor que el presente y que el pasado, por lo tanto, buscan acelerar el cambio, para explotar las oportunidades que traiga. Los preactivistas creen en el desarrollo tecnológico, pues consideran que hará el futuro muy diferente del pasado, por tanto, conceden poca importancia a la experiencia. Solo confían en el experimento. Las empresas interactivistas tienen como principal objetivo el crecimiento. Características: • Creen que el futuro será mejor que el presente y el pasado, a su vez tratan de navegar con la marea, para desembarcar en algún lugar en donde nadie haya llegado antes; una vez en este lugar, tratarán de reclamar su derecho de propiedad y de cobrar peaje a los que llegan después
• Se sienten cautivados por las técnicas: programación lineal, la planeación y
la elaboración de presupuestos por programas, los análisis de riesgos y los estudios de costo- eficiencia Ejemplos • SAMSUMG ELECTROLUX • MOTOROLA Orientación Interactivista: Los interactivistas consideran al pasado, al presente y al futuro como aspectos diferentes, pero inseparables, de la problemática para la cual se planea; se concentran en todas las orientaciones al mismo tiempo. Esta creencia se debe a que, si no se toman en cuenta los tres aspectos temporales de una problemática, el desarrollo será obstruido. Los interactivistas piensan que el futuro está sujeto a la creación, por lo que consideran a la planeación como “…el diseño de un futuro deseable de la invención de los métodos para llegar a él Características: • Consideran al pasado, al presente y al futuro como aspectos diferentes, pero inseparables. • Piensan que el futuro está sujeto a la creación. • Confían más en la experimentación que en la experiencia. • Su objetivo es maximizar su capacidad para aprender, adaptarse y desarrollarse. Ejemplos • APPLE • INTEL • MICROSOFT
